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《2021-2026年中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)定義及分類(lèi)
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類(lèi)
三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、統(tǒng)計(jì)部門(mén)和統(tǒng)計(jì)口徑
二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類(lèi)介紹
第三節(jié)中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第二章 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(pest)
第一節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)政治法律環(huán)境(p)
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、《健身器材和健身場(chǎng)所安全標(biāo)志和標(biāo)簽》
2、《籠式足球場(chǎng)圍網(wǎng)設(shè)施安全通用要求》
3、《龍獅器材使用要求》
4、《拳擊臺(tái)技術(shù)與安裝要求》
5、《公共體育設(shè)施室外健身設(shè)施應(yīng)用場(chǎng)所安全要求》
6、《公共體育設(shè)施室外健身設(shè)施的配置與管理》
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》
2、《全國(guó)足球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(e)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(s)
一、體育場(chǎng)地設(shè)施產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、體育場(chǎng)地設(shè)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平分析
二、體育場(chǎng)地設(shè)施技術(shù)專(zhuān)利數(shù)量分析
三、體育場(chǎng)地設(shè)施技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
四、行業(yè)主要技術(shù)人才現(xiàn)狀分析
五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第三章 國(guó)際體育場(chǎng)地設(shè)施所屬行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)總體情況分析
一、全球體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、全球體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、全球體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
四、全球體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、全球體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)區(qū)域分布
第二節(jié) 英國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展情況
一、英國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施的構(gòu)成和分類(lèi)
二、英國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施的供給情況
1、資金來(lái)源
2、所有關(guān)系
三、英國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施的管理方式
四、英國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施的使用與規(guī)劃
第三節(jié) 美國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展情況
一、美國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施的構(gòu)成和分類(lèi)
二、美國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施的供給情況
1、資金來(lái)源
2、所有關(guān)系
三、美國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施的管理方式
四、美國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施的使用與規(guī)劃
第四節(jié) 日本體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展情況
一、日本體育場(chǎng)地設(shè)施的構(gòu)成和分類(lèi)
二、日本體育場(chǎng)地設(shè)施的供給情況
1、資金來(lái)源
2、所有關(guān)系
三、日本體育場(chǎng)地設(shè)施的管理方式
四、日本體育場(chǎng)地設(shè)施的使用與規(guī)劃
第五節(jié) 澳洲體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展情況
一、澳洲體育場(chǎng)地設(shè)施的構(gòu)成和分類(lèi)
二、澳洲體育場(chǎng)地設(shè)施的供給情況
1、資金來(lái)源
2、所有關(guān)系
三、澳洲體育場(chǎng)地設(shè)施的管理方式
四、澳洲體育場(chǎng)地設(shè)施的使用與規(guī)劃
第四章 我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施所屬行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)
二、我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
三、我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)總產(chǎn)值分析
二、我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)利潤(rùn)總額分析
第三節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
一、企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)分析
二、不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、不同所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
四、行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量分析
第四節(jié) 我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
三、行業(yè)償債能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第五節(jié) 我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
一、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成
二、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)價(jià)格影響因素
三、2018-2020年體育場(chǎng)地設(shè)施產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析
四、2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第五章 中國(guó)公共體育場(chǎng)地所屬行業(yè)供給現(xiàn)狀及消費(fèi)需求分析
第一節(jié) 我國(guó)體育場(chǎng)地資源供給現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)體育場(chǎng)地系統(tǒng)和場(chǎng)所分布情況
二、我國(guó)體育場(chǎng)地資源開(kāi)放使用率分析
第二節(jié) 我國(guó)公共體育場(chǎng)地資源消費(fèi)需求分析
一、我國(guó)城鄉(xiāng)居民參加體育鍛煉情況
1、我國(guó)城鄉(xiāng)居民體育鍛煉頻度分析
2、我國(guó)城鄉(xiāng)居民體育鍛煉目的分析
3、我國(guó)城鄉(xiāng)居民體育鍛煉項(xiàng)目分析
4、我國(guó)城鄉(xiāng)居民體育鍛煉場(chǎng)所分析
二、我國(guó)城鄉(xiāng)居民體育消費(fèi)需求特征
第三節(jié) 社區(qū)體育場(chǎng)地投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
一、社區(qū)體育場(chǎng)地與設(shè)施的構(gòu)造與規(guī)劃
1、社區(qū)體育場(chǎng)地的特點(diǎn)及作用
2、社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施的類(lèi)型
3、社區(qū)體育場(chǎng)地選址布局原則
4、社區(qū)體育場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)原則
二、城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)指標(biāo)與現(xiàn)狀分析
1、社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)
2、社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)情況分析
3、社區(qū)體育經(jīng)費(fèi)及設(shè)施建設(shè)投入力度
三、社區(qū)體育發(fā)展建設(shè)模式研究
1、政府支持、企事業(yè)單位資助、俱樂(lè)部實(shí)施模式
2、社區(qū)與學(xué)校有效結(jié)合模式
3、開(kāi)發(fā)群眾體育市場(chǎng)模式
第四節(jié) 我國(guó)體育場(chǎng)地資源供需平衡現(xiàn)狀
一、體育場(chǎng)地服務(wù)供給結(jié)構(gòu)平衡性
二、平衡資源供需矛盾的措施建議
第六章 我國(guó)學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施發(fā)展情況分析
第一節(jié) 我國(guó)學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施現(xiàn)狀
