研究報(bào)告 可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國(guó)家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
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《2021-2026年中國(guó)視聽(tīng)新媒體行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華視聽(tīng)新媒體行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了視聽(tīng)新媒體行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)視聽(tīng)新媒體行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的視聽(tīng)新媒體行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)視聽(tīng)新媒體行業(yè)發(fā)展
1.1 視聽(tīng)新媒體行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈格局分析
（1）視聽(tīng)新媒體的界定
（2）視聽(tīng)新媒體的特征
（3）視聽(tīng)新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)
（1）內(nèi)容提供格局
（2）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)格局
（3）終端產(chǎn)品格局
（4）用戶消費(fèi)格局
1.2 視聽(tīng)新媒體行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3 視聽(tīng)新媒體行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）gdp狀況分析
（2）gdp與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析
（1）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入
（2）農(nóng)村居民人均純收入變化情況
（3）居民收入狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析
（1）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
（2）消費(fèi)者信心指數(shù)
（3）一線城市居民消費(fèi)意愿
（4）居民消費(fèi)狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析
1.4 視聽(tīng)新媒體行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第二章 國(guó)內(nèi)外視聽(tīng)新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2.1 國(guó)外視聽(tīng)新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）國(guó)外視聽(tīng)新媒體用戶
（2）國(guó)外視聽(tīng)新媒體流量
（3）國(guó)外視聽(tīng)新媒體收入
（1）視聽(tīng)新媒體傳輸渠道
（2）視聽(tīng)新媒體接收終端
2.2 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）視聽(tīng)新媒體版權(quán)的特點(diǎn)
（2）視聽(tīng)新媒體版權(quán)現(xiàn)狀
（3）視聽(tīng)新媒體版權(quán)管理的意義
（4）視聽(tīng)新媒體版權(quán)發(fā)展與管理存在主要問(wèn)題
（5）加強(qiáng)視聽(tīng)新媒體版權(quán)保護(hù)管理思路分析
第三章 中國(guó)視聽(tīng)新媒體各類業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.1 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）手機(jī)電視概念
（2）手機(jī)電視特點(diǎn)
（1）全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）全球手機(jī)電視用戶區(qū)域分布分析
（1）智能手機(jī)生產(chǎn)分析
（2）智能手機(jī)終端需求分析
（3）智能手機(jī)滲透率分析
（4）智能手機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（1）中國(guó)手機(jī)電視用戶規(guī)模分析
（2）中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）中國(guó)手機(jī)電視用戶消費(fèi)行為分析
（1）手機(jī)電視發(fā)展面臨的問(wèn)題
（2）手機(jī)電視發(fā)展趨勢(shì)
3.2 網(wǎng)絡(luò)廣播影視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的概念
（2）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的特征
（3）網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
（1）網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（2）網(wǎng)絡(luò)廣播影視用戶規(guī)模
（3）網(wǎng)絡(luò)廣播影視競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）網(wǎng)絡(luò)廣播影視運(yùn)營(yíng)總況
（1）廣告盈利模式分析
（2）用戶付費(fèi)盈利模式分析
（3）版權(quán)分銷盈利模式分析
（4）視頻服務(wù)盈利模式分析
（5）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)盈利模式分析
3.3 ip電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）ip電視的概念
（2）ip電視的主要功能
（1）ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析
（2）ip電視內(nèi)容及業(yè)務(wù)分析
（3）ip電視受眾分析
（1）ip電視用戶規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
（2）ip電視的業(yè)務(wù)形態(tài)變化趨勢(shì)
3.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視的概念
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點(diǎn)
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展過(guò)程
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)的創(chuàng)新架構(gòu)
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新架構(gòu)
（4）互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新
（1）社交電視發(fā)展趨勢(shì)
（2）控制設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)
（3）移動(dòng)電視發(fā)展趨勢(shì)
3.5 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）移動(dòng)多媒體廣播電視的概念
（2）國(guó)際上移動(dòng)多媒體廣播電視的主要標(biāo)準(zhǔn)
（1）移動(dòng)多媒體廣播電視用戶規(guī)模
（2）移動(dòng)多媒體廣播電視運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
3.6 公共視聽(tīng)載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）公共視聽(tīng)載體的概念
（2）公共視聽(tīng)載體的表現(xiàn)形態(tài)
（3）公共視聽(tīng)載體的實(shí)現(xiàn)方式
（4）公共視聽(tīng)載體監(jiān)管政策分析
（1）公共視聽(tīng)載體終端數(shù)量規(guī)模
（2）公共視聽(tīng)載體廣告市場(chǎng)規(guī)模
（1）車(chē)載移動(dòng)電視市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（2）室內(nèi)固定場(chǎng)所電視市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（3）戶外大屏幕市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（1）公共視聽(tīng)載體收入來(lái)源
（2）公共視聽(tīng)載體資本運(yùn)作典型案例
（1）公共視聽(tīng)載體受眾收看程度分析
（2）公共視聽(tīng)載體受眾觀看原因分析
