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《2021-2025年中國(guó)超市行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華超市行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了超市行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)超市行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的超市行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估超市行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 超市行業(yè)概況及特性分析
第一節(jié) 零售行業(yè)相關(guān)概述
一、零售行業(yè)相關(guān)概況
1、零售行業(yè)的定義
2、零售貿(mào)易的特征
3、零售業(yè)演變歷程
二、零售業(yè)準(zhǔn)入條件概述
1、注冊(cè)登記條件
2、資金投入條件
3、技術(shù)設(shè)備條件
三、零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述
1、零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn)
2、零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律
3、有店零售業(yè)態(tài)概述
4、無店零售業(yè)態(tài)概述
第二節(jié) 超市基本情況概述
一、超市的定義
二、超市發(fā)展歷程
三、超市特征分析
四、超市業(yè)態(tài)分析
第三節(jié) 超市商品布置技巧概述
一、超市商品組合策略
二、超市商品陳列技巧
三、超市陳列注意事項(xiàng)
第四節(jié) 超市商品分類原則概述
一、大分類的分類原則
二、中分類的分類原則
三、小分類的分類原則
第五節(jié) 超市與各業(yè)態(tài)對(duì)比分析
一、各業(yè)態(tài)盈利模式比較
二、超市與百貨業(yè)態(tài)比較
三、超市與家電連鎖比較
第二章 中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
二、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)分析
1、gdp增長(zhǎng)分析
2、gdp對(duì)零售業(yè)影響
三、城鄉(xiāng)居民可支配收入分析
1、城鄉(xiāng)居民可支配收入
2、可支配收入對(duì)零售業(yè)影響
四、居民消費(fèi)價(jià)格(cpi)分析
1、cpi走勢(shì)分析
2、cpi對(duì)零售行業(yè)影響
第二節(jié) 中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境分析
一、中國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況
二、中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)特點(diǎn)分析
三、中國(guó)農(nóng)村居民消費(fèi)特點(diǎn)分析
四、中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展概述
第三節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)政策環(huán)境分析
一、中國(guó)零售連鎖行業(yè)管理體制
二、超市零售行業(yè)主要法規(guī)政策
三、整頓零售企業(yè)違規(guī)收費(fèi)方案
四、連鎖超市門店管理通用規(guī)范
五、商品零售場(chǎng)所限塑令的實(shí)施
六、國(guó)家關(guān)于零售業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、城市化促消費(fèi)的重要措施
二、國(guó)家制定消費(fèi)政策的方向
三、新農(nóng)村建設(shè)孕育消費(fèi)潛力
第三章 全球超市行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球超市行業(yè)總體發(fā)展概述
一、全球零售業(yè)的特點(diǎn)
二、全球零售業(yè)格局變化
三、國(guó)際超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式
四、國(guó)外超市生鮮經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
五、國(guó)外超市價(jià)格機(jī)制特點(diǎn)
第二節(jié) 美國(guó)超市發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述
二、三大超市營(yíng)銷策略分析
三、美國(guó)綠色環(huán)保超市興起
四、洛杉機(jī)實(shí)施超市限塑令
五、美國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 歐洲超市發(fā)展?fàn)顩r分析
一、歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析
二、歐洲折扣超市模式分析
第四節(jié) 日本超市發(fā)展?fàn)顩r分析
一、日本零售業(yè)發(fā)展概述
二、日本超市行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、日本連鎖超市創(chuàng)新戰(zhàn)略
第五節(jié) 其他國(guó)家和地區(qū)超市發(fā)展分析
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況
二、零售業(yè)并購(gòu)情況剖析
三、零售業(yè)信息化發(fā)展概況
四、外資零售企業(yè)發(fā)展分析
五、本土零售企業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)超市市場(chǎng)發(fā)展歷程概述
二、中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、中國(guó)超市連鎖市場(chǎng)并購(gòu)概況
四、中國(guó)超市業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、中國(guó)連鎖超市百?gòu)?qiáng)排行榜
