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《2021-2025年中國精神病醫(yī)院行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華精神病醫(yī)院行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了精神病醫(yī)院行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對精神病醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的精神病醫(yī)院行業(yè)數據分析,幫助客戶評估精神病醫(yī)院行業(yè)投資價值。
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第一部分 產業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 精神病醫(yī)院行業(yè)概述
一、行業(yè)相關概念
1、精神疾病
2、精神衛(wèi)生
3、精神病醫(yī)院
二、精神病醫(yī)院的特殊性
三、行業(yè)在精神衛(wèi)生工作中的地位與作用
第二節(jié) 精神病醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)主管部門
二、行業(yè)政策解讀
1、《中華人民共和國精神衛(wèi)生法(2018年修正版)》
2、《全國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃(2015-2020年)》
三、行業(yè)標準規(guī)范
1、《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》
2、《精神??漆t(yī)院建設標準》
3、《民政精神衛(wèi)生福利機構疫情防控工作指南(第二版)》
4、《關于加強新冠肺炎疫情期間嚴重精神障礙患者治療管理工作的通知》
第三節(jié) 精神病醫(yī)院行業(yè)經濟環(huán)境分析
一、中國宏觀經濟現(xiàn)狀
1、中國gdp走勢分析
2、居民收入增長情況
3、居民消費支出水平
二、中國宏觀經濟展望
第四節(jié) 精神病醫(yī)院行業(yè)社會文化環(huán)境分析
一、健康理念的轉變
二、人口規(guī)模及結構變化
1、人口數量分析
2、人口結構變化
3、人口老齡化狀況及趨勢
第二章 中國精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議
第一節(jié) 中國精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國精神疾病患者分析
1、精神疾病患者數量統(tǒng)計
2、精神疾病患者男女比例分析
3、精神疾病患者年齡結構分析
4、精神疾病患者貧困率分析
二、中國精神衛(wèi)生資源發(fā)展分析
1、中國精神衛(wèi)生事業(yè)財政投入
2、中國精神衛(wèi)生機構數量分析
3、中國精神衛(wèi)生機構床位數量分析
4、中國精神科執(zhí)業(yè) (助理) 醫(yī)師數量分析
5、中國精神科護士數量分析
三、中國精神衛(wèi)生服務網點空間布局
1、精神衛(wèi)生服務網點區(qū)域分布
2、精神衛(wèi)生服務網點空間布局存在問題及原因
3、對中國精神衛(wèi)生服務網點空間布局的建議
第二節(jié) 中國農村地區(qū)精神障礙康復模式現(xiàn)狀分析
一、精神殘疾與精神康復
二、社區(qū)精神康復
三、中國精神衛(wèi)生資源分布現(xiàn)狀
四、中國農村地區(qū)精神衛(wèi)生現(xiàn)狀
1、患病率高
2、未識別率、未治率高
3、農村社區(qū)精神衛(wèi)生服務資源匱乏
五、國內農村地區(qū)精神障礙社區(qū)康復模式概況
1、家庭病床康復模式
2、日間康復模式
3、農療指導站模式
4、重性精神障礙治療管理項目
5、倍慈精神衛(wèi)生服務與發(fā)展模式
六、農村地區(qū)精神障礙社區(qū)康復模式效果評估
七、農村地區(qū)精神疾病社區(qū)康復模式現(xiàn)存問題及對策
1、貧困精神病患者治療康復問題突出
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生缺乏精神衛(wèi)生專業(yè)知識
3、康復形式單一
第三節(jié) 中國精神病患者管控現(xiàn)狀
一、精神障礙患者信息管理系統(tǒng)存在失控漏管現(xiàn)象
二、法律法規(guī)管控統(tǒng)籌不夠
三、農村精神障礙患者管理體系滯后
四、康復救助體系不健全
第四節(jié) 關于完善精神衛(wèi)生服務體系的建議
一、健全社會醫(yī)療保障制度
二、加快精神衛(wèi)生防治康復網絡建設
三、加大精神衛(wèi)生專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)
四、全面加強精神疾病的預防、治療和康復
五、探索和完善精神病防治康復工作模式
第三章 國外精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀及精神疾病患者管控經驗借鑒
第一節(jié) 全球精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
一、全球精神疾病患者數量
二、全球精神科執(zhí)業(yè)醫(yī)師數量
三、全球精神衛(wèi)生服務區(qū)域分布特點
第二節(jié) 法國精神衛(wèi)生服務經驗借鑒
一、法國精神衛(wèi)生法律體系建設
二、法國精神障礙患者社會救助
三、法國精神障礙社區(qū)救助