一、數(shù)量嚴(yán)重不足
二、達(dá)標(biāo)率較低
三、類(lèi)型單一
四、質(zhì)量較差
第二節(jié) 制約學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施發(fā)展的因素
一、地方政府投入不足
二、學(xué)校體育場(chǎng)地發(fā)展空間受限
第三節(jié) 當(dāng)前學(xué)校體育場(chǎng)地發(fā)展的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
一、外借場(chǎng)館經(jīng)驗(yàn)
二、資源整合經(jīng)驗(yàn)
三、空間拓展經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施發(fā)展對(duì)策
一、加大財(cái)政投入力度,加強(qiáng)基層學(xué)校體育場(chǎng)地建設(shè)
二、積極推進(jìn)公共體育場(chǎng)地與學(xué)校體育場(chǎng)地共建
三、改造現(xiàn)有學(xué)校體育場(chǎng)地,建設(shè)社區(qū)體育活動(dòng)中心
四、規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)校利用空中、地下空間建設(shè)體育場(chǎng)地
五、鼓勵(lì)學(xué)校利用校外體育場(chǎng)館開(kāi)展體育活動(dòng)教育
六、將學(xué)校體育場(chǎng)地作為學(xué)校體育評(píng)估的重要指標(biāo)
第五節(jié) 學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施向社會(huì)開(kāi)放的現(xiàn)狀與建議
一、學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施向社會(huì)開(kāi)放政策與踐行現(xiàn)狀
1、相關(guān)政策
2、踐行現(xiàn)狀
二、學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施向社會(huì)開(kāi)放的困境
1、政策剛性不足,踐行上約束力低
2、政府監(jiān)管缺位,評(píng)估體系不健全
3、學(xué)校具體落實(shí)困難,開(kāi)放處于困境
4、財(cái)政供給闕如,有償服務(wù)權(quán)責(zé)不明
5、體育設(shè)施不能滿(mǎn)足自身需要,沒(méi)有力量對(duì)外開(kāi)放
三、學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施向社會(huì)開(kāi)放的實(shí)現(xiàn)路徑
1、政府購(gòu)買(mǎi)學(xué)校體育服務(wù),形成政府、學(xué)校雙贏
2、政府多方募集經(jīng)費(fèi),同時(shí)明晰有償服務(wù)權(quán)責(zé)
3、政府加強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)后的監(jiān)管,健全評(píng)估體系
4、實(shí)行政府委托制、俱樂(lè)部制,分解學(xué)校工作壓力
第七章 我國(guó)各類(lèi)體育產(chǎn)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
第一節(jié) 我國(guó)游泳池(館)投資建設(shè)現(xiàn)狀
一、游泳池(館)的構(gòu)造與管理
1、游泳池(館)的基本結(jié)構(gòu)
2、游泳池(館)的水質(zhì)要求與處理
3、游泳比賽、訓(xùn)練場(chǎng)地器材的要求
4、游泳比賽的場(chǎng)地布置與要求
5、游泳池(館)的維修、保養(yǎng)與管理
二、游泳池(館)的投資建設(shè)分析
1、游泳池(館)市場(chǎng)規(guī)模分析
2、標(biāo)桿游泳池(館)的建設(shè)現(xiàn)狀
3、游泳池(館)主要運(yùn)營(yíng)模式
第二節(jié) 我國(guó)球類(lèi)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
一、足球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
二、籃球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
三、排球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
四、羽毛球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
五、網(wǎng)球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
六、曲棍球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
七、棒球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
八、壘球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
九、乒乓球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
十、高爾夫球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國(guó)田徑類(lèi)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
一、田徑類(lèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施的構(gòu)造
1、標(biāo)準(zhǔn)半圓式
2、半徑為
3、非標(biāo)準(zhǔn)半圓式徑賽場(chǎng)地建設(shè)現(xiàn)狀
二、不同類(lèi)型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)分析
1、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)
2、定向運(yùn)動(dòng)
3、野外生存
第四節(jié) 健身房訓(xùn)練器材投資建設(shè)現(xiàn)狀
一、健身訓(xùn)練器材設(shè)置與管理
二、健身訓(xùn)練器材的供需平衡
三、健身訓(xùn)練器材的運(yùn)營(yíng)分析
第五節(jié) 體育場(chǎng)地配套設(shè)施市場(chǎng)分析
一、塑膠地板市場(chǎng)發(fā)展分析
二、運(yùn)動(dòng)地板市場(chǎng)發(fā)展分析
三、人造草坪市場(chǎng)發(fā)展分析
第八章 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析
一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
二、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
三、行業(yè)企業(yè)數(shù)量的區(qū)域分布
第二節(jié) 北京體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)分析
一、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)與監(jiān)管分析
二、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模分析
三、體育場(chǎng)地建設(shè)面積分析
四、體育場(chǎng)地設(shè)施結(jié)構(gòu)分析
五、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 上海體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)分析
一、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)與監(jiān)管分析
二、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模分析
三、體育場(chǎng)地建設(shè)面積分析
四、體育場(chǎng)地設(shè)施結(jié)構(gòu)分析
五、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 武漢體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)分析
一、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)與監(jiān)管分析
二、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模分析
三、體育場(chǎng)地建設(shè)面積分析
四、體育場(chǎng)地設(shè)施結(jié)構(gòu)分析
五、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 山東體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)分析
一、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)與監(jiān)管分析
二、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模分析
三、體育場(chǎng)地建設(shè)面積分析
四、體育場(chǎng)地設(shè)施結(jié)構(gòu)分析
五、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第六節(jié) 浙江體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)分析
一、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)與監(jiān)管分析
二、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模分析
三、體育場(chǎng)地建設(shè)面積分析
四、體育場(chǎng)地設(shè)施結(jié)構(gòu)分析
五、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第七節(jié) 江蘇體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)分析
一、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)與監(jiān)管分析
二、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模分析
三、體育場(chǎng)地建設(shè)面積分析
四、體育場(chǎng)地設(shè)施結(jié)構(gòu)分析
五、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第八節(jié) 廣東體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)分析
一、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)與監(jiān)管分析
