除了iPhone 7系列在外觀上缺乏明顯的演進(jìn)，而在其他新技術(shù)領(lǐng)域，蘋果也略顯遲鈍。

　　2016年被科技廠商稱為“VR元年”，推出了一些如HTC Vive、Oculus VR、GearVR、HoloLens等產(chǎn)品相繼問世，而蘋果雖然在招聘信息中一直在招聘相關(guān)人才，卻在產(chǎn)品發(fā)布方面完全缺席了整整一年。

　　在AI領(lǐng)域，蘋果也要落后于在語音識別、答案的滿意度方面，Siri的表現(xiàn)和口碑也不令人樂觀，無法成為合格的“調(diào)戲”對象。

　　除了產(chǎn)品發(fā)布，在專利申請上蘋果也處在落后的地位。根據(jù)第三方市場研究公司CBInsights對比蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜、Facebook五家大型科技公司的專利申請統(tǒng)計，蘋果在VR領(lǐng)域申請專利數(shù)量位列第三、AI專利申請數(shù)量排名墊底。

　　2016年營收未達(dá)目標(biāo)

　　由于蘋果2016財年沒有實現(xiàn)營收和利潤目標(biāo)，包括庫克在內(nèi)的高管并沒有獲得他們?nèi)靠色@現(xiàn)金獎勵，而是拿到了其中的89.5%。于是坊間有了由于工資縮水，庫克靠股票套現(xiàn)來補(bǔ)償。

　　這樣看來，雖然財報成績矚目，但蘋果的未來仍然存在著不少“隱患”。

　　所以庫克真的是因為看到形勢不妙，準(zhǔn)備卷錢跑路了嗎?

　　非也!之所以瘋狂套現(xiàn)，是因為美國的對于限制性股票(RSU)的稅收所導(dǎo)致的。

　　庫克的限制性股票

　　究竟什么是“限制性股票(RSU)”呢?

　　限制性股票(restricted stock)指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵計劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。

　　說得簡單些，其實就是相當(dāng)于公司為員工預(yù)留的“獎金”，但需要持有者達(dá)到公司制定的“小目標(biāo)”之后才可以通過拋售來套現(xiàn)。由于限制性股票的市值與公司的經(jīng)營狀況直接掛鉤，從而間接對持有者的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考量，所以行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為從長遠(yuǎn)看是中性偏利好的。

　　而對于非家族企業(yè)的公司，發(fā)生經(jīng)營者更替時，原先的創(chuàng)始人雖然不再掌權(quán)，但其并非白白將公司送給他人，而是在董事會持有股份，繼續(xù)擁有公司的一部分。

　　庫克在2011年接替喬布斯成為蘋果CEO時，獲得了總價值約為3.76億美元的100萬股限制性股票，將于2016年和2021年分別解鎖50%。

　　除此之外，如果2013年8月25日至2016年8月24日期間蘋果的股東回報，達(dá)到標(biāo)普500指數(shù)成分股的中間三分之一或前三分之一，庫克會獲得28萬股限制性股票獎勵。

　　而到了2021年8月24日庫克還將行權(quán)70萬股限制性股票。在這期間，每年8月24日庫克還可以行權(quán)28萬股限制性股票。

　　據(jù)粗略統(tǒng)計，到2021年庫克任期結(jié)束，庫克累計獲得的限制性股票市值約為5億美元。

　　但是說高興還太早，這么一大筆錢，還得上稅呢!

　　根據(jù)美國政府規(guī)定：要求限制性股票所有者在股票限制取消后，即使他不出售股票也要繳納所得稅。而在他出售這些股票時，只要股價繼續(xù)上漲，他還要繳納另外的所得稅。

　　在2016年8月24日，庫克拿到第一筆解鎖的限制股(98萬股，約為1.067億美元)后，立即以每股107.21美元至107.69美元的價格拋售了33.4萬股蘋果股票，共套現(xiàn)3500多萬美元。

　　重點在于，為了解決限制性股票的稅務(wù)問題，蘋果公司不得不代表庫克出售了65.6萬股股票，這些股票總價值超過7000多萬美元，約為庫克所獲限制股市值的70%。

　　但這還沒完，如果庫克選擇繼續(xù)持有股票，時間超過一年還要繳納資本所得稅。

　　所以，在庫克瘋狂將限制股套現(xiàn)的背后，其實與蘋果的業(yè)績并沒有一毛錢關(guān)系。更多的還是出自于其職業(yè)經(jīng)理人對于避稅的“精打細(xì)算”，畢竟自己辛苦經(jīng)營公司掙來的獎金，豈能就這樣隨隨便便就上交給國家?