第三節(jié) 澳大利亞精神衛(wèi)生制度及借鑒
一、精神障礙患者法律保障
二、精神障礙患者社會救助
三、亞精神障礙患者社區(qū)救助
第四節(jié) 日本精神衛(wèi)生服務體系的改革發(fā)展及啟示
一、日本精神衛(wèi)生服務體系發(fā)展現(xiàn)狀
1、基本情況
2、人員配置
3、患者與費用支出
二、日本精神障礙患者長期住院的成因分析
1、老年長期住院精神障礙患者數量不斷增加
2、精神分裂癥患者數量高居不下, 老年癡呆癥患者人數不斷攀升
3、長期住院精神障礙患者出院意愿低下
三、日本精神衛(wèi)生服務體系改革措施
1、加大對精神障礙患者的社會保障力度
2、提高精神??漆t(yī)院專業(yè)醫(yī)務人員配置標準
3、積極開展新型居家醫(yī)療服務
4、多種渠道保障精神障礙患者出院后基本生活
四、啟示與建議
1、建立健全精神衛(wèi)生分級診療制度
2、構建高效的社區(qū)精神衛(wèi)生服務體系
3、完善精神障礙患者社會保障制度
4、調動多種社會資源, 切實滿足精神障礙患者實際需求
第五節(jié) 國際精神病患者管控模式借鑒
一、境外精神病患者法律保障
二、境外精神障礙患者社會救助
三、境外精神障礙患者社區(qū)救助
四、中國精神病患者管控對策
第二部分 市場深度分析
第四章 中國精神病醫(yī)院供給態(tài)勢及運營分析
第一節(jié) 醫(yī)院精神衛(wèi)生社會工作的基本特征
一、院前預防的先導性、適當性
二、臨床醫(yī)療服務的順暢性、多樣性
1、評估、診斷、協(xié)調
2、心理支持
3、咨詢與輔導
三、院外康復服務的連貫性、延續(xù)性
1、出院時的康復服務
2、延伸到社區(qū)的康復服務
四、醫(yī)院科室管理的人性化、科學性
第二節(jié) 中國精神病醫(yī)院供給狀況分析
一、中國精神病醫(yī)院發(fā)展歷程
1、計劃經濟時期
2、規(guī)模建設時期
3、內涵建設時期
二、中國精神病醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
1、精神病醫(yī)院數量統(tǒng)計
2、精神病醫(yī)院類型分布
3、精神病醫(yī)院人員統(tǒng)計
4、精神病醫(yī)院床位統(tǒng)計
5、精神病醫(yī)院設備統(tǒng)計
6、精神病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計
三、中國精神病醫(yī)院醫(yī)療模式
第三節(jié) 中國精神病醫(yī)院服務分析
一、精神病醫(yī)院門診服務分析
1、精神病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計
2、精神病醫(yī)院門診服務統(tǒng)計
二、精神病醫(yī)院住院服務分析
1、精神病醫(yī)院入院人數統(tǒng)計
2、精神病醫(yī)院住院服務統(tǒng)計
三、精神病醫(yī)院行業(yè)床位利用分析
四、精神病醫(yī)院行業(yè)服務質量與效率
第四節(jié) 中國精神病醫(yī)院行業(yè)運營分析
一、精神病醫(yī)院行業(yè)運行規(guī)模分析
二、精神病醫(yī)院行業(yè)運營狀況分析
三、精神病醫(yī)院籌資模式分析
第三部分 市場全景調研
第五章 醫(yī)療體制改革及對精神病醫(yī)院的影響
第一節(jié) 中國醫(yī)療體制改革分析
一、中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
1、中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體
2、中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持
3、中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率
4、中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充
二、中國醫(yī)療體制改革進展
1、中國醫(yī)療體制改革發(fā)展歷程
2、中國醫(yī)改重點及資金投向
三、中國醫(yī)療體制改革方向
1、分級診療制度
2、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度
3、全民醫(yī)保制度
4、藥品供應保障制度
5、綜合監(jiān)管制度
四、中國公立醫(yī)院改革政策解析
第二節(jié) 中國公立醫(yī)院改革模式探討
一、補償機制改革
1、取消藥品加成
2、采用藥事服務費模式
3、藥房托管模式
二、支付機制改革
1、大病按病種付費
2、常見病管理按人頭付費
三、管理體制改革
1、管辦分開:上海申康模式
2、醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式
四、產權制度改革
五、資源配置改革
六、中國公立醫(yī)院改革動向及思考
第三節(jié) 新醫(yī)改對精神病醫(yī)院發(fā)展的影響
一、醫(yī)改形勢下精神病醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
1、對醫(yī)院生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)
2、對醫(yī)院服務模式的挑戰(zhàn)
3、對醫(yī)院內部管理的調整
4、對醫(yī)院參?;颊哌x擇服務的挑戰(zhàn)
二、醫(yī)改形勢下精神病醫(yī)院面臨的機遇
三、醫(yī)改形勢下精神病醫(yī)院發(fā)展的建議
1、走“大???、小綜合”發(fā)展道路
2、發(fā)展特色服務
3、加強人才培養(yǎng)和引進
4、引進推廣新項目和設備
5、拓展服務內容
第四節(jié) 新醫(yī)改形勢下精神衛(wèi)生醫(yī)院財務管理舉措研究
