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《2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華音樂行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了音樂行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對音樂行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的音樂行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估音樂行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)綜述
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)概述
一、音樂產(chǎn)業(yè)定義
二、傳統(tǒng)音樂類型
三、音樂發(fā)展歷史
四、載體演變過程
五、傳統(tǒng)音樂與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的價(jià)值
第二節(jié) 音樂產(chǎn)業(yè)版權(quán)研究結(jié)論
一、重視版權(quán)對音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性
二、中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的版權(quán)保護(hù)研究
三、基于互聯(lián)網(wǎng)下的音樂產(chǎn)業(yè)版權(quán)探究
四、版權(quán)保護(hù)+良性商業(yè)模式有利于互聯(lián)網(wǎng)音樂健康發(fā)展
第三節(jié) 音樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)性研究
一、音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化價(jià)值
二、音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)文化消費(fèi)增長
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
二、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
1、音樂內(nèi)容提供
(1)內(nèi)容方構(gòu)成
(2)各環(huán)節(jié)利益
(3)其潛在價(jià)值
2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營
(1)運(yùn)營方構(gòu)成
(2)各環(huán)節(jié)利益
(3)其潛在價(jià)值
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 政策環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、文化產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃發(fā)展方向
四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 消費(fèi)環(huán)境分析
一、居民人均收入提高
二、文娛消費(fèi)支出增加
三、現(xiàn)代消費(fèi)成新動力
四、互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成
第四節(jié) 新環(huán)境下的粉絲經(jīng)濟(jì)
一、粉絲經(jīng)濟(jì)下的音樂形態(tài)
二、粉絲經(jīng)濟(jì)推動付費(fèi)收視
三、粉絲經(jīng)濟(jì)保障音樂版權(quán)
四、粉絲經(jīng)濟(jì)重構(gòu)音樂產(chǎn)業(yè)
第三章 全球互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 全球音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、市場規(guī)模分析
二、市場競爭格局
三、細(xì)分領(lǐng)域收入
四、存在問題分析
第二節(jié) 全球音樂流媒體商業(yè)模式分析
一、純粹免費(fèi)增值模式
二、有限免費(fèi)增值模式
三、垂直付費(fèi)模式
四、獨(dú)立付費(fèi)模式
五、軟性捆綁付費(fèi)模式
第三節(jié) 全球主要國家音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、美國
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4、音樂制品市場
5、流音樂的興起
6、在線音樂盈利模式
二、日本
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
2、產(chǎn)業(yè)鏈分析
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4、產(chǎn)業(yè)競爭格局
三、英國
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4、音樂旅游關(guān)聯(lián)發(fā)展
四、韓國
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
3、產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
4、韓國音樂產(chǎn)業(yè)成功案例
五、印度
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
4、市場前景分析
5、數(shù)碼音樂運(yùn)營模式
第四節(jié) 國外重點(diǎn)音樂集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”大發(fā)展
一、維旺迪集團(tuán)
二、索尼音樂娛樂公司
三、華納音樂集團(tuán)
第四章 中國音樂產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國音樂產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模分析
一、中國音樂企業(yè)數(shù)量
二、中國音樂人數(shù)量
三、中國音樂作品總量
四、中國音樂用戶數(shù)量
五、音樂類應(yīng)用競品分類
1、綜合類音樂平臺
2、電臺類
3、音樂娛樂類
4、音樂工具類
5、音樂教育類
6、其它
第二節(jié) 中國音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析
一、商業(yè)模式的探索
二、商業(yè)模式的革新
三、版權(quán)互授模式開啟
四、獨(dú)家正版的盈利模式
