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          中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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          •  2021-2026年云南省在線旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
          • 研究報(bào)告封底

          2021-2026年云南省在線旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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          《 2021-2026年云南省在線旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華云南省在線旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了云南省在線旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)云南省在線旅游行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的云南省在線旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估云南省在線旅游行業(yè)投資價(jià)值。

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          1. ?

            第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

            第一章 在線旅游市場(chǎng)相關(guān)概述

            第一節(jié) 在線旅游行業(yè)概述

            一、在線旅游行業(yè)界定

            二、在線旅游行業(yè)分類

            三、與傳統(tǒng)旅游業(yè)的區(qū)別

            第二節(jié) 在線旅游的特點(diǎn)

            一、整合性

            二、交互性

            三、快捷性

            第三節(jié) 在線旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

            一、在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈狀況

            二、國(guó)內(nèi)在線旅游企業(yè)主要類型

            三、2018-2021年在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模

            第二章 2018-2021年中國(guó)在線旅游行業(yè)政策環(huán)境分析分析

            第一節(jié) 國(guó)際環(huán)境

            一、全球在線旅游市場(chǎng)綜述

            二、歐美在線旅游市場(chǎng)規(guī)模

            三、國(guó)外在線旅游領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展策略

            四、全球在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r

            五、傳統(tǒng)旅游業(yè)和在線旅游業(yè)市場(chǎng)比較

            第二節(jié) 政策環(huán)境

            一、國(guó)家政策支持

            二、中國(guó)首部旅游法施行

            三、旅游企業(yè)信息化服務(wù)新規(guī)實(shí)施

            四、中國(guó)信息消費(fèi)扶持政策

            五、旅游業(yè)信息化"十四五"政策導(dǎo)向

            第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

            一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

            二、未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

            1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

            2、2021年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和政策特點(diǎn)

            3、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

            第四節(jié) 社會(huì)環(huán)境

            一、社會(huì)環(huán)境分析

            二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

            三、在線旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

            第五節(jié) 技術(shù)環(huán)境

            一、在線旅游技術(shù)分析

            二、在線旅游技術(shù)發(fā)展水平

            三、在線旅游技術(shù)發(fā)展分析

            四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

            五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

            第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

            第三章 云南省在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析

            第一節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體

            一、上游供應(yīng)商

            二、網(wǎng)絡(luò)媒介

            三、終端用戶

            第二節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈基本特征

            一、供應(yīng)商依托于網(wǎng)絡(luò)媒介服務(wù)

            二、用戶規(guī)模報(bào)酬遞增效應(yīng)突出

            三、服務(wù)多樣性與竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)密切相關(guān)

            第三節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)

            第四章 2018-2021年云南省在線旅游行業(yè)總體分析

            第一節(jié) 云南省在線旅游行業(yè)發(fā)展綜述

            一、云南省在線旅游的發(fā)展階段

            二、云南省在線旅游的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

            1、機(jī)票預(yù)訂市場(chǎng)

            2、酒店預(yù)訂市場(chǎng)

            3、度假預(yù)訂市場(chǎng)

            三、云南省在線旅游市場(chǎng)規(guī)模分析

            四、云南省在線旅游市場(chǎng)集中度分析

            五、云南省在線旅游行業(yè)swot分析

            1、優(yōu)勢(shì)

            2、劣勢(shì)

            3、機(jī)遇

            4、威脅

            第二節(jié) 2018-2021年云南省在線旅游業(yè)運(yùn)行特征

            一、在線旅游預(yù)訂向新渠道轉(zhuǎn)移

            二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成在線旅游業(yè)新機(jī)遇

            三、在線旅游市場(chǎng)逐步趨向細(xì)分化

            四、旅游內(nèi)容成為企業(yè)掘進(jìn)新亮點(diǎn)

            五、出境游熱潮催熱在線旅游市場(chǎng)

            第三節(jié) 2018-2021年在線旅游第三方代理(ota)市場(chǎng)分析

            一、2020年國(guó)內(nèi)ota市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模

            二、2020年國(guó)內(nèi)ota市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)解讀

            三、2020年國(guó)內(nèi)ota市場(chǎng)格局分析

            第四節(jié) 2018-2021年云南省在線旅游團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析

