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《2020-2025年中國快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展全景調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華快速消費(fèi)品行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了快速消費(fèi)品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的快速消費(fèi)品行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估快速消費(fèi)品行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)概述
一、快速消費(fèi)品定義
二、快速消費(fèi)品的屬性
三、快速消費(fèi)品與其他類型消費(fèi)品的比較
四、快速消費(fèi)品行業(yè)的分類
1、個(gè)人護(hù)理品行業(yè)
2、家庭護(hù)理品行業(yè)
3、包裝食品飲料行業(yè)
4、煙酒行業(yè)
第二節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、快速消費(fèi)品行業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、快速消費(fèi)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游分析
三、快速消費(fèi)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游分析
第二章 中國快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)政策環(huán)境分析
一、快速消費(fèi)品行業(yè)監(jiān)管體系
二、快速消費(fèi)品行業(yè)法律規(guī)劃
第二節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、過去五年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度
二、2017-2019年固定資產(chǎn)投資情況
三、疫情影響下的全球及中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
四、2020年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)
第三節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、快速消費(fèi)品行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)分析
二、快速消費(fèi)品行業(yè)專利申請(qǐng)人分析
三、快速消費(fèi)品行業(yè)熱門專利技術(shù)分析
第四節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
一、快速消費(fèi)品行業(yè)消費(fèi)態(tài)度調(diào)查
二、快速消費(fèi)品行業(yè)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)分析
三、快速消費(fèi)品行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn)
四、快速消費(fèi)品行業(yè)消費(fèi)群體分析
五、快速消費(fèi)品行業(yè)消費(fèi)行為分析
六、快速消費(fèi)品行業(yè)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)分析
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國快速消費(fèi)品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展概況
一、快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展前景
第二節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)供需狀況分析
一、快速消費(fèi)品行業(yè)供給狀況分析
二、快速消費(fèi)品行業(yè)需求狀況分析
三、快速消費(fèi)品行業(yè)整體供需平衡分析
第三節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
一、快速消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)出口綜述
二、快速消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析
三、快速消費(fèi)品行業(yè)出口市場(chǎng)分析
四、快速消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)出口前景預(yù)測(cè)
第四章 中國快速消費(fèi)品行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2017-2019年中國快速消費(fèi)品行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 2017-2019年中國快速消費(fèi)品行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
一、中國快速消費(fèi)品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
二、中國快速消費(fèi)品行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
三、中國快速消費(fèi)品行業(yè)產(chǎn)銷率
第三節(jié) 2017-2019年中國快速消費(fèi)品行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章 快速消費(fèi)品銷售與電子商務(wù)融合發(fā)展分析
第一節(jié) 快速消費(fèi)品電子商務(wù)相關(guān)概述
第二節(jié) 快速消費(fèi)品電子商務(wù)四大應(yīng)用領(lǐng)域
第三節(jié) 國外快速消費(fèi)品電子商務(wù)發(fā)展分析
一、國外快速消費(fèi)品流通現(xiàn)狀分析
