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《2021-2026年中國(guó)汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 汽車駕駛培訓(xùn)概述
第一節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)概述
一、汽車駕駛培訓(xùn)的淵源
二、汽車駕駛培訓(xùn)的任務(wù)
三、汽車駕駛培訓(xùn)的內(nèi)容
四、汽車駕駛技能培訓(xùn)特點(diǎn)
第二節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
一、汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概述
二、汽車駕駛培訓(xùn)車型類別
三、汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類型
(一)綜合類汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
(二)專項(xiàng)類汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
第二章 2020年中國(guó)汽車工業(yè)市場(chǎng)狀況分析
第一節(jié) 2020年世界汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、2020年全球汽車生產(chǎn)情況分析
二、全球汽車業(yè)整體格局變化分析
三、全球汽車業(yè)整體格局變化特征
四、全球車企擴(kuò)張模式的選擇分析
第二節(jié) 中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
一、中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段及特點(diǎn)
二、中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程分析
三、汽車工業(yè)總體發(fā)展情況和特點(diǎn)
四、中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展模式的選擇
第三節(jié) 2020年中國(guó)汽車市場(chǎng)分析
一、2020年中國(guó)民用汽車保有量
二、2020年民用汽車的注冊(cè)數(shù)量
三、2020年私人汽車擁有量分析
四、2020年中國(guó)汽車產(chǎn)銷情況分析
第四節(jié) 2020年汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
一、2020年中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展概述
二、2020年中國(guó)汽車工業(yè)產(chǎn)值分析
三、2020年汽車行業(yè)銷售收入分析
四、2020年汽車行業(yè)利潤(rùn)總額分析
第五節(jié) 2020年汽車分車型銷售情況分析
一、2020年乘用車市場(chǎng)銷售分析
(一)2020年中國(guó)轎車銷售情況
(二)2020年中國(guó)suv銷售情況
(三)2020年中國(guó)mpv銷售情況
二、2020年商用車銷售情況分析
(一)2020年大中型客車銷售情況
(二)2020年小型客車銷售情況
(三)2020年重型卡車銷售情況
(四)2020年輕卡市場(chǎng)銷售情況
(五)2020年皮卡市場(chǎng)銷售情況
第六節(jié) 汽車產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
一、中國(guó)汽車行業(yè)自身存在缺陷
二、汽車工業(yè)面臨人才緊缺難題
三、中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展策略分析
四、提升汽車工業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力策略
五、未來(lái)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
第三章 2020年汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2020年中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況分析
二、2020年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
三、2020年社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、2020年社會(huì)消費(fèi)品零售額分析
五、2020年城鄉(xiāng)居民收入消費(fèi)分析
六、2020年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)
第二節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)政策環(huán)境分析
一、汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稅收政策
二、汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入
三、汽車駕駛培訓(xùn)管理政策分析
四、機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)使用規(guī)定
五、客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾碚?/span>
第三節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、中國(guó)民用汽車保有量分析
三、民用汽車的注冊(cè)數(shù)量分析
四、中國(guó)私人汽車擁有量分析
五、中國(guó)公路營(yíng)運(yùn)汽車擁有量
六、中國(guó)道路交通安全形勢(shì)分析
第四章 2020年中國(guó)汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)管理模式
一、美國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)管理模式
二、歐洲機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)管理模式
三、日本機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)管理模式
第二節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展概況
一、汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)化
二、汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)特點(diǎn)解析
四、國(guó)內(nèi)汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
五、汽車駕駛培訓(xùn)駕駛員數(shù)量情況
第三節(jié) 汽車駕駛模擬訓(xùn)練技術(shù)發(fā)展
一、汽車駕駛模擬訓(xùn)練技術(shù)發(fā)展階段
二、中國(guó)模擬訓(xùn)練技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、模擬訓(xùn)練技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可能性研究
第五章 汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)申請(qǐng)及建設(shè)分析
第一節(jié) 機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)申請(qǐng)資質(zhì)
一、普通機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)申請(qǐng)條件
(一)有健全的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
(二)有健全的管理制度
(三)相適應(yīng)的教學(xué)人員
(四)相適應(yīng)的管理人員
(五)有必要的教學(xué)車輛
(六)教學(xué)設(shè)施設(shè)備場(chǎng)地
二、道路運(yùn)輸駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)申請(qǐng)條件
(一)相應(yīng)車型機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)資格
(二)有與培訓(xùn)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的教學(xué)人員
(三)有必要的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)地
第二節(jié) 申請(qǐng)從事機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程
一、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)申請(qǐng)部門
二、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)申請(qǐng)材料
三、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教練場(chǎng)申請(qǐng)條件
(一)有與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相適應(yīng)教練場(chǎng)地
(二)有與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相適應(yīng)設(shè)施設(shè)備
(三)教練場(chǎng)應(yīng)具備相應(yīng)的安全條件
(四)教練場(chǎng)應(yīng)有相應(yīng)的管理人員
(五)教練場(chǎng)有健全安全管理制度
第三節(jié) 機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)主要內(nèi)容
一、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)的學(xué)時(shí)安排
二、普通機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)的教學(xué)大綱
三、道路運(yùn)輸駕駛員資格培訓(xùn)教學(xué)大綱
四、機(jī)動(dòng)車殘疾人駕駛培訓(xùn)的教學(xué)大綱
第四節(jié) 機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
一、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理情況
二、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)許可證件期限
三、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)許可證件管理
四、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變更事項(xiàng)
第六章 中國(guó)汽車駕駛培訓(xùn)收費(fèi)及影響因素分析
第一節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的理論依據(jù)
一、汽車駕駛培訓(xùn)收費(fèi)定價(jià)方式
(一)政府指導(dǎo)定價(jià)收費(fèi)方式
二、汽車駕駛培訓(xùn)收費(fèi)計(jì)算依據(jù)
三、成本分析與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算