五、新商業(yè)模式逐漸形成
第三節(jié) 中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)
一、產(chǎn)業(yè)融合加快
二、獨(dú)立音樂發(fā)展
三、二次元音樂成主流
第四節(jié) 2017-2019年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場格局探析
一、總體市場規(guī)模
二、細(xì)分層次增長
三、核心層細(xì)分對比
四、市場發(fā)展特征
五、市場變革方向
六、企業(yè)市場定位
第五章 中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行分析
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
二、新網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備使用情況
三、中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
四、中國分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
五、中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂深度內(nèi)涵剖析
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出與深化
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”音樂的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”音樂的主要內(nèi)容
1、音樂創(chuàng)作
2、音樂表演
3、音樂傳播
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”音樂的影響分析
第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
二、中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
1、內(nèi)容原創(chuàng)性與傳播網(wǎng)絡(luò)化成為主流
2、數(shù)字化、多元化商業(yè)模式成為趨勢
3、分眾化、品牌化和國際化成為熱點(diǎn)
四、中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
五、中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
第四節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂市場總體情況分析
一、網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模及使用率
二、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模及使用率
三、演唱會直播的用戶使用率
四、網(wǎng)絡(luò)音樂用戶付費(fèi)意愿分析
五、各平臺音樂人計(jì)劃介紹
1、騰訊——“原創(chuàng)音樂人扶持計(jì)劃”
2、蝦米——“尋光計(jì)劃”
3、網(wǎng)易——“石頭計(jì)劃”
4、百度——“伴星計(jì)劃”
5、豆瓣音樂——“金羊毛計(jì)劃”
6、新浪微博——“音樂紅人計(jì)劃”
六、在線音樂演出行業(yè)用戶規(guī)模超八千萬
第六章 2017-2019年中國音樂內(nèi)容版權(quán)市場分析
第一節(jié) 2017-2019年中國音樂內(nèi)容市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、音樂內(nèi)容市場規(guī)模
二、唱片公司發(fā)展現(xiàn)狀
三、版權(quán)代理商發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 2017-2019年數(shù)字音樂內(nèi)容市場競爭格局
一、版權(quán)代理商市場份額
二、版權(quán)方龍頭企業(yè)格局
三、音樂內(nèi)容資源分布
第三節(jié) 中國音樂版權(quán)價(jià)格及收入分析
一、音樂版權(quán)市場價(jià)格現(xiàn)狀
二、未來五年音樂版權(quán)價(jià)格趨勢
三、音樂版權(quán)賣出方直接收入
四、音樂版權(quán)買入方轉(zhuǎn)化收入(包括轉(zhuǎn)授費(fèi)和會員費(fèi)等)
第四節(jié) 音樂版權(quán)收入分成情況
一、版權(quán)所有者的權(quán)利
二、版權(quán)方收益分成模型
三、數(shù)字音樂發(fā)行分成模型
四、版權(quán)方收益低的成因分析
第五節(jié) 2017-2019年中國音樂版權(quán)問題分析
一、盜版音樂現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)學(xué)成因
二、正版音樂商業(yè)模式的缺失
三、盜版影響中國音樂產(chǎn)業(yè)
四、音樂版權(quán)保護(hù)政策出臺
五、相關(guān)版權(quán)保護(hù)政策匯總
第七章 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析
第一節(jié) 2017-2019年中國唱片行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
一、2017-2019年中國唱片市場運(yùn)行狀況
1、行業(yè)市場規(guī)模
2、市場競爭格局
3、行業(yè)市場變革
二、2017-2019年中國唱片行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢
1、新音頻格式的應(yīng)用
2、數(shù)字時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新
三、中國唱片行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
1、數(shù)字音樂沖擊
2、選秀節(jié)目影響
3、產(chǎn)業(yè)鏈分布不均
4、市場的應(yīng)對措施
第二節(jié) 2017-2019年中國音樂演出行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
一、2017-2019年中國音樂演出行業(yè)的市場格局
1、音樂類演出市場規(guī)模
2、音樂類演出市場結(jié)構(gòu)
3、大型演唱會運(yùn)營分析
4、live house發(fā)展規(guī)模
5、全國音樂節(jié)市場規(guī)模
二、中國音樂演出行業(yè)運(yùn)營模式探索
1、行業(yè)盈利模式
2、在線演唱會新模式
三、中國音樂演出行業(yè)發(fā)展問題及對策
1、行業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
