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《2021-2025年中國餐飲連鎖行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華餐飲連鎖行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了餐飲連鎖行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對餐飲連鎖行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的餐飲連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估餐飲連鎖行業(yè)投資價值。
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第一部分 產業(yè)環(huán)境透視
第一章 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)定義及分類
一、餐飲連鎖行業(yè)定義
二、餐飲連鎖行業(yè)主要業(yè)態(tài)分析
三、餐飲連鎖行業(yè)經營特征分析
四、餐飲連鎖行業(yè)構成要素分析
第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)選址分析
一、連鎖餐廳的選址原則
1、目標市場原則
2、容易接近原則
3、具有可見度原則
4、投資預期目標原則
二、餐飲連鎖店選址考慮因素
1、地理因素
2、社會因素
3、文化因素
4、經濟因素
5、市場因素
三、餐飲連鎖企業(yè)選址的重要性分析
第二章 餐飲連鎖行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest)
第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)政治法律環(huán)境(p)
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《餐飲服務許可管理辦法》
2、《餐飲服務監(jiān)督管理辦法》
3、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》
4、《中華人民共和國食品安全法》
5、《中華人民共和國產品質量法》
6、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》
7、《中華人民共和國消費者權益保護法》
三、餐飲連鎖行業(yè)標準
1、《餐飲企業(yè)經營規(guī)范》
2、《餐飲業(yè)職業(yè)經理人規(guī)范條件》
3、《早餐經營規(guī)范》
4、《餐飲業(yè)營養(yǎng)配餐技術要求》
5、《主食加工配送中心建設規(guī)范》
6、《食(飲)具消毒衛(wèi)生標準》
7、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》
8、《餐飲企業(yè)節(jié)能減排規(guī)范》
9、《飲食業(yè)油煙排放標準》
四、行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃
1、《關于加快發(fā)展大眾化餐飲的指導意見》
2、《關于推動餐飲業(yè)轉型發(fā)展的指導意見》
3、《關于促進老字號改革創(chuàng)新發(fā)展的指導意見》
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析(e)
一、宏觀經濟形勢分析
二、宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s)
一、餐飲連鎖產業(yè)社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、餐飲連鎖產業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析(t)
一、餐飲連鎖行業(yè)技術應用現(xiàn)狀
二、餐飲信息化技術發(fā)展現(xiàn)狀
三、餐飲連鎖行業(yè)技術發(fā)展動態(tài)
四、行業(yè)主要技術發(fā)展趨勢
五、技術環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 國際餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒
第一節(jié) 國際餐飲連鎖市場總體情況分析
一、國際餐飲連鎖行業(yè)的發(fā)展特點
二、國際餐飲連鎖市場結構
三、國際餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析
四、國際餐飲連鎖行業(yè)競爭格局
五、國際餐飲連鎖市場區(qū)域分布
六、國際重點餐飲連鎖品牌運營分析
1、肯德基
2、棒約翰
3、哈根達斯
第二節(jié) 主要國家餐飲連鎖行業(yè)分析
一、英國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析
1、英國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點
2、英國餐飲連鎖行業(yè)經營模式
3、英國餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模
4、英國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
二、美國餐飲連鎖市場分析
1、美國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點
2、美國餐飲連鎖行業(yè)經營模式
3、美國餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模
4、美國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
三、日本餐飲連鎖市場分析
1、日本餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點
2、日本餐飲連鎖行業(yè)經營模式
3、日本餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模
