智能彩電硬件同質(zhì)化嚴(yán)重 內(nèi)容運(yùn)營是王道

• 2017年7月18日 ZhouXun來源：鄰章 603 34
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從行業(yè)發(fā)展來說，當(dāng)下智能電視的內(nèi)容競爭正在演變?yōu)閮?nèi)容服務(wù)能力的競爭。使其在有內(nèi)容的同時，還能夠做到讓內(nèi)容找到用戶，自動匹配用戶的需求、喜好，做到對用戶需求的精準(zhǔn)滿足，讓用戶感受智能電視智能的一面。

近來，智能電視領(lǐng)域顯得頗為熱鬧，國內(nèi)各大智能電視品牌廠商新品扎堆。廠商紛紛將輕薄化和人工智能作為當(dāng)下智能電視的主打方向，欲以此在挑戰(zhàn)國內(nèi)國際巨頭的同時，搶占消費(fèi)者客廳，提前占位智能家居。但觀察這些新品的主打特色，卻不難發(fā)現(xiàn)隱藏其中的尷尬——智能電視市場在硬件、價格上已經(jīng)呈現(xiàn)出了高度的同質(zhì)化。

智能電視領(lǐng)域呈現(xiàn)出硬件高度同質(zhì)化

縱觀近幾個月各大智能電視廠商發(fā)布的新品，我們能夠明顯看出的一點(diǎn)尷尬現(xiàn)實(shí)是：智能電視領(lǐng)域正呈現(xiàn)出硬件高度同質(zhì)化。

對于同樣沒有掌握自主產(chǎn)業(yè)鏈的智能電視行業(yè)而言，其在核心元器件供應(yīng)鏈選擇上，也遭遇著與當(dāng)下國產(chǎn)智能手機(jī)廠商一樣的尷尬——智能電視行業(yè)的上游元器件供應(yīng)商同樣處于高度集中化狀態(tài)。這樣的尷尬現(xiàn)實(shí)，使得智能電視新品在硬件性能上，已經(jīng)很難與競爭對手拉開差距。

諸如我們時常能夠看到的被廠商們拉出來背書的智能電視的屏幕供應(yīng)商是三星、LG、索尼、夏普;再如當(dāng)下智能電視的內(nèi)置處理器，則多為MStar、Amlogic兩大供應(yīng)商的芯片。諸如在微鯨電視最薄A系列55英寸產(chǎn)品、小米4A55英寸產(chǎn)品、樂視超4 XX5M產(chǎn)品上所使用的均為MStar 6A938處理器。

屏幕、處理器高度同質(zhì)化的當(dāng)下，我們也看到了諸多智能電視廠商的突圍嘗試，諸如將智能電視進(jìn)行輕薄化改造，欲以輕薄化設(shè)計(jì)俘獲消費(fèi)者的芳心。我們看到，諸如微鯨在今年一月份推出了一款只有4.9mm的超薄電視;而小米在日前也同樣推出了一款厚度為4.9mm的智能電視。這倒也使得智能電視的厚度競爭也變得同質(zhì)化起來。

而從另一個方面來說，雖然輕薄化能夠帶來視覺沖擊力，也的確是競爭要素之一，但本就對移動便攜性基本沒有要求的客廳電視產(chǎn)品而言，產(chǎn)品厚度的毫厘之差，是著實(shí)難以成為核心競爭力的。那么問題隨著而來：在人工智能尚未發(fā)生裂變的當(dāng)下，要在硬件高度同質(zhì)化的智能電視市場突圍而出，究竟要靠什么?

回顧智能電視競爭發(fā)展，發(fā)現(xiàn)智能電視市場依舊是內(nèi)容為王

雖然面臨硬件同質(zhì)化的尷尬現(xiàn)實(shí)，但擺在智能電視廠商面前的難題卻依舊需要解決，畢竟市場總要向前發(fā)展。而若回顧智能電視這幾年的發(fā)展歷程，我們能夠得到的一個事實(shí)卻是：內(nèi)容將始終是智能電視競爭的核心所在。內(nèi)容不僅是硬件同質(zhì)化困境的破局者，也是培育用戶黏性的關(guān)鍵要素。

之所以能夠得出這一結(jié)論，則是源于過去幾年互聯(lián)網(wǎng)電視廠商之間所出現(xiàn)的兩大競爭標(biāo)志性事件。

這兩大標(biāo)志性事件，一是小米互聯(lián)網(wǎng)電視的硬件性價比組合在與樂視超級電視的性價比和內(nèi)容組合競爭中敗北;二是小米在斥資十億美元構(gòu)建內(nèi)容聚合生態(tài)初見成效后，與樂視超級生態(tài)進(jìn)行內(nèi)容豐富性撕逼引發(fā)全行業(yè)對內(nèi)容生態(tài)探討連鎖效應(yīng);而隨后花千骨、太子妃、羋月傳等現(xiàn)象級電視劇，形成內(nèi)容反哺硬件智能終端及周邊產(chǎn)品，助推銷量提升。

由此可見，對于智能電視而言，在硬件高度同質(zhì)化的當(dāng)下，智能電視市場依舊是內(nèi)容為王。

豐富內(nèi)容成為廠商剛需，開放+自制的內(nèi)容建設(shè)模式成為廠商內(nèi)容建設(shè)趨勢。

正因?yàn)閮?nèi)容對于電視的極端重要性，我們看到，各大廠商對于內(nèi)容建設(shè)是不遺余力。但在內(nèi)容建設(shè)中，所采用的模式卻是各有不同?？偨Y(jié)下來，我們能夠發(fā)現(xiàn)三種頗具代表性的內(nèi)容建設(shè)模式：一是以小米為代表的開放式平臺內(nèi)容建設(shè)模式;二是以樂視為代表的自制內(nèi)容模式、三是以微鯨為代表的雞尾酒內(nèi)容建設(shè)模式。而從各家內(nèi)容建設(shè)成果來看，個人認(rèn)為以微鯨為代表的雞尾酒內(nèi)容建設(shè)模式或?qū)⑹切袠I(yè)的大勢所趨，擁有更強(qiáng)的生態(tài)爆發(fā)力。

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