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《2021-2026年中國(guó)電影電視行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投融資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》由中研普華電影電視行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了電影電視行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)電影電視行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的電影電視行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估電影電視行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 2018-2020年中國(guó)電影電視行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 2018-2020年中國(guó)電影電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)電影電視制作機(jī)構(gòu)規(guī)模
(2)電影電視申報(bào)數(shù)量規(guī)模
(3)電影電視完成數(shù)量規(guī)模
1.1.2 2018-2020年電影電視所屬行業(yè)進(jìn)口情況
(1)進(jìn)口劇播放情況
(2)進(jìn)口劇題材類型
(3)進(jìn)口劇收視情況
(1)頻道收視份額兩極化
(2)強(qiáng)勢(shì)頻道壟斷化格局
(3)電影電視制作機(jī)構(gòu)高度分散
(4)行業(yè)新進(jìn)入者不斷涌現(xiàn)
(1)行業(yè)資本泡沫多
(2)電影電視出口不力
1.2 電影電視行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3 電影電視行業(yè)影響因素分析
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)與電影電視行業(yè)相關(guān)性
(1)電視綜合人口覆蓋率分析
(2)電影電視消費(fèi)形式分析
(3)電影電視消費(fèi)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
(1)廣播電視傳輸技術(shù)分析
(2)數(shù)字電視技術(shù)發(fā)展分析
第二章 全媒體時(shí)代電影電視轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
2.1 全媒體時(shí)代電影電視產(chǎn)業(yè)鏈
(1)全媒體時(shí)代電影電視的創(chuàng)作
(2)全媒體時(shí)代電影電視的制作
(1)全媒體時(shí)代電影電視的傳播
(2)全媒體時(shí)代電影電視的營(yíng)銷
(3)全媒體時(shí)代電影電視收看特征
2.2 全媒體時(shí)代電影電視價(jià)值鏈
2.3 全媒體時(shí)代電影電視市場(chǎng)格局
(1)電影電視制作主體多元化
(2)電影電視制作流程更加開放
(3)電影電視跨媒體制作更加頻繁
(1)電影電視播出平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
(2)播出平臺(tái)差異化發(fā)展格局逐步形成
(3)電影電視參與式收看更加普遍
(4)電影電視社會(huì)化收看成為潮流
(5)電影電視收看終端的融合化
2.4 全媒體時(shí)代電影電視創(chuàng)新策略
第三章 國(guó)外電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 全球電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
(1)全球所有節(jié)目類型
(2)全球人均收視時(shí)間
(3)全球電影電視競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2 美國(guó)電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
(1)美國(guó)電影電視主要類型
(2)美國(guó)電影電視產(chǎn)量與結(jié)構(gòu)
(3)美國(guó)電影電視市場(chǎng)格局
3.3 韓國(guó)電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
(1)韓國(guó)電影電視制作機(jī)構(gòu)
(2)韓國(guó)電影電視產(chǎn)量分析
3.4 日本電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
3.5 國(guó)外電影電視轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四章 中國(guó)電影電視制播體制轉(zhuǎn)型升級(jí)與實(shí)踐
4.1 電影電視制播體制轉(zhuǎn)變概況
4.2 電影電視制播分離實(shí)踐分析
(1)欄目承包制
(2)節(jié)目購(gòu)買型
(3)全頻道制播分離
(4)整體制播分離型
(1)體制內(nèi)分離:上海文廣轉(zhuǎn)企改制
(2)體制外分離:《中國(guó)好聲音》
4.3 電影電視制播合作實(shí)踐分析
(1)制播合作的自制劇
(2)制播合作的周播劇
第五章 中國(guó)電影電視創(chuàng)作轉(zhuǎn)型升級(jí)與案例分析
5.1 電影電視創(chuàng)作現(xiàn)狀分析
5.2 電影電視美學(xué)風(fēng)格轉(zhuǎn)型
5.3 定制電影電視實(shí)踐分析
5.4 “美劇模式”轉(zhuǎn)型分析
5.5 熱播電影電視創(chuàng)作特征分析
第六章 中國(guó)電影電視營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)與案例分析
6.1 電影電視播出模式轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
6.2 電影電視海外傳播轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
(1)中國(guó)電影電視海外傳播規(guī)模
(2)中國(guó)電影電視海外傳播地區(qū)
