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《2021-2026年中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與發(fā)展前景報(bào)告》由中研普華K12家教輔導(dǎo)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了K12家教輔導(dǎo)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的K12家教輔導(dǎo)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估K12家教輔導(dǎo)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 k12家教輔導(dǎo)相關(guān)概述
第一節(jié) k12家教輔導(dǎo)概述
一、k12家教輔導(dǎo)分類
二、k12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展歷程
第二節(jié) k12家教輔導(dǎo)行業(yè)價(jià)值鏈分析
第三節(jié) k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)背景分析
一、家教輔導(dǎo)是傳統(tǒng)課堂教學(xué)資源的有效補(bǔ)充
二、家教輔導(dǎo)市場(chǎng)空間大,贏在起點(diǎn)
三、家教輔導(dǎo)項(xiàng)目及課程特色化
第二章 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2020年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi(按月度更新)
三、全國(guó)居民收入情況(季度更新)
四、恩格爾系數(shù)(年度更新)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)
第二節(jié) 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)政策環(huán)境分析
一、2020年教育政策回顧
二、教育政策的取向演變
三、教育政策實(shí)施中存在的失效問題
四、“新助學(xué)政策”為教育發(fā)展助力
五、中國(guó)家教輔導(dǎo)監(jiān)管處理空白
第三節(jié) 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)的教育體制
二、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
三、中國(guó)人口學(xué)歷現(xiàn)狀
第四節(jié) 近幾年中國(guó)高校畢業(yè)人數(shù)與就業(yè)形勢(shì)分析
一、2019年中國(guó)高校畢業(yè)人數(shù)與就業(yè)狀況
二、2020年中國(guó)高校畢業(yè)人數(shù)與就業(yè)狀況
三、2020年中國(guó)就業(yè)計(jì)劃指標(biāo)情況
四、2020年中國(guó)就業(yè)完成計(jì)劃指標(biāo)的政策措施
五、2019年中國(guó)高校畢業(yè)人數(shù)與就業(yè)狀況
六、2020年中國(guó)高校畢業(yè)人數(shù)與就業(yè)狀況
第三章 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展階段
二、中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)類型
三、中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析
四、中學(xué)教師做家教月入過萬
第二節(jié) 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)亮點(diǎn)分析
一、品牌、規(guī)模與運(yùn)營(yíng)模式
二、風(fēng)投加速企業(yè)擴(kuò)張
三、提升企業(yè)整體素質(zhì)
第三節(jié) 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)開拓價(jià)值巨大
二、傳統(tǒng)教育模式不能滿足所有學(xué)生的學(xué)習(xí)需求
三、充分利用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建教育信息平臺(tái)
四、整合學(xué)校、家長(zhǎng)、校外家教輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)“三位一體”教學(xué)資源
五、二三線城市市場(chǎng)需求旺盛
第四節(jié) 2020年中國(guó)“網(wǎng)絡(luò)家教”模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)分析
一、價(jià)格優(yōu)勢(shì)
二、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
三、學(xué)習(xí)機(jī)制優(yōu)勢(shì)
第四章 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)細(xì)分教育——基礎(chǔ)教育(學(xué)前、小學(xué))
第一節(jié) 2020年中國(guó)基礎(chǔ)教育概述
一、基礎(chǔ)教育的總體規(guī)模
二、基礎(chǔ)教育的普及水平
三、民辦基礎(chǔ)教育規(guī)模分析
第二節(jié) 2020年中國(guó)基礎(chǔ)教育輔導(dǎo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、文化補(bǔ)習(xí)班地位牢固
二、才藝培訓(xùn)班“擠破頭”
三、家長(zhǎng)最愛考級(jí)培訓(xùn)班
第三節(jié) 2020年中國(guó)基礎(chǔ)教育輔導(dǎo)市場(chǎng)存在的問題
第五章 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)細(xì)分教育——初高中
第一節(jié) 2020年中國(guó)初高中生教育現(xiàn)狀
一、初高中生文化課教育情況
二、中國(guó)應(yīng)試教育下初高中生備戰(zhàn)名校
第二節(jié) 2020年中國(guó)初高中家教輔導(dǎo)動(dòng)態(tài)分析
一、文化課補(bǔ)習(xí)類—專業(yè)知識(shí)+心理健康
二、外語培訓(xùn)類—強(qiáng)化口語,貼近奧運(yùn)
三、特長(zhǎng)拓展類—興趣+專業(yè)
第三節(jié) 2020年中國(guó)初高中生家教輔導(dǎo)市場(chǎng)問題分析
一、師資情況
二、授課內(nèi)容
第六章 2020年中國(guó)k12在線家教輔導(dǎo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2020年中國(guó)k12在線輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行總況
一、尚停留在將傳統(tǒng)教育資源照搬到網(wǎng)絡(luò)上的階段
二、中國(guó)“校園網(wǎng)”的全面建設(shè)促使k12在線輔導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)
三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育用戶規(guī)模逐年增長(zhǎng),市場(chǎng)消費(fèi)需求旺盛
四、在線培訓(xùn)的人文交互性并沒有完全發(fā)揮
第二節(jié) 2020年中國(guó)k12在線輔導(dǎo)市場(chǎng)供需分析
一、線上線下相結(jié)合的混合式教育得到更多消費(fèi)者的青睞
二、課件資源、技術(shù)支持平臺(tái)成為在線培訓(xùn)發(fā)展的最大障礙
三、中國(guó)k12在線輔導(dǎo)行業(yè)整體處于發(fā)展的低潮期
第三節(jié) 2020年中國(guó)k12在線輔導(dǎo)三大矛盾及策略分析