一、新醫(yī)改形勢下精神衛(wèi)生醫(yī)院財務管理存在的問題
1、財務監(jiān)督存在的問題
2、財務核算存在的問題
3、財務報表的失誤問題
二、新醫(yī)改形勢下精神衛(wèi)生醫(yī)院財務管理的完善策略
1、從完善管理制度來提升管理水平
2、合理規(guī)劃醫(yī)院支出
3、加強財務管理人員素質的提升
第六章 中國精神病醫(yī)院行業(yè)投資與管理分析
第一節(jié) 中國精神病醫(yī)院行業(yè)投資分析
一、精神病醫(yī)院發(fā)展生命周期
二、精神病醫(yī)院行業(yè)進入壁壘
1、政策壁壘
2、資金壁壘
3、技術與人才壁壘
三、精神病醫(yī)院行業(yè)投資風險
1、行業(yè)政策風險
2、行業(yè)技術風險
3、人才供給風險
4、經營管理風險
5、行業(yè)競爭風險
6、醫(yī)院定位不當風險
7、醫(yī)療設備價格波動風險
8、其他風險
四、精神病醫(yī)院行業(yè)投資機會
1、精神病醫(yī)院總體投資機會
2、重點城市精神病醫(yī)院投資機會
3、農村市場精神病醫(yī)院投資機會
五、疫情影響下精神病醫(yī)院行業(yè)迎來機遇
第二節(jié) 精神病醫(yī)院政府補償機制的選擇
一、精神病醫(yī)院性質定性
二、精神病醫(yī)院政府補償機制
1、實行全額預算管理
2、提高財政補助水平
3、對精神病人治療進行補助
4、提高醫(yī)療保險定額付費標準和報銷比例
三、不同補償機制優(yōu)缺點
第三節(jié) 精神病醫(yī)院管理分析
一、精神病醫(yī)院市場定位
二、精神病醫(yī)院市場營銷
三、精神病醫(yī)院品牌塑造
四、精神病醫(yī)院人才隊伍優(yōu)化
1、人才隊伍存在的問題
2、人才隊伍優(yōu)化措施
第四節(jié) 精神病醫(yī)院信息化建設
一、醫(yī)療信息化發(fā)展意義
1、挖掘醫(yī)療潛能
2、提高服務質量
3、保障醫(yī)療安全
4、方便地區(qū)調配資源
二、醫(yī)院信息化建設在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用
三、醫(yī)療信息化相關政策
四、醫(yī)療信息化投資規(guī)模
五、醫(yī)療信息化發(fā)展階段
六、醫(yī)院信息化管理模式
1、自管型模式
2、半自管型模式
3、托管型模式
七、精神病醫(yī)院信息化建設進展
八、精神病醫(yī)院信息化建設建議
第五節(jié) 互聯(lián)網時代精神??漆t(yī)院服務對象拓展的探索
一、構建??坡?lián)盟
1、利用互聯(lián)網醫(yī)療, 探索遠程醫(yī)療與會診
2、利用精防網絡, 擴展基層醫(yī)療機構技術指導內涵
二、探索醫(yī)療服務“二個延伸”
1、實施精神衛(wèi)生服務前延, 打造心理健康智慧平臺
2、探索“防治康一體化”, 將服務向社區(qū)精神康復后延
三、成立市精神疾病預防控制中心
1、精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
2、主動承擔社會責任, 成立市精神疾病預防控制中心
3、配合衛(wèi)生行政部門, 構建精神衛(wèi)生物聯(lián)網區(qū)域數據平臺
四、正在進一步探索的工作
1、積極配合綜合醫(yī)院開設精神 (心理) 科門診
2、協(xié)助構建精神??漆t(yī)生參與下的家庭醫(yī)生簽約服務
第四部分 競爭格局分析
第七章 精神病醫(yī)院重點區(qū)域市場分析
第一節(jié) 上海市精神病醫(yī)院市場分析
一、上海市相關配套政策
二、上海精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、上海市人口總量及結構
2、上海市居民收入水平
3、上海市消費支出水平
4、上海市醫(yī)療保健支出
三、上海市精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
1、上海市醫(yī)院精神科床位數
2、上海市醫(yī)院精神科門診人數
3、上海市醫(yī)院精神科出院人數
四、上海市精神衛(wèi)生服務需求
1、上海市精神疾病患病情況
2、上海市精神衛(wèi)生服務需求
五、上海市精神衛(wèi)生服務投入
六、上海市精神病醫(yī)院前景預測
第二節(jié) 北京市精神病醫(yī)院市場分析
一、北京市相關配套政策
二、北京精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、北京市人口總量及結構
2、北京市居民收入水平
3、北京市消費支出水平
4、北京市醫(yī)療保健支出
三、北京市精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
1、北京市醫(yī)院精神科床位數
2、北京市醫(yī)院精神科門診人數
3、北京市醫(yī)院精神科出院人數
四、北京市精神衛(wèi)生服務需求
1、北京市精神疾病患病情況
2、北京市精神衛(wèi)生服務需求
五、北京市精神衛(wèi)生服務投入
六、北京市精神病醫(yī)院前景預測
第三節(jié) 天津市精神病醫(yī)院市場分析
一、天津市相關配套政策
二、天津精神病醫(yī)院需求環(huán)境
三、天津市精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
四、天津市精神衛(wèi)生服務需求
五、天津市精神衛(wèi)生服務投入
六、天津市精神病醫(yī)院前景預測
第四節(jié) 重慶市精神病醫(yī)院市場分析
一、重慶市相關配套政策
二、重慶精神病醫(yī)院需求環(huán)境
三、重慶市精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
四、重慶市精神衛(wèi)生服務需求