4、日本餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)國際發(fā)展經驗借鑒
一、經營模式借鑒
二、管理方式借鑒
三、服務理念借鑒
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 中國餐飲連鎖行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展階段
二、中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展特點分析
1、重點品牌餐飲將受購物中心追捧
2、積極探索海外發(fā)展
3、品牌持續(xù)迭代升級
4、隱性競爭持續(xù)加劇
5、打造專門的外賣菜品
6、全渠道營銷增加互動模塊
7、移動點單支付有望成為常態(tài)
8、新技術的行業(yè)引領性更加顯著
三、行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
1、餐飲連鎖產業(yè)發(fā)展的問題
(1)受到國外強勢品牌沖擊
(2)盲目擴張
(3)連鎖店水準參差不齊
2、餐飲連鎖企業(yè)的突圍策略
(1)避免盲目擴張
(2)重視管理人才培養(yǎng)
(3)采取準確的營銷推廣策略
四、行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2018-2020年餐飲連鎖行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
一、行業(yè)占餐飲行業(yè)市場份額分析
二、行業(yè)市場規(guī)模分析
三、連鎖餐飲行業(yè)經營情況
1、商品購進總額
2、統(tǒng)一配送商品購進額
3、自有配送中心配送商品購進額
4、非自有配送中心配送商品購進額
5、營業(yè)總額
6、餐費收入及商品銷售額
四、行業(yè)利潤總額分析
五、行業(yè)營收結構分析
六、不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖營收結構分析
第三節(jié) 2018-2020年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量及增長分析
二、連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況
三、連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況
四、不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量結構
五、不同經營模式餐飲連鎖企業(yè)門店數(shù)量比例
第四節(jié) 2018-2020年中國餐飲連鎖行業(yè)財務指標分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)營運能力分析
三、行業(yè)償債能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章 中國餐飲連鎖行業(yè)深度分析
第一節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況
一、中國餐飲業(yè)連鎖經營環(huán)境分析
二、國內外餐飲連鎖發(fā)展比較分析
三、中國餐飲連鎖經營增長性分析
四、餐飲企業(yè)實施連鎖的路徑分析
第二節(jié) 餐飲連鎖細分市場分析
一、中餐連鎖市場發(fā)展分析
二、快餐連鎖市場發(fā)展分析
三、外國菜餐飲連鎖市場發(fā)展分析
1、日本菜餐飲連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、韓國菜餐飲連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、西餐連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、其它餐飲連鎖業(yè)分析
第三節(jié) 餐飲連鎖業(yè)物流分析
一、物流的需求、成本與績效評價
二、行業(yè)發(fā)展形勢分析
三、降低行業(yè)物流成本的途徑
第四節(jié) 餐飲連鎖業(yè)的經營管理
一、餐飲連鎖業(yè)經營管理概況
二、餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析
三、餐飲連鎖經營的商圈分析
四、連鎖餐飲業(yè)顧客關系管理研究
五、連鎖餐飲企業(yè)外賣服務模式案例分析
第五節(jié) 連鎖餐飲市場發(fā)展策略
一、良好的服務定位
二、產品定位要準確
三、產品開發(fā)系列化
第六章 餐飲連鎖行業(yè)經營模式分析
第一節(jié) 自營連鎖模式分析
一、自營連鎖模式介紹
二、自營連鎖模式的管理方式
三、自營連鎖模式經營成本占比分析
四、自營連鎖模式利潤分配分析
五、自營連鎖模式價格策略分析
六、自營連鎖模式優(yōu)缺點分析
七、自營連鎖模式使用類型分析
第二節(jié) 自由連鎖模式分析
一、自由連鎖模式介紹
二、自由連鎖模式的管理方式
三、自由連鎖模式經營成本占比分析
四、自由連鎖模式利潤分配分析
五、自由連鎖模式價格策略分析
六、自由連鎖模式優(yōu)缺點分析
七、自由連鎖模式使用類型分析
第三節(jié) 加盟連鎖模式分析
一、加盟連鎖模式分類及介紹
1、自愿加盟及供貨聯(lián)盟
2、特許加盟
3、委托經營加盟
二、加盟連鎖模式的管理方式
三、加盟連鎖模式經營成本占比分析
四、加盟連鎖模式利潤分配分析
五、加盟連鎖模式價格策略分析
六、加盟連鎖模式優(yōu)缺點分析
七、加盟連鎖模式使用類型分析
第七章 中國餐飲行業(yè)消費者行為分析
第一節(jié) 餐飲行業(yè)消費者主體分析
一、消費者年齡結構
二、消費者收入水平
三、消費者職業(yè)結構
第二節(jié) 餐飲行業(yè)消費者消費目的分析
一、個人飲食需求
二、聚會用餐需求
三、商務應酬需求
第三節(jié) 餐飲消費者主要關注因素分析
一、安全衛(wèi)生
二、風味特色
三、餐廳環(huán)境
四、價格水平
五、品牌效應
六、口碑評價
第四節(jié) 餐飲消費者更多需求分析
一、原材料綠色健康
二、環(huán)境舒適
三、服務周到
第五節(jié) 餐飲消費者消費渠道分析
