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《2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)概述
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)界定
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)分類
三、與傳統(tǒng)旅游業(yè)的區(qū)別
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游產(chǎn)業(yè)組織形式
第三節(jié) 基于互聯(lián)網(wǎng)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
1、未與互聯(lián)網(wǎng)完全接軌
2、旅游信息系統(tǒng)功能不健全
3、缺乏專業(yè)的信息化人才
三、促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效策略
1、及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)旅游觀念
2、對(duì)旅游信息系統(tǒng)不斷完善
3、培養(yǎng)旅游信息化專業(yè)人才
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游的商業(yè)模式分析
一、b
1、在線旅行社形式(ota)
2、在線平臺(tái)模式
3、團(tuán)購(gòu)模式
二、c2b模式
三、c
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(pest)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)政治法律環(huán)境(p)
一、行業(yè)相關(guān)政策分析
1、旅游行業(yè)支持政策
2、國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策
3、西部旅游支持政策
二、旅游業(yè)信息化規(guī)劃
1、建設(shè)目標(biāo)
2、主要任務(wù)
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(e)
一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)的影響
二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1、gdp增長(zhǎng)情況
2、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
3、宏觀經(jīng)濟(jì)與旅游行業(yè)相關(guān)性
三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
四、居民消費(fèi)價(jià)格總水平
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(s)
一、中國(guó)人口結(jié)構(gòu)特征
1、人口結(jié)構(gòu)特征
2、人口結(jié)構(gòu)與旅游行業(yè)相關(guān)性
二、中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)特征
1、社會(huì)結(jié)構(gòu)特征
2、社會(huì)結(jié)構(gòu)與旅游行業(yè)相關(guān)性
三、中國(guó)居民收入水平
1、居民收入情況
2、居民收入與旅游消費(fèi)相關(guān)性
四、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
1、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
2、消費(fèi)結(jié)構(gòu)與旅游行業(yè)相關(guān)性
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)
一、互聯(lián)網(wǎng)的普及現(xiàn)狀
1、規(guī)模與普及率
2、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
二、軟件服務(wù)技術(shù)發(fā)展
1、行業(yè)技術(shù)活躍程度
2、行業(yè)專利增長(zhǎng)趨勢(shì)
3、技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)技術(shù)分析
4、目前最熱門技術(shù)分析
三、電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展
1、專利數(shù)量與技術(shù)水平
2、專利數(shù)量預(yù)測(cè)
四、在線支付認(rèn)證發(fā)展
1、支付寶
2、財(cái)付通
3、快錢
4、chinapay
第三章 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球旅游行業(yè)景氣程度分析
一、全球旅游行業(yè)景氣程度
1、全球國(guó)際旅游人數(shù)
2、全球國(guó)際旅游收入
二、美洲旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、歐洲旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、亞太旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展分析
一、全球互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、主要地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展
1、美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)分析
2、歐洲互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)分析
3、亞太互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)分析
三、全球互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)發(fā)展分析
一、expedia
二、priceline
三、orbitz
四、makemytrip
五、kayak
六、travelzoo
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)旅游的實(shí)踐案例
一、互聯(lián)網(wǎng)+故宮——故宮全新style
二、互聯(lián)網(wǎng)+兵馬俑——秦兵馬俑“活”了
三、互聯(lián)網(wǎng)+主題公園——vr主題公園
四、互聯(lián)網(wǎng)+城市——傳統(tǒng)國(guó)轉(zhuǎn)型“智慧國(guó)”
第二部分 市場(chǎng)深度分析
第四章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展分析
一、旅游行業(yè)運(yùn)行情況
二、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)分析
1、國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)
2、國(guó)內(nèi)旅游業(yè)收入
3、國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)
三、入境旅游市場(chǎng)分析
1、入境旅游接待人數(shù)
2、入境旅游外匯收入
3、入境旅游客源情況
4、入境旅游過夜游客數(shù)
四、出境旅游市場(chǎng)分析
1、中國(guó)出境旅游概況
2、出境游目的地概況
3、出境旅游意向調(diào)查
五、旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展分析
一、旅游景區(qū)基本情況
二、旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模
三、旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
1、接待游客數(shù)量
2、營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
3、門票收入情況
四、旅游景區(qū)結(jié)構(gòu)特征
五、新型旅游景區(qū)發(fā)展
六、旅游景區(qū)發(fā)展預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、星級(jí)酒店發(fā)展分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
