上月，關(guān)于馬蔚華成立私募基金的消息引發(fā)了整個(gè)投資行業(yè)關(guān)注。

　　全國(guó)政協(xié)委員、原招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華在接受采訪時(shí)表示，此前關(guān)于他本人“投身私募投資行業(yè)”的報(bào)道純屬誤報(bào)，他并沒有去做私募或主導(dǎo)做投資業(yè)務(wù)，目前仍然重點(diǎn)關(guān)注公益金融工作。

　　此話一出，不知道盼著“馬大大”加入的私募圈會(huì)不會(huì)哭倒一片。

　　根據(jù)中國(guó)證券投資基金協(xié)會(huì)的信息，成立于2015年9月16日的深圳華慶前海投資，以注冊(cè)資本一千萬元、實(shí)繳資本一千萬元，于2017年2月14日在基金業(yè)協(xié)會(huì)登記。該公司管理基金主要類別是股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金，法定代表人、總經(jīng)理則是馬蔚華。由于協(xié)會(huì)登記，旗下并無備案的私募基金產(chǎn)品。

　　除了馬蔚華，公司還有五位主要人員。其中，股東王小沁擔(dān)任董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理，同時(shí)他于2015年任職中國(guó)水務(wù)集團(tuán)有限公司非執(zhí)行董事至今;股東劉玉杰和李中都是中國(guó)水務(wù)執(zhí)行董事;股東任克雷為深圳華僑城集團(tuán)公司總裁、黨委書記，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心股份有限公司獨(dú)立董事，香港中旅集團(tuán)常務(wù)董事副總經(jīng)理、康佳電子(集團(tuán))股份有限公司董事局主席;周偉任合規(guī)風(fēng)控負(fù)責(zé)人等，組成華慶前海投資的都是大名鼎鼎、來頭不小的大腕。

　　但深圳華慶前海投資的股權(quán)結(jié)構(gòu)目前較為分散，主要包括馬蔚華、王小沁、李薇等9個(gè)自然人股東，及深圳市金信安水務(wù)集團(tuán)有限公司1家法人股東。金信安水務(wù)出資310萬元，占股份31%;王小沁出資150萬元，占股份15%;馬蔚華出資100萬元，占股份10%;還有李薇、任克雷分別出資100萬元，分別占10%;另外劉玉杰、李博、李中、李王昕、郝占偉幾位股東出資額相對(duì)較少。

　　值得注意的是，大股東深圳金信安水務(wù)集團(tuán)有限公司，是2002年政府向社會(huì)資本開放基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域投資的政策背景下，由深圳市政府主管部門批準(zhǔn)成立的第一家從事水務(wù)投資、管理和運(yùn)營(yíng)的專業(yè)公司。公司法定代表人是李中，同時(shí)也是華慶前海投資的股東之一。在國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中，深圳金信安水務(wù)集團(tuán)有限公司的分支機(jī)構(gòu)信息也有華慶前海投資的名字?？紤]到錯(cuò)綜復(fù)雜的高層任職關(guān)系，華慶前海投資的領(lǐng)域很有可能與水務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)。

　　而馬蔚華介紹，該基金為公益基金。自2013年5月辭去任職超過14年的招商銀行行長(zhǎng)一職后，馬蔚華自2014年起擔(dān)任深圳某大型公益基金理事長(zhǎng)，此后一直致力于公益事業(yè)的發(fā)展。

　　對(duì)私募圈來說，作為中國(guó)銀行史上的傳奇人物，馬蔚華有著敏銳的嗅覺及不斷創(chuàng)新的動(dòng)力，押注名譽(yù)、職業(yè)生涯和自有資本去投身私募投資確實(shí)很吸引，畢竟他“華麗麗”的任職履歷為他在資金募集和項(xiàng)目來源方面的深厚優(yōu)勢(shì)，做了最好的注腳。

　　金融被稱為最復(fù)雜的游戲，駕馭游戲的人需要有深厚閱歷和學(xué)識(shí)積淀。從插隊(duì)知青到銀行家，馬蔚華走過了漫漫長(zhǎng)路。1982年大學(xué)畢業(yè)后，馬蔚華先后在遼寧省計(jì)委、中共遼寧省委、中共安徽省委身擔(dān)要職。1988年，馬蔚華擔(dān)任人民銀行總行辦公廳副主任、計(jì)劃資金司副司長(zhǎng)等職。任職期間，他以政府經(jīng)濟(jì)官員的身份參與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，見證了中國(guó)銀行業(yè)的許多重大事件和變革。