第三節(jié) 外資超市在中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、外資超市在中國(guó)發(fā)展歷程
二、外資超市的擴(kuò)張?zhí)攸c(diǎn)分析
三、外資超市業(yè)態(tài)多元化趨勢(shì)
四、外資超市入華必然性分析
五、外資超市的擴(kuò)張障礙分析
第四節(jié) 中國(guó)連鎖超市發(fā)展概況
一、連鎖超市業(yè)處于快速成長(zhǎng)期
二、連鎖超市自有品牌發(fā)展分析
三、連鎖超市供應(yīng)鏈的管理現(xiàn)狀
四、連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)區(qū)隔分析
五、連鎖超市行業(yè)渠道滲透分析
六、連鎖超市企業(yè)擴(kuò)張模式分析
第五節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、中國(guó)超市業(yè)步入擴(kuò)張瓶頸期
二、環(huán)保組織超市排行榜分析
三、超市業(yè)欺詐調(diào)研報(bào)告情況
第六節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)的發(fā)展問題分析
一、超市行業(yè)的主要問題分析
二、中國(guó)中小超市面臨的困境
三、國(guó)內(nèi)超市較國(guó)外差距分析
1、國(guó)內(nèi)超市與國(guó)外的差距
2、國(guó)內(nèi)連鎖超市發(fā)展對(duì)策
第七節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析
一、超市業(yè)做大做強(qiáng)措施分析
二、中小型超市發(fā)展對(duì)策分析
三、超市業(yè)態(tài)延伸策略的建議
四、超市行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
五、超市顧客滿意度提升策略
六、社區(qū)超市的發(fā)展策略分析
七、零售商實(shí)施品類優(yōu)化管理
八、超市精細(xì)化管理策略分析
第五章 中國(guó)超市行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 中國(guó)超市規(guī)模分析
一、全國(guó)超市數(shù)量總計(jì)
二、全國(guó)新開超市數(shù)量分析
三、十大知名超市新開數(shù)量統(tǒng)計(jì)
四、全國(guó)超市關(guān)店數(shù)量分析
第二節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
1、全國(guó)超市行業(yè)總收入
2、全國(guó)超市上游供貨商分析
3、全國(guó)超市行業(yè)利潤(rùn)分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第三節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、重點(diǎn)超市連鎖企業(yè)到店顧客數(shù)
二、重點(diǎn)超市連鎖企業(yè)vip顧客數(shù)
三、重點(diǎn)超市連鎖企業(yè)門店平均收入分析
四、重點(diǎn)超市連鎖企業(yè)門店平均利潤(rùn)分析
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第六章 中國(guó)超市細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)超級(jí)市場(chǎng)零售企業(yè)發(fā)展綜述
一、超級(jí)市場(chǎng)零售企業(yè)發(fā)展基本情況
二、超級(jí)市場(chǎng)零售企業(yè)商品購(gòu)銷分析
三、超級(jí)市場(chǎng)零售企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
四、超級(jí)市場(chǎng)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 中國(guó)超市各子業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)情況分析
一、大型綜合超市業(yè)態(tài)分析
1、大型綜合超市市場(chǎng)發(fā)展分析
2、大型綜合超市分布區(qū)域分析
3、大型綜合超市產(chǎn)品種類分析
4、大型綜合超市物流網(wǎng)絡(luò)分析
5、大型綜合超市業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)
6、大型綜合超市代表企業(yè)分析
二、生鮮超市業(yè)態(tài)分析
1、生鮮超市市場(chǎng)發(fā)展分析
2、生鮮超市產(chǎn)品種類分析
3、生鮮超市開店速度分析
4、生鮮超市物流網(wǎng)絡(luò)分析
5、生鮮超市代表企業(yè)分析
三、折扣店業(yè)態(tài)分析
1、社區(qū)折扣店市場(chǎng)發(fā)展分析
2、社區(qū)折扣店分布區(qū)域分析
3、社區(qū)折扣店產(chǎn)品種類分析
4、社區(qū)折扣店業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)
5、社區(qū)折扣店代表企業(yè)分析
四、便利店業(yè)態(tài)分析
1、便利超市市場(chǎng)發(fā)展分析
2、便利超市分布區(qū)域分析
3、便利超市產(chǎn)品種類分析
4、便利超市開店速度分析
5、便利超市業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)
6、便利超市代表企業(yè)分析
五、無人超市業(yè)態(tài)分析
1、無人超市市場(chǎng)發(fā)展分析
2、無人超市分布區(qū)域分析
3、無人超市產(chǎn)品種類分析
4、無人超市開店速度分析
5、無人超市業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)
6、無人超市代表企業(yè)分析
第七章 中國(guó)超市行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析
第一節(jié) 超市行業(yè)銷售渠道分析
一、營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦
1、渠道構(gòu)成
2、銷售貢獻(xiàn)比率
3、覆蓋率
4、銷售渠道效果