一、互聯(lián)網(wǎng)消費
二、實體店消費
第三部分 市場全景調研
第八章 餐飲連鎖行業(yè)信息化分析
第一節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)信息化運行分析
一、餐飲連鎖信息化發(fā)展階段
二、信息化新技術發(fā)展水平
三、信息集成化發(fā)展
四、信息化連鎖管理系統(tǒng)的應用
第二節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)信息化主要應用方向
一、信息化服務
1、點菜系統(tǒng)
2、供貨系統(tǒng)
3、訂餐服務平臺
二、信息化管理
1、物流控制與成本管理
2、客戶管理
3、廚房管理
4、財務管理
5、餐飲連鎖erp系統(tǒng)
第三節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)信息化發(fā)展的問題
一、對餐飲連鎖信息化的認識
二、軟件系統(tǒng)的選擇
三、員工的培訓
四、管理制度的建立
第四節(jié) 餐飲連鎖業(yè)信息化應用發(fā)展趨勢
一、制定信息化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
二、包含整個產業(yè)鏈的一體化解決方案
三、根據(jù)企業(yè)自身特點進行個性化定制
四、各環(huán)節(jié)間信息化數(shù)據(jù)共享進一步加強
五、垂直化和平臺化發(fā)展
六、物聯(lián)網(wǎng)、云計算加速行業(yè)信息化創(chuàng)新
七、移動互聯(lián)網(wǎng)引領行業(yè)信息化新浪潮
第九章 餐飲連鎖行業(yè)不同業(yè)態(tài)市場分析
第一節(jié) 中國正餐連鎖市場發(fā)展分析
一、正餐連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、正餐連鎖市場發(fā)展特點
三、正餐連鎖市場需求分析
四、正餐連鎖市場競爭分析
五、2021-2025年正餐連鎖市場發(fā)展前景
第二節(jié) 中國快餐連鎖市場發(fā)展分析
一、快餐連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、快餐連鎖市場發(fā)展特點
三、快餐連鎖市場需求分析
四、西式快餐連鎖市場分析
1、西式快餐連鎖市場發(fā)展概況
2、西式快餐連鎖市場競爭分析
3、西式快餐連鎖在中國的競爭優(yōu)勢
4、西式快餐連鎖市場競爭策略
五、中式快餐連鎖市場分析
1、中式快餐連鎖市場發(fā)展概況
2、中式快餐連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀
3、中式快餐連鎖企業(yè)經營模式
4、中式快餐連鎖市場競爭分析
5、中式快餐連鎖市場競爭策略
六、快餐連鎖市場競爭分析
七、2021-2025年快餐連鎖市場發(fā)展前景
第三節(jié) 中國火鍋連鎖市場發(fā)展分析
一、火鍋連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、火鍋連鎖市場發(fā)展特點
三、火鍋連鎖市場需求分析
四、火鍋連鎖物流配送分析
五、火鍋連鎖經營模式分析
六、火鍋連鎖市場競爭分析
七、2021-2025年火鍋連鎖市場發(fā)展前景
第四節(jié) 中國休閑餐飲連鎖市場發(fā)展分析
一、休閑餐飲連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、休閑餐飲連鎖市場發(fā)展特點
三、休閑餐飲連鎖市場需求分析
四、休閑餐飲連鎖市場競爭分析
五、2021-2025年休閑餐飲連鎖市場發(fā)展前景
第十章 中國餐飲連鎖行業(yè)營銷趨勢及策略分析
第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)銷售渠道分析
一、營銷分析與營銷模式推薦
二、餐飲連鎖營銷環(huán)境分析與評價
1、國際環(huán)境下的餐飲連鎖
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的餐飲連鎖
3、中國餐飲連鎖市場整體環(huán)境
三、銷售渠道存在的主要問題
四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略
第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)營銷策略分析
一、餐飲連鎖特色營銷方式
二、餐飲連鎖營銷策略探討
1、餐飲連鎖互聯(lián)網(wǎng)營銷策略淺析
2、餐飲連鎖市場推廣策略分析
3、餐飲連鎖同步優(yōu)惠營銷策略分析
第三節(jié) 餐飲連鎖營銷的發(fā)展趨勢
一、團購營銷趨勢
二、高效營銷趨勢
三、環(huán)境營銷趨勢
四、綠色、保健營銷趨勢
五、個性化、特色化、形象化營銷趨勢
六、情感營銷趨勢
七、社交營銷趨勢
第四節(jié) 餐飲連鎖市場營銷模式與面臨的挑戰(zhàn)
一、消費行為由理性到感性變化
二、消費者需求結構變化
三、消費者品牌意識增強
第四部分 競爭格局分析
第十一章 餐飲連鎖行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國餐飲連鎖重點區(qū)域市場分析預測
一、行業(yè)總體區(qū)域結構特征及變化
二、行業(yè)區(qū)域集中度分析
三、行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布分析
第二節(jié) 東北地區(qū)餐飲連鎖市場分析
一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況
二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結構分析
五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 華北地區(qū)餐飲連鎖市場分析
一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況
二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結構分析
五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第四節(jié) 華東地區(qū)餐飲連鎖市場分析