            一、旅游類團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)快速擴(kuò)張

            二、旅游團(tuán)購(gòu)興起“在線定制”新模式

            第五節(jié) 云南省在線旅游行業(yè)存在的主要問(wèn)題

            一、客戶群體單一

            二、技術(shù)水平相對(duì)較低

            三、個(gè)性化不足

            四、客戶服務(wù)意識(shí)技術(shù)薄弱

            五、過(guò)度依賴資本運(yùn)營(yíng)

            第六節(jié) 推動(dòng)云南省在線旅游業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施

            一、政府加強(qiáng)規(guī)范、協(xié)作和指導(dǎo)

            二、引導(dǎo)傳統(tǒng)旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化

            三、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

            四、創(chuàng)新在線旅游產(chǎn)品

            五、加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度

            第五章 2018-2021年云南省在線旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

            第一節(jié) 酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)

            一、酒店行業(yè)銷售渠道分析

            二、酒店在線預(yù)訂渠道面臨調(diào)整

            三、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模

            四、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)價(jià)格分析

            五、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

            六、酒店在線預(yù)訂主要模式分析

            1、攜程模式

            2、團(tuán)購(gòu)模式

            3、今夜模式

            4、模糊預(yù)訂模式

            七、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)趨勢(shì)

            第二節(jié) 機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)

            一、航空機(jī)票在線銷售渠道

            二、機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展迅猛的四大因素

            1、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變

            2、機(jī)票產(chǎn)品的特性

            3、信息屏障被打破

            4、在線預(yù)訂著眼客戶需求服務(wù)有保障

            三、國(guó)內(nèi)機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模分析

            四、在線機(jī)票預(yù)訂供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析

            第三節(jié) 度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)

            一、市場(chǎng)近況分析

            二、在線度假預(yù)訂產(chǎn)品供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析

            三、度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

            四、度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)趨勢(shì)

            第六章 2018-2021年云南省在線旅游市場(chǎng)上游供應(yīng)商分析

            第一節(jié) 酒店企業(yè)

            一、2020年云南省星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況

            二、2020年云南省星級(jí)酒店開業(yè)狀況

            三、2020年云南省經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模

            四、2021年云南省酒店市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

            五、云南省旅游度假酒店經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題

            1、服務(wù)沒有以人為本

            2、缺乏特色經(jīng)營(yíng)

            3、營(yíng)銷環(huán)節(jié)薄弱

            4、集團(tuán)化發(fā)展落后

            5、人力資源匱乏

            六、度假型酒店經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的對(duì)策

            1、以人性化、創(chuàng)新服務(wù)吸引客源

            2、打造特色度假型酒店

            3、創(chuàng)新營(yíng)銷模式

            4、加強(qiáng)酒店集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)

            5、重視以人為本的人才管理模式

            七、云南省酒店業(yè)前景預(yù)測(cè)

            第二節(jié) 餐飲企業(yè)

            一、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)行狀況

            二、云南省餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況

            三、云南省餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

            四、云南省餐飲業(yè)存在的問(wèn)題

            五、云南省餐飲業(yè)存在問(wèn)題的解決對(duì)策

            六、云南省餐飲業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)分析

            第三節(jié) 航空企業(yè)

            一、云南省民用航空業(yè)發(fā)展特征

            二、2020年云南省民航業(yè)運(yùn)行狀況

            三、2020年云南省民航業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

            四、云南省民航業(yè)存在的問(wèn)題

            五、云南省民航發(fā)展的政策建議

            六、云南省民航業(yè)將迎來(lái)進(jìn)一步整合重組

            七、云南省民用航空業(yè)前景

            第四節(jié) 旅游景區(qū)

            一、云南省旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)近況

            二、云南省旅游景區(qū)信息化建設(shè)進(jìn)展情況

            三、云南省旅游景區(qū)盈利模式分析

            四、云南省旅游景區(qū)營(yíng)銷策略分析

            第五節(jié) 保險(xiǎn)公司

            一、2020年云南省保險(xiǎn)行業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)