二、國外快速消費(fèi)品電子商務(wù)分析
三、國外快速消費(fèi)品電商競(jìng)爭格局
第四節(jié) 國內(nèi)外快速消費(fèi)品電子商務(wù)b2b模式分析
一、快速消費(fèi)品電子商務(wù)b2b模式分析
1、快速消費(fèi)品電子商務(wù)b2b模式相關(guān)概述
2、中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)b2b發(fā)展現(xiàn)狀
3、國外快速消費(fèi)品電子商務(wù)b2b模式分析
4、中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)b2b模式分析
5、中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)b2b可選模式
二、中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)b
1、中國b
2、國內(nèi)獲快速消費(fèi)品b
3、b
第五節(jié) 中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)發(fā)展運(yùn)行分析
一、中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)發(fā)展歷程分析
二、中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)現(xiàn)存問題分析
五、中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)發(fā)展主要瓶頸
第六節(jié) 中國快速消費(fèi)品電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
第六章 快速消費(fèi)品行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 個(gè)人護(hù)理品細(xì)分市場(chǎng)分析
一、口腔護(hù)理品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
二、護(hù)發(fā)品市場(chǎng)規(guī)模分析
三、個(gè)人清潔品市場(chǎng)規(guī)模分析
四、化妝品市場(chǎng)規(guī)模分析
五、紙巾市場(chǎng)規(guī)模分析
六、安全套市場(chǎng)規(guī)模分析
七、鞋護(hù)理品市場(chǎng)規(guī)模分析
八、剃須用品等行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 家庭護(hù)理品行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
一、洗衣皂和合成清潔劑市場(chǎng)規(guī)模分析
二、盤碟器皿清潔劑市場(chǎng)規(guī)模分析
三、地板清潔劑市場(chǎng)規(guī)模分析
四、潔廁劑市場(chǎng)規(guī)模分析
五、空氣清新劑市場(chǎng)規(guī)模分析
六、殺蟲劑市場(chǎng)規(guī)模分析
七、驅(qū)蚊器市場(chǎng)規(guī)模分析
八、磨光劑市場(chǎng)規(guī)模分析
第三節(jié) 品牌包裝食品飲料行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
一、健康飲料市場(chǎng)規(guī)模分析
二、軟飲料市場(chǎng)規(guī)模分析
三、烘烤品市場(chǎng)規(guī)模分析
四、巧克力市場(chǎng)規(guī)模分析
五、冰淇淋市場(chǎng)規(guī)模分析
六、咖啡市場(chǎng)規(guī)模分析
七、肉菜水果加工品市場(chǎng)規(guī)模分析
八、乳品市場(chǎng)規(guī)模分析
九、瓶裝水市場(chǎng)規(guī)模分析
十、品牌米面糖等行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第四節(jié) 煙酒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第七章 中國快速消費(fèi)品行業(yè)營銷趨勢(shì)及策略分析
第一節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)銷售渠道分析
一、營銷分析與營銷模式推薦
1、渠道構(gòu)成
2、銷售貢獻(xiàn)比率
3、覆蓋率
4、銷售渠道效果
5、價(jià)值流程結(jié)構(gòu)
6、渠道建設(shè)方向
二、快速消費(fèi)品營銷環(huán)境分析與評(píng)價(jià)
1、國際環(huán)境下的快速消費(fèi)品
2、企事業(yè)需求下的快速消費(fèi)品
3、中國快速消費(fèi)品市場(chǎng)整體環(huán)境
三、銷售渠道存在的主要問題
四、營銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略
第二節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)營銷策略分析
一、中國快速消費(fèi)品營銷概況
二、快速消費(fèi)品營銷策略探討
1、中國快速消費(fèi)品產(chǎn)品營銷策略淺析
2、快速消費(fèi)品新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略
3、快速消費(fèi)品細(xì)分產(chǎn)品營銷策略分析
第三節(jié) 快速消費(fèi)品營銷的發(fā)展趨勢(shì)
一、未來快速消費(fèi)品市場(chǎng)營銷的出路
二、中國快速消費(fèi)品營銷的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 快速消費(fèi)品市場(chǎng)營銷模式與面臨的挑戰(zhàn)
第八章 快速消費(fèi)品物流市場(chǎng)分析
第一節(jié) 快速消費(fèi)品物流模式
一、快速消費(fèi)品的物流特征
二、快速消費(fèi)品物流模式的類別
1、自營物流模式
2、外包物流模式
3、物流聯(lián)盟模式
三、多種物流運(yùn)作模式的比較
1、自營物流模式的優(yōu)勢(shì)與缺陷分析
2、外包物流模式的優(yōu)勢(shì)與缺陷分析
3、物流聯(lián)盟模式的優(yōu)勢(shì)與缺陷分析
第二節(jié) 中國快速消費(fèi)品物流市場(chǎng)問題的探討
一、中國快速消費(fèi)品物流市場(chǎng)運(yùn)作中存在的問題
二、中國快速消費(fèi)品物流市場(chǎng)的優(yōu)化發(fā)展策略
?