（3）受眾對(duì)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)的需求分析
（4）受眾對(duì)不同類型節(jié)目?jī)?nèi)容的需求分析
（1）公共視聽(tīng)載體規(guī)模變化趨勢(shì)
（2）公共視聽(tīng)載體未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向
（3）公共視聽(tīng)載體收入來(lái)源變化趨勢(shì)
（4）高清化、交互化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)
（5）市場(chǎng)整合加劇趨勢(shì)分析
第四章 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析
4.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析
（1）新媒體的優(yōu)越性和局限性
（2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性
（3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展
（1）信息融合方式借鑒
（2）內(nèi)容開(kāi)發(fā)方式借鑒
（3）社交媒體方式借鑒
（4）互動(dòng)方式借鑒
（5）流媒體方式借鑒
（1）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體主要特征
（2）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展情況
（3）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合存在問(wèn)題分析
（4）電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體具體對(duì)策
（1）新媒體發(fā)展趨勢(shì)分析
（2）傳統(tǒng)媒體發(fā)展趨勢(shì)分析
（3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合趨勢(shì)分析
4.2 全媒體發(fā)展分析
（1）全媒體概念
（2）全媒體與新媒體的區(qū)別
（3）“全媒體”時(shí)代的表現(xiàn)
（1）內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)分析
（2）競(jìng)爭(zhēng)力風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）磨合風(fēng)險(xiǎn)分析
（4）媒體記者風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）全媒體發(fā)展模式分析
（2）全媒體實(shí)踐遇到的問(wèn)題分析
（1）全媒體平臺(tái)建設(shè)方面的主要問(wèn)題
（2）全媒體品牌建設(shè)方面的主要問(wèn)題
（3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問(wèn)題
（4）全媒體發(fā)展和管理的對(duì)策建議
4.3 盛大集團(tuán)從游戲門(mén)戶向全媒體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析
（1）盛大的總體情況
（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程
（1）盛大在線
（2）盛大游戲
（3）盛大文學(xué)
（4）盛大互動(dòng)游戲業(yè)務(wù)——云游天地
（5）盛大無(wú)限娛樂(lè)業(yè)務(wù)——華友世紀(jì)
（6）盛大音樂(lè)
（7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世
（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)
4.4 華視整合車(chē)載移動(dòng)電視廣告資源個(gè)案分析
（1）城鎮(zhèn)化機(jī)遇分析
（2）政策扶持機(jī)遇分析
（3）軌道交通發(fā)展機(jī)遇分析
第五章 中國(guó)城市電視臺(tái)“全媒體”發(fā)展策略探究
5.1 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
（1）互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步走向主流
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展形成沖擊
（3）受眾接受信息渠道逐漸拓寬
（4）媒體多元化分散廣告資源
（1）缺乏與全媒體合作共贏的意識(shí)
（2）電視媒體與新媒體融合鮮有成效
（3）互動(dòng)效果與新媒體差距較大
（4）電視節(jié)目缺乏新意和品牌度
（5）廣告形式遜色于新媒體
（1）最具地域和心理接近性
（2）對(duì)區(qū)域性資源的獨(dú)占性
（3）與當(dāng)?shù)厥鼙娀?dòng)易出效果
（4）信息比全媒體更權(quán)威、可信
（5）媒體監(jiān)督效果更及時(shí)、顯著
（6）服務(wù)受眾更具親和力和便利性
5.2 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)的發(fā)展策略
（1）與新媒體接軌，增加收視渠道
（2）整合多種媒體終端，實(shí)現(xiàn)互幫互助效應(yīng)
（3）節(jié)目注入直播形式，發(fā)揮電視的傳播優(yōu)勢(shì)
（4）實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)互動(dòng)，提高受眾的參與度
（1）堅(jiān)持并擴(kuò)大本土化特色
（2）頻道專業(yè)化與欄目品牌化相結(jié)合
（3）節(jié)目?jī)?nèi)容“反客為主”，滿足受眾新需求
（1）重視特別策劃節(jié)目，引發(fā)特別關(guān)注
（2）策劃與企業(yè)的合作活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙效益
（3）激活群眾參與，擴(kuò)大影響力
（1）擴(kuò)大受眾反饋渠道，廣開(kāi)言路聽(tīng)民聲
（2）實(shí)現(xiàn)有效反饋，滿足受眾后續(xù)需求
第六章 中國(guó)廣播“全媒體”發(fā)展策略與優(yōu)秀案例
6.1 全媒體時(shí)代發(fā)展分析
6.2 全媒體時(shí)代廣播發(fā)展戰(zhàn)略
6.3 案例——北京廣播網(wǎng)分析
（1）網(wǎng)站建設(shè)
（2）網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式
第七章 國(guó)內(nèi)外知名視聽(tīng)新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 國(guó)外知名視聽(tīng)新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）發(fā)展態(tài)勢(shì)
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
7.2 國(guó)內(nèi)知名視聽(tīng)新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）組織架構(gòu)分析
（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）組織架構(gòu)分析
（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）投資兼并與重組分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）投資兼并與重組分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）投資兼并與重組分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）投資兼并與重組分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
第八章 中國(guó)視聽(tīng)新媒體行業(yè)投融資分析及建議
8.1 視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資特性
（1）市場(chǎng)準(zhǔn)入政策壁壘
（2）內(nèi)容資源壁壘
（3）技術(shù)壁壘
（4）資金壁壘
8.2 視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
8.2.1 2018-2020年視聽(tīng)新媒體創(chuàng)業(yè)投資現(xiàn)狀
（1）投資領(lǐng)域
（2）投資區(qū)域
（3）投資金額分析
（1）2020年行業(yè)上市公司整體經(jīng)營(yíng)狀況
（2）2020年行業(yè)上市公司季度經(jīng)營(yíng)狀況
（3）2020年行業(yè)上市公司盈利狀況
8.3 視聽(tīng)新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）信貸環(huán)境變化
（2）金融支持政策
8.4 視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資前景
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）政策風(fēng)險(xiǎn)
