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《2021-2026年中國精品酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告》由中研普華精品酒店行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了精品酒店行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對精品酒店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的精品酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估精品酒店行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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第一章 精品酒店行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 精品酒店相關(guān)概念界定及統(tǒng)計說明
（1）國外精品酒店定義
（2）中國對精品酒店的界定
（1）主要特點
（2）精品酒店與主題酒店的區(qū)別
（3）相較于其他酒店類型的競爭優(yōu)勢
1.2 精品酒店主要類型
（1）主題型精品酒店
（2）時尚型精品酒店
（3）地域型精品酒店
（4）歷史文化型精品酒店
（5）家庭旅館式精品酒店
（1）綜合集團的精品酒店
（2）專業(yè)集團的精品酒店
（3）單體獨立的精品酒店
1.3 精品酒店行業(yè)政策環(huán)境
（1）主要政策解讀
（2）稅收政策解讀
1.4 精品酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
（1）gdp與物價指數(shù)走勢
（2）居民消費分類占比變化
（3）消費者信心指數(shù)變化
（4）消費者對旅游行業(yè)信心指數(shù)分析
1.5 精品酒店行業(yè)社會環(huán)境
（1）我國居民收入水平
（2）我國居民消費支出水平
（1）酒店行業(yè)消費影響分析
（2）住宿企業(yè)營業(yè)現(xiàn)狀分析
1.6 精品酒店行業(yè)技術(shù)環(huán)境
（1）智慧酒店
（2）vr技術(shù)的運用
（3）
（4）人工智能技術(shù)的運用
（1）意大利酒店物業(yè)管理公司altido推出新型智能精品酒店
（2）airbnb首度聯(lián)手分銷技術(shù)商，幫助精品酒店和民宿展示房源
（3）全球首個
（4）萬豪酒店引入ar裝飾，引發(fā)社交裂變
（1）智能而靈活的云將是酒店業(yè)未來的平臺
（2）機器人管家或許是客房服務(wù)的最佳幫手
（3）人工智能+智能客房將成為酒店新標準
（4）3d/vr/ar技術(shù)助力預(yù)訂“理想房間”
（5）移動應(yīng)用使用率將繼續(xù)攀升
第二章 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢與經(jīng)驗借鑒
2.1 國際精品酒店的興起
2.2 國際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（1）全球酒店行業(yè)市場價格
（2）不同類型酒店市場份額
2.3 國際精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀與競爭格局
（1）發(fā)展速度快、分布廣
（2）精品酒店類型不斷細分
（3）集團化和連鎖化發(fā)展
（4）主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢
（5）客房數(shù)量兩級分化
（1）不同品牌酒店競爭格局
（2）區(qū)域競爭格局
（3）細分市場品牌競爭格局
2.4 國際典型精品酒店品牌發(fā)展分析
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店全球布局情況
（3）酒店經(jīng)營特色分析
（4）酒店在華投資布局
（5）酒店經(jīng)驗借鑒
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店市場定位分析
（3）酒店全球布局情況
（4）酒店經(jīng)營特色分析
（5）酒店在華投資布局
（6）酒店成功經(jīng)驗借鑒
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店配套設(shè)施情況
（3）酒店經(jīng)營特色
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店配套設(shè)施情況
（3）酒店經(jīng)營特色
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店客房價位
（3）酒店經(jīng)營特色
（4）酒店配套設(shè)施分析
2.5 國際精品酒店趨勢前景及經(jīng)驗借鑒
（1）精品酒店連鎖化，連鎖酒店精品化
（2）傳統(tǒng)酒店集團進入精品酒店市場
（3）房地產(chǎn)商進入精品酒店市場
第三章 中國精品酒店行業(yè)發(fā)展狀況
3.1 中國酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（1）注冊數(shù)量結(jié)構(gòu)
（2）審核經(jīng)營數(shù)量結(jié)構(gòu)
（1）星級酒店總收入規(guī)模
（2）不同星級酒店經(jīng)營情況
（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析
（1）酒店分銷渠道變化
（2）酒店價格體系變化
3.2 精品酒店興起背景分析
3.3 精品酒店行業(yè)市場供給及需求
（1）精品酒店數(shù)量
（2）占酒店數(shù)量的比重
（3）代表性酒店客房數(shù)量
（1）精品酒店建筑類型
（2）精品酒店客房面積
（1）行業(yè)客戶群體特征
（2）精品酒店相關(guān)調(diào)研結(jié)果分析
（3）消費群體消費特點
（4）消費需求特點分析
（5）精品酒店的用戶數(shù)量
3.4 精品酒店的管理及運營
3.5 精品酒店市場痛點分析
第四章 中國精品酒店競爭狀態(tài)及市場格局
4.1 中國精品酒店行業(yè)競爭強度
（1）主題酒店對精品酒店的威脅
（2）商務(wù)酒店對精品酒店的威脅
4.2 中外精品酒店發(fā)展對比
4.3 精品酒店投融資、兼并及重組動態(tài)
4.4 精品酒店市場競爭格局
第五章 中國精品酒店產(chǎn)業(yè)鏈全景及相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
5.1 精品酒店產(chǎn)業(yè)鏈全景
5.2 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展及其對精品酒店的影響
5.3 中國旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對精品酒店的影響
第六章 中國精品酒店行業(yè)經(jīng)營策略分析
6.1 1 精品酒店的選址與設(shè)計
