第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 商業(yè)地產(chǎn)簡(jiǎn)況

第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)概念

一、商業(yè)地產(chǎn)定義

二、商業(yè)地產(chǎn)分類

三、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的必然性

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1、行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性

2、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

3、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景

二、融資環(huán)境分析

1、金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析

2、中央銀行貨幣政策解讀

三、城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析

1、中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析

2、國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃

3、行業(yè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性

四、消費(fèi)環(huán)境分析

1、居民收入水平分析

2、居民消費(fèi)水平分析

3、零售業(yè)的擴(kuò)張速度

第三節(jié) 商業(yè)用地供應(yīng)情況及價(jià)格分析

一、土地市場(chǎng)供應(yīng)情況分析

1、推出土地結(jié)構(gòu)分析

2、成交土地變化趨勢(shì)

二、土地市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)分析

1、土地價(jià)格增長(zhǎng)速度

2、限購(gòu)對(duì)地價(jià)的影響

第二部分 行業(yè)深度分析

第二章 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段

二、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

四、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素

1、外部驅(qū)動(dòng)因素

2、內(nèi)部?jī)r(jià)值潛力

第二節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式

一、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

二、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式

1、整體持有

2、整體出售

3、整體出租

4、租售結(jié)合

第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)情況分析

一、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)投資額

二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售面積

三、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售價(jià)格

四、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

第三章 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資分析

一、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資渠道

二、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資困境

三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資模式

1、內(nèi)部融資

2、外部融資

四、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資策略

五、資產(chǎn)證券化在商業(yè)地產(chǎn)融資的應(yīng)用

1、資產(chǎn)證券化概念

2、商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化融資現(xiàn)狀

3、推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化融資的對(duì)策建議

第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)問(wèn)題探析

一、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的重要性

二、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)中存在的機(jī)遇

2、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)

三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)成功案例分析———以碧桂園為例

四、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)策略

第四節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建初探

一、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素

二、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建初探

第四章 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

一、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題

1、目前中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題

二、針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)問(wèn)題提出的對(duì)策建議

1、政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)行宏觀調(diào)控

2、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的建議

第二節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)金融發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策

一、商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)金融的特征區(qū)分

二、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)金融發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題探究

1、房地產(chǎn)信貸占商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)比重

2、房地產(chǎn)的證券化發(fā)展

3、房地產(chǎn)占金融的比重和投資逐年增加

三、商業(yè)地產(chǎn)金融發(fā)展的問(wèn)題解決方法和措施

四、商業(yè)地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)防范

1、商業(yè)地產(chǎn)金融發(fā)展現(xiàn)狀

2、商業(yè)地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化措施

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念

二、商業(yè)地產(chǎn)的融資渠道在發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

三、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第五章 2021-2025年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)分析?

第一節(jié) 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析

一、2018-2020年寫(xiě)字樓市場(chǎng)景氣度分析

二、2018-2020年寫(xiě)字樓市場(chǎng)供需平衡分析

1、2018-2020年寫(xiě)字樓存量市場(chǎng)分析

2、2018-2020年寫(xiě)字樓增量市場(chǎng)分析

3、2018-2020年寫(xiě)字樓成交情況分析

三、2018-2020年寫(xiě)字樓市場(chǎng)的空置率分析

四、2018-2020年寫(xiě)字樓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

五、2021-2025年寫(xiě)字樓市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第二節(jié) 酒店市場(chǎng)分析

一、2018-2020年酒店市場(chǎng)建設(shè)情況分析

二、2018-2020年酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

三、2018-2020年酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

1、五星級(jí)酒店總量與分布分析

2、五星級(jí)酒店價(jià)格與出租率分析

3、五星級(jí)酒店客房收益分析

四、酒店類型與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

五、2021-2025年酒店建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第三節(jié) 購(gòu)物中心市場(chǎng)分析

一、購(gòu)物中心的主要類型分析

二、購(gòu)物中心分布與存量分析

1、購(gòu)物中心分布狀況分析

2、購(gòu)物中心現(xiàn)有存量分析

3、購(gòu)物中心普及程度分析

三、購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析

1、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成分析

2、購(gòu)物中心主/次力店分析

3、購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析

4、購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)分析

5、購(gòu)物中心娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)分析

6、購(gòu)物中心的品牌分析

7、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)布局分析

四、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

五、購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第四節(jié) 零售商業(yè)地產(chǎn)分析