一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況
二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結構分析
五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第五節(jié) 華中地區(qū)餐飲連鎖市場分析
一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況
二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結構分析
五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第六節(jié) 華南地區(qū)餐飲連鎖市場分析
一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況
二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結構分析
五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第七節(jié) 西部地區(qū)餐飲連鎖市場分析
一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況
二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結構分析
五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第十二章 餐飲連鎖行業(yè)競爭形勢分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、餐飲連鎖行業(yè)競爭結構分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應商議價能力
5、客戶議價能力
二、餐飲連鎖行業(yè)swot分析
1、餐飲連鎖行業(yè)優(yōu)勢分析
2、餐飲連鎖行業(yè)劣勢分析
3、餐飲連鎖行業(yè)機會分析
4、餐飲連鎖行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)競爭格局分析
一、企業(yè)競爭格局分析
二、市場競爭格局分析
三、產品競爭格局分析
第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)集中度分析
一、市場集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第四節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)并購重組分析
一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、企業(yè)升級途徑及并購重組風險分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第五節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)轉型升級策略分析
一、產品轉型升級
1、餐飲連鎖產品的標準化
2、產品的差異化
3、食品安全保障
4、通過品牌塑造轉型升級
二、服務創(chuàng)新轉型升級
1、服務理念的創(chuàng)新
2、通過增加服務項目提升附加價值
三、管理轉型升級
1、通過管理理念創(chuàng)新轉型升級
2、嚴格控制成本
3、通過信息技術轉型升級
4、通過自身培訓提升整體管理實現(xiàn)轉型升級
5、通過海外擴張和國際化實踐轉型升級
四、餐飲連鎖行業(yè)轉型升級途徑
1、調整結構
2、針對性調整營銷策略
3、加大產業(yè)鏈的發(fā)展
4、細化服務
第十三章 餐飲連鎖行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析
第一節(jié) 2020年中國餐飲連鎖企業(yè)競爭排名分析
一、餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)排名分析
二、西式快餐連鎖企業(yè)排名分析
三、中式快餐連鎖企業(yè)排名分析
四、甜品飲品連鎖企業(yè)排名分析
第二節(jié) 西式快餐連鎖企業(yè)經營分析
一、百勝(中國)投資有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
二、金拱門(中國)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
三、天津頂益食品有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
四、福建省華萊士食品股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
五、漢堡王(上海)餐飲有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
六、賽百味品牌管理顧問(上海)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
第三節(jié) 火鍋連鎖企業(yè)經營分析
一、四川海底撈餐飲股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
二、成都市皇城老媽酒店管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
三、呷哺呷哺餐飲管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
四、內蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
五、內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
六、深圳市萬味源餐飲管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
第四節(jié) 中式快餐連鎖企業(yè)經營分析