(一)單人成本分析
(二)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算
第二節(jié) 部分省市駕培收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整分析
一、淄博規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)
二、萊陽(yáng)規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)
三、浙江省蒼南駕駛員培訓(xùn)價(jià)格調(diào)整
四、德州市駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
五、益陽(yáng)市物價(jià)局統(tǒng)一駕校培訓(xùn)定價(jià)
六、長(zhǎng)沙機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
七、昆明汽車駕駛培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
八、寧夏機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)情況
第三節(jié) 機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)收費(fèi)影響因素分析
一、燃油價(jià)格變動(dòng)對(duì)駕陪收費(fèi)影響分析
(一)國(guó)內(nèi)成品油生產(chǎn)消費(fèi)總體狀況
(二)成品油價(jià)格管理向市場(chǎng)化過(guò)渡
(三)中國(guó)成品油價(jià)格調(diào)整情況分析
(四)國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格年內(nèi)首次下調(diào)
(五)燃油價(jià)格變動(dòng)對(duì)駕培成本影響
二、房屋場(chǎng)地租賃成本變動(dòng)對(duì)駕陪收費(fèi)影響
(一)機(jī)動(dòng)車教練場(chǎng)規(guī)模條件要求
(二)機(jī)動(dòng)車教練場(chǎng)設(shè)施設(shè)備條件
(三)主要城市房屋場(chǎng)地租賃市場(chǎng)分析
(四)房屋場(chǎng)地租賃成本變動(dòng)對(duì)駕培影響
三、人力成本變動(dòng)對(duì)駕陪收費(fèi)影響分析
(一)各省市最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整情況
(二)人力成本變動(dòng)對(duì)駕培成本的影響
第四節(jié) 機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)收費(fèi)存在問(wèn)題及對(duì)策
一、機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)收費(fèi)主要問(wèn)題
二、駕駛培訓(xùn)收費(fèi)混亂的主要原因
三、健全駕駛培訓(xùn)收費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)策
第七章 2020年中國(guó)汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
二、汽車駕駛培訓(xùn)進(jìn)入微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
三、國(guó)內(nèi)汽車駕駛培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析
一、華東地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
二、華南地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
三、華北地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
四、華中地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
五、東北地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
六、西南地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
七、西北地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第三節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、汽車駕駛培訓(xùn)品牌競(jìng)爭(zhēng)
二、汽車駕駛培訓(xùn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
三、汽車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)
四、汽車駕駛培訓(xùn)成本競(jìng)爭(zhēng)
第四節(jié) 中國(guó)汽車駕駛培訓(xùn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第八章 中國(guó)汽車駕駛培訓(xùn)消費(fèi)者調(diào)研分析
第一節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)消費(fèi)者基本信息
一、駕培消費(fèi)者性別分布
二、駕培消費(fèi)者年齡分布
三、駕培消費(fèi)者收入水平
第二節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)消費(fèi)者認(rèn)知情況
一、駕培消費(fèi)者認(rèn)知途徑
二、駕培消費(fèi)者目的分析
三、駕培消費(fèi)者時(shí)間安排
四、駕培消費(fèi)者駕照類型
第三節(jié) 汽車駕駛培訓(xùn)消費(fèi)者偏好分析
一、駕培消費(fèi)者選擇駕校的主要因素
二、駕培消費(fèi)者能夠接受的價(jià)格范圍
三、駕培消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量偏好分析
第九章 中國(guó)主要省市汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 華北汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
一、北京汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)北京市汽車保有量分析
(二)北京市機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)北京市汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)北京汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)北京汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
二、天津汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)天津市汽車保有量分析
(二)天津市機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)天津市汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)天津汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)天津汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
三、河北汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)河北省汽車保有量分析
(二)河北省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)河北省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)河北汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)河北汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
四、山西汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)山西省汽車保有量分析
(二)山西省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)山西省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)山西汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)山西汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
五、內(nèi)蒙古汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)內(nèi)蒙古汽車保有量分析
(二)內(nèi)蒙古機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)內(nèi)蒙古汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)內(nèi)蒙古汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)內(nèi)蒙古汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
第二節(jié) 東北汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
一、遼寧汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)遼寧省汽車保有量分析
(二)遼寧省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)遼寧省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)遼寧汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)遼寧汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
二、吉林汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)吉林省汽車保有量分析
(二)吉林省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)吉林省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)吉林汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)吉林汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
三、黑龍江汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)黑龍江汽車保有量分析
(二)黑龍江機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)黑龍江汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)黑龍江汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)黑龍江汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
第三節(jié) 華東汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