            二、2020年云南省保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

            三、2020年云南省保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

            四、云南省保險(xiǎn)市場(chǎng)的區(qū)域格局

            五、旅游保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策分析

            第七章 2018-2021年云南省在線旅游終端用戶分析

            第一節(jié) 云南省在線旅游市場(chǎng)消費(fèi)者屬性分析

            一、性別構(gòu)成

            二、年齡構(gòu)成

            三、學(xué)歷構(gòu)成

            四、地域分布

            五、收入構(gòu)成

            第二節(jié) 云南省在線旅游終端用戶預(yù)訂行為分析

            一、在線機(jī)票預(yù)訂行為分析

            1、機(jī)票在線預(yù)訂方式

            2、預(yù)訂目的

            3、放棄機(jī)票預(yù)訂原因

            二、在線酒店預(yù)訂行為分析

            1、酒店在線預(yù)訂方式

            2、最常用酒店在線預(yù)訂方式

            3、酒店預(yù)訂類型

            4、酒店預(yù)訂原因

            三、在線旅游度假產(chǎn)品預(yù)訂行為分析

            1、旅游度假在線預(yù)訂方式

            2、預(yù)訂類型

            四、在線預(yù)訂景點(diǎn)門票行為分析

            1、預(yù)訂網(wǎng)站

            2、預(yù)訂原因

            五、在線旅游預(yù)訂用戶的特征

            六、返還力度與用戶黏性的關(guān)聯(lián)度

            第三節(jié) 網(wǎng)民旅行團(tuán)購(gòu)行為分析

            一、用戶旅行團(tuán)購(gòu)需求

            二、用戶旅行團(tuán)購(gòu)滿意度

            第四節(jié) 網(wǎng)民手機(jī)在線旅游預(yù)訂行為分析

            一、手機(jī)查詢旅行信息

            二、手機(jī)旅行客戶端

            三、手機(jī)旅行預(yù)訂

            第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

            第八章 2018-2021年云南省在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

            第一節(jié) 云南省在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

            一、在線旅游行業(yè)的進(jìn)入壁壘

            二、在線旅游網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)陣營(yíng)分析

            三、垂直搜索與傳統(tǒng)旅游競(jìng)爭(zhēng)加劇

            第二節(jié) 在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

            一、上游供應(yīng)商加大直銷力度,議價(jià)能力增強(qiáng)

            二、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商加速成長(zhǎng),加大市場(chǎng)沖擊

            三、信息渠道商推進(jìn)直銷業(yè)務(wù),增強(qiáng)威脅性

            四、在線旅游代理商同業(yè)竟?fàn)幖ち?/span>

            五、終端用戶需求多樣化,增強(qiáng)影響力

            第三節(jié) 2018-2021年云南省在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

            一、在線旅游預(yù)訂市場(chǎng)傳統(tǒng)格局面臨調(diào)整

            二、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合加速在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)整合

            三、電商巨頭爭(zhēng)相發(fā)力在線旅游市場(chǎng)

            四、海外在線旅游企業(yè)搶灘中國(guó)市場(chǎng)

            第四節(jié) 提升云南省在線旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略建議

            一、我國(guó)在線旅游企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)策略

            1、完善宏觀環(huán)境,整合旅游企業(yè)

            2、加快推動(dòng)實(shí)施金旅工程

            3、引導(dǎo)和培養(yǎng)民眾網(wǎng)上消費(fèi)的觀念

            4、提高旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)

            二、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)

            1、跨時(shí)空營(yíng)銷

            2、互動(dòng)營(yíng)銷

            3、異質(zhì)化營(yíng)銷

            三、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題

            四、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)策

            1、產(chǎn)品策略

            2、價(jià)格策略

            3、渠道策略

            4、促銷策略

            五、我國(guó)旅游業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的建議

            1、完善旅游業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)

            2、提升網(wǎng)站建設(shè),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具的使用

            3、完善網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)及安全體系

            第九章 2018-2021年在線旅游行業(yè)商業(yè)模式分析

            第一節(jié) 在線旅游商業(yè)模式概述

            一、在線旅游商業(yè)模式的定義及結(jié)構(gòu)

            二、在線旅游商業(yè)模式的構(gòu)成要素

            第二節(jié) 國(guó)內(nèi)在線旅游的典型商業(yè)模式

            一、旅游交易平臺(tái)模式

            二、“機(jī)票+酒店”的網(wǎng)絡(luò)分銷模式

            三、垂直引擎搜索模式

            四、直銷預(yù)訂模式

            第三節(jié) 在線旅游垂直搜索swot分析

            一、對(duì)“去哪兒”的swot分析

            1、優(yōu)勢(shì)

            2、劣勢(shì)

            3、機(jī)會(huì)

            4、威脅

            二、垂直搜索引擎行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷生存之道

            1、顧客

            2、成本

            3、便利

            4、溝通

            三、總結(jié)

            第四節(jié) 攜程網(wǎng)商業(yè)模式解析

            一、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化

            二、統(tǒng)一市場(chǎng)