一、真功夫餐飲管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
二、快樂蜂(中國)餐飲管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
三、鄉(xiāng)村基(重慶)投資有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
四、常州麗華快餐集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
五、大娘水餃餐飲集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
六、馬蘭拉面快餐連鎖有限責任公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
第五節(jié) 正餐連鎖企業(yè)經營分析
一、上海小南國餐飲有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
二、湖南韶山毛家飯店發(fā)展有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
三、外婆家餐飲集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
四、北京黃記煌餐飲管理有限責任公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
五、中國全聚德(集團)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
六、王品(中國)餐飲有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
第六節(jié) 甜品飲品連鎖企業(yè)經營分析
一、滿記甜品(上海)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
二、許留山餐飲管理(深圳)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
三、上海適達餐飲管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
四、上海肇億商貿有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
五、上??鞓窓幟什惋嫻芾碛邢薰?/span>
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
六、星巴克企業(yè)管理(中國)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)業(yè)務結構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布
5、企業(yè)經營模式分析
6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
7、企業(yè)競爭實力分析
8、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十四章 2021-2025年餐飲連鎖業(yè)前景及趨勢預測
第一節(jié) 2021-2025年餐飲連鎖市場發(fā)展前景
一、2021-2025年餐飲連鎖市場發(fā)展方向
二、數(shù)字化經營,推動餐飲加盟市場透明化發(fā)展
三、2021-2025年餐飲連鎖市場發(fā)展前景展望
四、2021-2025年餐飲連鎖細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2021-2025年中國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、場景延伸
二、渠道延伸
三、模式延伸
四、產品延伸
五、時段延伸
第三節(jié) 2021-2025年餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、餐飲市場精細化趨勢
二、餐飲市場整合趨勢
三、品牌企業(yè)化趨勢
四、經營連鎖化趨勢
五、無廚房化趨勢
六、行業(yè)標準化趨勢
七、產業(yè)鏈發(fā)展閉環(huán)趨勢
八、食品綠色健康趨勢
九、產品多元化趨勢
十、餐廳智能化趨勢
第四節(jié) 2021-2025年中國餐飲連鎖行業(yè)供需預測
一、2021-2025年中國餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量預測
二、2021-2025年中國餐飲連鎖行業(yè)經營面積預測
三、2021-2025年中國餐飲連鎖行業(yè)營業(yè)收入預測
四、2021-2025年中國餐飲連鎖行業(yè)供需平衡預測
第十五章 2021-2025年餐飲連鎖行業(yè)投資價值分析
第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)投資特性分析
一、餐飲連鎖行業(yè)進入壁壘分析
二、餐飲連鎖行業(yè)盈利因素分析
三、餐飲連鎖行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2018-2020年餐飲連鎖行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產投資分析
三、兼并重組情況分析
第三節(jié) 2021-2025年餐飲連鎖行業(yè)投資機會
一、細分市場投資機會
二、重點區(qū)域投資機會
三、餐飲連鎖行業(yè)投資機遇
第四節(jié) 新冠肺炎疫情下餐飲業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
一、疫情對餐飲業(yè)的影響程度
二、受疫情影響餐飲零售業(yè)虧損面持續(xù)擴大
三、疫情重壓之下,餐飲業(yè)迎來淘汰潮
四、后疫情時代餐飲業(yè)的機會與風險
五、連鎖化率持續(xù)提升,千店萬店時代到來
第五節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)投資建議
一、餐飲連鎖行業(yè)未來發(fā)展方向
二、餐飲連鎖行業(yè)相關投資建議
三、中國餐飲連鎖企業(yè)融資分析
1、中國餐飲連鎖企業(yè)ipo融資分析
2、中國餐飲連鎖企業(yè)再融資分析
?