五、重慶市精神衛(wèi)生服務投入
六、重慶市精神病醫(yī)院前景預測
第五節(jié) 廣東省精神病醫(yī)院市場分析
一、廣東省相關配套政策
二、廣東精神病醫(yī)院需求環(huán)境
三、廣東省精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
四、廣東省精神衛(wèi)生服務需求
五、廣東省精神衛(wèi)生服務投入
六、廣東省精神病醫(yī)院前景預測
第六節(jié) 浙江省精神病醫(yī)院市場分析
一、浙江省相關配套政策
二、浙江精神病醫(yī)院需求環(huán)境
三、浙江省精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
四、浙江省精神衛(wèi)生服務需求
五、浙江省精神衛(wèi)生服務投入
六、浙江省精神病醫(yī)院前景預測
第七節(jié) 江蘇省精神病醫(yī)院市場分析
一、江蘇省相關配套政策
二、江蘇精神病醫(yī)院需求環(huán)境
三、江蘇省精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
四、江蘇省精神衛(wèi)生服務需求
五、江蘇省精神衛(wèi)生服務投入
六、江蘇省精神病醫(yī)院前景預測
第八節(jié) 福建省精神病醫(yī)院市場分析
一、福建省相關配套政策
二、福建精神病醫(yī)院需求環(huán)境
三、福建省精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
四、福建省精神衛(wèi)生服務需求
五、福建省精神衛(wèi)生服務投入
六、福建省精神病醫(yī)院前景預測
第九節(jié) 山東省精神病醫(yī)院市場分析
一、山東省相關配套政策
二、山東精神病醫(yī)院需求環(huán)境
三、山東省精神衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
四、山東省精神衛(wèi)生服務需求
五、山東省精神衛(wèi)生服務投入
六、山東省精神病醫(yī)院前景預測
第八章 精神病醫(yī)院行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析
第一節(jié) 溫州康寧醫(yī)院股份有限公司
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院經營情況分析
三、醫(yī)院硬件設備及床位分析
四、醫(yī)院擴張規(guī)劃分析
五、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
六、醫(yī)院品牌影響力分析
七、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
八、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、醫(yī)院新技術及新成果動向
第二節(jié) 北京大學第六醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院新技術及新成果動向
八、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
九、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 上海市精神衛(wèi)生中心
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院品牌影響力分析
八、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
九、醫(yī)院新技術及新成果動向
第四節(jié) 中南大學湘雅二醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院經濟指標分析
四、醫(yī)院服務目標分析
五、醫(yī)院信息化水平分析
六、醫(yī)院行業(yè)影響力分析
七、醫(yī)院年診斷數增長分析
八、醫(yī)院最新動態(tài)分析
第五節(jié) 首都醫(yī)科大學附屬北京安定醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院經濟指標分析
四、醫(yī)院服務目標分析
五、醫(yī)院信息化水平分析
六、醫(yī)院行業(yè)影響力分析
七、醫(yī)院年診斷數增長分析
八、醫(yī)院最新動態(tài)分析
第六節(jié) 南京醫(yī)科大學附屬腦科醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院新技術及新成果動向
八、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
九、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 哈爾濱市第一??漆t(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院品牌影響力分析
八、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
九、醫(yī)院新技術及新成果動向
第八節(jié) 河南省精神病醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院經營情況分析
三、醫(yī)院硬件設備及床位分析
四、醫(yī)院擴張規(guī)劃分析
五、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
六、醫(yī)院品牌影響力分析
七、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
