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《2021-2025年中國全媒體行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華全媒體行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了全媒體行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對全媒體行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的全媒體行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估全媒體行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
第一章 全媒體行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 全媒體概念
一、全媒體定義
二、全媒體主要分類
三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位
第二節(jié) 全媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關行業(yè)分析
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游相關行業(yè)分析
第二章 全媒體行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest）
第一節(jié) 全媒體行業(yè)政治法律環(huán)境（p）
一、行業(yè)管理體制
二、行業(yè)法律法規(guī)
三、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（e）
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s）
一、全媒體產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國城鎮(zhèn)化率
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）
一、全媒體技術(shù)發(fā)展水平
二、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 國際全媒體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球全媒體市場總體情況分析
一、全球全媒體行業(yè)發(fā)展概況
二、全球全媒體行業(yè)發(fā)展特點
三、全球全媒體行業(yè)市場結(jié)構(gòu)
四、全球全媒體行業(yè)競爭格局
五、全球全媒體行業(yè)市場規(guī)模
第二節(jié) 全球全媒體行業(yè)市場供需分析
一、行業(yè)供給情況
二、行業(yè)需求情況
三、市場價格走勢
第三節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）全媒體市場分析
一、歐洲
1、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展前景
二、北美
1、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展前景
三、日本
1、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展前景
四、韓國
1、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展前景
第四節(jié) 國際重點全媒體企業(yè)運營分析
一、陽獅集團運營分析
二、奧姆尼康集團運營分析
三、wpp集團運營分析
第四章 中國全媒體行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國全媒體行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、中國全媒體行業(yè)發(fā)展階段
二、中國全媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國全媒體行業(yè)發(fā)展特點
四、中國全媒體行業(yè)商業(yè)模式
五、廣播電視全媒體融合的三種模式研究
1、“臺網(wǎng)一體”模式：中央人民廣播電臺
2、“臺網(wǎng)捆綁”模式：中央電視臺
3、“臺網(wǎng)融合”模式：bbc、cnn
第二節(jié) 中國全媒體行業(yè)總體規(guī)模
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場規(guī)模分析
第三節(jié) 中國全媒體行業(yè)財務指標
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章 中國全媒體細分市場分析
第一節(jié) 電視傳媒市場分析預測
一、電視傳媒技術(shù)發(fā)展進程
二、電視傳媒市場規(guī)模分析
三、電視傳媒市場結(jié)構(gòu)分析
四、電視傳媒市場競爭格局
五、電視傳媒市場趨勢預測
第二節(jié) 戶外廣告市場分析預測
一、戶外廣告技術(shù)發(fā)展進程
二、戶外廣告市場規(guī)模分析
三、戶外廣告市場結(jié)構(gòu)分析
四、戶外廣告市場競爭格局
五、戶外廣告市場趨勢預測
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場分析預測
一、互聯(lián)網(wǎng)傳媒技術(shù)發(fā)展進程
二、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場規(guī)模分析
三、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場結(jié)構(gòu)分析
四、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場競爭格局
五、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場趨勢預測
第四節(jié) 期刊市場分析預測
一、期刊技術(shù)發(fā)展進程
二、期刊市場規(guī)模分析
三、期刊市場結(jié)構(gòu)分析
四、期刊市場競爭格局
五、期刊市場趨勢預測
第五節(jié) 電信網(wǎng)絡傳媒市場分析預測
一、電信網(wǎng)絡傳媒技術(shù)發(fā)展進程
二、電信網(wǎng)絡傳媒市場規(guī)模分析
三、電信網(wǎng)絡傳媒市場結(jié)構(gòu)分析
四、電信網(wǎng)絡傳媒市場競爭格局
五、電信網(wǎng)絡傳媒市場趨勢預測
第六章 全媒體營銷模式
第一節(jié) 全媒體出版的整合營銷轉(zhuǎn)向解析
一、全媒體出版整合營銷的時代背景
二、全媒體出版整合營銷的目標轉(zhuǎn)向
1．注重用戶群體的價值挖掘
2．提升創(chuàng)作主體的影響力
3．提升全媒體出版的媒介矩陣傳播價值
4．拓展全媒體出版平臺的營銷渠道
5．提高全媒體出版品牌整體價值