5、價(jià)值流程結(jié)構(gòu)
6、渠道建設(shè)方向
二、超市營(yíng)銷環(huán)境分析與評(píng)價(jià)
三、銷售渠道存在的主要問題
四、營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略
第二節(jié) 超市行業(yè)營(yíng)銷策略分析
一、中國(guó)超市營(yíng)銷概況
二、超市營(yíng)銷策略探討
第三節(jié) 超市營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)
一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新與發(fā)展前景
二、未來超市市場(chǎng)營(yíng)銷的出路
三、中國(guó)超市營(yíng)銷的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章 中國(guó)超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)超市業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、超市競(jìng)爭(zhēng)力打造
二、供應(yīng)鏈管理分析
三、消費(fèi)者需求導(dǎo)向
第二節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、供應(yīng)商議價(jià)能力
二、購(gòu)買者議價(jià)能力
三、新進(jìn)入者的威脅
四、替代品威脅分析
五、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析
第三節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)高端超市swot分析
二、農(nóng)村連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中外資超市競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 中外資超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比分析
一、市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)比
二、店面及購(gòu)物環(huán)境
三、聯(lián)營(yíng)區(qū)建設(shè)分析
四、自有品牌的發(fā)展
五、消費(fèi)者服務(wù)差異
六、員工政策及福利
第五節(jié) 主要外資超市經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r分析
一、沃爾瑪
1、經(jīng)營(yíng)情況
2、發(fā)展現(xiàn)狀
二、家樂福
1、經(jīng)營(yíng)情況
2、發(fā)展現(xiàn)狀
三、麥德龍
1、經(jīng)營(yíng)情況
2、發(fā)展現(xiàn)狀
四、tesco
五、卜蜂蓮花
1、經(jīng)營(yíng)情況
2、發(fā)展現(xiàn)狀
六、歐尚
1、經(jīng)營(yíng)情況
2、發(fā)展現(xiàn)狀
第六節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)策略分析
二、農(nóng)村超市競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
三、中國(guó)超市定價(jià)策略分析
四、中資超市應(yīng)對(duì)外資策略
五、后疫情時(shí)代大型綜合超市競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
第九章 超市行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
二、行業(yè)區(qū)域集中度分析
三、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
四、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
五、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
六、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
第二節(jié) 超市區(qū)域市場(chǎng)分析
一、東北地區(qū)超市市場(chǎng)分析
1、東北地區(qū)超市發(fā)展現(xiàn)狀
2、東北地區(qū)超市覆蓋率分析
3、東北地區(qū)超市市場(chǎng)規(guī)模分析
4、東北地區(qū)超市類型結(jié)構(gòu)分析
5、東北地區(qū)超市市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
二、華北地區(qū)超市市場(chǎng)分析
1、華北地區(qū)超市發(fā)展現(xiàn)狀
2、華北地區(qū)超市覆蓋率分析
3、華北地區(qū)超市市場(chǎng)規(guī)模分析
4、華北地區(qū)超市類型結(jié)構(gòu)分析
5、華北地區(qū)超市市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
三、華東地區(qū)超市市場(chǎng)分析
1、華東地區(qū)超市發(fā)展現(xiàn)狀
2、華東地區(qū)超市覆蓋率分析
3、華東地區(qū)超市市場(chǎng)規(guī)模分析
4、華東地區(qū)超市類型結(jié)構(gòu)分析
5、華東地區(qū)超市市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
四、華南地區(qū)超市市場(chǎng)分析
1、華南地區(qū)超市發(fā)展現(xiàn)狀
2、華南地區(qū)超市覆蓋率分析
3、華南地區(qū)超市市場(chǎng)規(guī)模分析
4、華南地區(qū)超市類型結(jié)構(gòu)分析
5、華南地區(qū)超市市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
五、華中地區(qū)超市市場(chǎng)分析
1、華中地區(qū)超市發(fā)展現(xiàn)狀
2、華中地區(qū)超市覆蓋率分析
3、華中地區(qū)超市市場(chǎng)規(guī)模分析
4、華中地區(qū)超市類型結(jié)構(gòu)分析
5、華中地區(qū)超市市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