一、長(zhǎng)線資金投入與短期盈利之間的矛盾
二、引入有資金實(shí)力和戰(zhàn)略眼光的商家,以保證內(nèi)部建設(shè)的完整與系統(tǒng)性
三、多綱多本的新課標(biāo)與建立普遍適用的綜合性平臺(tái)的矛盾
四、就不同的大綱依托教學(xué)經(jīng)驗(yàn)制作相應(yīng)的教育教學(xué)資源
五、局部區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)過熱與廣大地區(qū)乏人問津的矛盾
六、扭轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)教育資源區(qū)域不平衡,擴(kuò)展用戶基數(shù)最大化地拓展市場(chǎng)
第七章 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)研
第一節(jié) 受訪者基本情況分析
一、年齡分布
二、職業(yè)及月收入情況
三、為孩子請(qǐng)家教育目的
第二節(jié) 2020年中國(guó)家教輔導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)者行為調(diào)研
一、消費(fèi)者輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的認(rèn)知途徑分析
二、消費(fèi)者需求分析
三、家教輔導(dǎo)班授課規(guī)模
四、家教輔導(dǎo)課時(shí)收費(fèi)情況
五、消費(fèi)者對(duì)家教育滿意度調(diào)研
第三節(jié) 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)者甄選輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)因素分析
第八章 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)特征及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2020年中國(guó)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)投融資與并購(gòu)狀況分析
一、投資政策解讀
二、投資規(guī)模分析
三、投資特點(diǎn)分析
四、投資領(lǐng)域分析
五、投資項(xiàng)目及回報(bào)分析
六、投資趨勢(shì)分析
第二節(jié) 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)狀況分析
一、投資規(guī)模分析
二、投資特點(diǎn)分析
三、投資方式及渠道分析
四、投資趨勢(shì)分析
第九章 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第一節(jié) 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局現(xiàn)狀分析
一、將有更多的機(jī)構(gòu)進(jìn)入k12家教輔導(dǎo)行業(yè)
二、商業(yè)模式和專業(yè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要
三、“因材施教”尤為關(guān)鍵
第二節(jié) 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
一、師資競(jìng)爭(zhēng)
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
三、品牌競(jìng)爭(zhēng)
四、教學(xué)模式競(jìng)爭(zhēng)
第十章 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 2020年中國(guó)東北地區(qū)k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、市場(chǎng)規(guī)模分析
二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、發(fā)展趨勢(shì)分析
四、區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)
第二節(jié) 2020年中國(guó)華北地區(qū)k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第三節(jié) 2020年中國(guó)華東地區(qū)k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第四節(jié) 2020年中國(guó)華中地區(qū)k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第五節(jié) 2020年中國(guó)華南地區(qū)k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第六節(jié) 2020年中國(guó)西南地區(qū)k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第七節(jié) 2020年中國(guó)西北地區(qū)k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第八節(jié) 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第十一章 2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 巨人教育集團(tuán)
一、企業(yè)整體概況
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場(chǎng)策略分析
第二節(jié) 學(xué)大教育
一、企業(yè)整體概況
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場(chǎng)策略分析
第三節(jié) k12中國(guó)中小學(xué)教育教學(xué)網(wǎng)
一、企業(yè)整體概況
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場(chǎng)策略分析
第四節(jié) 北京精華學(xué)校
一、企業(yè)整體概況
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場(chǎng)策略分析
第五節(jié) 北京新干線學(xué)校
一、企業(yè)整體概況
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場(chǎng)策略分析
第六節(jié) 志鴻教育網(wǎng)
一、企業(yè)整體概況
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場(chǎng)策略分析
第七節(jié) 北京四中網(wǎng)校
一、企業(yè)整體概況
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場(chǎng)策略分析
第八節(jié) 金鑰匙教育中心
一、企業(yè)整體概況
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場(chǎng)策略分析
第九節(jié) 新貝青少兒教育
一、企業(yè)整體概況
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場(chǎng)策略分析
第十節(jié) 廣州卓越教育
一、企業(yè)整體概況
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場(chǎng)策略分析
第十二章 2018-2020年k12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 當(dāng)前k12家教輔導(dǎo)存在的問題
第二節(jié) k12家教輔導(dǎo)未來發(fā)展預(yù)測(cè)分析
一、中國(guó)k12家教輔導(dǎo)發(fā)展方向分析