三、全媒體出版的整合營銷策略分析
1．全媒體出版的數(shù)據(jù)整合營銷
2．全媒體出版的關系整合營銷
3．全媒體出版的媒體整合營銷
4．全媒體出版的品牌整合營銷
第二節(jié) “網(wǎng)絡文學+影視”的全媒體營銷模式探索
一、網(wǎng)絡文學出版風雨二十載
二、“網(wǎng)絡文學+影視”孵化全新的內(nèi)容運營模式
1. 粉絲經(jīng)濟下的“網(wǎng)絡文學+影視”營銷模式
2. 傳播渠道整合下的“網(wǎng)絡文學+影視”營銷模式
3. 網(wǎng)絡社交下的“網(wǎng)絡文學+影視”營銷模式
三、全ip內(nèi)容運營時代的到來
第七章 全媒體產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國全媒體產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長江三角洲全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
二、珠江三角洲全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
三、環(huán)渤海地區(qū)全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、閩南地區(qū)全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 全媒體重點區(qū)域市場分析預測
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點分析
4、行業(yè)規(guī)模指標區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、全媒體重點區(qū)域市場分析
1、北京全媒體行業(yè)市場分析
2、浙江全媒體行業(yè)市場分析
3、上海全媒體行業(yè)市場分析
4、江蘇全媒體行業(yè)市場分析
5、廣東全媒體行業(yè)市場分析
第八章 2021-2025年全媒體行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、全媒體行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、全媒體行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
三、全媒體行業(yè)swot分析
1、全媒體行業(yè)優(yōu)勢分析
2、全媒體行業(yè)劣勢分析
3、全媒體行業(yè)機會分析
4、全媒體行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 2018-2020年全媒體行業(yè)競爭格局分析
一、2018-2020年國內(nèi)外全媒體競爭分析
二、2018-2020年中國全媒體市場競爭分析
三、2018-2020年國內(nèi)主要全媒體企業(yè)動向
第三節(jié) 中國全媒體行業(yè)競爭格局綜述
一、中國全媒體行業(yè)競爭力分析
二、中國全媒體服務競爭力優(yōu)勢分析
三、全媒體行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
第四節(jié) 全媒體行業(yè)并購重組分析
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第五節(jié) 全媒體市場競爭策略分析
第九章 中國全媒體行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中視傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)市場定位
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)業(yè)務范圍
五、企業(yè)營銷增長
六、企業(yè)行業(yè)競爭力
七、企業(yè)品牌影響力
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
九、企業(yè)最新動態(tài)
第二節(jié) 讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/span>
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)資源實力
三、企業(yè)運營能力
四、企業(yè)業(yè)務定位
五、企業(yè)發(fā)展能力
六、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局
七、企業(yè)新服務動向
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 分眾傳媒信息技術(shù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)成本和定價
三、企業(yè)營銷渠道
四、企業(yè)經(jīng)濟指標
五、企業(yè)品牌影響力
六、企業(yè)行業(yè)競爭力
七、企業(yè)業(yè)務方向
八、企業(yè)最新動態(tài)
第四節(jié) 華視傳媒集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)濟指標
三、企業(yè)發(fā)展目標
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分布
五、企業(yè)擴張規(guī)劃
六、企業(yè)行業(yè)影響力
七、企業(yè)最新服務
第五節(jié) 中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)濟指標
三、企業(yè)硬件設備
四、企業(yè)服務涉及領域
五、企業(yè)營銷渠道
六、企業(yè)品牌影響力
七、企業(yè)投資效益
八、企業(yè)發(fā)展方向
第六節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)投資效益
三、企業(yè)市場影響力
四、企業(yè)服務市場定位
五、企業(yè)品牌效益
六、企業(yè)營銷渠道
七、企業(yè)最新發(fā)展動向
第七節(jié) 東方明珠新媒體股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)市場定位
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)業(yè)務范圍
五、企業(yè)營銷增長
六、企業(yè)行業(yè)競爭力
七、企業(yè)品牌影響力
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
九、企業(yè)最新動態(tài)
第八節(jié) 廣東廣州日報傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)濟指標
三、企業(yè)硬件設備
四、企業(yè)服務涉及領域
五、企業(yè)營銷渠道
六、企業(yè)品牌影響力
七、企業(yè)投資效益
八、企業(yè)發(fā)展方向
第九節(jié) 廣東省廣告集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)成本和定價