第四部分 競(jìng)爭格局分析
第九章 中國快速消費(fèi)品行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國快速消費(fèi)品行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)概況
一、快速消費(fèi)品行業(yè)產(chǎn)值分布情況
二、快速消費(fèi)品行業(yè)市場(chǎng)分布情況
三、快速消費(fèi)品行業(yè)利潤分布情況
第二節(jié) 華東地區(qū)快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
一、上海市快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
二、江蘇省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
三、山東省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
四、浙江省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
五、安徽省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
六、福建省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
七、江西省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
第三節(jié) 華南地區(qū)快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
一、廣東省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
二、廣西省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
三、海南省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
第四節(jié) 華中地區(qū)快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
一、湖南省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
二、湖北省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
三、河南省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
第五節(jié) 華北地區(qū)快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
一、北京市快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
二、山西省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
三、天津市快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
四、河北省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
第六節(jié) 東北地區(qū)快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
一、遼寧省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
二、吉林省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
三、黑龍江快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
第七節(jié) 西南地區(qū)快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
一、重慶市快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
二、四川省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
三、云南省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
第八節(jié) 西北地區(qū)快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
一、陜西省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
二、新疆省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
三、甘肅省快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
第十章 中國快速消費(fèi)品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭格局分析
第一節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)競(jìng)爭格局分析
一、快速消費(fèi)品行業(yè)區(qū)域分布格局
二、快速消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局
三、快速消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局
第二節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)競(jìng)爭五力分析
一、快速消費(fèi)品行業(yè)上游議價(jià)能力
二、快速消費(fèi)品行業(yè)下游議價(jià)能力
三、快速消費(fèi)品行業(yè)新進(jìn)入者威脅
四、快速消費(fèi)品行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
五、快速消費(fèi)品行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭
第三節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭策略分析
第四節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)投資兼并重組整合分析
一、投資兼并重組現(xiàn)狀
二、投資兼并重組案例
第十一章 快速消費(fèi)品行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)分析
第一節(jié) 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 三只松鼠股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第四節(jié) 統(tǒng)一企業(yè)中國控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第五節(jié) 寶潔(中國)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第六節(jié) 華潤創(chuàng)業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第七節(jié) 上海家化聯(lián)合股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第八節(jié) 農(nóng)夫山泉股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第九節(jié) 達(dá)利食品集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十節(jié) 上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十二章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品總體開展情況
二、互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品交易規(guī)模分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品渠道滲透率分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品行業(yè)盈利能力分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品發(fā)展有利因素
二、互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品發(fā)展制約因素
三、互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)營成本分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品行業(yè)盈利模式分析
五、互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品行業(yè)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
1、互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2、在線快速消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
3、移動(dòng)快速消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+快速消費(fèi)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第十三章 2020-2025年快速消費(fèi)品行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、快速消費(fèi)品行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2020-2025年快速消費(fèi)品行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、快速消費(fèi)品行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2020-2025年快速消費(fèi)品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國快速消費(fèi)品行業(yè)投資建議
