第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)定義及分類

一、醫(yī)院的定義

二、醫(yī)院的分類與名稱

三、醫(yī)院的分級(jí)

四、構(gòu)成醫(yī)院的條件

五、醫(yī)院組織體系

六、中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展歷程

第二節(jié) 行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

一、醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益及影響因素

二、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的地位

三、非營(yíng)利性與營(yíng)利性醫(yī)院的比較

四、營(yíng)利性醫(yī)院對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析

五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析

六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示

第二章 醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest）

第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

1、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》

2、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》

3、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》

4、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

三、醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》

2、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》

3、《處方管理辦法》

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響

2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響

3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）

一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

1、人口環(huán)境分析

2、教育環(huán)境分析

3、文化環(huán)境分析

4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

三、醫(yī)院發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、醫(yī)院技術(shù)分析

1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況

2、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)新技術(shù)研究

二、醫(yī)院技術(shù)發(fā)展水平

1、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)技術(shù)水平所處階段

2、與國(guó)外醫(yī)院行業(yè)的技術(shù)差距

三、2018-2020年醫(yī)院技術(shù)發(fā)展分析

1、核心醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新分析

2、影響醫(yī)院工程技術(shù)人員技術(shù)發(fā)展的因素

四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第三章 國(guó)際醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球醫(yī)院市場(chǎng)總體情況分析

一、全球醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

二、2018-2020年全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

三、2018-2020年國(guó)際重點(diǎn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

第二節(jié) 全球重點(diǎn)國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析

一、歐洲

1、歐洲主要國(guó)家醫(yī)院百?gòu)?qiáng)醫(yī)院分布情況

（1）德國(guó)

（2）加拿大

（3）意大利

（4）荷蘭

2、2018-2020年歐洲醫(yī)院經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及模式

3、2021-2025年歐洲醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

二、美國(guó)

1、美國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況

2、2018-2020年美國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及模式

3、2021-2025年美國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

三、印度

1、印度醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況

2、2018-2020年印度醫(yī)院經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及模式

3、2021-2025年印度醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

四、日本

1、日本醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況

2、2018-2020年日本醫(yī)院經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及模式

3、2021-2025年日本醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第二部分 市場(chǎng)深度分析

第四章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展階段

二、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展總體概況

三、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

四、疫情影響下中國(guó)醫(yī)院發(fā)展分析

第二節(jié) 2018-2020年醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、2018-2020年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、2018-2020年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

三、2018-2020年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展分析

第三節(jié) 2018-2020年醫(yī)院市場(chǎng)情況分析

一、2018-2020年中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)總體概況

二、中國(guó)醫(yī)院的資源情況

三、中國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量

四、中國(guó)醫(yī)院病床使用情況

五、中國(guó)醫(yī)院工作量情況

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院醫(yī)療診斷費(fèi)用價(jià)格走勢(shì)分析

一、醫(yī)院診斷費(fèi)用定價(jià)機(jī)制分析

二、醫(yī)院診斷費(fèi)用價(jià)格影響因素

三、2018-2020年醫(yī)院診斷費(fèi)用價(jià)格走勢(shì)分析

四、2021-2025年醫(yī)院診斷費(fèi)用價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

第五章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

第一節(jié) 2018-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析

一、中國(guó)醫(yī)院病床使用率

二、中國(guó)醫(yī)院平均住院日

三、中國(guó)醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日

第二節(jié) 2018-2020年中國(guó)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、院均總收入

1、醫(yī)療收入

2、藥品收入

3、其他收入

二、院均總支出

1、醫(yī)療收入

2、藥品收入

3、其他收入

三、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)

四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)

第三節(jié) 2018-2020年中國(guó)政府辦醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、院均總收入

1、醫(yī)療收入

2、藥品收入

3、其他收入

二、院均總支出

1、醫(yī)療收入

2、藥品收入

3、其他收入

三、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)

四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)

第四節(jié) 2018-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、院均總收入

1、醫(yī)療收入

2、藥品收入

3、其他收入

二、院均總支出

1、醫(yī)療收入

2、藥品收入

3、其他收入

三、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)

四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)