一、上海市汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)上海市汽車保有量分析
(二)上海市機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)上海市汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)上海汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)上海汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
二、江蘇汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)江蘇省汽車保有量分析
(二)江蘇省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)江蘇省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)江蘇汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)江蘇汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
三、浙江汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)浙江省汽車保有量分析
(二)浙江省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)浙江省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)浙江汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)浙江汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
四、山東汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)山東省汽車保有量分析
(二)山東省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)山東省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)山東汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)山東汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
五、福建汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)福建省汽車保有量分析
(二)福建省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)福建省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)福建汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)福建汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
六、安徽汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)安徽省汽車保有量分析
(二)安徽省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)安徽省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)安徽汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)安徽汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
七、江西汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)江西省汽車保有量分析
(二)江西省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)江西省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)江西汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)江西汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
第四節(jié) 中南汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
一、河南汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)河南省汽車保有量分析
(二)河南省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)河南省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)河南汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)河南汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
二、湖北汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)湖北省汽車保有量分析
(二)湖北省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)湖北省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)湖北汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)湖北汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
三、湖南汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)湖南省汽車保有量分析
(二)湖南省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)湖南省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)湖南汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)湖南汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
四、廣西汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)廣西區(qū)汽車保有量分析
(二)廣西區(qū)機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)廣西區(qū)汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)廣西汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)廣西汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
五、廣東汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)廣東省汽車保有量分析
(二)廣東省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)廣東省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)廣東汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)廣東汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
第五節(jié) 西部汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
一、四川汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)四川省汽車保有量分析
(二)四川省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)四川省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)四川汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)四川汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
二、重慶汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)重慶市汽車保有量分析
(二)重慶市機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)重慶市汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)重慶汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)北京汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
三、陜西汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)陜西省汽車保有量分析
(二)陜西省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)陜西省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)陜西汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)陜西汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
四、云南汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)云南省汽車保有量分析
(二)云南省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)云南省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)云南汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)云南汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
五、貴州汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)分析
(一)貴州省汽車保有量分析
(二)貴州省機(jī)動(dòng)車車駕駛員數(shù)量
(三)貴州省汽車駕駛員數(shù)量情況
(四)貴州汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布
(五)貴州汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模
第十章 中國(guó)重點(diǎn)汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 深圳市通品機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、駕培業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、通品駕校服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
第二節(jié) 深圳市港深通汽車駕駛員培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、港深通駕校發(fā)展過(guò)程
三、港深通駕校業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