二、2018-2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、2018-2020年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十三章 2021-2026年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié) k12家教輔導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)模型
一、行業(yè)定位
二、宏觀環(huán)境
三、財(cái)務(wù)狀況
四、需求空間
五、供給約束
六、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的結(jié)論
第二節(jié) k12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展中存在的問題
第三節(jié) 針對(duì)k12家教輔導(dǎo)不同企業(yè)的投資建議
一、k12家教輔導(dǎo)總體投資建議
二、大型企業(yè)投資建議
三、中小型企業(yè)投資建議
第四節(jié) k12家教輔導(dǎo)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
一、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)
二、技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
第十四章 2021-2026年k12家教輔導(dǎo)行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2021-2026年k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2021-2026年k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2021-2026年k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2021-2026年k12家教輔導(dǎo)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2021-2026年k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2021-2026年k12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2021-2026年k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2021-2026年k12家教輔導(dǎo)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2021-2026年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2021-2026年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2021-2026年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2021-2026年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)行業(yè)需求預(yù)測(cè)
三、2021-2026年中國(guó)k12家教輔導(dǎo)供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第十五章 k12家教輔導(dǎo)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) k12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)k12家教輔導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略思考
一、k12家教輔導(dǎo)品牌的重要性
二、k12家教輔導(dǎo)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、k12家教輔導(dǎo)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)k12家教輔導(dǎo)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、k12家教輔導(dǎo)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) k12家教輔導(dǎo)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、k12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、k12家教輔導(dǎo)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) k12家教輔導(dǎo)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2021年k12家教輔導(dǎo)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2021-2026年k12家教輔導(dǎo)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2021-2026年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分產(chǎn)業(yè)分析
圖表:2020年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格
圖表:2020年居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表:2020年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表:固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表:2020年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表:2020年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
K12,是kindergarten through twelfth grade的簡(jiǎn)寫,即從幼兒園(Kindergarten,通常5-6歲)到十二年級(jí)(grade 12,通常17-18歲),這兩個(gè)年紀(jì)是主要被北美國(guó)家及澳大利亞采用,此外也可用作對(duì)基礎(chǔ)教育階段的通稱,類似于我國(guó)現(xiàn)階段義務(wù)教育的通稱。K12 學(xué)生數(shù)存量大,短期增量較小,對(duì) K12 課外培訓(xùn)市場(chǎng)空間增加影響不大。由于計(jì)劃生育政策的實(shí)施推廣,我國(guó) K12 小學(xué)階段和初中階段學(xué)生數(shù)呈現(xiàn)緩慢下滑的趨勢(shì),而隨著義務(wù)教育的不斷普及,高中階段學(xué)生數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升態(tài)勢(shì),但總體學(xué)生規(guī)模變化不大,對(duì) K12 課外培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)的影響較小。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)K12家教輔導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)K12家教輔導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為K12家教輔導(dǎo)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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