一、快速消費(fèi)品行業(yè)未來發(fā)展方向
二、快速消費(fèi)品行業(yè)主要投資建議
三、中國快速消費(fèi)品企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十四章 2020-2025年快速消費(fèi)品行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2020年疫情對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)影響分析
一、疫情對(duì)快消品行業(yè)的影響巨大
二、疫情下零售行業(yè)危中有機(jī)
三、疫情過后快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展策略
第二節(jié) 快速消費(fèi)品企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)快速消費(fèi)品企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
1、重點(diǎn)快速消費(fèi)品企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)快速消費(fèi)品企業(yè)對(duì)策探討
二、中小快速消費(fèi)品企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小快速消費(fèi)品企業(yè)面臨的困境
2、中小快速消費(fèi)品企業(yè)對(duì)策探討
三、國內(nèi)快速消費(fèi)品企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國快速消費(fèi)品行業(yè)存在的問題及對(duì)策
一、中國快速消費(fèi)品行業(yè)存在的問題
二、快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
第四節(jié) 中國快速消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
第十五章 快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)中國快速消費(fèi)品品牌的戰(zhàn)略思考
一、快速消費(fèi)品品牌的重要性
二、快速消費(fèi)品實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、快速消費(fèi)品企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國快速消費(fèi)品企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、快速消費(fèi)品品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 快速消費(fèi)品經(jīng)營策略分析
一、快速消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分策略
二、快速消費(fèi)品市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、快速消費(fèi)品新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第十六章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 快速消費(fèi)品子行業(yè)研究結(jié)論及建議
圖表目錄
圖表:快速消費(fèi)品行業(yè)生命周期
圖表:快速消費(fèi)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2017-2019年全球快速消費(fèi)品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2017-2019年中國快速消費(fèi)品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2017-2019年中國快速消費(fèi)品市場(chǎng)占全球份額比較
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)銷售收入
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)利潤總額
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)競(jìng)爭力分析
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)銷售費(fèi)用分析
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)銷售毛利率分析
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)銷售利潤率分析
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)成本費(fèi)用利潤率分析
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)產(chǎn)能分析
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)產(chǎn)量分析
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)需求分析
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)口數(shù)據(jù)
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)出口數(shù)據(jù)
圖表:2017-2019年快速消費(fèi)品行業(yè)集中度
伴隨著零售革命的到來, 消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及形態(tài)格局發(fā)生了翻天覆地的變化,電商與傳統(tǒng)零售之間的界限逐漸消散, 各種新技術(shù)新概念和新模式不斷應(yīng)運(yùn)而生。京東物流華南區(qū)域分公司總經(jīng)理陳巖磊表示,未來線上線下的融合是所有人都認(rèn)同的大勢(shì)所趨, 線上線下的界限將不再是非黑即白的判斷題。在消費(fèi)流通領(lǐng)域大變革的背景下,要在這場(chǎng)變革中脫穎而出,就要有兼顧成本、效率、體驗(yàn)的零售基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐,而供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧渲械闹匾M成部分。
快速消費(fèi)品行業(yè)有著其獨(dú)有的特點(diǎn):市場(chǎng)需求量大、市場(chǎng)開發(fā)早、進(jìn)入技術(shù)門檻低、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高、市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,因而,快速消費(fèi)品行業(yè)成了中國市場(chǎng)化最早、市場(chǎng)化程度最高的行業(yè),其20年的營銷發(fā)展與變革的過程,也是中國市場(chǎng)化進(jìn)程甚至改革開發(fā)全局的一個(gè)縮影。上榜的中國十大世界級(jí)品牌當(dāng)中,來自快速消費(fèi)品行業(yè)的品牌占據(jù)了半壁河山。在大多數(shù)國人看來,經(jīng)過二十多年風(fēng)雨的歷練,中國的快速消費(fèi)品行業(yè)已經(jīng)擁有了諸多世界級(jí)品牌。
2019年中國城市快速消費(fèi)品銷售額增長5.3%,同比增長0.2個(gè)百分點(diǎn)。盡管經(jīng)濟(jì)增長放緩且中美貿(mào)易關(guān)系緊張,但全年社會(huì)零售總額增長仍保持在8%。在豬肉水果等生鮮品類的影響下,全年居民價(jià)格指數(shù)增長2.9%,為近8年最高漲幅。同時(shí)中國人均GDP在2019年首次突破10,000美元大關(guān),表明中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在進(jìn)入更高質(zhì)量發(fā)展的新階段。從不同品類的發(fā)展來看,家庭消費(fèi)的包裝食品增長持續(xù)放緩,四季度增速達(dá)3.1%,2019年同比增長了2.5%,提供健康和營養(yǎng)功能的品類繼續(xù)領(lǐng)先市場(chǎng)。在中國年輕消費(fèi)者提升生活品質(zhì)的需求驅(qū)動(dòng)下,家庭清潔和個(gè)人護(hù)理品類保持強(qiáng)勁增長,2019年分別增長8%和11.5%。
最新報(bào)告顯示,截至2020年4月17日的過去12周中,中國快速消費(fèi)品銷售額同比下降了12.6%。值得注意的是,在疫情緩解后的第六周(3月13日那一周)開始,快速消費(fèi)品市場(chǎng)開始回暖。整體市場(chǎng)在最近4周同比增長達(dá)到了3.8%,家庭清潔品類仍然是增長的主力,食品類也顯示出了復(fù)蘇跡象,在近4周內(nèi)增長了3.4%,主要由食用油、零食及調(diào)味品等驅(qū)動(dòng)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國快速消費(fèi)品及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新成果與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國快速消費(fèi)品行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是快速消費(fèi)品開發(fā)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前快速消費(fèi)品業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究內(nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
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