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《2020-2025年中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及投資策略咨詢報(bào)告》由中研普華生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)概念
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)的概念
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本內(nèi)涵與特點(diǎn)
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)系
第二節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展概況
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)的食物鏈分析
二、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的必要性
三、發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的意義
四、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程
第三節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)及模式分析
一、我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的打造
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式配置與栽培技術(shù)關(guān)鍵
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)的典型模式分析
第二章 國(guó)際生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
一、國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展背景
二、國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程
三、世界生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的原因
四、世界生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
第二節(jié) 國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)面積分析
二、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值分析
三、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品需求分析
四、生態(tài)農(nóng)業(yè)在國(guó)際上的發(fā)展前景
五、國(guó)內(nèi)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)比
第三節(jié) 部分國(guó)家生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
一、德國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、波蘭的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
三、瑞典生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展分析
四、奧地利生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
五、日本生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)展分析
六、2019年法國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)集成研究熱點(diǎn)分析
第四節(jié) 國(guó)外農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的定量評(píng)價(jià)
一、農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展
二、國(guó)外農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的定量評(píng)價(jià)研究
三、定量化研究的復(fù)雜性及目前研究的不足之處
四、對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展研究的借鑒
第三章 我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
二、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的路徑選擇
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
四、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的障礙分析
五、保護(hù)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的策略
第二節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)的依賴性
一、化工產(chǎn)品發(fā)展對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)的影響
二、肥料二次加工發(fā)展對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)的影響
第三節(jié) 中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)的研發(fā)與實(shí)踐
一、中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)的研發(fā)
二、中國(guó)生態(tài)產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐
第四節(jié) 發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的途徑分析
一、加強(qiáng)對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)
二、大力普及生態(tài)農(nóng)業(yè)知識(shí)
三、全面推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)
四、全程監(jiān)控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程
五、強(qiáng)化生態(tài)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究
六、實(shí)行產(chǎn)業(yè)化確保我國(guó)食品安全
七、完善法規(guī)及嚴(yán)格執(zhí)法
第五節(jié) 生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、生態(tài)旅游的概念
二、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游資源分析
三、我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀及問題
四、生態(tài)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵分析
五、生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展對(duì)策
第四章 生態(tài)農(nóng)業(yè)主要區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 山西省生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、山西生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式
二、山西生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)的成就????????????????????????????? ??????????????
三、山西生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)存在的問題
四、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的對(duì)策建議
第二節(jié) 江西省生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、江西省生態(tài)農(nóng)業(yè)簡(jiǎn)介
二、江西省生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展概況
三、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)是江西農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)
四、江西發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)
五、江西發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的途徑
第三節(jié) 湖北省生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2019年湖北咸豐生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
二、2019年湖北丹江口市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 廣東省生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣東珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
二、外資進(jìn)入廣東農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀及對(duì)策
三、廣東構(gòu)建生態(tài)農(nóng)業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系
第五節(jié) 江蘇省生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、江蘇省生態(tài)農(nóng)業(yè)縣建設(shè)分析
二、江蘇興化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)分析
三、江蘇生態(tài)農(nóng)業(yè)為江寧新農(nóng)村建設(shè)添光彩
第六節(jié) 山東生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、山東省生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展概況
二、2019年山東生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
三、2019年山東沂水縣科技投入助生態(tài)村建設(shè)
第七節(jié) 安徽省生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、安徽省宣城市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
二、安徽省生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第八節(jié) 都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、天津發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)生態(tài)園分析
二、佛山市發(fā)展都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)的策略
三、西安建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)
第五章 生態(tài)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)及其競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展思路