2、音樂節(jié)運(yùn)作難度
3、挖掘演出直播潛在價(jià)值
4、音樂節(jié)發(fā)展及流行趨勢
第三節(jié) 2017-2019年中國音像制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
一、音像制品定義
二、中國音像業(yè)發(fā)展階段
三、中國音像業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
四、2017-2019年中國音像制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、音像制品產(chǎn)業(yè)面臨的問題
六、音像制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
1、推動音像制品行業(yè)健康發(fā)展的措施
2、中國音像制品業(yè)發(fā)展策略
3、音像出版社產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的五種對策
4、音像制品應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第四節(jié) 2017-2019年中國數(shù)字音樂平臺發(fā)展分析
一、數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)
1、數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2、數(shù)字音樂產(chǎn)值占比
3、數(shù)字音樂發(fā)展速度
二、2017-2019年中國數(shù)字音樂平臺競爭格局
1、主流數(shù)字音樂平臺介紹
2、典型音樂平臺特征對比
3、數(shù)字音樂平臺市場格局
4、數(shù)字音樂平臺實(shí)力矩陣
5、數(shù)字音樂平臺市場認(rèn)知度
6、數(shù)字音樂平臺用戶粘性對比
7、付費(fèi)消費(fèi)對音樂平臺選擇
三、2017-2019年中國數(shù)字音樂平臺版權(quán)布局
1、版權(quán)布局動態(tài)
2、版權(quán)儲備對比
3、版權(quán)合作情況
4、爭奪獨(dú)家版權(quán)
四、2017-2019年中國數(shù)字音樂平臺商業(yè)模式分析
五、2017-2019年中國數(shù)字音樂平臺主要盈利模式
1、版權(quán)轉(zhuǎn)授
2、會員收費(fèi)
3、數(shù)字專輯銷售
4、演出直播模式
5、界面廣告收入
六、數(shù)字音樂平臺服務(wù)模式創(chuàng)新
1、個(gè)性化服務(wù)
2、全民互動參與
3、結(jié)合智能硬件
七、數(shù)字音樂平臺發(fā)展前景展望
第八章 2017-2019年中國數(shù)字音樂市場發(fā)展分析
第一節(jié) 數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈條介紹
一、數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈
二、數(shù)字音樂價(jià)值鏈
第二節(jié) 2017-2019年中國數(shù)字音樂發(fā)展綜述
一、數(shù)字音樂概念
二、產(chǎn)業(yè)特征介紹
三、行業(yè)發(fā)展歷程
四、市場發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 2017-2019年中國數(shù)字音樂行業(yè)運(yùn)行情況
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)用戶規(guī)模
第四節(jié) 中國數(shù)字音樂用戶行為分析
一、音樂播放設(shè)備選擇
二、聽音樂時(shí)間段選擇
三、聽音樂的場景選擇
四、付費(fèi)消費(fèi)行為選擇
五、用戶付費(fèi)意愿展望
六、用戶消費(fèi)需求調(diào)查
第五節(jié) 中國數(shù)字音樂市場面臨的挑戰(zhàn)
一、數(shù)據(jù)庫不完善
二、收入分成問題
三、服務(wù)模式待開發(fā)
四、提高用戶黏性
第六節(jié) 中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
一、采用先進(jìn)數(shù)字系統(tǒng)
二、完善版權(quán)保護(hù)機(jī)制
三、支持原創(chuàng)音樂制作
四、培育音樂消費(fèi)市場
第九章 中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)營銷趨勢及策略分析
第一節(jié) 中國音樂產(chǎn)業(yè)的市場營銷分析
一、音樂消費(fèi)市場分析
二、o2o漸成消費(fèi)主渠道
三、粉絲經(jīng)濟(jì)的營銷方式
四、音樂產(chǎn)業(yè)自媒體模式
五、營銷渠道多樣化發(fā)展
第二節(jié) 粉絲經(jīng)濟(jì)成為互聯(lián)網(wǎng)+音樂發(fā)展的核心任務(wù)
一、互聯(lián)網(wǎng)+音樂粉絲群體的基本特征
二、互聯(lián)網(wǎng)+音樂粉絲群體的分布屬性
三、粉絲需要走心、個(gè)性化以及互動性的服務(wù)
四、銷售渠道存在的主要問題
五、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略
第三節(jié) 音樂產(chǎn)業(yè)營銷的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、音樂產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀
二、2019年度十大音樂營銷案例
三、未來音樂市場營銷的出路
四、中國音樂營銷的趨勢預(yù)測
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)營銷策略分析
一、中國音樂營銷概況
二、音樂營銷策略探討
1、中國音樂產(chǎn)品營銷策略淺析
2、音樂新產(chǎn)品的市場推廣策略
3、音樂核心產(chǎn)業(yè)營銷策略分析
4、音樂關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)營銷策略分析
三、網(wǎng)易云音樂定制化營銷策略
第五節(jié) 音樂市場營銷模式與面臨的挑戰(zhàn)
一、音樂市場一般營銷模式
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下音樂產(chǎn)業(yè)營銷新模式
三、音樂市場營銷面臨的激烈挑戰(zhàn)
第十章 2017-2019年國家音樂產(chǎn)業(yè)基地的運(yùn)作發(fā)展
第一節(jié) 國家音樂產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展綜述
一、基地發(fā)展概況
二、總體運(yùn)營狀況
三、基地存在問題
四、基地發(fā)展對策
第二節(jié) 國家音樂產(chǎn)業(yè)園區(qū)助力音樂產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展