　　1999年至2010年，馬蔚華擔(dān)任招商銀行董事、行長(zhǎng)，任職期間，他主導(dǎo)了招商銀行的“網(wǎng)絡(luò)化、資本市場(chǎng)化、國(guó)際化”的三大“變化”，使得招商銀行擁有全行統(tǒng)一的電子化平臺(tái)，率先開發(fā)了一系列高技術(shù)含量的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)，吸引了大批高端用戶;率先利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造銀行業(yè)務(wù)，建立網(wǎng)上銀行，搶占了金融領(lǐng)域的制高點(diǎn)，成為中國(guó)電子商務(wù)最主要的支付銀行;他將企業(yè)的管理模式與市場(chǎng)的營(yíng)銷策略進(jìn)行了完美組合。種種創(chuàng)新，使招商銀行也從當(dāng)初偏居深圳蛇口一隅的區(qū)域性小銀行，坐上了國(guó)內(nèi)銀行界的第六把交椅，僅次于工、農(nóng)、中、建、交五大國(guó)有商業(yè)銀行，更完成了招行在上海和香港兩地的上市，是銀行界傳奇大牛。

　　由此，若說馬蔚華去搞私募，一點(diǎn)都不出奇，因?yàn)檫@十分符合他愛創(chuàng)新的行事風(fēng)格。再加上近幾年，包括科學(xué)家、企業(yè)高管、媒體人等越來越多人跨界進(jìn)入股權(quán)投資領(lǐng)域，可謂牛人云集。2010年，馬蔚華的“小伙伴”、執(zhí)掌“招商系”近十年的前招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)、前招商銀行董事長(zhǎng)秦曉辭任后，就跑去成立了私募基金博源基金。

　　根據(jù)基金業(yè)協(xié)會(huì)公布的私募基金登記備案數(shù)據(jù)顯示，截至2017年1月底，私募基金發(fā)展一片火熱，已登記私募基金管理人18048家，已備案私募基金47523只，認(rèn)繳規(guī)模10.98萬億元，實(shí)繳規(guī)模8.40萬億元。其中，股權(quán)私募管理人為8449家，管理基金16461只，規(guī)模達(dá)到4.77萬億元;同時(shí)，創(chuàng)投私募為1236家，管理基金2160只，規(guī)模達(dá)到3734億元。股權(quán)、創(chuàng)投私募合計(jì)占私募總規(guī)模的61%以上。

　　而助力私募行業(yè)突破十萬億里程碑的，主要是股權(quán)私募基金。數(shù)據(jù)顯示，2015年1月，股權(quán)私募的規(guī)模僅為1.51萬億元，到2016年1月達(dá)到2.99萬億元，到今年1月更是達(dá)4.77萬億元。對(duì)比2016年底，私募基金的認(rèn)繳規(guī)模在2017年1月實(shí)繳規(guī)模增加5100億元左右，其中股權(quán)私募基金貢獻(xiàn)了絕大部分。

　　股權(quán)私募基金，是指不能在股票市場(chǎng)自由交易的股權(quán)資產(chǎn)投資，可分為杠桿收購、風(fēng)險(xiǎn)投資、成長(zhǎng)資本、天使投資和夾層融資以及其他形式。機(jī)構(gòu)投資者可以交由私人股權(quán)投資公司管理并投向目標(biāo)公司。股權(quán)私募基金一般會(huì)控制所投資公司的管理，而且經(jīng)常會(huì)引進(jìn)新的管理團(tuán)隊(duì)以使公司價(jià)值提升。

　　而銀行是其中的重要力量。此前，銀行參與股權(quán)投資主要通過理財(cái)資金進(jìn)入股權(quán)投資機(jī)構(gòu)管理的基金，由投資者各自負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和收益，銀行只是以財(cái)務(wù)顧問的角色為出資人提供信息服務(wù)。

　　當(dāng)前，銀行充分利用自身的渠道優(yōu)勢(shì)與各證券機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、信托機(jī)構(gòu)、私募基金、公募基金合作。銀行系資金正通過子公司形式逐步向股權(quán)類投資深化，目前已經(jīng)有股權(quán)PE機(jī)構(gòu)拿到了銀行相關(guān)資金;不僅如此，銀行系還有實(shí)力較強(qiáng)的私人銀行部門，其中匯集了較多的高凈值客戶，可以為PE機(jī)構(gòu)提供客戶來源;從項(xiàng)目來源上，銀行通過賬戶管理、信貸等業(yè)務(wù)覆蓋了中早期創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)期、Pre-IPO上市公司和新三板掛牌公司等眾多項(xiàng)目資源，也可以了解融資需求，從而達(dá)到與關(guān)聯(lián)PE機(jī)構(gòu)的資源共享。

　　這也難怪一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，就讓私募圈激動(dòng)不已了。