三、企業(yè)營銷渠道
四、企業(yè)經(jīng)濟指標
五、企業(yè)品牌影響力
六、企業(yè)行業(yè)競爭力
七、企業(yè)業(yè)務方向
八、企業(yè)最新動態(tài)
第十節(jié) 中國青年出版總社有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)資源實力
三、企業(yè)運營能力
四、企業(yè)業(yè)務定位
五、企業(yè)發(fā)展能力
六、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局
七、企業(yè)新服務動向
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第十一節(jié) 上海新華傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)成本和定價
三、企業(yè)營銷渠道
四、企業(yè)經(jīng)濟指標
五、企業(yè)品牌影響力
六、企業(yè)行業(yè)競爭力
七、企業(yè)業(yè)務方向
八、企業(yè)最新動態(tài)
第十二節(jié) 成都博瑞傳播股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)成本和定價
三、企業(yè)營銷渠道
四、企業(yè)經(jīng)濟指標
五、企業(yè)品牌影響力
六、企業(yè)行業(yè)競爭力
七、企業(yè)業(yè)務方向
八、企業(yè)最新動態(tài)
第十三節(jié) 長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/span>
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)成本和定價
三、企業(yè)營銷渠道
四、企業(yè)經(jīng)濟指標
五、企業(yè)品牌影響力
六、企業(yè)行業(yè)競爭力
七、企業(yè)業(yè)務方向
八、企業(yè)最新動態(tài)
第十四節(jié) 中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)成本和定價
三、企業(yè)營銷渠道
四、企業(yè)經(jīng)濟指標
五、企業(yè)品牌影響力
六、企業(yè)行業(yè)競爭力
七、企業(yè)業(yè)務方向
八、企業(yè)最新動態(tài)
第十章 2021-2025年全媒體行業(yè)前景及趨勢預測
第一節(jié) 2021-2025年全媒體行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第二節(jié) 2021-2025年中國全媒體行業(yè)發(fā)展預測
一、2021-2025年中國全媒體市場規(guī)模預測
二、2021-2025年中國全媒體行業(yè)供需預測
三、
第三節(jié) 中國全媒體行業(yè)存在的問題及對策
一、全媒體行業(yè)存在的問題
二、全媒體行業(yè)發(fā)展的對策
第四節(jié) 2021-2025年全媒體市場發(fā)展前景
一、后疫情時代傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
二、疫情防控期間的“四全媒體”
三、2021-2025年全媒體行業(yè)發(fā)展趨勢
四、2021-2025年全媒體市場發(fā)展前景
第十一章 2021-2025年全媒體行業(yè)投資分析
第一節(jié) 全媒體行業(yè)投資特性分析
一、全媒體行業(yè)進入壁壘分析
二、全媒體行業(yè)盈利因素分析
三、全媒體行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 全媒體行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2021-2025年全媒體行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、全媒體行業(yè)投資機遇
第四節(jié) 2021-2025年全媒體行業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術(shù)風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范
五、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范
七、其他風險及防范
第五節(jié) 中國全媒體行業(yè)投資建議
一、全媒體行業(yè)主要投資建議
二、中國全媒體企業(yè)融資分析
第十二章 全媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體發(fā)展路徑研究
第一節(jié) 報刊
一、報紙副刊在全媒體環(huán)境中的定位與創(chuàng)新
1、定位；副刊需要打動人心、引人思考
2、創(chuàng)新；文學性、服務性與本土性的結(jié)合
3、發(fā)展；要與新環(huán)境緊密結(jié)合
二、傳統(tǒng)報業(yè)的全媒體融合
三、全媒體時代報紙副刊面臨的挑戰(zhàn)
1、巨量的信息使報紙副刊面臨挑戰(zhàn)
2、內(nèi)容同質(zhì)化使報紙副刊面臨挑戰(zhàn)
3、傳播渠道單一使報紙副刊面臨挑戰(zhàn)
4、互動模式匱乏使報紙副刊面臨挑戰(zhàn)
四、全媒體時代報紙副刊的發(fā)展趨勢
1、多元化發(fā)展
2、本土化發(fā)展
3、互動化發(fā)展
五、全媒體背景下報刊廣告投放的優(yōu)化策略
1、全媒體背景下報刊廣告的新特征
（1）廣告類型多元化
（2）廣告資源整合化
（3）廣告內(nèi)容多媒化
2、融合背景下報刊媒體廣告投放的優(yōu)化策略
（1）報刊媒體廣告投放的組合策略
（2）報刊媒體與新媒體融合投放策略
六、香港報業(yè)多元化經(jīng)營與全媒體戰(zhàn)略的啟示
1、新媒體沖擊下的香港報業(yè)現(xiàn)狀
2、香港報業(yè)未受致命性沖擊原因解析
3、香港報業(yè)多元化經(jīng)營、全媒體融合
（1）實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略
（2）全力推動全媒體轉(zhuǎn)型
4、香港報業(yè)經(jīng)營管理的啟示
第二節(jié) 廣播
一、全媒體時代廣播發(fā)展應把握的三個關鍵環(huán)節(jié)
1、發(fā)揮廣播自身優(yōu)勢應對競爭
2、以融合新媒體的優(yōu)勢積極發(fā)展
3、發(fā)揮廣播及融媒體的雙重優(yōu)勢把握未來
二、全媒體時代廣播新聞直播節(jié)目的創(chuàng)新探究
1、全媒體時代廣播新聞直播節(jié)目面臨的問題
2、全媒體時代創(chuàng)新廣播新聞直播節(jié)目
三、全媒體時代傳統(tǒng)廣播的轉(zhuǎn)型之策
第三節(jié) 電視
一、全媒體時代背景下電視與新媒體的融合發(fā)展研究
1、全媒體時代背景下電視受到的影響
2、電視與新媒體融合的條件
（1）電視豐富了新媒體的形式內(nèi)容
（2）新媒體拓展了電視的傳播渠道
3、全媒體時代背景下電視與新媒體融合發(fā)展的策略
（1）加深融合度
（2）促進轉(zhuǎn)型變革