六、西南地區(qū)超市市場(chǎng)分析
1、西南地區(qū)超市發(fā)展現(xiàn)狀
2、西南地區(qū)超市覆蓋率分析
3、西南地區(qū)超市市場(chǎng)規(guī)模分析
4、西南地區(qū)超市類型結(jié)構(gòu)分析
5、西南地區(qū)超市市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
七、西北地區(qū)超市市場(chǎng)分析
1、西北地區(qū)超市發(fā)展現(xiàn)狀
2、西北地區(qū)超市覆蓋率分析
3、西北地區(qū)超市市場(chǎng)規(guī)模分析
4、西北地區(qū)超市類型結(jié)構(gòu)分析
5、西北地區(qū)超市市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第十章 2021-2025年中國(guó)領(lǐng)先超市經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)超市總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、超市上市企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
二、超市資本運(yùn)作案例分析
三、超市創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、超市國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、超市行業(yè)收入排名
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先超市企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、華潤(rùn)萬家有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3、企業(yè)組織構(gòu)架
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)區(qū)域分布
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
7、2018-2020年企業(yè)銷售額
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
二、沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3、企業(yè)組織構(gòu)架
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)區(qū)域分布
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
7、2018-2020年企業(yè)銷售額
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
三、康成投資(中國(guó))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3、企業(yè)組織構(gòu)架
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)區(qū)域分布
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
7、2018-2020年企業(yè)銷售額
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
四、北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)品牌價(jià)值
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
7、2018-2020年企業(yè)銷售額
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
五、永輝超市股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3、企業(yè)組織構(gòu)架
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
7、2018-2020年企業(yè)銷售額
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
六、聯(lián)華超市股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3、企業(yè)組織構(gòu)架
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)區(qū)域分布
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
7、2018-2020年企業(yè)銷售額
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
七、家樂福(中國(guó))管理咨詢服務(wù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
3、企業(yè)組織構(gòu)架
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
5、企業(yè)區(qū)域分布
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
7、2018-2020年企業(yè)銷售額
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
八、家家悅集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)區(qū)域分布
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
7、2018-2020年企業(yè)銷售額
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
九、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3、企業(yè)組織構(gòu)架
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)區(qū)域分布
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
7、2018-2020年企業(yè)銷售額