（3）內(nèi)容資源版權(quán)交易價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)
（1）行業(yè)發(fā)展前景
（2）行業(yè)盈利前景
圖表目錄
圖表：視聽(tīng)新媒體概念的兩種界定方式
圖表：視聽(tīng)新媒體的特征
圖表：視聽(tīng)新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)
圖表：中國(guó)視聽(tīng)媒體業(yè)務(wù)形態(tài)分類圖
圖表：各類視聽(tīng)新媒體的內(nèi)容來(lái)源
圖表：視聽(tīng)新媒體內(nèi)容服務(wù)主體
圖表：2020年我國(guó)各類終端市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億部）
圖表：視聽(tīng)新媒體用戶消費(fèi)方式選擇
圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點(diǎn)
圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展階段
圖表：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的主要功能及后臺(tái)服務(wù)情況
圖表：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視終端運(yùn)營(yíng)平臺(tái)基本情況
圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)圖
圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)總體結(jié)構(gòu)圖
圖表：集成播控平臺(tái)功能組件
圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新架構(gòu)
圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新內(nèi)容
圖表：2017-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表：2018-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%）
圖表：2018-2020年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入變化情況（單位：元，%）
圖表：居民收入水平提升對(duì)視聽(tīng)消費(fèi)需求的影響機(jī)制
圖表：2020年中國(guó)城鎮(zhèn)家庭平均每人全年消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)情況（單位： %）
圖表：2018-2020年中國(guó)居民消費(fèi)者信心指數(shù)（單位：%）
圖表：2021-2026年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表：2018-2020年中國(guó)手機(jī)電視用戶規(guī)模及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)戶）
圖表：2021-2026年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表：手機(jī)網(wǎng)民對(duì)手機(jī)電視節(jié)目的選擇
圖表：手機(jī)電視發(fā)展面臨的問(wèn)題
圖表：網(wǎng)絡(luò)廣播電視運(yùn)營(yíng)主體
圖表：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成
圖表：2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)廣告收入（單位：億元，%）
圖表：2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及滲透率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表：2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表：2018-2020年各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（單位：%）
圖表：用戶觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的原因（單位：%）
圖表：用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的偏好（單位：%）
圖表：影響網(wǎng)絡(luò)視頻用戶忠誠(chéng)度的因素（單位：%）
圖表：網(wǎng)絡(luò)視頻對(duì)電視消費(fèi)的分流（單位：%）
圖表：2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表：2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入（單位：億元）
圖表：2018-2020年中國(guó)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)季度廣告收入（單位：億元）
圖表：網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表：2018-2020年中國(guó)ip電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)及同比增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表：2018-2020年中國(guó)iptv用戶規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)戶）
圖表：2021-2026年ip電視用戶規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)戶）
視聽(tīng)新媒體的產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)廣播影視的產(chǎn)業(yè)鏈有一定的相似性，包括內(nèi)容提供、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、終端消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，但由于傳播方式、傳播空間、服務(wù)方式、消費(fèi)方式的改變，視聽(tīng)新媒體的發(fā)展格局與傳統(tǒng)媒體也表現(xiàn)出一定的差異性。
近兩年，隨著國(guó)內(nèi)視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)的崛起，視聽(tīng)新媒體不斷擠占傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)份額，傳統(tǒng)媒體紛紛"多管齊下"，謀劃向視聽(tīng)新媒體轉(zhuǎn)型。目前我國(guó)視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)的市場(chǎng)形態(tài)具體包括：互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視、IPTV、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音視頻、移動(dòng)多媒體廣播電視和公共視頻載體。
隨著視聽(tīng)新媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的翹楚！
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)視聽(tīng)新媒體行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)，是視聽(tīng)新媒體行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品，也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
本報(bào)告將幫助視聽(tīng)新媒體行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
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科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
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中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年中國(guó)教育音像制品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)少兒圖書(shū)出版行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)宣傳冊(cè)行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)生物書(shū)籍行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)少兒讀物行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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