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《2021-2026年中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)概述
1.2 商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)pest分析
(1)體育政策和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
(2)政府管制
(3)各類法律法規(guī)
(4)政府預(yù)算
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(3)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
(1)人口結(jié)構(gòu)及數(shù)量變化
(2)居民生活方式的轉(zhuǎn)變
(3)低碳消費(fèi)成為倡導(dǎo)的生活方式
1.3 商業(yè)體育場(chǎng)館概述
1.4 商業(yè)體育場(chǎng)館與城市的復(fù)興和發(fā)展
第二章 國(guó)際商業(yè)體育場(chǎng)館發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)際商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展總體狀況
2.2 國(guó)際商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展特征
2.3 發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示
第三章 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
3.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模
(2)中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)
(3)中國(guó)體育場(chǎng)館建筑情況
(4)中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況
(1)體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍
(2)體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來源
(3)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式
(4)體育場(chǎng)館稅負(fù)情況
(5)體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析
3.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展總體狀況
(1)社會(huì)化程度提高
(2)兼具體育、教育與休閑健身功能
(3)經(jīng)濟(jì)功能初步顯現(xiàn)
(1)行業(yè)發(fā)展的有利因素
(2)行業(yè)發(fā)展的不利因素
(1)體育區(qū)域分布總體概況
(2)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)區(qū)域分布
3.3 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展問題及建議
第四章 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
4.1 商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理概述
(1)提供體育服務(wù)
(2)舉辦體育賽事
(3)開展體育培訓(xùn)
(4)發(fā)展體育健身休閑娛樂
(5)商業(yè)體育場(chǎng)館廣告
(6)綜合性服務(wù)
(7)財(cái)產(chǎn)物資管理
(1)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
(2)樹立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
(3)商業(yè)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)形式
1)會(huì)員制形式
2)承包經(jīng)營(yíng)形式
3)合作經(jīng)營(yíng)形式
4)直接經(jīng)營(yíng)形式
5)委托經(jīng)營(yíng)形式
(1)財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)
(2)客戶滿意績(jī)效指標(biāo)
(3)流程績(jī)效指標(biāo)
(4)成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)
4.2 商業(yè)體育場(chǎng)館業(yè)務(wù)管理概述
(1)商業(yè)計(jì)劃
(2)吸引體育賽事
(3)賽事分析
(4)賽事準(zhǔn)備
(5)賽后評(píng)估
(1)戶外節(jié)事活動(dòng)綜述
(2)節(jié)慶活動(dòng)的場(chǎng)地布置要求
(3)露天文藝表演的場(chǎng)地布置要求
(1)商業(yè)性展覽活動(dòng)綜述
(2)展覽場(chǎng)館一般具有的功能區(qū)
(3)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位的配置及其編號(hào)
(4)展區(qū)布局中常出現(xiàn)的問題
4.3 商業(yè)體育場(chǎng)館收入支出分析
4.4 商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)情況分析
4.5 商業(yè)體育場(chǎng)館連鎖經(jīng)營(yíng)分析
第五章 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館消費(fèi)情況調(diào)研分析
5.1 中國(guó)居民體育消費(fèi)分析
(1)實(shí)物消費(fèi)
(2)精神消費(fèi)
5.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研
(1)年齡與性別結(jié)構(gòu)
(2)學(xué)歷與職業(yè)結(jié)構(gòu)
(3)采用交通工具結(jié)構(gòu)
(1)消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析
(2)消費(fèi)主要來源及消費(fèi)金額情況
(3)消費(fèi)者鍛煉的時(shí)間分配情況
(4)鍛煉時(shí)段及每次鍛煉的時(shí)間
(5)鍛煉的目的及鍛煉后的效果
5.3 部分大型商業(yè)體育場(chǎng)館對(duì)外開放情況分析
(1)對(duì)大眾健身開放的項(xiàng)目
(2)對(duì)大眾健身開放的對(duì)象
(3)對(duì)大眾健身開放經(jīng)營(yíng)情況
(4)對(duì)外開放經(jīng)營(yíng)的影響因素
第六章 中國(guó)領(lǐng)先商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
6.1 中國(guó)領(lǐng)先商業(yè)體育場(chǎng)館發(fā)展總體狀況分析
6.2 領(lǐng)先商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析
(8)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新動(dòng)態(tài)
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新動(dòng)態(tài)
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新動(dòng)態(tài)
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新動(dòng)態(tài)
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新動(dòng)態(tài)
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
(4)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)商業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
(3)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第七章 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)融資模式與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
7.1 中國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)融資模式分析
(1)稅收形式的政府資本投入
(2)一般義務(wù)公債
(3)收益公債
(4)參與憑證
(5)租稅增額融資tif
(1)bot模式
(2)tot模式
(3)abs模式
(1)無形資產(chǎn)融資
(2)體育彩票融資
(3)土地置換融資
7.2 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第八章 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)研究
8.1 中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資概況
8.2 2021-2026年商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(1)股份制商業(yè)體育場(chǎng)館趨勢(shì)
(2)經(jīng)營(yíng)模式注重供給與需求的市場(chǎng)化趨勢(shì)
(3)管理體制制度化趨勢(shì)
(1)新界定使行業(yè)投資與趨勢(shì)預(yù)測(cè)明朗化
(2)政策規(guī)劃促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展
(3)商業(yè)健身俱樂部市場(chǎng)潛力巨大
8.3 2021-2026年商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資機(jī)會(huì)研究
8.4 2021-2026年商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)投資前景
8.5 提高商業(yè)體育場(chǎng)館企業(yè)投資收益的建議
第九章 研究結(jié)論及建議
9.1 報(bào)告研究結(jié)論
9.2 中研普華建議
圖表目錄
圖表:商業(yè)體育場(chǎng)館的分類
圖表:商業(yè)體育場(chǎng)館服務(wù)產(chǎn)品屬性簡(jiǎn)析
圖表:商業(yè)體育場(chǎng)館的社會(huì)公益性和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性簡(jiǎn)析
圖表:2020年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表:2020年主要新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表:2020年世界銀行和imf對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表:2018-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表:2018-2020年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)
圖表:2018-2020年我國(guó)農(nóng)村居民純收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)
圖表:2020年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)(單位:%)
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)我國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了商業(yè)體育場(chǎng)館前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)商業(yè)體育場(chǎng)館市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè),為商業(yè)體育場(chǎng)館生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式,對(duì)欲在商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)商業(yè)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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