八、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、醫(yī)院新技術及新成果動向
第九節(jié) 西安市精神衛(wèi)生中心
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院經濟指標分析
四、醫(yī)院服務目標分析
五、醫(yī)院信息化水平分析
六、醫(yī)院行業(yè)影響力分析
七、醫(yī)院年診斷數增長分析
八、醫(yī)院最新動態(tài)分析
第十節(jié) 華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬精神衛(wèi)生中心
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院新技術及新成果動向
八、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
九、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十一節(jié) 廣州市惠愛醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院經營情況分析
三、醫(yī)院硬件設備及床位分析
四、醫(yī)院擴張規(guī)劃分析
五、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
六、醫(yī)院品牌影響力分析
七、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
八、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十二節(jié) 福建省福州神經精神病防治院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院經濟指標分析
四、醫(yī)院服務目標分析
五、醫(yī)院信息化水平分析
六、醫(yī)院行業(yè)影響力分析
七、醫(yī)院年診斷數增長分析
八、醫(yī)院最新動態(tài)分析
第十三節(jié) 云南省精神病醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院品牌影響力分析
八、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
九、醫(yī)院新技術及新成果動向
第十四節(jié) 湖南省長沙179醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院經營情況分析
三、醫(yī)院硬件設備及床位分析
四、醫(yī)院擴張規(guī)劃分析
五、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
六、醫(yī)院品牌影響力分析
七、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
八、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、醫(yī)院新技術及新成果動向
第十五節(jié) 重慶仁愛醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院新技術及新成果動向
八、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
九、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十六節(jié) 四川大學華西醫(yī)院心理衛(wèi)生中心
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院經營情況分析
三、醫(yī)院硬件設備及床位分析
四、醫(yī)院擴張規(guī)劃分析
五、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
六、醫(yī)院品牌影響力分析
七、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
八、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十七節(jié) 上海市虹口區(qū)精神衛(wèi)生中心
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院經濟指標分析
四、醫(yī)院服務目標分析
五、醫(yī)院信息化水平分析
六、醫(yī)院行業(yè)影響力分析
七、醫(yī)院年診斷數增長分析
八、醫(yī)院最新動態(tài)分析
第十八節(jié) 山東省精神衛(wèi)生中心
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院新技術及新成果動向
八、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
九、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十九節(jié) 沈陽市精神衛(wèi)生中心
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院品牌影響力分析
八、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
第二十節(jié) 汕頭大學精神衛(wèi)生中心
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院經濟指標分析
四、醫(yī)院服務目標分析
五、醫(yī)院信息化水平分析