            三、建立核心資源優(yōu)勢(shì)

            四、加強(qiáng)制度與管理

            五、務(wù)實(shí)企業(yè)文化

            第十章 2018-2021年云南省在線旅游行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

            第一節(jié) 攜程旅行網(wǎng)

            一、公司簡(jiǎn)介

            二、2018-2021年攜程網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

            三、攜程網(wǎng)新動(dòng)態(tài)

            第二節(jié) 藝龍網(wǎng)

            一、公司簡(jiǎn)介

            二、2018-2021年藝龍網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

            三、藝龍網(wǎng)新動(dòng)態(tài)

            第三節(jié) 去哪兒網(wǎng)

            一、公司簡(jiǎn)介

            二、2018-2021年去哪兒網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

            三、去哪兒網(wǎng)新動(dòng)態(tài)

            第四節(jié) 芒果網(wǎng)

            一、公司簡(jiǎn)介

            二、芒果網(wǎng)新動(dòng)態(tài)

            第五節(jié) 其他企業(yè)

            一、同程網(wǎng)

            二、快樂(lè)e

            三、途牛旅游網(wǎng)

            四、驢媽媽旅游網(wǎng)

            五、騰邦國(guó)際

            第六節(jié) 在線旅游企業(yè)體驗(yàn)比較

            第四部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)

            第十一章 中研普華對(duì)2021-2026年云南省在線旅游業(yè)前景預(yù)測(cè)

            第一節(jié) 云南省在線旅游行業(yè)前景展望

            一、中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展空間較大

            二、無(wú)線終端應(yīng)用成在線旅游業(yè)發(fā)展契機(jī)

            三、中國(guó)在線旅游服務(wù)市場(chǎng)前景廣闊

            四、中研普華對(duì)2021-2026年云南省在線旅游行業(yè)預(yù)測(cè)

            1、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

            2、預(yù)訂市場(chǎng)人群分布預(yù)測(cè)

            第二節(jié) 云南省在線旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

            一、全球在線旅游業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

            二、中國(guó)未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展趨于多元化

            三、中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

            四、中國(guó)在線旅游行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

            圖表目錄

            圖表:在線旅游行業(yè)生命周期表

            圖表:2018-2021年云南省gdp及增長(zhǎng)率

            圖表:2018-2021年云南省人均gdp及增長(zhǎng)率

            圖表:2018-2021年云南省居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

            圖表:2021年云南省居民消費(fèi)價(jià)格水平

            圖表:2018-2021年云南省城鎮(zhèn)居民人均總收入及增長(zhǎng)

            圖表:2018-2021年云南省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)

            圖表:2018-2021年云南省進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)

            圖表:云南省在線旅游市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)研分析

            圖表:云南省在線旅游終端用戶預(yù)訂行為分析

            圖表:2018-2021年在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模

          2. 依托互聯(lián)網(wǎng),以滿足旅游消費(fèi)者信息查詢、產(chǎn)品預(yù)定及服務(wù)評(píng)價(jià)為核心目的,囊括了包括航空公司、酒店、景區(qū)、租車公司、海內(nèi)外旅游局等旅游服務(wù)供應(yīng)商及搜索引擎、OTA、電信運(yùn)營(yíng)商、旅游資訊及社區(qū)網(wǎng)站等在線旅游平臺(tái)的新產(chǎn)業(yè)正處于快速上升期。該產(chǎn)業(yè)主要借助互聯(lián)網(wǎng),與傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)以門店銷售的方式形成巨大差異,被旅游從業(yè)人士稱之為“在線旅游”。

              本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家商務(wù)部、云南省旅游協(xié)會(huì)、云南省旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、云南省經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)在線旅游行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了在線旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及在線旅游行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。對(duì)云南省旅游行業(yè)作了詳盡深入的分析,為旅游產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)中國(guó)旅游行業(yè)也具有極大的參考價(jià)值。

          3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

            ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

            ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

            ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

            ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

            ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

            ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

            ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

            為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

            ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

            ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

            ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

            ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

            數(shù)據(jù)支持

            權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

            中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

            國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

            一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

            研發(fā)流程

            步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

            針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

            步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

            ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

            ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

            步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

            ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

            ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

            ♦ 各種會(huì)議資料;

            ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

            ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

            ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

            步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

            ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

            ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

            ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

            步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

            步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

            與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

            步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

            該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

            步驟8:提供完善的售后服務(wù)

            對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

            社會(huì)影響力

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