四、港深通駕校服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
五、港深通經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
第三節(jié) 深圳市標(biāo)遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、駕培培訓(xùn)業(yè)務(wù)情況
三、駕培業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、標(biāo)遠(yuǎn)駕校服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
第四節(jié) 深圳市吉順達(dá)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、吉順達(dá)駕校的特色
三、駕培業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、駕校服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
五、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
第五節(jié) 廣州市福華機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)連鎖有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、福華駕校業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
三、福華駕校服務(wù)特色
四、福華駕校服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
第六節(jié) 東莞市廣仁機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、廣仁駕校教學(xué)基地
三、廣仁駕校發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、廣仁駕校服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
第七節(jié) 北京東方時(shí)尚駕駛學(xué)校股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、駕培培訓(xùn)業(yè)務(wù)情況
三、企業(yè)駕培服務(wù)特色
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)
第八節(jié) 北京市海淀區(qū)汽車駕駛學(xué)校
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、海淀駕校發(fā)展過(guò)程
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
四、海淀駕校服務(wù)特色
第九節(jié) 北京市公交汽車駕駛學(xué)校有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
三、公交駕校服務(wù)特色
第十節(jié) 北京市盛華機(jī)動(dòng)車訓(xùn)練場(chǎng)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、駕培培訓(xùn)業(yè)務(wù)情況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
四、盛華駕校服務(wù)特色
第十一節(jié) 上海晟豪機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、駕培培訓(xùn)業(yè)務(wù)情況
三、晟豪駕校服務(wù)特色
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
第十二節(jié) 上海恒通機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、培訓(xùn)車型收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
四、恒通駕校發(fā)展動(dòng)態(tài)
五、恒通駕校培訓(xùn)特色
第十三節(jié) 上海榮臣機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、榮臣培訓(xùn)基地介紹
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
四、榮臣培訓(xùn)服務(wù)特色
第十四節(jié) 上海萬(wàn)國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)中心
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)所獲榮譽(yù)情況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
四、萬(wàn)國(guó)培訓(xùn)服務(wù)特色
第十五節(jié) 上海市機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)中心
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、駕培中心發(fā)展?fàn)顩r
三、公司培訓(xùn)基地介紹
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
第十六節(jié) 上海安技機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)介紹
三、公司培訓(xùn)基地介紹
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
第十七節(jié) 杭州勤業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)中心
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、勤業(yè)駕校服務(wù)特色
三、勤業(yè)駕校發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
第十一章 2021-2026年中國(guó)汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)前景分析
第一節(jié) 2021-2026年汽車駕駛培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、汽車駕駛模擬訓(xùn)練發(fā)展趨勢(shì)
二、機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
三、汽車駕駛教練員職業(yè)化勢(shì)在必行
第二節(jié) 2021-2026年汽車駕駛培訓(xùn)發(fā)展前景分析
一、中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展前景分析
二、機(jī)動(dòng)車駕駛教練員需求前景
三、汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)前景巨大
第三節(jié) 2021-2026年汽車駕駛培訓(xùn)前景預(yù)測(cè)分析
一、未來(lái)中國(guó)汽車保有量預(yù)測(cè)分析
二、中國(guó)汽車駕駛員需求預(yù)測(cè)分析
三、汽車駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析
圖表目錄
圖表:2020年汽車生產(chǎn)企業(yè)前十家銷量排名
圖表:2020年乘用車生產(chǎn)企業(yè)前十家銷量排名
圖表:2020年商用車生產(chǎn)企業(yè)前十家銷量排名
圖表:2018-2020年汽車產(chǎn)銷量
圖表:2018-2020年汽車產(chǎn)銷走勢(shì)圖
圖表:2018-2020年乘用車產(chǎn)銷量
圖表:2018-2020年乘用車產(chǎn)銷走勢(shì)圖
圖表:2018-2020年乘用車分系列市場(chǎng)份額情況
圖表:2020年乘用車整體市場(chǎng)情況
圖表:2018-2020年乘用車分系列市場(chǎng)份額變化情況
圖表:2018-2020年乘用車分車型銷售情況
圖表:2018-2020年基本型乘用車(轎車)銷售走勢(shì)圖
圖表:2018-2020年suv、mpv、交叉型汽車銷售走勢(shì)圖
圖表:2020年乘用車分排量銷售匯總表
圖表:2018-2020年小排量乘用車市場(chǎng)份額變化情況
圖表:2018-2020年商用車產(chǎn)銷量
圖表:2018-2020年商用車產(chǎn)銷走勢(shì)圖
圖表:2018-2020年客車分車型銷售情況
圖表:2018-2020年客車分車型銷售情況
圖表:2018-2020年貨車分車型銷售情況
圖表:2018-2020年貨車分車型銷售走勢(shì)圖
圖表:2020年汽車分車型銷售情況
圖表:2018-2020年汽車行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值增速變動(dòng)走勢(shì)
圖表:2020年中國(guó)各汽車企業(yè)重型貨車(分車型)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
圖表:2018-2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)
圖表:2018-2020年工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表:2018-2020年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)
圖表:2018-2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表:2018-2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表:2018-2020年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表:c1車型實(shí)際操作單人學(xué)時(shí)成本構(gòu)成比例
圖表:c1車型學(xué)員單人每學(xué)時(shí)理論教學(xué)成本構(gòu)成量值和比例
駕培,是學(xué)車者直接感受駕駛技能形成規(guī)律、領(lǐng)略本真學(xué)習(xí)的科學(xué);是教車者實(shí)施因材施教的科學(xué);是駕校經(jīng)營(yíng)者從規(guī)劃、建設(shè)、資質(zhì)申請(qǐng)到日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程的科學(xué);更是駕培管理者建立健康、有序駕培的科學(xué)。
隨著汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的汽車駕駛培訓(xùn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場(chǎng),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槿绱?,一大批?yōu)秀品牌迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚。中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對(duì)汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù),最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是汽車駕駛培訓(xùn)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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