六、醫(yī)院行業(yè)影響力分析
七、醫(yī)院年診斷數增長分析
八、醫(yī)院最新動態(tài)分析
第二十一節(jié) 遼寧省精神衛(wèi)生中心
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院經營情況分析
三、醫(yī)院硬件設備及床位分析
四、醫(yī)院擴張規(guī)劃分析
五、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
六、醫(yī)院品牌影響力分析
七、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
八、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、醫(yī)院新技術及新成果動向
第二十二節(jié) 江西省精神病院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院品牌影響力分析
八、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
九、醫(yī)院新技術及新成果動向
第二十三節(jié) 廣東省精神衛(wèi)生中心
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院新技術及新成果動向
八、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
九、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十四節(jié) 青海省第三人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院經濟指標分析
四、醫(yī)院服務目標分析
五、醫(yī)院信息化水平分析
六、醫(yī)院行業(yè)影響力分析
七、醫(yī)院年診斷數增長分析
八、醫(yī)院最新動態(tài)分析
第二十五節(jié) 河北省精神衛(wèi)生中心
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院經營情況分析
三、醫(yī)院硬件設備及床位分析
四、醫(yī)院擴張規(guī)劃分析
五、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
六、醫(yī)院品牌影響力分析
七、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
八、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十六節(jié) 山西省太原精神病醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院新技術及新成果動向
八、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
九、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十七節(jié) 廣州華興康復醫(yī)院有限公司
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院品牌影響力分析
八、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
第二十八節(jié) 天津圣安醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院盈利能力分析
四、醫(yī)院運營能力分析
五、醫(yī)院償債能力分析
六、醫(yī)院發(fā)展能力分析
七、醫(yī)院新技術及新成果動向
八、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
九、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十九節(jié) 南京仁康醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院硬件設備及床位
三、醫(yī)院經濟指標分析
四、醫(yī)院服務目標分析
五、醫(yī)院信息化水平分析
六、醫(yī)院行業(yè)影響力分析
七、醫(yī)院年診斷數增長分析
八、醫(yī)院最新動態(tài)分析
第三十節(jié) 廣西壯族自治區(qū)腦科醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概述分析
二、醫(yī)院經營情況分析
三、醫(yī)院硬件設備及床位分析
四、醫(yī)院擴張規(guī)劃分析
五、醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
六、醫(yī)院品牌影響力分析
七、醫(yī)院區(qū)域影響力分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第九章 中國精神病醫(yī)院需求態(tài)勢及發(fā)展展望
第一節(jié) 精神疾病患病情況
一、精神疾病患病情況
1、兩周患病率
2、慢性病患病率
二、精神疾病就醫(yī)情況
1、兩周就診率
2、住院率
3、出院轉歸
三、精神疾病患者支出
四、公眾對精神疾病的認知
五、精神疾病患者對社會危害
第二節(jié) 醫(yī)療費用支出分析
一、衛(wèi)生費用總體支出
1、衛(wèi)生總費用規(guī)模
2、衛(wèi)生費用支出結構
3、衛(wèi)生總費用占gdp比重
二、政府衛(wèi)生支出分析
1、政府衛(wèi)生支出增長分析
2、政府衛(wèi)生支出結構分析
3、政府衛(wèi)生支出占財政支出比重
三、居民醫(yī)療保健支出