三、加快推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)技術(shù)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)科技創(chuàng)新
二、加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的創(chuàng)新之舉
三、科技創(chuàng)新是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大支撐
四、農(nóng)業(yè)科技體制改革是“三農(nóng)”的需要
五、我國(guó)取得農(nóng)業(yè)科技成果分析
第三節(jié) 中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的鉆石模型分析
一、我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、鉆石模型及六因素分析
三、進(jìn)一步提升中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
第六章 我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析
第一節(jié) 我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要類型
一、整體協(xié)調(diào)型
二、調(diào)整結(jié)構(gòu)型
三、科技教育型
四、生產(chǎn)基地型
五、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)型
六、龍頭企業(yè)型
七、品牌經(jīng)營(yíng)型
八、健康產(chǎn)品型
九、農(nóng)林復(fù)合型
十、生態(tài)旅游型
第二節(jié) 我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要注意的問題
一、克服小農(nóng)經(jīng)營(yíng)障礙
二、杜絕照搬歐美模式
三、完善農(nóng)村金融體系
四、加大科研投入力度
五、克服經(jīng)濟(jì)生態(tài)壓力
第三節(jié) 西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)劣勢(shì)分析
一、西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)
二、西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的劣勢(shì)
第七章 我國(guó)綠色食品行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 生態(tài)食品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)生態(tài)食品發(fā)展前景分析
二、我國(guó)綠色食品產(chǎn)品銷售額分析
三、綠色食品開發(fā)和發(fā)展對(duì)策
第二節(jié) 綠色食品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)綠色食品發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)綠色食品發(fā)展前景
三、綠色市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查分析
四、綠色食品市場(chǎng)發(fā)展瓶頸
五、我國(guó)有機(jī)食品發(fā)展困境及對(duì)策分析
六、綠色食品企業(yè)的市場(chǎng)定位
七、中國(guó)綠色食品標(biāo)志已在日美等國(guó)注冊(cè)
八、我國(guó)綠色食品和有機(jī)食品合格率
第三節(jié) 綠色食品政策分析
一、綠色食品認(rèn)證及標(biāo)志使用收費(fèi)管理辦法
二、綠色食品現(xiàn)行有效使用標(biāo)準(zhǔn)目錄
三、2019年綠色食品將進(jìn)專賣店
第四節(jié) 綠色食品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、升級(jí)與制度優(yōu)勢(shì)
一、問題的提出及文獻(xiàn)回顧
二、產(chǎn)業(yè)集群是一種降低交易成本的制度優(yōu)勢(shì)
三、制度優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和升級(jí)
四、利用制度優(yōu)勢(shì)加快黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與升級(jí)
第八章 我國(guó)綠色食品企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第一節(jié) 中國(guó)綠色食品實(shí)業(yè)有限公司
一、公司概況
二、公司最新動(dòng)態(tài)
三、年度中國(guó)綠色食品成本
第二節(jié) 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第三節(jié) 大連天寶綠色食品股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第四節(jié) 哈爾濱高科技(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第九章 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析與預(yù)測(cè)
第一節(jié) 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2020-2025年全球宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
二、2020-2025年美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析及預(yù)測(cè)
三、2020-2025年日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析及預(yù)測(cè)
四、2020-2025年韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析及預(yù)測(cè)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2020-2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
二、2020-2025年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
三、2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)展望
一、2020-2025年中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)展望
二、2020-2025年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見
第四節(jié) 我國(guó)有機(jī)肥料制造業(yè)相關(guān)政策分析
一、2020-2025年起我國(guó)有機(jī)肥產(chǎn)品免征增值
二、2020-2025年健全農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償制度分析
第五節(jié) 我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策選擇
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策支持現(xiàn)狀分析
二、我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中財(cái)政支持不足的原因
三、財(cái)政支持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策選擇
第十章 我國(guó)有機(jī)肥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國(guó)有機(jī)肥料發(fā)展概況及存在問題剖析
一、中國(guó)古代施用有機(jī)肥料概況
二、中國(guó)近代肥料生產(chǎn)的發(fā)展概況
三、中國(guó)商品有機(jī)肥料發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、有機(jī)肥料發(fā)展存在的問題與發(fā)展趨勢(shì)
五、有機(jī)肥的發(fā)展建議
第二節(jié) 有機(jī)肥料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、有機(jī)肥的應(yīng)用狀況及應(yīng)用前景分析
二、我國(guó)生物有機(jī)肥的發(fā)展現(xiàn)狀及展望
三、未來有機(jī)類肥料消費(fèi)總量預(yù)測(cè)
第十一章 我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2020-2025年生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、2020-2025年生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、農(nóng)業(yè)亟待走向生態(tài)農(nóng)業(yè)信息農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)
三、2020-2025年世界生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 落實(shí)“十三五”規(guī)劃建議
一、“十三五”規(guī)劃農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量
二、“十三五”規(guī)劃建議涉及農(nóng)業(yè)環(huán)境問題的內(nèi)容
三、“十三五”規(guī)劃建議中涉及農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的新提法
四、“十三五”規(guī)劃建議的實(shí)施對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境影響的特征
五、落實(shí)“十三五”生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃的措施
第十二章 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問題與對(duì)策
第一節(jié) 我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題
一、理論基礎(chǔ)存在的問題
二、技術(shù)體系存在的問題
三、政策措施存在的問題
四、服務(wù)水平和能力存在的問題
五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平存在的問題
六、組織建設(shè)存在的問題
七、推廣力度存在的問題
第二節(jié) 加快我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
一、完善保障體系
二、加速農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化
三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
四、健全激勵(lì)機(jī)制
五、借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)
一、效法自然生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)進(jìn)化機(jī)制
二、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化學(xué)農(nóng)業(yè)的不可持續(xù)性
三、推進(jìn)可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展
第四節(jié) 西北內(nèi)陸區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)問題治理的法律對(duì)策
一、西北內(nèi)陸區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)問題治理的法律需求
二、西北內(nèi)陸區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)問題治理法律法規(guī)存在的問題
三、西北內(nèi)陸區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)問題治理的法律對(duì)策
第五節(jié) 現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)要走物質(zhì)循環(huán)利用型模式
第十三章 生態(tài)農(nóng)業(yè)的綠色壁壘規(guī)避與突破策略
