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《2021-2026年中國(guó)骨科連鎖??漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告》由中研普華骨科連鎖專科醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了骨科連鎖專科醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)骨科連鎖??漆t(yī)院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的骨科連鎖專科醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估骨科連鎖專科醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 居民骨科醫(yī)療服務(wù)需求分析
1.1骨科醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)需求特性
1.1.1骨科醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)特性
1.1.2骨科醫(yī)院服務(wù)影響因素
1.1.3骨科醫(yī)院行業(yè)地位分析
1.2骨科醫(yī)院行業(yè)外部環(huán)境分析
1.2.1骨科醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用支出
(2)居民收入增長(zhǎng)情況
(3)醫(yī)療保健支出水平
1.2.2骨科醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境
(1)行業(yè)管理及體制
(2)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1.3骨科醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
1.3.1居民骨科疾病發(fā)病率、就診率情況
1.3.2居民平均骨科疾病治療費(fèi)用
1.3.3骨科疾病出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況
(1)醫(yī)院出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況
(2)城市和縣級(jí)醫(yī)院出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況
(3)骨科疾病病人年齡構(gòu)成情況
1.4骨科醫(yī)院行業(yè)機(jī)遇與威脅分析
第二章 骨科醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
2.1中國(guó)骨科醫(yī)院行業(yè)規(guī)模分析
2.1.1骨科醫(yī)院數(shù)量及結(jié)構(gòu)
(1)骨科醫(yī)院數(shù)量
(2)骨科醫(yī)院結(jié)構(gòu)
2.1.2骨科醫(yī)院人員及結(jié)構(gòu)
(1)骨科醫(yī)院人員
(2)骨科醫(yī)院結(jié)構(gòu)
2.1.3骨科醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債
(1)骨科醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模
(2)骨科醫(yī)院資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
2.1.4骨科醫(yī)院收入與支出
(1)骨科醫(yī)院收支總額
(2)骨科醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)
2.1.5骨科醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)
(1)骨科醫(yī)院設(shè)備價(jià)值及臺(tái)數(shù)
(2)骨科醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
2.1.6骨科醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
(1)骨科醫(yī)院建筑面積變化
(2)骨科醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
2.2中國(guó)骨科醫(yī)院服務(wù)情況分析
2.2.1骨科醫(yī)院診療服務(wù)情況
2.2.2骨科醫(yī)院住院服務(wù)情況
2.2.3骨科醫(yī)院床位利用情況
2.2.4骨科醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率
2.3中國(guó)骨科醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
2.3.1骨科醫(yī)院盈利能力分析
2.3.2骨科醫(yī)院償債能力分析
2.3.3骨科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
2.3.4骨科醫(yī)院發(fā)展能力分析
2.4骨科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.4.1骨科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈介紹
2.4.2骨科醫(yī)院上游行業(yè)分析
2.4.3骨科醫(yī)院中游行業(yè)分析
2.4.4骨科醫(yī)院下游行業(yè)分析
2.5中國(guó)骨科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.5.1骨科醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
2.5.2骨科醫(yī)院發(fā)展前景
第三章 骨科醫(yī)院關(guān)聯(lián)行業(yè)市場(chǎng)分析
3.1骨科醫(yī)療服務(wù)模式概況
3.1.1中國(guó)骨科醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)主體
(1)骨科醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)成
(2)骨科醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)主體特點(diǎn)
(3)骨科醫(yī)師執(zhí)業(yè)類別構(gòu)成分析
(4)骨科醫(yī)生待遇和市場(chǎng)需求分析
3.1.2骨科醫(yī)療服務(wù)模式及特點(diǎn)
3.1.3骨科醫(yī)療服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
3.2民營(yíng)骨科醫(yī)療服務(wù)分析
3.2.1民營(yíng)骨科醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
(1)民營(yíng)骨科醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義
(2)民營(yíng)骨科醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程
(3)民營(yíng)骨科醫(yī)療機(jī)構(gòu)有利因素
3.2.2民營(yíng)骨科醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.2.3民營(yíng)骨科醫(yī)療相關(guān)政策分析
3.2.4民營(yíng)骨科醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)
3.2.5民營(yíng)骨科醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式
3.2.6民營(yíng)骨科醫(yī)院營(yíng)銷模式分析