第六章 2021-2025年中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)供需形勢(shì)分析

第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)供應(yīng)渠道分析

一、藥品的進(jìn)貨渠道

二、醫(yī)療器械的保有量

三、醫(yī)藥銷售渠道變革分析

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)供需分析

一、2018-2020年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)供給情況

1、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)供給分析

2、以藥補(bǔ)醫(yī)的發(fā)展規(guī)?；仡?/span>

3、重點(diǎn)醫(yī)院病床使用率

二、2018-2020年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)需求情況

1、醫(yī)院行業(yè)需求市場(chǎng)

2、醫(yī)院行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

3、醫(yī)院行業(yè)需求的地區(qū)差異

三、2018-2020年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)供需平衡分析

第三節(jié) 醫(yī)院市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

一、兒科醫(yī)院市場(chǎng)需求分析

二、婦產(chǎn)醫(yī)院市場(chǎng)需求分析

三、中醫(yī)院市場(chǎng)需求分析

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第七章 中國(guó)醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

一、醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)院行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析

三、醫(yī)院行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況

四、醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)

第二節(jié) 公立醫(yī)院

一、中國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展概況

1、公立醫(yī)院有九成多按營(yíng)利性商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)

2、中國(guó)推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算

3、中國(guó)公立醫(yī)院融資體系的綜述

二、中國(guó)公立醫(yī)院改革分析

1、中國(guó)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作取得的成效

2、公立醫(yī)院改革為上市醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)利好

3、阻礙中國(guó)公立醫(yī)院改革工作的因素

4、推進(jìn)中國(guó)公立醫(yī)院綜合改革的策略

三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析

1、新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院將走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項(xiàng)補(bǔ)助

3、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn)

四、公立醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)

2、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題

3、公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸

4、公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營(yíng)存在五大誤區(qū)

5、健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議

第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院

一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程

1、在爭(zhēng)論中發(fā)展階段

2、在肯定中發(fā)展階段

3、快速發(fā)展階段

4、規(guī)范化發(fā)展階段

二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述

1、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素

2、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境

3、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的swot分析

三、新醫(yī)改背景下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展

1、新醫(yī)改方案對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的利好

2、醫(yī)改新政大力鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展

3、新醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)對(duì)策的影響

4、新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展措施

四、民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析

1、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)

2、構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素

4、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策

5、民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析

五、阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策

1、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題

2、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨的難題

3、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展須突破的瓶頸

4、促進(jìn)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策

5、加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管的措施

第四節(jié) 專科醫(yī)院

一、?？漆t(yī)院的發(fā)展概述

1、?？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn)

2、中國(guó)?？漆t(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)史

3、專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新

二、部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)情況

1、吉林省規(guī)模最大骨病?？漆t(yī)院建成并開(kāi)診

2、江西九江首家公立口腔?？漆t(yī)院正式成立

3、天津計(jì)劃再建設(shè)四所兒童?？漆t(yī)院

4、海南省將籌備建立結(jié)核?？漆t(yī)院

三、眼科醫(yī)院

1、眼科醫(yī)療市場(chǎng)基本概況

2、中國(guó)眼科醫(yī)院的發(fā)展模式

3、眼科醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展空間

四、口腔醫(yī)院

1、外資淘金牙科醫(yī)療市場(chǎng)

2、牙科成為醫(yī)療市場(chǎng)的亮點(diǎn)

3、中國(guó)口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)

五、?？漆t(yī)院存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策

1、中國(guó)專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問(wèn)題

2、發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面

3、?？漆t(yī)院建設(shè)的方向

第五節(jié) 外資醫(yī)院

一、醫(yī)院引進(jìn)外資概述

1、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景

2、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因

3、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因

4、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式

5、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用

6、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難

7、醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策

二、外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展

1、中國(guó)關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化

2、外資醫(yī)院大舉入侵中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

3、外資跨入全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域

三、外資醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策

1、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn)

2、外資醫(yī)院需明確的要點(diǎn)

3、外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?/span>

4、外資醫(yī)院的營(yíng)銷策略綜述

第六節(jié) 其他類型醫(yī)院

一、中醫(yī)醫(yī)院

1、中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段

2、中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展情況

3、中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)弱化的原因

4、促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的對(duì)策

二、民族醫(yī)院

1、民族醫(yī)院發(fā)展概況

2、中國(guó)大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展

3、國(guó)家推動(dòng)民族醫(yī)院發(fā)展的措施

4、中國(guó)民族醫(yī)院建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)