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十六章 餐飲連鎖行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)并購重組案例分析
一、餐飲連鎖行業(yè)并購重組成功案例分析
1、國外餐飲連鎖行業(yè)并購重組成功案例解析
2、國內餐飲連鎖行業(yè)并購重組成功案例解析
二、餐飲連鎖行業(yè)并購重組失敗案例分析
1、國外餐飲連鎖行業(yè)并購重組失敗案例解析
2、國內餐飲連鎖行業(yè)并購重組失敗案例解析
三、經驗借鑒
第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)經營管理案例分析
一、餐飲連鎖行業(yè)經營管理成功案例分析
1、國外餐飲連鎖行業(yè)經營管理成功案例解析
2、國內餐飲連鎖行業(yè)經營管理成功案例解析
二、餐飲連鎖行業(yè)經營管理失敗案例分析
1、國外餐飲連鎖行業(yè)經營管理失敗案例解析
2、國內餐飲連鎖行業(yè)經營管理失敗案例解析
三、經驗借鑒
第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)營銷案例分析
一、餐飲連鎖行業(yè)營銷成功案例分析
1、國外餐飲連鎖行業(yè)營銷成功案例解析
2、國內餐飲連鎖行業(yè)營銷成功案例解析
二、餐飲連鎖行業(yè)營銷失敗案例分析
1、國外餐飲連鎖行業(yè)營銷失敗案例解析
2、國內餐飲連鎖行業(yè)營銷失敗案例解析
三、經驗借鑒
第十七章 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 對中國餐飲連鎖品牌的戰(zhàn)略思考
一、餐飲連鎖品牌的重要性
二、餐飲連鎖實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、餐飲連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國餐飲連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、餐飲連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 餐飲連鎖經營策略分析
一、餐飲連鎖產品策略
二、餐飲連鎖服務策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃策略
四、餐飲連鎖渠道策略
第三節(jié) 市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、重點客戶戰(zhàn)略管理
四、重點客戶管理功能
第四節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略及發(fā)展建議
一、2021-2025年餐飲連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2021-2025年餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展建議
1、行業(yè)發(fā)展策略建議
2、行業(yè)投資方向建議
3、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:餐飲連鎖行業(yè)生命周期
圖表:餐飲連鎖行業(yè)占餐飲行業(yè)市場份額分析
圖表:2018-2020年餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表:2018-2020年餐飲連鎖商品購進總額
圖表:2018-2020年餐飲連鎖統(tǒng)一配送商品購進額
圖表:2018-2020年餐飲連鎖營業(yè)總額
圖表:2018-2020年餐飲連鎖餐費收入及商品銷售額
圖表:2018-2020年餐飲連鎖行業(yè)利潤總額分析
圖表:2018-2020年餐飲連鎖行業(yè)營收結構分析
圖表:2018-2020年不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖營收結構分析
圖表:2018-2020年餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量及增長分析
圖表:2018-2020年連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況
圖表:2018-2020年連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況
圖表:2018-2020年不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量結構
圖表:2020年不同經營模式餐飲連鎖企業(yè)門店數(shù)量比例
圖表:2018-2020年中國餐飲連鎖行業(yè)盈利能力分析
圖表:2018-2020年中國餐飲連鎖行業(yè)營運能力分析
圖表:2018-2020年中國餐飲連鎖行業(yè)償債能力分析
圖表:2018-2020年中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表:2018-2020年自營連鎖模式經營成本占比分析
圖表:2018-2020年自愿連鎖模式經營成本占比分析
圖表:2018-2020年加盟連鎖模式經營成本占比分析
圖表:2018-2020年餐飲消費者年齡結構
圖表:2018-2020年餐飲消費者收入水平
圖表:2018-2020年餐飲消費者職業(yè)結構
圖表:2018-2020年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布
圖表:2019-2020年東北地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
圖表:2019-2020年華北地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
圖表:2019-2020年華東地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