1、居民醫(yī)療保健支出增長分析
2、居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結構
第三節(jié) 人均醫(yī)藥費用分析
一、門診病人人均醫(yī)藥費
1、門診病人人均醫(yī)藥費增長情況
2、門診病人人均醫(yī)藥費及構成
3、醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
二、出院病人人均醫(yī)藥費
1、出院病人人均醫(yī)藥費增長情況
2、出院病人人均醫(yī)藥費及構成
3、醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
第四節(jié) 中國精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展展望
一、中國精神病醫(yī)院供給趨勢
1、精神病醫(yī)院資金投入
2、精神病醫(yī)院改擴建規(guī)劃
二、中國精神病醫(yī)院需求趨勢
1、精神病醫(yī)院需求特征
2、精神病醫(yī)院需求缺口
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十章 精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務組合戰(zhàn)略
三、營銷品牌戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對中國精神病醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略思考
一、精神病醫(yī)院品牌的重要性
二、精神病醫(yī)院實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、精神病醫(yī)院企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國精神病醫(yī)院企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、精神病醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 精神病醫(yī)院經營策略分析
一、精神病醫(yī)院市場細分策略
二、精神病醫(yī)院市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、精神病醫(yī)院新服務差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 精神病醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、后疫情時代醫(yī)院機構整體投資戰(zhàn)略
二、2021-2025年精神病醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2021-2025年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十一章 研究結論及發(fā)展建議
第一節(jié) 精神病醫(yī)院行業(yè)研究結論及建議
第二節(jié) 精神病醫(yī)院子行業(yè)研究結論及建議
第三節(jié) 中研普華精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
四、行業(yè)投資布局建議
圖表目錄
圖表:中國精神衛(wèi)生服務網點的東、中、西分布
圖表:中國精神衛(wèi)生服務網點的行政區(qū)域劃分分布
圖表:中國精神衛(wèi)生服務網點省級分布
圖表:中國精神病患者住院模式
圖表:英國精神病強制性醫(yī)療的具體措施
圖表:強制醫(yī)療制度的適用條件
圖表:中國精神病醫(yī)院數量統(tǒng)計
圖表:中國精神病醫(yī)院數量及增長情況
圖表:中國精神病醫(yī)院人員統(tǒng)計
圖表:中國精神病醫(yī)院人員數量及增長情況
圖表:中國精神病醫(yī)院人員種類
圖表:中國精神病醫(yī)院人員分布統(tǒng)計
圖表:中國精神病醫(yī)院床位統(tǒng)計
圖表:中國精神病醫(yī)院床位數量及增長情況
圖表:中國精神病醫(yī)院萬元以上設備總價值統(tǒng)計
圖表:中國精神病醫(yī)院萬元以上設備總價值及增長情況
圖表:中國精神病醫(yī)院萬元以上設備臺數
圖表:中國精神病醫(yī)院萬元以上設備臺數及增長情況
圖表:中國精神病醫(yī)院設備分布統(tǒng)計
圖表:中國精神病醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計
圖表:中國精神病醫(yī)院房屋建筑面積及增長情況
圖表:中國精神病醫(yī)院業(yè)務用面積及增長情況
圖表:中國精神病醫(yī)院診療人數及增長情況
圖表:2021-2025年中國精神病醫(yī)院門診服務情況預測
圖表:中國精神病醫(yī)院入院人數及增長情況
圖表:中國精神病醫(yī)院住院服務情況
圖表:2021-2025年中國精神病醫(yī)院床位利用預測
圖表:中國精神病醫(yī)院服務質量與效率
圖表:2021-2025年中國精神病醫(yī)院資產負債規(guī)模預測
圖表:調查地區(qū)居民精神病兩周患病率
圖表:調查地區(qū)居民精神病慢性病患病率
圖表:調查地區(qū)居民精神病兩周就診率
圖表:調查地區(qū)居民精神病住院率
圖表:2021-2025年醫(yī)院精神病病人出院轉歸預測
圖表:2021-2025年公立醫(yī)院改革的主要模式預測
圖表:2021-2025年藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤分配預測
圖表:2021-2025年醫(yī)藥高端市場重心轉移情況預測