三、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 中國(guó)旅行社發(fā)展分析
一、旅行社發(fā)展規(guī)模分析
1、旅行社數(shù)量
2、旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員
二、旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析
三、旅行社主要業(yè)務(wù)情況
1、入境旅游業(yè)務(wù)分析
2、國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)分析
3、出境旅游業(yè)務(wù)分析
四、旅行社總體結(jié)構(gòu)分析
1、旅行社區(qū)域分布
2、旅行社經(jīng)營(yíng)狀況
3、旅行社類別分布
五、旅行社發(fā)展趨勢(shì)展望
第五節(jié) 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、餐飲業(yè)集中度分析
三、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
四、餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第六節(jié) 中國(guó)航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
一、民航航線網(wǎng)絡(luò)分析
二、航線客運(yùn)收入水平
三、航空旅客運(yùn)輸量分析
四、民航旅客周轉(zhuǎn)量分析
五、機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量分析
第七節(jié) 中國(guó)汽車租賃行業(yè)發(fā)展分析
一、汽車租賃行業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、汽車租賃行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、汽車租賃行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
四、汽車租賃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第五章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展綜述
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游發(fā)展階段
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游促進(jìn)作用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
一、國(guó)內(nèi)旅游網(wǎng)站數(shù)量
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游用戶規(guī)模
三、互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)規(guī)模
四、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)滲透率
五、互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游金融未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)
1、一站式的資產(chǎn)配置平臺(tái)
2、完善三供應(yīng)鏈服務(wù)
3、資金的不安全性
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游金融未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
1、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)旅游金融商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
2、加強(qiáng)旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新
3、互聯(lián)網(wǎng)旅游人性化發(fā)展
第四節(jié) 中美互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展對(duì)比
一、中美互聯(lián)網(wǎng)+旅游滲透率差異巨大
二、中美ota業(yè)務(wù)國(guó)際化布局差距大
三、中美互聯(lián)網(wǎng)+旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異
第五節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游度假市場(chǎng)分析
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游度假市場(chǎng)發(fā)展概述
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游度假市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)格局
1、從跟團(tuán)游/自助游維度
2、從周邊游/國(guó)內(nèi)游/出境游維度
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游度假市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析
1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)pc端運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析
2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)移動(dòng)端運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析
第六節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游預(yù)訂用戶調(diào)研分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游預(yù)訂用戶特征分析
1、用戶性別特征
2、用戶年齡特征
3、用戶受教育程度
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游預(yù)訂用戶行為分析
1、用戶出行方式
2、用戶旅行方式
3、用戶預(yù)訂旅游產(chǎn)品種類
4、用戶搜索熱點(diǎn)
5、用戶在消費(fèi)時(shí)最關(guān)注因素
三、互聯(lián)網(wǎng)+旅游預(yù)訂用戶細(xì)分產(chǎn)品預(yù)訂特征
1、旅游預(yù)訂用戶酒店預(yù)訂特征
2、旅游預(yù)訂用戶機(jī)票預(yù)訂特征
3、旅游預(yù)訂用戶度假產(chǎn)品預(yù)訂特征
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第六章 互聯(lián)網(wǎng)+背景下旅游行業(yè)營(yíng)銷模式變化及結(jié)構(gòu)升級(jí)
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+旅游”背景下旅游業(yè)新型監(jiān)管模式研究
一、旅游業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀及存在的問題
1、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)管模式提出了挑戰(zhàn)
2、監(jiān)管體制碎片化
3、監(jiān)管方式陳舊化
二、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”背景下新型旅游監(jiān)管模式實(shí)現(xiàn)的要素
1、先進(jìn)的新型旅游監(jiān)管理念
2、綜合的信息化的監(jiān)管方式
三、新型旅游市場(chǎng)監(jiān)管模式的構(gòu)建
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游背景下旅游業(yè)的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游營(yíng)銷模式概述