二、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模分析
三、體育場(chǎng)地建設(shè)面積分析
四、體育場(chǎng)地設(shè)施結(jié)構(gòu)分析
五、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第九章 2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶(hù)議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)swot分析
1、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)劣勢(shì)分析
3、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
第三節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第四節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
二、我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
三、國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)地設(shè)施企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
第五節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
四、企業(yè)升級(jí)途徑及并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析
五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第十章 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 江蘇凱越體育場(chǎng)地設(shè)施有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 沈陽(yáng)中辰體育場(chǎng)地設(shè)施工程有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) 安徽博學(xué)體育場(chǎng)地設(shè)施有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 江蘇福財(cái)體育場(chǎng)地設(shè)施有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第五節(jié) 上海超奧體育場(chǎng)地設(shè)施有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第六節(jié) 湖北黑豹體育場(chǎng)地設(shè)施工程有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第七節(jié) 北京法利體育場(chǎng)地設(shè)施工程有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第八節(jié) 廈門(mén)奧力體育場(chǎng)地設(shè)施工程有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第九節(jié) 北京凱捷體育場(chǎng)地設(shè)施工程有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第十節(jié) 廣州市柏奧體育場(chǎng)地設(shè)施工程有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第十一章 2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)ppp模式發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2021-2026年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2021-2026年中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2021-2026年中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)面積預(yù)測(cè)
二、2021-2026年中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)
三、2021-2026年中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
四、2021-2026年中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷(xiāo)售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第十二章 2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)防范分析
第一節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資特性分析
一、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)盈利因素分析
三、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資價(jià)值分析
一、價(jià)值投資理論概述
二、價(jià)值投資分析方法
三、影響價(jià)值投資的主要因素
第三節(jié) 2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資機(jī)遇
第四節(jié) 2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第五節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資建議
一、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施企業(yè)融資分析
1、中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施企業(yè)ipo融資分析
2、中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施企業(yè)再融資分析
第十三章 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施品牌的戰(zhàn)略思考
一、體育場(chǎng)地設(shè)施品牌的重要性
二、體育場(chǎng)地設(shè)施實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、體育場(chǎng)地設(shè)施企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、體育場(chǎng)地設(shè)施品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施經(jīng)營(yíng)策略分析
一、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)細(xì)分策略
二、體育場(chǎng)地設(shè)施市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、體育場(chǎng)地設(shè)施新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2021-2026年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 體育場(chǎng)地設(shè)施子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:2018-2020年我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析
圖表:2018-2020年我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表:2018-2020年我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
圖表:2018-2020年我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)利潤(rùn)總額分析
圖表:2018-2020年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)分析
圖表:2020年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
圖表:2020年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)不同所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
圖表:2018-2020年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量分析
圖表:2018-2020年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)盈利能力分析
圖表:2018-2020年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
圖表:2018-2020年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)償債能力分析
圖表:2018-2020年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表:2018-2020年體育場(chǎng)地設(shè)施產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析
圖表:2021-2026年體育場(chǎng)地設(shè)施產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表:2020年體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)企業(yè)數(shù)量的區(qū)域分布
圖表:2021-2026年中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2021-2026年中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于體育場(chǎng)地設(shè)施產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)管理部門(mén)以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶(hù)群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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