三、女子醫(yī)院

1、女子醫(yī)院的概念與發(fā)展

2、婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場(chǎng)

3、女子醫(yī)院人性化服務(wù)成市場(chǎng)制勝法寶

四、整形美容機(jī)構(gòu)

1、中國(guó)美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類

2、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)

3、民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)展淺析

4、中國(guó)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考

第八章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及管理分析

第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況

一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)

二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制的類型

三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)

四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析

五、醫(yī)院以人為本管理模式探析

第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展

一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力

二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向

三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述

四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問(wèn)題與思考

第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析

一、醫(yī)院品牌的概述

二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析

三、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問(wèn)題分析

四、新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析

五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施

六、醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略

第四節(jié) 論新醫(yī)改下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理

一、新醫(yī)改下醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題

1、專業(yè)人才匱乏

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平有限

3、醫(yī)院管理模式跟不上社會(huì)進(jìn)步

4、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理信息化落后

二、新醫(yī)改背景下提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理效率的辦法

1、提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理人才專業(yè)性

2、進(jìn)一步提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平

3、創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式

4、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理

第五節(jié) 完善醫(yī)院內(nèi)控制度加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理

一、醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀

二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策

1、加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)

2、加強(qiáng)內(nèi)部制度操作

3、提升管理人員工作能力

第九章 醫(yī)院信息化的發(fā)展總體形勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)展

一、運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀

1、就醫(yī)卡

2、醫(yī)保整合

3、支付方式改革現(xiàn)狀

二、惠民服務(wù)現(xiàn)狀

三、醫(yī)療支持現(xiàn)狀

四、數(shù)據(jù)利用現(xiàn)狀

五、服務(wù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

1、區(qū)域協(xié)同

2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

六、信息安全現(xiàn)狀

七、剛需助推醫(yī)院信息化新業(yè)態(tài)新模式加速成長(zhǎng)

第二節(jié) 醫(yī)院信息化存在的問(wèn)題

一、領(lǐng)導(dǎo)的支持力度不夠

二、醫(yī)院信息化資金投入不夠

三、醫(yī)院信息化人才的培養(yǎng)投入不夠

四、各部門缺乏很好的協(xié)調(diào)

第三節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展對(duì)策

一、健全組織

二、領(lǐng)導(dǎo)重視

三、人員培訓(xùn)

第四節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢(shì)

一、新技術(shù)應(yīng)用持續(xù)增加

二、注重大數(shù)據(jù)分析帶來(lái)的變革影響

三、病人健康數(shù)據(jù)為醫(yī)院創(chuàng)造的價(jià)值最大

四、ai應(yīng)用的落地主要集中在cds

第五節(jié) 疫情下醫(yī)療信息化發(fā)展之路

一、催化區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺(tái)建設(shè)

二、遠(yuǎn)程咨詢和會(huì)診加速滲透

三、分級(jí)診療建設(shè)將加速落地

四、醫(yī)療物資的監(jiān)控系統(tǒng)助力資源分配

五、疫情直報(bào)及疫情分析迎來(lái)新的機(jī)會(huì)

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第十章 2021-2025年醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有醫(yī)院間競(jìng)爭(zhēng)

2、供應(yīng)商議價(jià)能力

3、客戶議價(jià)能力

二、醫(yī)院行業(yè)醫(yī)院間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1、不同地域醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)格局

2、不同等級(jí)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)格局

3、公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)格局

三、醫(yī)院行業(yè)集中度分析

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

1、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

2、醫(yī)院業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)

3、醫(yī)院市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

二、中國(guó)醫(yī)院服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議

第三節(jié) 醫(yī)院的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

一、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概述

二、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的利弊分析

三、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端的成因解析

四、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議

第十一章 2021-2025年醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)先醫(yī)院經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、醫(yī)院主要類型

二、醫(yī)院資本運(yùn)作分析

三、醫(yī)院創(chuàng)新及品牌建設(shè)

四、醫(yī)院行業(yè)醫(yī)院排名分析

第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先醫(yī)院經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