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游現(xiàn)狀分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+旅游存在的問題
1、經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道意識(shí)欠缺
2、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用浮于表面
3、電子支付覆蓋范圍仍有局限
4、法律法規(guī)存在空缺,旅游網(wǎng)站服務(wù)性較低
四、互聯(lián)網(wǎng)+旅游發(fā)展策略
1、加強(qiáng)旅游從業(yè)者的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)
2、健全網(wǎng)站信息更新機(jī)制
3、充分利用移動(dòng)客戶端
4、完善相關(guān)法律體系
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+背景下旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)研究
一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下旅游的三種商業(yè)模式及其優(yōu)劣勢(shì)
1、ugc平臺(tái)模式
2、ota模式
3、資源+技術(shù)商業(yè)模式
二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)措施
1、旅游行業(yè)細(xì)分化,全面拓展o2o服務(wù)
2、與互聯(lián)網(wǎng)金融合作,創(chuàng)建旅游金融生態(tài)體系
3、以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心,創(chuàng)建智能旅游景點(diǎn)
第七章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游產(chǎn)品與服務(wù)分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+住宿市場(chǎng)發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+住宿銷售渠道分析
二、互聯(lián)網(wǎng)+住宿的形式及結(jié)構(gòu)
三、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)現(xiàn)狀
1、酒店在線預(yù)訂營(yíng)收規(guī)模
2、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)滲透率
3、酒店在線預(yù)訂用戶數(shù)量
4、酒店在線預(yù)訂模式
(1)酒店官網(wǎng)預(yù)訂
(2)酒店ota
(3)酒店crs
(4)在線預(yù)訂模式比較
5、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)趨勢(shì)
四、民宿在線預(yù)定市場(chǎng)現(xiàn)狀
1、民宿在線預(yù)訂營(yíng)收規(guī)模
2、民宿在線預(yù)訂市場(chǎng)滲透率
3、民宿在線預(yù)訂用戶數(shù)量
4、民宿在線預(yù)定的發(fā)展趨勢(shì)
五、互聯(lián)網(wǎng)+住宿市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景
第二節(jié) 機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)分析
一、航空機(jī)票銷售市場(chǎng)分析
1、航空機(jī)票交易規(guī)模分析
2、航空機(jī)票銷售渠道格局
3、航空機(jī)票銷售渠道特征
二、機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)現(xiàn)狀
1、機(jī)票在線預(yù)訂產(chǎn)業(yè)鏈
2、機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模
3、機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)滲透率
三、機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1、機(jī)票在線交易主體分析
2、在線機(jī)票預(yù)訂市場(chǎng)格局
3、在線機(jī)票預(yù)訂平臺(tái)分析
四、機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)趨勢(shì)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+租車市場(chǎng)發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+租車的崛起
二、互聯(lián)網(wǎng)+租車的發(fā)展層次
三、互聯(lián)網(wǎng)+租車市場(chǎng)規(guī)模分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+租車用戶數(shù)量分析
五、互聯(lián)網(wǎng)+租車市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景
第四節(jié) 旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)分析
一、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂情況分析
1、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂頻率
2、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂類型
3、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂時(shí)間段
二、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模
三、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)格局
四、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)趨勢(shì)
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游其它服務(wù)市場(chǎng)分析
一、互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買火車票分析
二、互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買門票分析
第八章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游移動(dòng)化與發(fā)展創(chuàng)新分析
第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、移動(dòng)終端普及情況
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 基于互聯(lián)網(wǎng)的旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)旅游業(yè)的影響
1、旅游者消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生改變
3、旅游市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游在國(guó)內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
1、“互聯(lián)網(wǎng)+酒店業(yè)”
2、“互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)”
3、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游營(yíng)銷”
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代推進(jìn)旅游業(yè)新模式成長(zhǎng)的戰(zhàn)略思考
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第九章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)swot分析