一、五大基地園區(qū)助力音樂產(chǎn)業(yè)集聚化
二、利好政策驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、重點(diǎn)項(xiàng)目成產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎
四、音樂產(chǎn)業(yè)園區(qū)或成產(chǎn)業(yè)發(fā)展主力
第三節(jié) 國家五大音樂產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營發(fā)展分析
一、北京國家音樂產(chǎn)業(yè)基地
1、基地簡介
2、建設(shè)規(guī)模
3、運(yùn)營模式及現(xiàn)狀
4、產(chǎn)業(yè)聚集
5、發(fā)展成果
6、戰(zhàn)略規(guī)劃
二、上海國家音樂產(chǎn)業(yè)基地
1、基地簡介
2、建設(shè)規(guī)模
3、運(yùn)營模式及現(xiàn)狀
4、產(chǎn)業(yè)聚集
5、發(fā)展成果
6、戰(zhàn)略規(guī)劃
三、廣東國家音樂產(chǎn)業(yè)基地
1、基地簡介
2、建設(shè)規(guī)模
3、運(yùn)營模式及現(xiàn)狀
4、產(chǎn)業(yè)聚集
5、發(fā)展成果
6、戰(zhàn)略規(guī)劃
四、成都國家音樂產(chǎn)業(yè)基地
1、基地簡介
2、建設(shè)規(guī)模
3、運(yùn)營模式及現(xiàn)狀
4、產(chǎn)業(yè)聚集
5、發(fā)展成果
6、戰(zhàn)略規(guī)劃
五、浙江國家音樂產(chǎn)業(yè)基地
1、基地簡介
2、建設(shè)規(guī)模
3、運(yùn)營模式及現(xiàn)狀
4、產(chǎn)業(yè)聚集
5、發(fā)展成果
6、戰(zhàn)略規(guī)劃
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 唱片制作企業(yè)經(jīng)營分析
一、環(huán)球唱片有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
二、華納唱片中國(香港)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
三、北京太合音樂文化發(fā)展有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、滾石國際音樂股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、香港英皇集團(tuán)娛樂有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
六、華研國際音樂股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
七、華誼兄弟傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
八、索尼音樂娛樂(上海)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
九、福茂唱片音樂股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
十、相信音樂國際股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 音樂演藝企業(yè)經(jīng)營分析
一、上海步升大風(fēng)音樂文化傳播有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
二、上海天娛傳媒有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
三、音樂手作有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、歡唱網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、上海文廣演藝(集團(tuán))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)唱片銷量
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第三節(jié) 音像制品企業(yè)經(jīng)營分析
一、中國唱片集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
二、上海新匯文化娛樂(集團(tuán))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
三、北京京文唱片傳播有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、太平洋影音公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、中國國際廣播音像出版社
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第四節(jié) 音樂平臺運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析
一、杭州網(wǎng)易云音樂科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)運(yùn)營模式
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
二、騰訊音樂(北京)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)運(yùn)營模式
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
三、廣州酷狗計(jì)算機(jī)科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)運(yùn)營模式
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、阿里巴巴(杭州)文化創(chuàng)意有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)運(yùn)營模式
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、億覽在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)運(yùn)營模式
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
六、北京百度網(wǎng)訊科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)運(yùn)營模式
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
七、咪咕音樂有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)運(yùn)營模式