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
十、人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3、企業(yè)組織構(gòu)架
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)區(qū)域分布
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
7、2018-2020年企業(yè)銷售額
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第五部分 發(fā)展前景展望
第十一章 2021-2025年超市行業(yè)前景及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)分析
一、新零售發(fā)展模式及現(xiàn)狀
二、中國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力分析
三、中國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸剖析
四、新零售營(yíng)銷模式及案例
五、中國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)前景分析與展望
一、中國(guó)超市行業(yè)前景分析
二、零售新模式助超市開拓市場(chǎng)
三、中國(guó)主流超市發(fā)展前景分析
四、未來中國(guó)超市前景展望
第三節(jié) 2021-2025年中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、農(nóng)超對(duì)接普及化
2、網(wǎng)上超市主流化
3、零售工作巧妙化
4、市場(chǎng)定位差別化
5、超市設(shè)備智能化
6、投資主體多元化
二、2021-2025年中國(guó)超市物流配送發(fā)展趨勢(shì)
1、冷凍生鮮的配送
2、引入第三方物流
3、信息技術(shù)的應(yīng)用
4、超市物流專業(yè)化
第十二章 2021-2025年超市行業(yè)投資可行性分析
第一節(jié) 2021-2025年中國(guó)超市行業(yè)投資潛力分析
一、超市行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、信息化助推零售業(yè)發(fā)展
三、農(nóng)村超市投資潛力分析
四、中國(guó)無人超市投資潛力
第二節(jié) 2021-2025年中國(guó)超市行業(yè)投資環(huán)境分析
一、無人零售經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所有望快速壯大
二、溫和通脹推動(dòng)超市業(yè)發(fā)展
三、人均收入提升超市購(gòu)物需求
四、物流業(yè)振興促產(chǎn)業(yè)鏈整合
第三節(jié) 2021-2025年外資超市在華投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、利率風(fēng)險(xiǎn)及管理
二、匯率風(fēng)險(xiǎn)及管理
三、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及管理
四、通脹風(fēng)險(xiǎn)及管理
第四節(jié) 2021-2025年中國(guó)超市行業(yè)投資策略分析
一、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)流程與標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合
1、完善網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)流程
2、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作
3、推行成本績(jī)效制
二、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模要與市場(chǎng)需求相適宜
1、認(rèn)清目標(biāo)市場(chǎng)
2、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、嚴(yán)密銷售預(yù)測(cè)
三、網(wǎng)點(diǎn)投資要與市場(chǎng)環(huán)境相適宜
1、租金方式多元化
2、交接條件最優(yōu)化
3、裝潢標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)化
第五節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)投資建議
一、超市行業(yè)未來發(fā)展方向
二、超市行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)超市企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 2021-2025年超市行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 超市行業(yè)面臨的困境
一、中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展的主要困境
1、中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展困境剖析
2、疫情影響下超市行業(yè)發(fā)展困境
二、超市面對(duì)電商沖擊的發(fā)展困境
三、外資超市對(duì)中小零售企業(yè)的沖擊
四、連鎖超市經(jīng)營(yíng)困境分析
第二節(jié) 超市企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)超市企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中?。ㄟB鎖)超市面臨的困境與出路分析
第三節(jié) 中國(guó)超市行業(yè)存在的問題及對(duì)策
一、中國(guó)超市和便利店面臨一種兩難困境
二、超市行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
第四節(jié) 中國(guó)超市市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)超市市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