（3）創(chuàng)新思維發(fā)展
二、全媒體環(huán)境下電視新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合之路
1、電視新媒體和傳統(tǒng)媒體相融合的切入點分析
（1）形成關系資源優(yōu)勢
（2）對融合模式進行精準判定
2、電視新媒體和傳統(tǒng)媒體融合過程中出現(xiàn)的問題
3、全媒體環(huán)境下電視新媒體和傳統(tǒng)媒體融合的主要途徑
三、關于全媒體與電視臺新聞傳播融合的分析
1、全媒體與電視臺新聞傳播融合的途徑
2、全媒體與電視臺新聞傳播融合的展望
五、全媒體視域下傳統(tǒng)電視臺發(fā)展路徑探索
第十三章 全媒體發(fā)展案例分析
第一節(jié) 北京電視臺網(wǎng)絡春晚個案分析
一、北京電視臺網(wǎng)絡春晚舉辦概況
二、北京電視臺網(wǎng)絡春晚誕生背景
三、北京電視臺網(wǎng)絡春晚運作情況
1、三大平臺通力合作
2、各方高手加盟策劃
3、過億網(wǎng)民點將支招
四、北京電視臺網(wǎng)絡春晚差異定位
1、全民參與，草根登上舞臺
2、風格活潑，吸引年輕受眾
五、首屆網(wǎng)絡互動春晚的影響和啟示
1、需求就是硬道理
2、融合創(chuàng)造機會
3、內(nèi)容為王，渠道制勝
第二節(jié) 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個案分析
一、盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程
1、盛大的總體情況
2、盛大的轉(zhuǎn)型歷程
二、盛大現(xiàn)階段的業(yè)務布局
三、盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示
第三節(jié) 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析
一、華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程
1、復制成功模式，布局全國公交移動電視廣告市場
2、借力資本市場，貫通地鐵與公交移動電視廣告市場
二、車載移動電視的傳播價值分析
1、戶外實時移動
2、提供精短信息
3、受眾人群穩(wěn)定
4、社會影響廣泛
三、華視傳媒的廣告價值分析
1、可實施廣告監(jiān)播
2、廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?/span>
3、與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補性
四、城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動電視帶來機遇
五、移動傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議
第十四章 全媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 全媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對中國全媒體品牌的戰(zhàn)略思考
一、全媒體品牌的重要性
二、全媒體實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、全媒體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國全媒體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、全媒體品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 全媒體經(jīng)營策略分析
一、全媒體市場細分策略
二、全媒體市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、全媒體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 全媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2021-2025年全媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2021-2025年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2021-2025年上下游行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十五章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 全媒體行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 全媒體子行業(yè)研究結(jié)論及建議
圖表目錄
圖表：全媒體行業(yè)生命周期
圖表：全媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2018-2020年全球全媒體行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2018-2020年中國全媒體行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2018-2020年中國全媒體市場占全球份額比較
圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)銷售收入
圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)利潤總額
圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)資產(chǎn)總計
圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)負債總計
圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)競爭力分析
圖表：2021-2025年全媒體市場價格走勢預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)主營業(yè)務收入預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)主營業(yè)務成本預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)營銷費用分析預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)管理費用分析預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)財務費用分析預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)營銷毛利率分析預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)營銷利潤率預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)成本費用利潤率預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)總資產(chǎn)利潤率預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)產(chǎn)值預測
