第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展模式與環(huán)境分析

第一節(jié) 連鎖藥店定義

一、連鎖藥店定義

二、連鎖藥店發(fā)展階段

三、連鎖藥店分類(lèi)

第二節(jié) 連鎖藥店行業(yè)壁壘分析

一、連鎖藥店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、連鎖藥店行業(yè)退出壁壘分析

第三節(jié) 連鎖藥店行業(yè)連鎖模式分析

一、直營(yíng)連鎖模式分析

1、直營(yíng)連鎖模式概念

2、直營(yíng)連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn)

二、加盟連鎖模式分析

1、加盟連鎖模式概念

2、加盟連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn)

三、特許經(jīng)營(yíng)模式分析

1、特許經(jīng)營(yíng)模式概念

2、特許經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)、缺點(diǎn)

第四節(jié) 連鎖藥店行業(yè)盈利模式分析

一、“集中采購(gòu)+藥店銷(xiāo)售”盈利模式分析

二、“藥企直接供貨+藥店銷(xiāo)售”盈利模式分析

三、盈利模式創(chuàng)新分析

第五節(jié) 美國(guó)零售連鎖藥店的特點(diǎn)與借鑒

一、美國(guó)藥店的歷史及發(fā)展現(xiàn)狀

二、美國(guó)零售藥店類(lèi)型和經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)

三、美國(guó)零售藥店的行業(yè)特點(diǎn)

1、通過(guò)整合形成高度集中的競(jìng)爭(zhēng)格局

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化

3、處方藥嚴(yán)控與非處方藥分類(lèi)管理

4、注重美麗健康產(chǎn)品和自有品牌建設(shè)

5、促銷(xiāo)方式的多樣化

6、真正的會(huì)員服務(wù)

7、體現(xiàn)人文關(guān)懷

8、店內(nèi)經(jīng)濟(jì)便捷性的診所

9、門(mén)店布局合理

10、行業(yè)監(jiān)管體系完備

11、美國(guó)藥店的創(chuàng)新

四、美國(guó)藥店藥師教育

1、藥師基礎(chǔ)課程

2、藥師社區(qū)實(shí)踐課程

3、藥師勝任力考核

4、美國(guó)與中國(guó)藥學(xué)教育模式比較

五、中美藥店發(fā)展對(duì)比

第二章 連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest）

第一節(jié) 連鎖藥店行業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

三、連鎖藥店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

四、連鎖藥店疫情相關(guān)藥品不漲價(jià)政策

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）

一、連鎖藥店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

1、人口環(huán)境分析

2、教育環(huán)境分析

3、文化環(huán)境分析

4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

三、連鎖藥店產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、連鎖藥店技術(shù)分析

二、連鎖藥店技術(shù)發(fā)展水平

三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

四、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二部分 行業(yè)深度分析

第三章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展概況

二、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的影響因素

1、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的有利因素

2、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的不利因素

第二節(jié) 連鎖藥店行業(yè)經(jīng)營(yíng)水平及影響因素分析

一、連鎖藥店行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

二、行業(yè)盈利水平影響因素分析

1、政策對(duì)行業(yè)盈利水平的影響

2、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)盈利水平的影響

3、行業(yè)發(fā)展階段對(duì)盈利水平的影響

三、連鎖藥店行業(yè)提升盈利水平的方法

1、連鎖藥店應(yīng)形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)

2、提高連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)力

第三節(jié) 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

一、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售收入變化情況

二、連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)變化情況

1、十強(qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售額/分店數(shù)量變化

2、十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售額變化

三、連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)門(mén)店變化情況

1、十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百?gòu)?qiáng)門(mén)店數(shù)量分析

2、直營(yíng)店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析

3、醫(yī)保藥店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析

四、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品規(guī)市場(chǎng)分析

1、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品規(guī)數(shù)量分析

2、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)處方藥類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

3、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中藥飲片類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

4、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

5、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)食品/保健品類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

6、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)“新三類(lèi)”產(chǎn)品市場(chǎng)分析

7、連鎖藥店行業(yè)自有品牌或高毛利產(chǎn)品市場(chǎng)分析

五、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率分析

1、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)客單價(jià)分析

2、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)會(huì)員有效率分析

3、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)坪效與人效分析

六、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)人力資源分析

1、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)員工流失率分析

2、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)員工薪資分析

第四節(jié) 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店經(jīng)營(yíng)分析

一、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店銷(xiāo)售收入分析

二、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店坪效分析

第四章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

第一節(jié) 2017-2019年中國(guó)連鎖藥店行業(yè)規(guī)模分析

一、藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量

二、藥品零售連鎖企業(yè)數(shù)量

三、藥品零售連鎖企業(yè)門(mén)店數(shù)量

四、藥品零售藥店數(shù)量

第二節(jié) 2018-2019年中國(guó)藥品零售規(guī)模分析

一、2018-2019年中國(guó)藥品銷(xiāo)售總體規(guī)模

二、2018-2019年藥品零售渠道銷(xiāo)售額

三、2018-2019年實(shí)體藥店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額及占比

四、2018-2019年網(wǎng)上藥店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額及占比

第三節(jié) 2017-2019年中國(guó)連鎖藥店行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第五章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)定位與趨勢(shì)分析