1、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)劣勢(shì)分析
3、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、平臺(tái)集中度分析
三、產(chǎn)品集中度分析
第十章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)主要類型
二、2019年互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)排名情況
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、攜程旅行網(wǎng)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、同程藝龍
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、去哪兒網(wǎng)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、飛豬旅行
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、螞蜂窩
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、途牛旅游網(wǎng)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
七、驢媽媽
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、窮游網(wǎng)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
九、中國(guó)國(guó)旅
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
十、貓途鷹
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十一章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
1、互聯(lián)網(wǎng)+出行市場(chǎng)發(fā)展前景
2、互聯(lián)網(wǎng)+住宿市場(chǎng)發(fā)展前景
3、互聯(lián)網(wǎng)+購(gòu)票市場(chǎng)發(fā)展前景
第二節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、消費(fèi)端變化趨勢(shì)
二、細(xì)分市場(chǎng)空間大
三、產(chǎn)品價(jià)值深度挖掘
四、線上線下多元融合
第三節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場(chǎng)收入預(yù)測(cè)
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
三、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)平臺(tái)數(shù)量預(yù)測(cè)
第四節(jié) 疫情影響下互聯(lián)網(wǎng)+旅游的發(fā)展影響
一、疫情對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+旅游的影響分析
二、疫情中互聯(lián)網(wǎng)+旅游的發(fā)展情況
三、疫情影響下“互聯(lián)網(wǎng)+”助力旅游企業(yè)轉(zhuǎn)型
四、后疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)+旅游發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第十二章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資特性與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資特性分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)盈利因素分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資機(jī)遇
第四節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第五節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資建議
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)融資分析
第六節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)融資策略分析
一、融資環(huán)境
二、融資特點(diǎn)
三、融資渠道
四、融資建議
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下鄉(xiāng)村旅游的精準(zhǔn)脫貧與發(fā)展策略
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下鄉(xiāng)村旅游推動(dòng)精準(zhǔn)脫貧研究
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的促進(jìn)作用
1、提供網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),打造智慧旅游營(yíng)銷體系
2、打造新型業(yè)態(tài),提供電商平臺(tái)
3、提高景區(qū)資源利用率,提升游客旅行體驗(yàn)
二、鄉(xiāng)村旅游對(duì)精準(zhǔn)脫貧的推動(dòng)作用
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下鄉(xiāng)村旅游推動(dòng)精準(zhǔn)脫貧的路徑
1、發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,科學(xué)規(guī)劃,立體扶持
2、整合資源,用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)
3、借助互聯(lián)網(wǎng),啟動(dòng)智慧營(yíng)銷新模式
4、重視教育與文化的精準(zhǔn)脫貧
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展策略
一、完善鄉(xiāng)村生態(tài)旅游網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系
二、經(jīng)營(yíng)者樹立終身學(xué)習(xí)的觀念
三、加大政府引導(dǎo)和扶持力度
四、加大相關(guān)人員的培訓(xùn)力度
第十四章 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略及發(fā)展建議
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2020年互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2020-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第二節(jié) 中研普華互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表:2017-2019年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
圖表:2017-2019年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)
圖表:2017-2019年國(guó)內(nèi)旅游收入
圖表:2017-2019年國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)
圖表:2017-2019年入境旅游接待人數(shù)
圖表:2017-2019年入境旅游外匯收入
圖表:2017-2019年入境旅游客源情況
圖表:2017-2019年入境旅游過夜游客數(shù)
圖表:2017-2019年中國(guó)旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模
圖表:2017-2019年中國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
圖表:2017-2019年中國(guó)接待游客數(shù)量
圖表:2017-2019年中國(guó)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
圖表:2017-2019年中國(guó)門票收入情況