一、零售地產(chǎn)快速發(fā)展背景分析

二、2018-2020年零售地產(chǎn)投資交易規(guī)模分析

三、2018-2020年零售地產(chǎn)市場(chǎng)投資份額分析

四、近年零售地產(chǎn)投資者關(guān)注重點(diǎn)分析

五、2018-2020年零售地產(chǎn)主要投資交易項(xiàng)目

六、未來(lái)零售市場(chǎng)投資前景與風(fēng)險(xiǎn)分析

七、主要零售商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)分析

1、百貨市場(chǎng)分析

2、便利店市場(chǎng)分析

3、專賣店市場(chǎng)分析

4、專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

5、大型綜合超市分析

6、商業(yè)街市場(chǎng)分析

7、裙樓集中商業(yè)市場(chǎng)分析

第五節(jié) 城市綜合體分析

一、城市綜合體存量市場(chǎng)分析

二、城市綜合體增量市場(chǎng)分析

三、城市綜合體經(jīng)營(yíng)情況分析

四、城市綜合體建成項(xiàng)目分析

五、城市綜合體擬建項(xiàng)目分析

六、城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析

第六節(jié) 主題式商業(yè)地產(chǎn)分析

一、奢侈品主題商業(yè)市場(chǎng)分析

二、女性主題商業(yè)市場(chǎng)分析

三、青年主題商業(yè)市場(chǎng)分析

四、兒童主題商業(yè)市場(chǎng)分析

第六章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目條件判斷

一、交通條件

二、市政配套

三、物業(yè)配套

四、規(guī)劃設(shè)計(jì)

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃

一、商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的成本分析

二、商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的布局順序

三、商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的整體利益

四、商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)瓶頸

五、商業(yè)規(guī)劃的黃金分割定律

六、配套設(shè)施的作用與投入

七、商鋪格局規(guī)劃分析

第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算

一、項(xiàng)目總投資構(gòu)成的估算

1、固定資產(chǎn)投資總額估算

2、流動(dòng)資金投資情況估算

二、項(xiàng)目總成本費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)成本估算

1、固定資產(chǎn)折舊及無(wú)形資產(chǎn)攤銷

2、總成本費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)成本估算

三、物權(quán)轉(zhuǎn)移銷售模式定價(jià)策略分析

1、定價(jià)策略分析

2、全物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析

3、帶條件物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析

4、不完全物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析

四、商鋪的定價(jià)方式分析

五、項(xiàng)目收入、稅費(fèi)及收益

1、項(xiàng)目收入估算

2、項(xiàng)目稅費(fèi)估算

3、項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)

第四節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣

一、銷售與經(jīng)營(yíng)的平衡分析

二、商業(yè)物業(yè)商鋪營(yíng)銷特性

三、商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣流程

四、商業(yè)物業(yè)常用銷售方式

第五節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商實(shí)施

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商對(duì)象

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商流程

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略

第六節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)策略

一、借裝修為開(kāi)業(yè)造勢(shì)

二、借周末為開(kāi)業(yè)造勢(shì)

三、借氣氛為開(kāi)業(yè)造勢(shì)

四、借促銷為開(kāi)業(yè)造勢(shì)

五、借商品為開(kāi)業(yè)造勢(shì)

第七節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式

1、按投資回收劃分的模式

（1）完全銷售模式分析

（2）完全持有模式分析

（3）過(guò)渡模式分析

2、按運(yùn)營(yíng)主體劃分的模式

（1）地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商模式分析

（2）商業(yè)運(yùn)營(yíng)商模式分析

3、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式選擇分析

（1）單獨(dú)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析

（2）股權(quán)合作運(yùn)營(yíng)模式分析

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理

1、商業(yè)項(xiàng)目的租戶管理

2、商業(yè)項(xiàng)目的營(yíng)銷管理

3、商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理

三、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

（1）風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性與多樣性

（2）風(fēng)險(xiǎn)的階段性特征

（3）風(fēng)險(xiǎn)的不均衡性特征

2、商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）宏觀調(diào)控的風(fēng)險(xiǎn)

（2）行業(yè)規(guī)劃失誤的風(fēng)險(xiǎn)