2、中國(guó)大型超市優(yōu)勢(shì)面臨挑戰(zhàn)
3、中國(guó)連鎖超市發(fā)展存在的問題與對(duì)策
4、中國(guó)社區(qū)連鎖超市發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、中國(guó)超市市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
三、中研普華建議
第十四章 超市行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 超市行業(yè)并購(gòu)重組案例分析
一、超市行業(yè)并購(gòu)重組成功案例分析
二、超市行業(yè)并購(gòu)重組失敗案例分析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例分析
一、超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例分析
二、超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例分析
1、國(guó)外超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析
2、國(guó)內(nèi)超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 超市行業(yè)營(yíng)銷案例分析
一、超市行業(yè)營(yíng)銷成功案例分析
二、超市行業(yè)營(yíng)銷失敗案例分析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 新零售模式下無人超市案例研究
第十五章 超市行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 超市行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
五、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
第二節(jié) 對(duì)中國(guó)超市品牌的戰(zhàn)略思考
一、超市品牌的重要性
二、超市實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、超市企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國(guó)超市企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、超市品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 超市經(jīng)營(yíng)策略分析
一、超市市場(chǎng)細(xì)分策略
二、外資超市挑戰(zhàn)下的發(fā)展策略研究
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、促進(jìn)中國(guó)連鎖超市自有品牌發(fā)展的策略
第四節(jié) 超市行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、超市行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2021-2025年超市行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:中國(guó)超市連鎖的發(fā)展階段
圖表:全球超市行業(yè)市場(chǎng)零售額
圖表:中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)零售額
圖表:中國(guó)零售業(yè)態(tài)的演進(jìn)歷程
圖表:中國(guó)無店鋪零售業(yè)態(tài)分類及基本特點(diǎn)
圖表:超市子業(yè)態(tài)基本特點(diǎn)分析
圖表:顧客購(gòu)買商品流程圖
圖表:超市、百貨、家電連鎖盈利模式比較
圖表:超市與百貨業(yè)態(tài)特征對(duì)比
圖表:超市與家電連鎖業(yè)態(tài)特征對(duì)比
圖表:中國(guó)主要內(nèi)資連鎖超市供應(yīng)鏈管理比較
圖表:新零售價(jià)值鏈
圖表:超市的采購(gòu)方式
圖表:超市的物流配送模式
圖表:部分超市物流配送模式
圖表:超市行業(yè)業(yè)態(tài)類型
圖表:部分外資超市在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展情況
圖表:超市與百貨業(yè)態(tài)對(duì)比
圖表:超市行業(yè)與家電連鎖業(yè)對(duì)比
圖表:超市商品銷售結(jié)構(gòu)
圖表:規(guī)模以上超市占社會(huì)零售總額比重
圖表:超市行業(yè)凈利潤(rùn)總額及其增速
圖表:超市行業(yè)店面總面積及其增速
圖表:大中小超市平均單店凈利潤(rùn)
圖表:大中小超市平均凈利率
圖表:零售業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)占社會(huì)消費(fèi)品總額比重走勢(shì)
圖表:超市行業(yè)供應(yīng)鏈流程
圖表:超市的物流配送模式
圖表:部分超市物流配送模式
圖表:以客戶為中心的管理模式
圖表:超市商品品類管理
圖表:以客戶為中心的超市經(jīng)營(yíng)能力體系
圖表:內(nèi)資超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
圖表:外資超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
圖表:外資超市分布區(qū)域分析
圖表:2018-2020年超市行業(yè)持續(xù)關(guān)店情況統(tǒng)計(jì)
圖表:2018-2020年超市企業(yè)租賃費(fèi)用增速對(duì)比
圖表:2018-2020年永輝超市營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)
圖表:近年永輝超市生鮮產(chǎn)品損耗率同行比較
圖表:永輝超市各商品采購(gòu)特點(diǎn)及方式
圖表:永輝超市供應(yīng)鏈管理分析
圖表:一、二、三線城市超市行業(yè)歷史增速
圖表:超市子業(yè)態(tài)銷售、利潤(rùn)占比
圖表:不同面積超市來客數(shù)和客單價(jià)
圖表:不同面積超市人效和坪效
圖表:聯(lián)華超市股份有限公司盈利能力分析
圖表:聯(lián)華超市股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表:聯(lián)華超市股份有限公司償債能力分析