圖表：2021-2025年全球全媒體行業(yè)市場規(guī)模預測
圖表：2021-2025年中國全媒體行業(yè)市場規(guī)模預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)集中度
圖表：2021-2025年中國全媒體市場占全球份額預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)總產(chǎn)值預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)銷售收入預測
圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)利潤總額預測
傳媒產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)和傳播各種以文字、圖片、語言、影像等符號形態(tài)的內(nèi)容產(chǎn)品以及提供各種信息服務的企業(yè)或機構(gòu)按照市場化方式形成的企業(yè)集群。自1979年恢復廣告經(jīng)營以來，伴隨著改革開放的進程，我國傳媒機構(gòu)沿著產(chǎn)業(yè)化路徑不斷前進，逐漸成長為一個龐大產(chǎn)業(yè)。目前我國傳媒產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和政策的引導下加速融合發(fā)展，傳統(tǒng)媒體在競爭中積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展，網(wǎng)絡媒體占比不斷提高。數(shù)據(jù)顯示，2019年中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破2萬億元，其中互聯(lián)網(wǎng)傳媒占據(jù)了傳媒業(yè)市場的八成，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入大眾自媒體傳播時代，網(wǎng)絡媒體與傳統(tǒng)媒體的融合取得了很大進展。
與全球傳媒產(chǎn)業(yè)總規(guī)模2萬億美元相比，中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破2萬億元人民幣，占世界傳媒產(chǎn)業(yè)的1/7。從3000億元到2萬億元，中國傳媒產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模的這一跨越用了15年。據(jù)《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2019)》顯示，2018年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達20959.5億元，首次突破2萬億元大關。2019年，中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到22625.4億元，較2018年增長7.95%。從細分領域看，廣播電視廣告收入、報刊行業(yè)收入同比下降，而互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡游戲等保持增長優(yōu)勢。
自2014年深改委通過《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》以來，媒體融合上升至國家戰(zhàn)略層面，推動了傳統(tǒng)媒體與新媒體間形態(tài)阻隔的打破。六年間，提升主流媒體傳播力、公信力、影響力，堅持技術(shù)支持、內(nèi)容建設為根本是不變基調(diào)。同時，隨著新聞傳播大趨勢的發(fā)展，政府對于移動端建設、科技支撐、管理體系機制改革的強調(diào)力度不斷加大，并隨著2019年新型主流媒體概念正式登場，對于主流媒體的大眾傳播提出了掌握主動權(quán)、主導權(quán)的更高要求。
黨的十九屆四中全會《決定》明確提出，建立以內(nèi)容建設為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。當前從中央到地方推動加快媒體融合發(fā)展、構(gòu)建全媒體傳播格局中，我國各級傳媒集中化與融合規(guī)模化趨向十分明顯。全媒體時代，媒體向智能化、社交化、視頻化、移動化方向演進，已是鮮明趨勢。越是積極擁抱新技術(shù)、運用新技術(shù)，媒體就越能在全媒體格局的激烈演變中占據(jù)先機?！?G+人工智能+區(qū)塊鏈”將成為社會信息系統(tǒng)的新基礎建設，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展將在這一新情景中展開。2019年，根據(jù)普華永道發(fā)布的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，全球娛樂及傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到2.2萬億美元，2018年至2023年的年復合增長率將達4.3%。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家新聞出版廣播電影電視總局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、文化部、國際多媒體協(xié)會聯(lián)盟、國際視覺傳播協(xié)會、國際廣告協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對中國全媒體及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、關聯(lián)行業(yè)發(fā)展狀況、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新服務與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了中國全媒體行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國全媒體行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的全媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對全媒體行業(yè)進行了趨向研判，是全媒體經(jīng)營、服務、投資機構(gòu)等單位準確了解目前全媒體行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
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北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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