（3）價(jià)差租金帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

（4）商家經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（5）售后招租統(tǒng)一商管中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)

（6）產(chǎn)權(quán)分散也會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

（7）物業(yè)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

第七章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)定位及招商模式分析

第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位流程

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶定位

一、商圈范圍的界定

二、消費(fèi)者定位

三、商家定位

四、投資者定位

第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合定位

一、業(yè)態(tài)分類與特點(diǎn)

二、項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位

三、業(yè)態(tài)的合理構(gòu)成

第四節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目其他定位需求

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的檔次定位

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的功能定位

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模定位

四、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的形象定位

第五節(jié) 寫(xiě)字樓招商模式

一、寫(xiě)字樓區(qū)域市場(chǎng)研究與定位

二、寫(xiě)字樓目標(biāo)客戶類型分析

三、寫(xiě)字樓招商模式分析

第六節(jié) 購(gòu)物中心招商模式

一、購(gòu)物中心區(qū)位定位

二、購(gòu)物中心目標(biāo)客戶類型分析

三、購(gòu)物中心招商模式分類

第七節(jié) 商業(yè)街招商模式

一、商業(yè)街區(qū)位定位分析

二、商業(yè)街客戶群類型分析

三、商業(yè)街招商模式分類

第八節(jié) 主題式商業(yè)地產(chǎn)招商模式

一、主題商場(chǎng)地產(chǎn)區(qū)位定位

二、主題商場(chǎng)地產(chǎn)客戶群分析

三、主題商業(yè)地產(chǎn)招商模式分類

第九節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)招商面臨的困境研究

一、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展面臨的主要困境

二、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展策略

第八章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)管理模式及營(yíng)銷策劃分析

第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)商自行管理模式

一、開(kāi)發(fā)商自行管理模式特征

二、開(kāi)發(fā)商自行管理模式分析

三、開(kāi)發(fā)商自行管理模式優(yōu)劣勢(shì)

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)管理公司模式

一、管理商以管理品牌參與項(xiàng)目

二、開(kāi)發(fā)商委托管理商進(jìn)行項(xiàng)目的管理

三、開(kāi)發(fā)商與管理商共同投資建立新的管理公司

第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)咨詢管理公司模式

一、咨詢管理公司模式分析

二、咨詢管理公司的作用

1、投資顧問(wèn)、商業(yè)策劃

2、決策支持

3、財(cái)務(wù)整合系統(tǒng)

第四節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃策略及其效果研究

一、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的營(yíng)銷要素

二、營(yíng)銷策劃工作的影響

1、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)銷售影響

2、對(duì)生態(tài)城市建設(shè)營(yíng)銷

三、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷期間存在不足

四、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃策略效果提升途徑

第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的商業(yè)地產(chǎn)品牌營(yíng)銷思考

一、商業(yè)地產(chǎn)品牌發(fā)展現(xiàn)狀及不足

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)品牌的發(fā)展意義

三、商業(yè)地產(chǎn)品牌的營(yíng)銷策略

第六節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷中stp戰(zhàn)略應(yīng)用淺析

一、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷現(xiàn)存的主要問(wèn)題

二、stp戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升的作用與意義

三、stp戰(zhàn)略在商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷中的具體應(yīng)用

1、市場(chǎng)細(xì)分策略

2、目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略

3、產(chǎn)品定位策略

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第九章 2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、供應(yīng)商議價(jià)能力

4、客戶議價(jià)能力

5、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)集中度分析

1、市場(chǎng)集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

三、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)swot分析

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、國(guó)內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)分析

二、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

三、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)地段分析

四、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)重組分析

一、投資兼并與重組現(xiàn)狀

三、投資兼并與重組趨勢(shì)