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)選址因素
(2)醫(yī)院導(dǎo)入患者流量的方式
(3)骨科醫(yī)院營(yíng)銷手段
(4)提高骨科利潤(rùn)率的重要原因分析
3.3骨科連鎖經(jīng)營(yíng)分析
3.3.1骨科連鎖模式發(fā)展?fàn)顩r
3.3.2國(guó)內(nèi)骨科醫(yī)院連鎖化程度
3.3.3骨科連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.4骨科連鎖模式優(yōu)勢(shì)分析
3.3.5骨科診所連鎖化分析
(1)骨科診所連鎖化趨勢(shì)
(2)連鎖骨科診所經(jīng)營(yíng)方式
3.3.6骨科連鎖模式發(fā)展前景
3.4個(gè)體骨科診所分析
3.4.1個(gè)體骨科診所市場(chǎng)定位
3.4.2個(gè)體骨科診所經(jīng)營(yíng)模式
3.4.3個(gè)體骨科診所發(fā)展趨勢(shì)
第四章 骨科醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)分析
4.1骨關(guān)節(jié)科市場(chǎng)分析
4.1.1骨關(guān)節(jié)科市場(chǎng)需求分析
4.1.2骨關(guān)節(jié)科市場(chǎng)規(guī)模分析
4.1.3骨關(guān)節(jié)科主要企業(yè)分析
4.1.4骨關(guān)節(jié)科市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
4.2脊椎外科市場(chǎng)分析
4.2.1脊椎外科市場(chǎng)需求分析
4.2.2脊椎外科市場(chǎng)規(guī)模分析
4.2.3脊椎外科主要企業(yè)分析
4.2.4脊椎外科市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
4.3創(chuàng)傷骨科市場(chǎng)分析
4.3.1創(chuàng)傷骨科市場(chǎng)需求分析
4.3.2創(chuàng)傷骨科市場(chǎng)規(guī)模分析
4.3.3創(chuàng)傷骨科主要企業(yè)分析
4.3.4創(chuàng)傷骨科市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
4.4骨科腫瘤市場(chǎng)分析
4.4.1骨科腫瘤市場(chǎng)需求分析
4.4.2骨科腫瘤市場(chǎng)規(guī)模分析
4.4.3骨科腫瘤主要企業(yè)分析
4.4.4骨科腫瘤市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
4.5小兒骨科市場(chǎng)分析
4.5.1小兒骨科市場(chǎng)需求分析
4.5.2小兒骨科市場(chǎng)規(guī)模分析
4.5.3小兒骨科主要企業(yè)分析
4.5.4小兒骨科市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第五章 骨科醫(yī)院重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
5.1北京骨科醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1北京骨科醫(yī)療需求環(huán)境
(1)北京人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)北京居民收入水平
(3)北京消費(fèi)支出水平
(4)北京居民醫(yī)療保健支出
5.1.2北京骨科醫(yī)院發(fā)展分析
(1)骨科醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
(2)骨科醫(yī)院衛(wèi)生人員
(3)骨科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
5.1.3北京骨科醫(yī)院需求分析
5.1.4北京骨科醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1.5北京骨科醫(yī)療發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.2上海骨科醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1上海骨科醫(yī)療需求環(huán)境
(1)上海人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)上海居民收入水平
(3)上海消費(fèi)支出水平
(4)上海居民醫(yī)療保健支出
5.2.2上海骨科醫(yī)院發(fā)展分析
(1)骨科醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
(2)骨科醫(yī)院衛(wèi)生人員
(3)骨科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
5.2.3上海骨科醫(yī)院需求分析
5.2.4上海骨科醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.5上海骨科醫(yī)療發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.3浙江省骨科醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1浙江省骨科醫(yī)療需求環(huán)境
(1)浙江省人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)浙江省居民收入水平
(3)浙江省消費(fèi)支出水平
(4)浙江省居民醫(yī)療保健支出
5.3.2浙江省骨科醫(yī)院發(fā)展分析
(1)骨科醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
(2)骨科醫(yī)院衛(wèi)生人員
(3)骨科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
5.3.3浙江省骨科醫(yī)院需求分析
5.3.4浙江省骨科醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3.5浙江省骨科醫(yī)療發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.4廣東省骨科醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
5.4.1廣東省骨科醫(yī)療需求環(huán)境
(1)廣東省人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)廣東省居民收入水平
(3)廣東省消費(fèi)支出水平
(4)廣東省居民醫(yī)療保健支出
5.4.2廣東省骨科醫(yī)院發(fā)展分析
(1)骨科醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
(2)骨科醫(yī)院衛(wèi)生人員
(3)骨科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
5.4.3廣東省骨科醫(yī)院需求分析
5.4.4廣東省骨科醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.5廣東省骨科醫(yī)療發(fā)展優(yōu)勢(shì)
第六章 骨科醫(yī)院領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1骨科專科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
6.1.1四川天祥骨科醫(yī)院
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
(3)醫(yī)院人才資源情況
(4)醫(yī)院科室服務(wù)情況
6.1.2北京積水潭醫(yī)院
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
(3)醫(yī)院人才資源情況
(4)醫(yī)院科室服務(wù)情況
6.1.3北京大學(xué)人民醫(yī)院