圖表:2017-2019年中國(guó)旅行社數(shù)量
圖表:2017-2019年中國(guó)旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員
圖表:2017-2019年中國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表:2017-2019年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表:2017-2019年中國(guó)餐飲業(yè)集中度分析
圖表:2017-2019年中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
圖表:2017-2019年中國(guó)航線客運(yùn)收入水平
圖表:2017-2019年中國(guó)航空旅客運(yùn)輸量分析
圖表:2017-2019年中國(guó)民航旅客周轉(zhuǎn)量分析
圖表:2017-2019年中國(guó)機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量分析
圖表:2017-2019年中國(guó)汽車租賃行業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表:2017-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游網(wǎng)站數(shù)量
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游用戶規(guī)模
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)滲透率
圖表:2017-2019年中國(guó)酒店在線預(yù)訂營(yíng)收規(guī)模
圖表:2017-2019年中國(guó)酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)滲透率
圖表:2017-2019年中國(guó)酒店在線預(yù)訂用戶數(shù)量
圖表:2017-2019年中國(guó)民宿在線預(yù)訂營(yíng)收規(guī)模
圖表:2017-2019年中國(guó)民宿在線預(yù)訂市場(chǎng)滲透率
圖表:2017-2019年中國(guó)民宿在線預(yù)訂用戶數(shù)量
圖表:2017-2019年中國(guó)航空機(jī)票交易規(guī)模分析
圖表:2017-2019年中國(guó)機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+租車市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+租車用戶數(shù)量分析
圖表:2017-2019年中國(guó)旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2017-2019年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量
圖表:2017-2019年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場(chǎng)收入預(yù)測(cè)
圖表:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)平臺(tái)數(shù)量預(yù)測(cè)
近年來(lái),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)以及整個(gè)旅游業(yè)增速放緩直接影響了互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)的增速,目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)已進(jìn)入中速增長(zhǎng)發(fā)展階段。伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),居民的消費(fèi)水平逐漸提升,我國(guó)旅游市場(chǎng)也持續(xù)升溫,成為我國(guó)居民日常生活常態(tài)化的選擇。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的不斷提高,旅游外出的需求逐漸加強(qiáng),并且隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,隨時(shí)隨地了解可供玩耍的娛樂、景點(diǎn)等需求也順勢(shì)而生。與此同時(shí),我國(guó)旅游市場(chǎng)需求也更加多元化,游客對(duì)旅游體驗(yàn)性要求、品質(zhì)化要求也越來(lái)越高。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”加速與產(chǎn)業(yè)融合,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)發(fā)展的新引擎。疫情防控期間,云旅游、無(wú)接觸服務(wù)等數(shù)字文旅新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。此次疫情在給文旅行業(yè)帶來(lái)不小沖擊的同時(shí),也加快了文旅行業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”等新業(yè)態(tài)將迎來(lái)更大發(fā)展機(jī)遇。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”孕育一個(gè)新的龐大旅游市場(chǎng)。這個(gè)新型市場(chǎng)由網(wǎng)民+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望組成。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第46次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2020年6月,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.32億,較2020年3月增長(zhǎng)3546萬(wàn),網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.2%,較2020年3月基本持平。其中,20歲到39歲年齡層占42.3%,這意味著“80后”和“90后”的需求將成為有待挖掘的巨大市場(chǎng),“互聯(lián)網(wǎng)+親子旅游”市場(chǎng)成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)高地。網(wǎng)民日益年輕化以及互聯(lián)網(wǎng)向年長(zhǎng)者滲透,預(yù)示著旅游新業(yè)態(tài)、高端旅游都會(huì)展現(xiàn)廣闊的發(fā)展空間。
互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)的痛點(diǎn)之一在于,用戶到達(dá)目的地之后的旅游產(chǎn)品高度碎片化,每個(gè)目的地的資源方都來(lái)自于不同的群體,信息整合非常困難,同時(shí)整個(gè)地面接待的細(xì)節(jié)和流程都會(huì)影響游客出行的感知。在線休閑旅游市場(chǎng),自由行需求增長(zhǎng)非?????腿擞兴槠A(yù)訂需求,這要求OTA在目的地行程過程中提供碎片化資源服務(wù),接下來(lái)誰(shuí)能做好碎片化產(chǎn)品的整合,就將會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場(chǎng)形成較為牢固的的商業(yè)壁壘。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家旅游局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家交通運(yùn)輸部、世界旅游組織、中國(guó)旅游協(xié)會(huì)、中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)、中國(guó)旅行社協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)旅游及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是互聯(lián)網(wǎng)+旅游經(jīng)營(yíng)、開發(fā)企業(yè),服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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