第一節(jié) 發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)避綠色壁壘
一、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)是規(guī)避綠色壁壘的最佳戰(zhàn)略
二、我國(guó)發(fā)展生態(tài)型農(nóng)業(yè)的政策取向
第二節(jié) 發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)突破綠色壁壘
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展
二、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)突破綠色壁壘的措施
第十四章 生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒與研究
第一節(jié) 上海市都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式研究
一、上海市都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與模式
二、上海市都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)策
第二節(jié) 孟岔生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)建與啟示
一、孟岔生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
二、孟岔生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的啟示
三、政策與建議
第三節(jié) 柴達(dá)木家庭式生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式建設(shè)研究
一、家庭式生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、家庭式生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式建設(shè)
四、家庭式生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式建設(shè)示例
五、小結(jié)
第十五章 生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 2019年中國(guó)農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、2019年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、2019年中國(guó)農(nóng)業(yè)投資情況
三、2019年中國(guó)農(nóng)業(yè)的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目外部效益評(píng)估的系統(tǒng)研制
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目外部效益評(píng)估概況
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目外部效益評(píng)估因素分析
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目外部效益評(píng)估系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)
四、生態(tài)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目外部效益評(píng)估系統(tǒng)構(gòu)成
五、生態(tài)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目外部效益評(píng)估系統(tǒng)功能模塊
六、生態(tài)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目外部效益評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用前景
第三節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的投資系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)度量方法
一、投資項(xiàng)目傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析方法述評(píng)
二、投資項(xiàng)目系統(tǒng)輸入變量敏感度的計(jì)算
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的模糊度量
第四節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)潛在投資機(jī)會(huì)
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目分析
二、可以投資的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式
三、2020-2025年生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)目標(biāo)
第十六章 綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究
第一節(jié) 我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展存在問題與對(duì)策
一、我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題分析
二、加快推進(jìn)我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)的對(duì)策與建議
第二節(jié) 探討江西綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
一、江西綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
二、江西綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
三、江西綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展措施
第三節(jié) 黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑選擇
一、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群與提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力
二、黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
三、黑龍江發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)綠色食品產(chǎn)業(yè)的路徑選擇
第四節(jié) 遼寧省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究
一、遼寧省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、遼寧省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在問題
三、加快推進(jìn)遼寧省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
第十七章 綠色食品營(yíng)銷策略
第一節(jié) 綠色食品營(yíng)銷環(huán)境分析
一、綠色食品營(yíng)銷的國(guó)際環(huán)境
二、綠色食品營(yíng)銷的國(guó)內(nèi)環(huán)境
第二節(jié) 綠色食品營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、實(shí)行大市場(chǎng)營(yíng)銷策略
二、實(shí)行綠色包裝
三、實(shí)行綠色渠道和綠色促銷策略
四、實(shí)施綠色價(jià)格策略
第三節(jié) 我國(guó)綠色食品的發(fā)展戰(zhàn)略和出口對(duì)策
一、我國(guó)綠色食品的發(fā)展道路
二、我國(guó)綠色食品的營(yíng)銷和出口策略
圖表目錄
圖表:波蘭的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表:波蘭生態(tài)農(nóng)場(chǎng)類別(按所占土地面積)
圖表:生態(tài)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)涵
圖表:生態(tài)旅游產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷策略
圖表:綠色食品體系框架
圖表:綠色食品的功能
圖表:無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品比照表
圖表:綠色食品營(yíng)銷與物流體系
圖表:綠色食品現(xiàn)行有效使用標(biāo)準(zhǔn)目錄
圖表:綠色食品產(chǎn)業(yè)集群的四種升級(jí)類型
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司長(zhǎng)期投資表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司股東權(quán)益表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司利潤(rùn)總額表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司凈利潤(rùn)表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司每股指標(biāo)表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司獲利能力表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司償債能力表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力表
圖表:2017-2019年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表:2017-2019年大連天寶綠色食品股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成表
生態(tài)農(nóng)業(yè),是按照生態(tài)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和現(xiàn)代管理手段,以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來的,能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)。它要求把發(fā)展糧食與多種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),發(fā)展大田種植與林、牧、副、漁業(yè),發(fā)展大農(nóng)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華和現(xiàn)代科技成果,通過人工設(shè)計(jì)生態(tài)工程、協(xié)調(diào)發(fā)展與環(huán)境之間、資源利用與保護(hù)之間的矛盾,形成生態(tài)上與經(jīng)濟(jì)上兩個(gè)良性循環(huán),經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)三大效益的統(tǒng)一。隨著中國(guó)城市化的進(jìn)程加速和交通快速發(fā)展,生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展空間將得到進(jìn)一步深化發(fā)展。
綠色食品,是指產(chǎn)自優(yōu)良生態(tài)環(huán)境、按照綠色食品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、實(shí)行全程質(zhì)量控制并獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán)的安全、優(yōu)質(zhì)食用農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品。
本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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