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
(3)醫(yī)院人才資源情況
(4)醫(yī)院科室服務(wù)情況
6.1.4廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
(3)醫(yī)院人才資源情況
(4)醫(yī)院科室服務(wù)情況
6.1.5上海長(zhǎng)征醫(yī)院
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
(3)醫(yī)院人才資源情況
(4)醫(yī)院科室服務(wù)情況
6.2骨科連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1深圳市愛八方健康有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平
(3)企業(yè)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(4)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
6.2.2浙江邦爾醫(yī)療投資管理有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平
(3)企業(yè)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(4)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
6.2.3年輪骨科醫(yī)院集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平
(3)企業(yè)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(4)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
6.2.4浙江田氏骨科醫(yī)院集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平
(3)企業(yè)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(4)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
6.2.5超微(上海)骨科醫(yī)院管理股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平
(3)企業(yè)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(4)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
6.2.6云南辰偉中德醫(yī)療管理有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平
(3)企業(yè)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(4)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
第七章 骨科醫(yī)院行業(yè)投資前景與預(yù)測(cè)
7.1骨科醫(yī)院行業(yè)前景預(yù)測(cè)
7.1.1骨科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展階段
7.1.2骨科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.1.3骨科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景
7.2骨科醫(yī)院行業(yè)建設(shè)情況
7.2.1項(xiàng)目建設(shè)主體
7.2.2項(xiàng)目建設(shè)情況
7.2.3新建、擴(kuò)建和改建
7.3骨科醫(yī)院行業(yè)投資分析
7.3.1骨科醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
(1)政策風(fēng)險(xiǎn)
(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)
7.3.2骨科醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀
(1)投資主體
(2)投資規(guī)模
(3)投資方式
(4)資金來(lái)源
7.3.3骨科醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)
(1)投資前景
(2)投資機(jī)會(huì)
第八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
8.1骨科連鎖??漆t(yī)院行業(yè)研究結(jié)論及建議
8.2骨科連鎖??漆t(yī)院行業(yè)發(fā)展建議
8.2.1行業(yè)發(fā)展策略建議
8.2.2行業(yè)投資方向建議
8.2.3行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:骨科服務(wù)影響因素
圖表:2017-2021年中國(guó)骨科醫(yī)院數(shù)量占全國(guó)醫(yī)院、專科醫(yī)院比例情況(單位:%)
圖表:2017-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%)
圖表:2017-2021年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%)
圖表:2017-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%)
圖表:2017-2021年城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出(單位:元,%)
圖表:2017-2021年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出占現(xiàn)金消費(fèi)性支出比重(單位:%)
圖表:2017-2021年農(nóng)村居民人均醫(yī)療保健支出(單位:元,%)
圖表:2017-2021年農(nóng)村居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)性支出比重(單位:%)
本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)骨科連鎖??漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告結(jié)合骨科連鎖??漆t(yī)院行業(yè)的背景,深入而客觀地剖析了中國(guó)骨科連鎖專科醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)格局;分析了行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特征、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)與前景;同時(shí),佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)骨科連鎖??漆t(yī)院行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè),是骨科連鎖??漆t(yī)院行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品,也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
本報(bào)告將幫助骨科連鎖專科醫(yī)院行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性的把握行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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