圖表:上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
圖表:上海醫(yī)院精神科床位數及占全國比重
圖表:上海醫(yī)院精神科門急診人次數及占全國比重
圖表:上海醫(yī)院精神科出院人數及占全國比重
圖表:公立醫(yī)院改革-國家聯(lián)系試點城市名單
最新研究,一個人獨處會增加患精神障礙的風險,與年齡和性別無關。由于人口老齡化、結婚率和生育率的降低,獨居人口的數量正在日益增加。而獨居則與精神障礙有著緊密的聯(lián)系,這種現(xiàn)象與年齡和性別沒有關系。這意味著中國精神病患者數量增長會相對較快,對精神病醫(yī)院的需求大大增加。據世衛(wèi)組織發(fā)布估計,全球接近10億人受到至少一種精神障礙困擾。世衛(wèi)組織指出,抑郁癥是導致疾病和殘疾的主要原因,每40秒就有一人因自殺而死,每年有300萬人死于有害飲酒。而現(xiàn)在,全球有數十億人正在受到新冠大流行的影響,這對人們的心理健康產生了進一步的影響。
近年來,我國精神疾病發(fā)病率呈現(xiàn)上升趨勢,并且有著高致殘率、高復發(fā)率、高自殺率的特征。有關智障和精神障礙患者的康復服務需求近年來也得到進一步保障。2018年,我國精神病醫(yī)院的數量繼續(xù)擴容,規(guī)模達1330家,比2017年增長13.67%,9年復合增長率達9.27%。從增速比可以看出,進入2018年后,我國精神病醫(yī)院的增長率開始出現(xiàn)小幅下滑,下降幅度0.37個百分點。
精神衛(wèi)生體系建設是關系到我國經濟社會發(fā)展和人民群眾身心健康的重大公共衛(wèi)生問題、民生問題和社會問題。2019年6月,國務院辦公廳發(fā)布《國務院關于實施健康中國行動的意見》(國發(fā)〔2019〕13號),將心理健康促進行動列為15個重大專項行動之一。在我國,約有16%-17%的人飽受各類精神障礙和心理問題的困擾,由精神障礙導致的疾病負擔占所有非傳染性疾病負擔的13%,是亟待解決的重大健康問題。隨著新冠肺炎疫情的快速蔓延,很多人出現(xiàn)了各種各樣的心理問題。最新的一項涵蓋5萬多人的調查顯示,疫情期間約有35%的公眾存在不同程度的情緒反應,其中老年人、前線工作人員等特殊人群的心理健康狀況更是令人堪憂。然而,由于我國的精神衛(wèi)生資源較為有限,國家財政投入相對較少,精神衛(wèi)生知識的普及率較低等原因,我國目前的精神衛(wèi)生體系尚無法滿足人民群眾日益增長的心理服務需求。
伴隨生活水平的日益提高,精神健康問題所帶來的社會影響被廣泛關注,目前,我國精神障礙疾病的發(fā)病率整體呈上升趨勢,并且有著高致殘率、高復發(fā)率、高自殺率的特征。但由于精神障礙疾病的特殊性和復雜性,導致對其重視程度不一,這類疾病通常連接著兩端,一邊是供給側,諸如各類綜合醫(yī)院(公立或者民營),一邊是日益增長的需求端,目前的現(xiàn)狀是供需間的對接質量和效率不高,加上地域之間在經濟、文化、社會福利以及醫(yī)院內部情況等諸多差異,使得我國精神病醫(yī)院發(fā)展呈現(xiàn)不均衡發(fā)展的態(tài)勢,一些精神病醫(yī)院比較注重全面發(fā)展精神醫(yī)學及分支學科,并形成了一定優(yōu)勢,但大部分精神病醫(yī)院卻仍處于低水平服務模式,這就導致無法充分滿足患者的醫(yī)療服務需求。國家衛(wèi)健委于2019年6月制訂并發(fā)布了《健康中國行動(2019-2030)》的國家戰(zhàn)略,明確提出到2022和2030年,要使居民心理健康素養(yǎng)水平提升到20%和30%。借此契機,我國精神障礙疾病相關領域迎來新的發(fā)展契機。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)生健康委員會、國家精神衛(wèi)生項目辦公室、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國醫(yī)院協(xié)會、中華精神疾病康復協(xié)會、中國行業(yè)研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料,對中國精神病醫(yī)院及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新成果與技術等進行了分析,并重點分析了中國精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國精神病醫(yī)院行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對精神病醫(yī)院行業(yè)進行了趨向研判,是精神病醫(yī)院經營者,科研、投資機構等單位準確了解目前精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握精神病醫(yī)院定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數據庫:中研普華細分行業(yè)數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業(yè)數據庫、宏觀經濟數據庫、區(qū)域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數據庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 權威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經驗。設立產業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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