第一節(jié) 連鎖藥店業(yè)態(tài)分類(lèi)及影響困素

一、連鎖藥店業(yè)態(tài)分類(lèi)

二、連鎖藥店業(yè)態(tài)發(fā)展情況

三、連鎖藥店業(yè)態(tài)定位的影響因素

第二節(jié) 種連鎖藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

一、標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位

2、標(biāo)準(zhǔn)藥店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

二、社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位

2、社區(qū)便利店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、社區(qū)便利店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

三、藥診店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、藥診店業(yè)態(tài)定位

2、藥診店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、藥診店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

四、藥妝店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、藥妝店業(yè)態(tài)定位

2、藥妝店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、藥妝店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

五、平價(jià)健康大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、平價(jià)健康大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)定位

2、平價(jià)健康大賣(mài)場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、平價(jià)健康大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

六、醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)定位

2、醫(yī)保定點(diǎn)店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

七、超市店中店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、超市店中店業(yè)態(tài)定位

2、超市店中店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、超市店中店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

八、炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位

2、炒作型產(chǎn)品藥店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

九、專(zhuān)科藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、專(zhuān)科藥店業(yè)態(tài)定位

2、專(zhuān)科藥店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、專(zhuān)科藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

十、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位

2、網(wǎng)上藥店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模

4、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

第六章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)消費(fèi)者行為與營(yíng)銷(xiāo)策略分析

第一節(jié) 藥店消費(fèi)者行為分析

一、藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為解析

1、影響藥品消費(fèi)行為的因素

2、藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為特征

3、藥店應(yīng)針對(duì)消費(fèi)特點(diǎn)，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)

二、消費(fèi)者購(gòu)藥行為模式研究

1、順從型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策

2、自主型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策

3、遵醫(yī)型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策

第二節(jié) 連鎖藥店行業(yè)口碑營(yíng)銷(xiāo)分析

一、連鎖藥店的口碑營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)

二、連鎖藥店行業(yè)口碑營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)

三、連鎖藥店實(shí)施的口碑營(yíng)銷(xiāo)策略

第三節(jié) 連鎖藥店行業(yè)價(jià)格策略分析

一、連鎖藥店定價(jià)策略

1、合理、靈活的定價(jià)策略

2、連鎖藥店應(yīng)采取靈活的會(huì)員制

3、自有品牌產(chǎn)品的低價(jià)格策略或高形象定價(jià)策略

4、注重發(fā)展第三終端、謀求市場(chǎng)占有率的低價(jià)策略

二、連鎖藥店應(yīng)對(duì)藥品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略

1、連鎖藥店應(yīng)確定合理的藥品價(jià)格

2、連鎖藥店要鎖定自己的目標(biāo)顧客和市場(chǎng)

3、連鎖藥店應(yīng)隨時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)

4、連鎖藥店應(yīng)不斷發(fā)掘市場(chǎng)空白點(diǎn)

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第七章 重點(diǎn)地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

一、廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、廣東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境

2、廣東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境

二、廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、廣東省連鎖藥店行業(yè)總體發(fā)展情況

2、廣東省連鎖藥店行業(yè)各主要地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

三、廣東省連鎖藥店重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店

四、廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景

第二節(jié) 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

一、上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、上海市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境

2、上海市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境

二、上海市連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店

三、上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景

第三節(jié) 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

一、北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、北京市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境

2、北京市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境

二、北京市連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店

三、北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景

第四節(jié) 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

一、云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、云南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境

2、云南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境

二、云南省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店

三、云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景

第五節(jié) 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

一、遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、遼寧省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境

2、遼寧省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境

二、遼寧省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店

1、遼寧省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店情況

2、遼寧省連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

三、遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景分析

第六節(jié) 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

一、湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、湖南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境

2、湖南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境

二、湖南省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店

1、湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展總體特征

2、湖南省連鎖藥店行業(yè)地位

3、湖南省各地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景

第七節(jié) 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

一、山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、山東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境