第四節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第十章 2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第二節(jié) 保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第三節(jié) 綠地控股集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第四節(jié) 中國(guó)海外發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第五節(jié) 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第六節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第七節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第八節(jié) 華潤(rùn)置地（北京）股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第九節(jié) 碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第十節(jié) 世茂房地產(chǎn)控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第十一節(jié) 重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第十二節(jié) 寶龍地產(chǎn)控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第十三節(jié) 招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第十四節(jié) 金地(集團(tuán))股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第十五節(jié) 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第十六節(jié) 遠(yuǎn)洋控股集團(tuán)（中國(guó)）有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第十七節(jié) 中山市雅建房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第十八節(jié) 深圳華僑城股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第十九節(jié) 中信房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第二十節(jié) 卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第二十一節(jié) 協(xié)信地產(chǎn)（中國(guó)）有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第二十二節(jié) 上海證大置業(yè)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第二十三節(jié) 金融街控股股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第二十四節(jié) 廣州合景控股集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第二十五節(jié) 蘇州圓融發(fā)展集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第二十六節(jié) 世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第二十七節(jié) soho中國(guó)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第二十八節(jié) 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第二十九節(jié) 復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第三十節(jié) 新城控股集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

四、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)布局

六、企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張能力

七、企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

第五部分 發(fā)展前景展望

第十一章 2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新研究

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展意義

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展策略

第二節(jié) 2021-2025年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

一、2021-2025年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)供給預(yù)測(cè)

二、2021-2025年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)需求預(yù)測(cè)

二、2021-2025年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)前景趨勢(shì)

一、2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>

二、2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景

三、2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第十二章 2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資分析

第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資模式與管理策略探討

一、對(duì)比目前中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資模式

1、投資人自身直接融資

2、以“產(chǎn)品支付”為基礎(chǔ)進(jìn)行融資

3、tot項(xiàng)目融資

4、abs項(xiàng)目融資

5、ppp項(xiàng)目融資

二、當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資存在問(wèn)題

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資管理策略

四、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資未來(lái)發(fā)展方向

第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資空間與潛力

一、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資空間分析

二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)潛力規(guī)模分析

1、當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)潛力規(guī)模發(fā)展誤區(qū)

2、商業(yè)地產(chǎn)潛力規(guī)模影響要素分析

3、合理確定商業(yè)地產(chǎn)潛力規(guī)模建議

第四節(jié) 2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)遇

第五節(jié) 2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、投資策略風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、商業(yè)地產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其它風(fēng)險(xiǎn)及防范

第六節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資建議

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十三章 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)面臨的問(wèn)題與轉(zhuǎn)型研究

第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)存在的問(wèn)題

二、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

一、商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性

二、商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式創(chuàng)新建議

1、建立o2o的營(yíng)銷模式

2、采取差異營(yíng)銷策略

3、采用客戶體驗(yàn)式商業(yè)模式

三、商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策

1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容升級(jí)

2、技術(shù)應(yīng)用升級(jí)

3、開(kāi)發(fā)模式升級(jí)

4、拓寬融資渠道

第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展分析

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式研究

1、運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的背景分析

2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的主要運(yùn)營(yíng)模式

二、商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的主要運(yùn)營(yíng)模式的問(wèn)題

2、商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的意義

3、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

三、商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)輕資產(chǎn)案例

1、萬(wàn)達(dá)模式

2、越秀輕資產(chǎn)之路

四、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施措施

1、多元融資戰(zhàn)略

2、高效營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略

3、整合資源降低財(cái)務(wù)成本

4、“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下

5、建立t2c模式

目錄圖表

圖表：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：商業(yè)地產(chǎn)定位流程圖

圖表：商圈結(jié)構(gòu)示意圖

圖表：2018-2020年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)

圖表：2018-2020年中國(guó)寫(xiě)字樓竣工面積

圖表：2018-2020年主要地區(qū)寫(xiě)字樓竣工面積

圖表：2018-2020年全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2018-2020年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售收入

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售費(fèi)用分析

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)管理費(fèi)用分析

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售毛利率分析

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)供給量分析

圖表：2018-2020年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)需求分析

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資方向預(yù)測(cè)

圖表：2021-2025年影響商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行的有利因素

圖表：2021-2025年影響商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素

圖表：2021-2025年影響商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行的不利因素

圖表：2021-2025年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

圖表：2021-2025年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨機(jī)遇

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分趨勢(shì)預(yù)測(cè)

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資盈利預(yù)測(cè)

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)新政策預(yù)測(cè)

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)影響經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)受國(guó)際因素影響預(yù)測(cè)

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度預(yù)測(cè)

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)集中度預(yù)測(cè)

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售預(yù)測(cè)

圖表：2021-2025年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)新開(kāi)發(fā)區(qū)域預(yù)測(cè)