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第十二章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測
第一節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
1、政策助力
2、兼并重組
3、移動互聯(lián)網(wǎng)推動
4、版權(quán)正規(guī)化推動
二、不利因素
1、音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展弊端
2、付費(fèi)消費(fèi)習(xí)慣未形成
第二節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策
一、中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)存在的問題
二、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對策
第三節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+音樂市場發(fā)展前景
一、2020-2025年傳統(tǒng)音樂發(fā)展形勢預(yù)判
二、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+音樂市場發(fā)展前景展望
三、2020-2025年音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
1、數(shù)字音樂正版付費(fèi)成趨勢
2、音樂與互聯(lián)網(wǎng)深度融合
3、商業(yè)模式繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展
4、區(qū)塊鏈技術(shù)對音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響
第十三章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資特性分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)盈利因素分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投融資情況
一、音樂產(chǎn)業(yè)資金渠道分析
二、音樂產(chǎn)業(yè)兼并重組情況分析
三、互聯(lián)網(wǎng)音樂投融資現(xiàn)狀
四、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)融資案例分析
第三節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資潛力
一、行業(yè)發(fā)展推動力
二、市場現(xiàn)新盈利點(diǎn)
三、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變
四、互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)的市場潛力
五、數(shù)字音樂市場空間巨大
第四節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下發(fā)展多種音樂機(jī)構(gòu)
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”音樂產(chǎn)業(yè)的未來投資方向
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”為傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)開辟新路徑
第五節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
第六節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資建議
第十四章 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
三、營銷品牌戰(zhàn)略
四、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對中國音樂品牌的戰(zhàn)略思考
一、音樂品牌的重要性
二、音樂實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、音樂企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國音樂企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、音樂品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 音樂經(jīng)營策略分析
一、音樂市場細(xì)分策略
二、音樂市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、音樂新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2020-2025年音樂產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表:2017-2019年全球互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表:2017-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表:2017-2019年移動音樂市場規(guī)模及增速
圖表:2017-2019年全球音樂產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場收入
圖表:2017-2019年全球數(shù)字音樂付費(fèi)服務(wù)用戶數(shù)
圖表:美國音樂市場收入對比
圖表:2017-2019年全球流媒體市場規(guī)模及增速
圖表:美國數(shù)字音樂與實(shí)體音樂市場規(guī)模對比
圖表:2017-2019年美國數(shù)字單曲以及專輯下載銷售額
圖表:2017-2019年日本音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模
圖表:城鎮(zhèn)居民人均文化娛樂消費(fèi)服務(wù)支出
圖表:2017-2019年中國音樂演出產(chǎn)業(yè)消費(fèi)人次
圖表:英國多渠道音樂消費(fèi)方式的對比
圖表:2017-2019年中國音樂演出產(chǎn)業(yè)人均消費(fèi)
圖表:2017-2019年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表:2017-2019年中國實(shí)體唱片市場規(guī)模
圖表:2017-2019年中國音樂演出市場票務(wù)收入
圖表:2017-2019年中國音樂版權(quán)各項(xiàng)權(quán)利收入對比