2、山東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境

二、山東省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店

1、山東省連鎖藥店行業(yè)地位

2、山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景

第八節(jié) 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

一、吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、吉林省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境

2、吉林省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境

二、吉林省連鎖藥店重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店

三、吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景

第八章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 連鎖藥店行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析

一、連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

二、連鎖藥店行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

三、連鎖藥店行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析

四、連鎖藥店行業(yè)替代者威脅分析

五、連鎖藥店行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析

六、連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1、連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2、連鎖藥店行業(yè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第二節(jié) 連鎖藥店vs單體藥店競(jìng)爭(zhēng)分析

一、連鎖藥店vs單體藥店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

二、連鎖藥店vs單體藥店競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 連鎖藥店企業(yè)重組整合分析

一、連鎖藥店企業(yè)兼并重組動(dòng)因分析

1、政策因素

2、行業(yè)發(fā)展因素

3、企業(yè)戰(zhàn)略因素

二、連鎖藥店企業(yè)重組整合現(xiàn)狀分析

1、重組呈現(xiàn)“兩頭大”

2、“同質(zhì)”并購(gòu)為主

3、聯(lián)盟式重組整合頻現(xiàn)

三、連鎖藥店行業(yè)重組整合中存在的問(wèn)題

1、對(duì)并購(gòu)整合重視程度不夠

2、并購(gòu)整合存在盲目性和隨意性

3、并購(gòu)整合存在片面性

4、并購(gòu)整合不徹底、不到位

5、并購(gòu)整合能力認(rèn)識(shí)不足

四、連鎖藥店行業(yè)重組整合戰(zhàn)略方法

第九章 2020-2025年連鎖藥店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 一心堂藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布

五、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

六、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

第二節(jié) 國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布

五、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

六、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

第三節(jié) 大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布

五、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

六、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

第四節(jié) 老百姓大藥房連鎖股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布

五、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

六、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

第五節(jié) 深圳海王集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布

五、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

六、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

第六節(jié) 甘肅眾友健康醫(yī)藥股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布

五、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

六、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

第七節(jié) 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布

五、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

六、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

第八節(jié) 蘇州全億健康藥房連鎖有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布

五、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

六、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

第九節(jié) 益豐大藥房連鎖股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布

五、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

六、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

第十節(jié) 北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布

五、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

六、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

第五部分 發(fā)展前景展望

第十章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)、前景與發(fā)展策略

第一節(jié) 連鎖藥店行業(yè)資本市場(chǎng)趨勢(shì)分析

一、連鎖藥店行業(yè)融資情況

二、連鎖藥店行業(yè)資本市場(chǎng)趨勢(shì)

1、醫(yī)藥連鎖企業(yè)投資趨勢(shì)

2、資本爭(zhēng)相布局的零售藥店發(fā)展趨勢(shì)

3、連鎖藥店的并購(gòu)重組趨勢(shì)

三、資本的進(jìn)入對(duì)連鎖藥店行業(yè)的影響

第二節(jié) 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望

一、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、在地域選擇上的趨勢(shì)

2、在經(jīng)營(yíng)內(nèi)容上的趨勢(shì)

3、在內(nèi)部管理上的趨勢(shì)

4、在競(jìng)爭(zhēng)方式上趨勢(shì)

二、新形勢(shì)下零售藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

三、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景展望

1、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

2、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景展望

第三節(jié) 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展策略分析

一、以效益為前提擴(kuò)大連鎖企業(yè)的規(guī)模

1、藥品生產(chǎn)、批發(fā)、零售企業(yè)之間的兼并

2、中、小型藥品零售連鎖企業(yè)相互結(jié)成同盟軍

3、藥店連鎖企業(yè)與其他商業(yè)企業(yè)或外資進(jìn)行合作開(kāi)店

4、在農(nóng)村開(kāi)設(shè)連鎖藥店

二、多元化經(jīng)營(yíng)需要慎重評(píng)估、定位與開(kāi)發(fā)

1、影響多元化經(jīng)營(yíng)的因素

2、多元化經(jīng)營(yíng)的定位

3、藥店多元化經(jīng)營(yíng)的方式

三、提高藥師從業(yè)地位，擴(kuò)展和深入藥師工作職責(zé)

1、培養(yǎng)消費(fèi)者主動(dòng)向藥師咨詢安全購(gòu)藥、用藥意識(shí)

2、突出藥師的專(zhuān)業(yè)化形象

3、增強(qiáng)藥師的服務(wù)意識(shí)和能力

4、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，開(kāi)展知識(shí)講座和培訓(xùn)

5、保證用藥安全性和有效性，反饋藥品不良反應(yīng)