一、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

二、北京地壇醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

三、中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

四、北京大學(xué)人民醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

五、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

六、北京協(xié)和醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

七、南方醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

八、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

九、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

十、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

十一、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

十二、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

十三、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

十四、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

十五、北京大學(xué)第一醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

十六、中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

十七、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

十八、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

十九、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

二十、復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

二十一、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京同仁醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

二十二、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

二十三、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

二十四、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

二十五、廣東省人民醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

二十六、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

二十七、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

二十八、成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

二十九、南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

三十、第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)

4、醫(yī)師資源

5、盈利模式

6、互聯(lián)網(wǎng)布局

第五部分 發(fā)展前景展望

第十二章 2021-2025年醫(yī)院行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2021-2025年醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2021-2025年醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>

二、2021-2025年醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景展望

三、2021-2025年醫(yī)院相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域前景分析

1、醫(yī)藥行業(yè)前景分析

2、醫(yī)療器械行業(yè)前景分析

3、醫(yī)療健康領(lǐng)域前景分析

四、后疫情時(shí)代中國(guó)“十四五”規(guī)劃期醫(yī)院發(fā)展

五、疫情后中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)提速明顯

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、大醫(yī)院加速托管中、小醫(yī)院

二、控費(fèi)更嚴(yán)格，輔助用藥自費(fèi)耗材被踢出醫(yī)院

三、醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，大解放

四、大批三級(jí)醫(yī)院，撤銷普通門診

五、中醫(yī)診所數(shù)量暴增

第三節(jié) 中國(guó)智慧醫(yī)院的發(fā)展分析

一、智慧醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

二、智慧醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)狀

三、智慧醫(yī)院發(fā)展前景

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析

一、政府領(lǐng)導(dǎo)，建立長(zhǎng)效合作機(jī)制

二、病歷檔案互聯(lián)網(wǎng)共享

三、精準(zhǔn)的個(gè)性化健康管理服務(wù)

第十三章 2021-2025年醫(yī)院行業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)投融資分析

一、醫(yī)院行業(yè)資金渠道分析

二、2019-2020年醫(yī)療領(lǐng)域醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域資產(chǎn)投資

三、新醫(yī)改背景下醫(yī)院投融資模式研究

四、醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2021-2025年醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)遇

第三節(jié) 2021-2025年醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)投資建議

一、醫(yī)院行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

二、醫(yī)院行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)醫(yī)院融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十四章 2021-2025年醫(yī)院行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院面臨的經(jīng)濟(jì)困難

一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實(shí)施

二、新醫(yī)改下公立醫(yī)院面臨的經(jīng)濟(jì)困難

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

2、取消藥品加成

3、債務(wù)壓力龐大

4、補(bǔ)償機(jī)制不到位

三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的方向

四、新醫(yī)改下公立醫(yī)院應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的對(duì)策

1、營(yíng)造經(jīng)營(yíng)特色

2、加強(qiáng)成本核算

3、創(chuàng)新融資渠道

4、完善政府補(bǔ)償

第二節(jié) 中醫(yī)院發(fā)展困境與對(duì)策

一、中醫(yī)藥領(lǐng)域面臨的困境與原因分析

1、中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域在縮小，特色優(yōu)勢(shì)淡化明顯

2、中醫(yī)療效缺少判定標(biāo)準(zhǔn)

3、中藥質(zhì)量影響中醫(yī)療效

4、中醫(yī)傳統(tǒng)治療方式與現(xiàn)代生活節(jié)奏不符

5、中醫(yī)診療手段收費(fèi)偏低

6、國(guó)家對(duì)于中醫(yī)的監(jiān)管機(jī)制過(guò)于僵化

二、中醫(yī)院解決困境的對(duì)策

1、從傳統(tǒng)中醫(yī)藥發(fā)展模式上創(chuàng)新

2、樹立中醫(yī)藥文化內(nèi)涵理念

3、開(kāi)拓創(chuàng)新中醫(yī)傳統(tǒng)診療技術(shù)手段

4、進(jìn)行中醫(yī)藥理論建設(shè)

5、在扶持中醫(yī)藥發(fā)展體制機(jī)制上謀求新的發(fā)展空間

第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生人力資源管理存在的問(wèn)題

1、醫(yī)生流動(dòng)性大

2、醫(yī)生人才結(jié)構(gòu)不合理

3、醫(yī)生薪酬待遇較差

4、醫(yī)生發(fā)展空間小

5、缺乏醫(yī)院文化建設(shè)