圖表:2017-2019年中國音樂圖書市場規(guī)模
圖表:2017-2019年中國音樂教育培訓(xùn)市場產(chǎn)值
圖表:2017-2019年中國專業(yè)音響行業(yè)產(chǎn)值
圖表:2017-2019年中國廣播電視節(jié)目數(shù)量及廣告收入
圖表:2017-2019年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表:2017-2019年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)名的比例
圖表:2017-2019年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模及使用率
圖表:2017-2019年各類網(wǎng)絡(luò)直播使用率
圖表:2017-2019年音樂類公司融資項(xiàng)目輪次對比
圖表:2017-2019年中國數(shù)字音樂市場規(guī)模
圖表:2017-2019年中國數(shù)字音樂用戶規(guī)模及增速
圖表:2017-2019年中國在線音樂用戶規(guī)模及增速
圖表:2017-2019年中國移動音樂用戶滲透率
圖表:2017-2019年中國在線音樂市場收入規(guī)模及增速
圖表:2017-2019年中國在線音樂用戶付費(fèi)市場規(guī)模
圖表:2020-2025年中國音樂產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)測
圖表:2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測
中國音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,收入持續(xù)增長,與中國推動音樂正版化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈健康有序發(fā)展密不可分。最直接的表現(xiàn)就是音樂用戶付費(fèi)習(xí)慣的日漸養(yǎng)成,及數(shù)字音樂平臺在獨(dú)家版權(quán)的推動下,打造出更加多元化的商業(yè)模式。音樂正版化為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的推廣起到了重要推動作用,并給行業(yè)帶來極大信心。2015年年底,國家新聞出版廣電總局出臺《關(guān)于大力推進(jìn)我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,要求加快音樂與科技融合發(fā)展,重視互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等在音樂產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略與我國新時(shí)期音樂產(chǎn)業(yè)的科技融合發(fā)展要求不謀而合。
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在我國音樂產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的逐漸深入,當(dāng)前我國音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。借助互聯(lián)網(wǎng),提高音樂產(chǎn)業(yè)資本的利用率,提升音樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意水平,推動產(chǎn)業(yè)人才的更快地流動等,已經(jīng)成為當(dāng)前我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)為音樂產(chǎn)業(yè)的升級換代插上了騰飛的翅膀。音樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在線平臺建設(shè)方興未艾,在很大程度上拓展了音樂產(chǎn)業(yè)的虛擬市場營銷空間。音樂產(chǎn)業(yè)資源借助互聯(lián)網(wǎng)平臺得到更好的整合與利用,音樂產(chǎn)業(yè)資源的價(jià)值挖掘力度與以往相比有了質(zhì)的飛躍。線上線下融合的音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,已經(jīng)逐漸成為我國音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈不斷創(chuàng)新優(yōu)化的強(qiáng)大發(fā)展動力。
隨著中國智能終端的普及與中國數(shù)字音樂市場的發(fā)展,手機(jī)音樂客戶端用戶規(guī)模穩(wěn)步攀升。用戶通過手機(jī)終端收聽在線音樂已成為常態(tài),并逐漸發(fā)展成剛需。與此同時(shí),中國大眾消費(fèi)水平與版權(quán)意識逐步增強(qiáng),用戶已逐步養(yǎng)成付費(fèi)收聽習(xí)慣。手機(jī)音樂客戶端用戶廣基數(shù)、高粘性、愿付費(fèi)等特點(diǎn),驅(qū)動市場步入商業(yè)化發(fā)展新階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年我國在線音樂用戶付費(fèi)產(chǎn)品主要為付費(fèi)音樂包、數(shù)字單曲、月度會員、付費(fèi)音頻/視頻節(jié)目,付費(fèi)意愿均高于30%,其中45.5%的用戶愿意為付費(fèi)音樂包而付費(fèi)。
報(bào)告顯示,截至2020年3月,中國網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達(dá)6.35億,較2018年底增長5954萬,占網(wǎng)民整體的70.3%;手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達(dá)6.33億,較2018年底增長7978萬,占手機(jī)網(wǎng)民的70.5%。2019年,網(wǎng)絡(luò)音樂作品質(zhì)量持續(xù)提升、商業(yè)模式日趨完善,成為人民群眾網(wǎng)上精神文化生活的重要組成部分。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家廣播電視總局、國家文化和旅游部、中國音樂著作權(quán)協(xié)會、中國音像與數(shù)字出版協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是音樂制作發(fā)行企業(yè),音樂設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),音樂產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前互聯(lián)網(wǎng)+音樂業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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