（1）精品酒店定位策略分析
（1）精品酒店管理模式分析
（1）精品酒店營銷策略分析
（1）精品酒店客戶關(guān)系管理
（1）精品酒店品牌文化建設(shè)
第七章 重點地區(qū)精品酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
7.1 精品酒店區(qū)域發(fā)展對比
7.2 重點省市精品酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
（1）精品酒店發(fā)展條件
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
（1）精品酒店發(fā)展條件
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
（1）精品酒店發(fā)展條件
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
（1）精品酒店發(fā)展條件分析
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
（1）精品酒店發(fā)展條件分析
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
（1）精品酒店發(fā)展條件分析
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
（1）精品酒店發(fā)展條件分析
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展機會分析
7.3 重點城市精品酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
（1）精品酒店發(fā)展條件
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展機會分析
（1）精品酒店發(fā)展條件分析
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展機會分析
（1）精品酒店發(fā)展條件分析
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展機會分析
（1）精品酒店發(fā)展條件分析
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展機會分析
（1）精品酒店發(fā)展條件分析
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展機會分析
（1）精品酒店發(fā)展條件分析
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展機會分析
（1）精品酒店發(fā)展條件分析
（2）精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）精品酒店發(fā)展機會分析
第八章 中國精品酒店行業(yè)典型案例分析
8.1 中國精品酒店發(fā)展對比
8.2 代表性精品酒店案例分析
（1）酒店基本情況
（2）酒店結(jié)構(gòu)布局特色
（3）酒店配套設(shè)施
（4）酒店訂房價位
（5）酒店市場定位
（6）酒店營銷策略
（1）酒店基本情況
（2）酒店地理位置與建筑特色
（3）酒店配套設(shè)施
（4）酒店訂房價位
（5）酒店市場定位
（6）酒店營銷策略
（1）酒店基本情況
（2）酒店建筑布局特色
（3）酒店配套設(shè)施
（4）酒店價位分析
（5）酒店市場定位
（6）酒店營銷策略
（1）酒店基本情況
（2）酒店服務(wù)特色
（3）酒店配套設(shè)施
（4）酒店價位
（5）酒店市場定位
（6）酒店營銷策略
（1）酒店基本情況
（2）酒店位置布局
（3）酒店配套設(shè)施
（4）酒店價位分析
（5）酒店市場定位
（6）酒店營銷策略
（1）酒店基本情況
（2）酒店位置布局
（3）酒店配套設(shè)施
（4）酒店價位分析
（5）酒店市場定位
（6）酒店營銷策略
（1）酒店基本情況
（2）酒店位置布局
（3）酒店配套設(shè)施
（4）酒店價位分析
（5）酒店市場定位
（6）酒店營銷策略
（1）酒店基本情況
（2）酒店位置布局
（3）酒店配套設(shè)施
（4）酒店價位分析
（5）酒店市場定位
（6）酒店營銷策略
（1）酒店基本情況
（2）酒店位置布局
（3）酒店配套設(shè)施
（4）酒店價位分析
（5）酒店市場定位
（6）酒店營銷策略
（1）酒店基本情況
（2）酒店位置布局
（3）酒店配套設(shè)施
（4）酒店價位分析
（5）酒店市場定位
（6）酒店營銷策略
第九章 中國精品酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃
9.1 精品酒店行業(yè)發(fā)展趨勢及建議
（1）集團化經(jīng)營
（2）合作化經(jīng)營
（3）品牌化經(jīng)營
（4）個性化服務(wù)
（1）主題定位創(chuàng)新
（2）銷售模式創(chuàng)新
（3）服務(wù)模式創(chuàng)新
9.2 中國精品酒店行業(yè)市場前瞻
9.3 中國精品酒店行業(yè)投資特性
9.4 中國精品酒店行業(yè)投資價值與投資機會
9.5 中國精品酒店行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表：酒店的主要類型
圖表：各類型酒店主要特征概述
圖表：中國精品酒店發(fā)展歷程
圖表：精品酒店主要特點簡析
圖表：精品酒店與主題酒店的區(qū)別
圖表：精品酒店的核心競爭力
圖表：主題型精品酒店簡析
圖表：時尚型精品酒店簡析
圖表：地域型精品酒店簡析
圖表：歷史文化型精品酒店簡析
精品酒店是指位于大型商業(yè)圈內(nèi)，配置一整套高標準硬件設(shè)施和酒店服務(wù)系統(tǒng)，聘請專業(yè)酒店服務(wù)公司經(jīng)營和管理，為城市高端人群提供便捷、高尚和舒適生活居住的高尚物業(yè)。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及精品酒店行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國精品酒店行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析，重點分析了國內(nèi)外精品酒店行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力，以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了精品酒店行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài)，對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于精品酒店產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值，對于研究我國精品酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
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