圖表:2019-2020年華中地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
圖表:2019-2020年華南地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
圖表:2019-2020年西部地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析
圖表:2020年餐飲連鎖行業(yè)品牌競爭格局
圖表:2020年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)競爭格局
圖表:2020年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)排名分析
圖表:2020年西式快餐連鎖企業(yè)排名分析
圖表:2020年中式快餐連鎖企業(yè)排名分析
圖表:2020年甜品飲品連鎖企業(yè)排名分析
圖表:百勝(中國)投資有限公司收入結構分析
圖表:金拱門(中國)有限公司收入結構分析
圖表:天津頂益食品有限公司收入結構分析
圖表:真功夫餐飲管理有限公司收入結構分析
圖表:上海小南國餐飲有限公司收入結構分析
圖表:天津頂益食品有限公司收入結構分析
圖表:呷哺呷哺餐飲管理有限公司收入結構分析
圖表:常州麗華快餐集團有限公司收入結構分析
圖表:2019-2020年王品(中國)餐飲有限公司
圖表:2019-2020年滿記甜品(上海)有限公司收入結構分析
圖表:2019-2020年上海適達餐飲管理有限公司收入結構分析
圖表:2019-2020年華萊士收入結構分析
圖表:2019-2020年漢堡王收入結構分析
圖表:2019-2020年賽百味收入結構分析
圖表:2019-2020年海底撈收入結構分析
圖表:2019-2020年成都市皇城老媽收入結構分析
圖表:2019-2020年鄉(xiāng)村基收入結構分析
圖表:2019-2020年大娘水餃收入結構分析
圖表:2019-2020年馬蘭拉面收入結構分析
圖表:2019-2020年毛家飯店收入結構分析
圖表:2019-2020年外婆家收入結構分析
圖表:2019-2020年許留山收入結構分析
圖表:2019-2020年快樂檸檬收入結構分析
圖表:2019-2020年星巴克收入結構分析
圖表:2021-2025年餐飲連鎖行業(yè)市場容量預測
圖表:2021-2025年餐飲連鎖行業(yè)銷售收入預測
圖表:2021-2025年中國餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量預測
圖表:2021-2025年中國餐飲連鎖行業(yè)經營面積預測
根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2020年全國餐飲收入39527億元,較2019年下降16.6%,但榜單中行業(yè)領軍企業(yè)卻保持強勁動力:2020年百家領跑企業(yè)營收合計約2077億元,占2020全年餐飲收入的5.25%,占比與2019年相比有所提升。從連鎖品牌的不同門店數(shù)規(guī)模分布來看,萬店以上規(guī)模的餐飲連鎖門店數(shù)占比從2018年的0.7%增長至2020年的1.4%,僅三年時間占比翻倍。眼下,品牌餐飲正在跑步進入“萬店時代”。
數(shù)據(jù)顯示,我國餐飲行業(yè)連鎖化率從2018年的12%提升至2019年的13%,再提升至2020年的15%,連鎖化率不斷加速,中國未來餐飲企業(yè)連鎖化成長空間巨大。線上餐飲“90后”消費者占比超過50%,20-35歲消費者貢獻71%餐飲消費額,80,90后群體占全國總人口比例近1/3,是休閑餐飲的主要消費人群,消費頻次高。顧客對餐飲的需求已不僅僅局限于安全放心的好飯,而升級為追求好的產品,高性價比,舒適的環(huán)境,個性化體驗,甚至美好的情感傳遞。同時,隨著生活節(jié)奏加快和生活習慣改變,人們更加傾向于選擇產品標準化,體驗可控,品質有保障的連鎖品牌店。
2020年的新冠疫情對于整個餐飲行業(yè)是不折不扣的“黑天鵝”事件,各種餐飲企業(yè)都遭遇了生存危機,而在市場中占據(jù)不到30%份額的連鎖餐飲企業(yè)無論在門店數(shù)量變化和經營收入方面都遠遠好于其他餐飲企業(yè),體現(xiàn)出頑強的生命力和巨大的潛力。目前市場仍然處于后疫情時期,安全的警報并未消失,消費者對于食品安全的重視程度遠遠超過以往,對飲食的消費行為也會變得更加理性和謹慎。相對于一般餐飲企業(yè),連鎖餐飲企業(yè)具有穩(wěn)定的產品質量和服務體驗,品牌的認知度和美譽度也更高,這些都是當今餐飲消費的優(yōu)勢所在。在這樣的背景之下,連鎖餐飲企業(yè)在合理規(guī)劃的前提下擴大規(guī)模將會占據(jù)更多的市場份額,取得更大的經營業(yè)績。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家文化和旅游部、國際餐飲協(xié)會、中國飲食行業(yè)協(xié)會、中國烹飪協(xié)會、中國連鎖經營協(xié)會餐飲會、中國餐飲特許經營協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料,對中國餐飲連鎖及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產品與技術等進行了分析,并重點分析了中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國餐飲連鎖行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對餐飲連鎖行業(yè)進行了趨向研判,是餐飲連鎖經營、投資企業(yè),科研、投資機構等單位準確了解目前餐飲連鎖業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經濟數(shù)據(jù)庫、產品產銷數(shù)據(jù)庫、產品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經驗。設立產業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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