6、缺少專業(yè)人力資源管理人員

二、民營(yíng)醫(yī)院人力資源管理問(wèn)題解決對(duì)策

1、建立科學(xué)的人力資源管理機(jī)制

2、建立公平合理的薪酬體系

3、加大對(duì)醫(yī)學(xué)科研的重視與投入

4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)生歸屬感

5、爭(zhēng)取政府政策的支持

第十五章 醫(yī)院行業(yè)案例分析研究

第一節(jié) 醫(yī)院融資案例分析

一、醫(yī)院并購(gòu)重組成功案例分析

1、民營(yíng)醫(yī)院遭遇困境解析

2、醫(yī)院融資成功案例解析

二、醫(yī)院融資失敗案例分析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例分析

一、醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例分析

1、國(guó)外醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析

2、國(guó)內(nèi)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析

二、醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例分析

1、國(guó)外醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析

2、國(guó)內(nèi)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷案例分析

一、醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷成功案例分析

1、國(guó)外醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷成功案例解析

2、國(guó)內(nèi)醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷成功案例解析

二、醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷失敗案例分析

1、國(guó)外醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷失敗案例解析

2、國(guó)內(nèi)醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第十六章 醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)中國(guó)醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略思考

一、醫(yī)院品牌的重要性

二、醫(yī)院實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、醫(yī)院品牌的現(xiàn)狀分析

四、中國(guó)醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略

五、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 投資概述

一、醫(yī)院的投資特性

二、醫(yī)院的主要投資模式

三、醫(yī)院投資的具體方式

第四節(jié) 投資機(jī)會(huì)

一、智慧醫(yī)院

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

三、社區(qū)醫(yī)院

第五節(jié) 政府與醫(yī)院投資

一、政府衛(wèi)生投資政策與民營(yíng)醫(yī)院投資

二、醫(yī)院ppp模式發(fā)展盛行

三、政策鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展

四、鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)院領(lǐng)域

第六節(jié) 投資面臨的問(wèn)題

一、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)

二、醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患

三、中國(guó)將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模

第七節(jié) 醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、后疫情時(shí)代醫(yī)院企業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2021-2025年醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2021-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十七章 研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析

一、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略

二、創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)管理

三、規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的建議

第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的投資策略分析

第四節(jié) 中研普華醫(yī)院行業(yè)投資建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表：中國(guó)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

圖表：近年來(lái)中國(guó)醫(yī)院類型分布

圖表：中國(guó)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

圖表：中國(guó)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

圖表：中國(guó)醫(yī)院技術(shù)人員占人員總數(shù)比例變化

圖表：近年來(lái)中國(guó)醫(yī)院入院人數(shù)

圖表：2018-2020年醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

圖表：2018-2020年中國(guó)醫(yī)院設(shè)備分布統(tǒng)計(jì)

圖表：近年中國(guó)醫(yī)院診療人次數(shù)

圖表：近年中國(guó)醫(yī)院門診服務(wù)情況

圖表：近年中國(guó)政府辦醫(yī)院門診服務(wù)情況

圖表：中國(guó)醫(yī)院門診服務(wù)結(jié)構(gòu)

圖表：近年中國(guó)醫(yī)院入院人數(shù)

圖表：近年來(lái)中國(guó)醫(yī)院床位利用情況

圖表：近年來(lái)中國(guó)政府辦醫(yī)院床位利用情況

圖表：近年來(lái)中國(guó)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模情況

圖表：2021-2025年醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年醫(yī)院銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年醫(yī)院行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年華北地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年華南地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年華東地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年華中地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年西南地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年西北地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年?yáng)|北地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年中國(guó)醫(yī)院消費(fèi)額變化趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年中國(guó)醫(yī)院毛利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年醫(yī)院資產(chǎn)形態(tài)分布比例趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年醫(yī)院行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年醫(yī)院行業(yè)毛利率變化趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)稅收增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年中國(guó)醫(yī)院服務(wù)水平趨勢(shì)圖

圖表：2021-2025年醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比例增長(zhǎng)