(3)中國(guó)電影電視海外傳播內(nèi)容
(4)中國(guó)電影電視海外傳播總況
6.3 電影電視傳播與營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
6.4 2020年熱播電影電視營(yíng)銷實(shí)踐分析
第七章 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電影電視發(fā)展實(shí)踐與案例分析
7.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電影電視觀眾分析
(1)性別結(jié)構(gòu)
(2)學(xué)歷結(jié)構(gòu)
(3)年齡結(jié)構(gòu)
7.2 網(wǎng)絡(luò)電影電視盈利模式分析
7.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇現(xiàn)狀與案例分析
7.3.2 2020年主要網(wǎng)絡(luò)自制劇
7.4 網(wǎng)絡(luò)電影電視與傳統(tǒng)電影電視收視對(duì)比
第八章 中國(guó)電影電視行業(yè)投融資轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
8.1 電影電視行業(yè)融資轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
(1)電影電視市場(chǎng)影響力融資
(2)電影電視植入廣告融資
(3)電影電視版權(quán)抵押融資
(4)電影電視版權(quán)信托融資
8.2 電影電視行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)
(1)電影電視需求空間巨大
(2)電影電視投入回報(bào)率較高
(3)行業(yè)具備中長(zhǎng)期投資價(jià)值
(1)精品劇投資機(jī)會(huì)大
(2)衛(wèi)視黃金檔存投資機(jī)會(huì)
(3)新媒體電影電視投資機(jī)會(huì)
第九章 中國(guó)領(lǐng)先電影電視制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.1 中國(guó)電影電視制作機(jī)構(gòu)總體概況
9.2 領(lǐng)先民營(yíng)電影電視制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.3 主要國(guó)有電影電視制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
第十章 中國(guó)主要電影電視播放平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.1 中國(guó)電影電視播放平臺(tái)總體概況
10.2 主要電視臺(tái)電影電視轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)覆蓋范圍分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.3 電影電視主要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
圖表目錄
圖表:中國(guó)電影電視制作機(jī)構(gòu)數(shù)量變化(單位:家)
圖表:全國(guó)電影電視拍攝制作備案申報(bào)公示的劇目數(shù)量(單位:部,集)
圖表:全國(guó)申報(bào)拍攝制作的電影電視數(shù)量對(duì)比(單位:部,集)
圖表:生產(chǎn)完成并取得發(fā)行許可證電影電視部數(shù)與集數(shù)(單位:部,集)
圖表:生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對(duì)比(單位:部,集)
圖表:電影電視行業(yè)主管部門職能簡(jiǎn)介
圖表:中國(guó)電影電視消費(fèi)現(xiàn)狀整體評(píng)價(jià)
圖表:廣播電視傳輸技術(shù)專利申請(qǐng)量變化趨勢(shì)(單位:件)
圖表:廣播電視傳輸技術(shù)專利數(shù)量相對(duì)增長(zhǎng)變化情況(單位:件,%)
圖表:廣播電視傳輸技術(shù)專利申請(qǐng)人構(gòu)成分析
圖表:廣播電視傳輸技術(shù)專利申請(qǐng)人ipc技術(shù)差異分析(單位:件)
圖表:廣播電視傳輸ipc技術(shù)構(gòu)成情況
圖表:新數(shù)字媒體時(shí)代下的電視產(chǎn)品
圖表:數(shù)字電視技術(shù)對(duì)電影電視行業(yè)的影響分析
圖表:全媒體時(shí)代的電影電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表:全媒體時(shí)代電影電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)圖
圖表:全媒體時(shí)代電影電視行業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)析
圖表:全媒體時(shí)代電影電視制作主體多元化的表現(xiàn)
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合中研普華公司對(duì)電影電視相關(guān)企業(yè)和科研單位等的實(shí)地調(diào)查,對(duì)國(guó)內(nèi)外電影電視行業(yè)的供給與需求狀況、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)消費(fèi)變化等進(jìn)行了分析。重點(diǎn)研究了主要電影電視品牌的發(fā)展?fàn)顩r,以及未來中國(guó)電影電視行業(yè)將面臨的機(jī)遇以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告還分析了電影電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,并對(duì)行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判,是電影電視生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前電影電視行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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