四、建立連鎖經(jīng)營(yíng)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理方式信息化

1、連鎖企業(yè)外部的信息管理系統(tǒng)

2、連鎖企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)

五、深入差異化經(jīng)營(yíng)，形成經(jīng)營(yíng)特色

1、選擇合適的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)形成差異化

2、努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)品種的差異

3、目標(biāo)市場(chǎng)差異化

第四節(jié) 連鎖藥店行業(yè)關(guān)鍵成功因素總結(jié)

一、強(qiáng)有力的總部?jī)?yōu)勢(shì)

二、強(qiáng)有力的整合營(yíng)銷(xiāo)能力

三、強(qiáng)有力的單店管理能力

四、占有優(yōu)勢(shì)地理資源

第十一章 2020-2025年連鎖藥店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 連鎖藥店行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、連鎖藥店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2020-2025年連鎖藥店行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、連鎖藥店行業(yè)投資機(jī)遇

第三節(jié) 2020-2025年連鎖藥店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)投資建議

一、連鎖藥店行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

二、連鎖藥店行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)連鎖藥店企業(yè)融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十二章 2020-2025年連鎖藥店行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié)??? 2020年連鎖藥店行業(yè)面臨的困境

一、小企業(yè)的生存困境

二、大企業(yè)的擴(kuò)張困境

第二節(jié) 連鎖藥店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

一、重點(diǎn)連鎖藥店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

1、重點(diǎn)連鎖藥店企業(yè)面臨的困境

2、重點(diǎn)連鎖藥店企業(yè)對(duì)策探討

二、中小連鎖藥店企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

1、中小連鎖藥店企業(yè)面臨的困境

2、中小連鎖藥店企業(yè)對(duì)策探討

三、國(guó)內(nèi)連鎖藥店企業(yè)的出路分析

第三節(jié) 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、中國(guó)連鎖藥店行業(yè)存在的問(wèn)題

二、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

第四節(jié) 中國(guó)連鎖藥店市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

一、面臨挑戰(zhàn)

二、發(fā)展對(duì)策

第十三章 “互聯(lián)網(wǎng)+” 環(huán)境下行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下連鎖藥店行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化

二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)

三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)

四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)連鎖藥店行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局

二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式

三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局

第三節(jié) 連鎖藥店與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢(shì)分析

二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析

三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用

四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下連鎖藥店的營(yíng)銷(xiāo)出路

一、完善售后服務(wù)，為連鎖藥店企業(yè)品牌建設(shè)添磚加瓦

二、細(xì)節(jié)決定成敗，為用戶提供最人性化的服務(wù)

三、擁抱互聯(lián)網(wǎng)，尋求與連鎖藥店電商的合作

第十四章 研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 連鎖藥店行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 連鎖藥店子行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華連鎖藥店行業(yè)投資建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表：連鎖藥店行業(yè)生命周期

圖表：連鎖藥店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：美國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)格局

圖表：日本醫(yī)藥零售市場(chǎng)格局

圖表：2017-2019年公立醫(yī)院藥品收入分析

圖表：2017-2019年藥品銷(xiāo)售終端市場(chǎng)規(guī)模

圖表：近幾年來(lái)藥品七大終端的銷(xiāo)售額及占比

圖表：2017-2019年零售藥店各大類(lèi)品種銷(xiāo)售額

圖表：2018-2019年中國(guó)藥店店均服務(wù)人口

圖表：2018年零售藥店增速排名前十品類(lèi)

圖表：2019年零售藥店增速排名前十品類(lèi)

圖表：近幾年四大零售藥店連鎖率

圖表：2017-2019年醫(yī)藥零售行業(yè)總訂單數(shù)

圖表：2017-2019年全球連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2017-2019年中國(guó)連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2017-2019年連鎖藥店行業(yè)銷(xiāo)售收入

圖表：2017-2019年連鎖藥店行業(yè)利潤(rùn)總額

圖表：2017-2019年連鎖藥店行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

圖表：2017-2019年連鎖藥店行業(yè)負(fù)債總計(jì)

圖表：2017-2019年連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

圖表：2017-2019年上市連鎖藥店行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

圖表：2017-2019年上市連鎖藥店行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

圖表：2017-2019年上市連鎖藥店行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析

圖表：2017-2019年上市連鎖藥店行業(yè)管理費(fèi)用分析

圖表：2017-2019年上市連鎖藥店行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

圖表：2017-2019年上市連鎖藥店行業(yè)銷(xiāo)售毛利率分析

圖表：2017-2019年上市連鎖藥店行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析

圖表：2017-2019年上市連鎖藥店行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析

圖表：2017-2019年上市連鎖藥店行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析