圖表:聯(lián)華超市股份有限公司發(fā)展能力分析
圖表:2021-2025年限額以上超市營(yíng)業(yè)總額增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表:2021-2025年中國(guó)超市行業(yè)總收入預(yù)測(cè)
圖表:2021-2025年中國(guó)超市行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)
圖表:2021-2025年全國(guó)超市數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表:2021-2025年全國(guó)超市新開超市數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表:2021-2025年中國(guó)超市行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)
圖表:2021-2025年重點(diǎn)超市連鎖門店平均收入預(yù)測(cè)
圖表:2021-2025年重點(diǎn)超市連鎖門店平均利潤(rùn)預(yù)測(cè)
超市行業(yè)按門店類型可劃分為便利店、加油站商店、折扣商店、標(biāo)準(zhǔn)超市、大賣場(chǎng)等,此外我國(guó)還有大量的非連鎖經(jīng)營(yíng)單體超市(傳統(tǒng)“夫妻老婆店”)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年我國(guó)超市行業(yè)共有各類網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)約363.64萬家,其中“夫妻老婆店”336.39萬家,占據(jù)絕大部分比重;現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)模式中,便利店約6.14萬家,加油站商店約6.06萬家,標(biāo)超約14.37萬家,大賣場(chǎng)約6000余家,折扣商店近700家。
2019年我國(guó)網(wǎng)上零售總額突破了10萬億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重高達(dá)21%,比2015年增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)。分地區(qū)看,我國(guó)各地區(qū)網(wǎng)上零售市場(chǎng)發(fā)展不平衡,呈現(xiàn)明顯的頭部效應(yīng)。2019年,全國(guó)網(wǎng)上零售額106324億元,比2018年增長(zhǎng)16.5%。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額85239億元,增長(zhǎng)19.5%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為20.7%;在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中,吃、穿和用類商品分別增長(zhǎng)30.9%、15.4%和19.8%。按零售業(yè)態(tài)分,2019年限額以上零售業(yè)單位中的超市、百貨店、專業(yè)店和專賣店零售額比2018年分別增長(zhǎng)6.5%、1.4%、3.2%和1.5%。
從“無人超市”到“半小時(shí)送達(dá)”,從“三公里內(nèi)理想生活”再到“新零售之城”,在即將過去的2018年,這些曾經(jīng)新鮮的詞匯已經(jīng)融入不少人的日常。有統(tǒng)計(jì)顯示,2018年新零售消費(fèi)的占比已經(jīng)達(dá)到22%。如今,以零售和制造融合為代表的“新零售+”已站上新的風(fēng)口。中國(guó)新零售企業(yè)100強(qiáng)中,商業(yè)百貨、連鎖超市兩大業(yè)態(tài)所占比例最高,分別為25%和14%;家居連鎖、購(gòu)物中心、體育用品、便利店、服飾連鎖和綜合電商等業(yè)態(tài)百?gòu)?qiáng)企業(yè)占比較低,分別為7%、6%、6%、5%、5%和5%;除此之外,餐飲連鎖、消費(fèi)電子占比不足5%。
作為民生保障消費(fèi)的最基礎(chǔ)行業(yè),超市行業(yè)背后的消費(fèi)需求都是剛需,受經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的影響相對(duì)較小,甚至有些出現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。不過,在疫情的影響下,超市的線上訂單較以往有了更大程度的增長(zhǎng)。有分析認(rèn)為,與常態(tài)化下的超市相比,疫情期間,作為保障民生商品的主要渠道,超市的作用更加突出和顯現(xiàn)。在這次疫情過后,消費(fèi)者習(xí)慣將會(huì)逐漸定式化,超市將會(huì)迎來一個(gè)新的發(fā)展。此次疫情勢(shì)必將促使超市從供應(yīng)商、原料商、生產(chǎn)工廠、物流商、顧客等全價(jià)值鏈進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、世界貿(mào)易組織、中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)超市及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代模式、發(fā)展趨勢(shì)、新模式與營(yíng)銷策略等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)超市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)超市行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的超市行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)超市行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是超市經(jīng)營(yíng)、配送企業(yè),相關(guān)服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前超市發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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