谷歌、Facebook和百度越來越像 移動互聯(lián)網(wǎng)正進入寡頭時代

• 2017年7月31日 LuoYang來源：藍鯨TMT 李俊 454 23
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科技行業(yè)的發(fā)展速度正在逐步撬動摩爾定律的鐘擺，無論是谷歌、百度，還是更加年輕的Facebook，都處于尋求新利潤增長點的“新老交替”關(guān)鍵時期。他們越來越像，既是對當(dāng)下的掌控，也是對未來的探索。

　　3、人工智能，互聯(lián)網(wǎng)下一幕的未來布局

　　中國有個成語叫做“殊途同歸”，三巨頭對未來的思考很大程度上也有這樣一個意思，那就是人工智能。如今三家公司都已經(jīng)在他們的各條業(yè)務(wù)線上開始運用深度學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)，例如Facebook的信息流產(chǎn)品就依靠的是AI算法，谷歌的搜索排名大腦(Rank Brain)則提升了YouTube的搜索能力，而百度金融的風(fēng)控也借助了百度大腦的運算能力。

　　對于一家科技公司如何才能保住主導(dǎo)地位?谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇認為，最好的方式就是投資未來，并以最不可思議的方式改變世界，而人工智能就是其中非常重要的一個方向。

　　在人工智能這場軍備競賽中，谷歌一直是比較活躍的玩家。2013年，谷歌收購了多倫多大學(xué)計算機科學(xué)系的一家深度學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方面的創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)公司DNNresearch，這次收購使得谷歌在圖像搜索功能實現(xiàn)了重大升級。2014年，谷歌斥資6億美元收購英國的DeepMind Technologies，谷歌的DeepMind項目AlphaGo在今年三月打敗了人類圍棋大師….這份名單上還有很多很多優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)。

　　人工智能時代的到來徹底改變了 Google 構(gòu)思產(chǎn)品的方式。谷歌將從搜索中提煉出來的人工智能做成了谷歌大腦，然后將它們運用到各種領(lǐng)域。如今我們可以發(fā)現(xiàn) Google 的所有產(chǎn)品里面都有了人工智能的影子，包括YouTube 、Google Map、Android、Chrome 等。? “你能想到的每一樣 Google 核心產(chǎn)品，背后都有機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)?！逼げ裨?I/O 17 演講中提到。

　　而作為人工智能(AI)領(lǐng)域的后起之秀，F(xiàn)acebook也迅速地在產(chǎn)品中融入了AI技術(shù)，從而實現(xiàn)圖片中的人臉識別，并為用戶展現(xiàn)定制化的信息流。Facebook如今已有了自己的人工智能研究實驗室和與谷歌大腦相似的應(yīng)用機器學(xué)習(xí)集團，并且正積極在聊天應(yīng)用中加入AI機器人。

　　據(jù)公司首席技術(shù)官麥克·斯克洛普夫(Mike Schroepfer)稱，應(yīng)用機器學(xué)習(xí)集團的使命是推動公司整個產(chǎn)品線應(yīng)用人工智能技術(shù)，把該部門開發(fā)的工具稱作是“改變了整個公司的巨大飛輪。當(dāng)它們開發(fā)出新模型或新技術(shù)時，就會立即被數(shù)以千計的產(chǎn)品開發(fā)員工采用”。

　　百度在All in AI之后，這家公司一直是該領(lǐng)域不容忽視的一個選手。如今百度的人工智能技術(shù)在機器人、O2O、金融科技、醫(yī)療等多個領(lǐng)域都取得了前所未有的發(fā)展，這些技術(shù)優(yōu)勢正在轉(zhuǎn)化成為商業(yè)想象力。

　　百度集團總裁兼首席運營官陸奇表示，人工智能對百度核心業(yè)務(wù)的整體提升作用顯著。在不久前召開的百度AI開發(fā)者大會上，百度還首次對外公開AI發(fā)展戰(zhàn)略和布局，并推出了DuerOS和Apollo兩大開放平臺，第一次向行業(yè)展示最完整、最開放、最前沿、也最具活力的AI生態(tài)，同時通過百度大腦和百度智能云為金融、教育、醫(yī)療、出行等多個行業(yè)提供AI行業(yè)解決方案。

　　此外百度在人工智能領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資也動作頻頻：美國金融科技公司ZestFinanc、激光雷達公司Velodyne 1.5億美元、新西蘭的人工智能初創(chuàng)公司 8i、渡鴉科技、汽車制造商蔚來汽車(NextEV)至少1億美元投資、硅谷 AI 初創(chuàng)公司 xPerception……而這些公司正不斷為百度提供所需要的高端人才和技術(shù)創(chuàng)新。

　　中美互聯(lián)網(wǎng)的殊途同歸，移動互聯(lián)網(wǎng)正進入寡頭時代

　　谷歌、Facebook和百度走向商業(yè)模式上的趨同，很大程度上是因為它們的核心都在于“連接人與信息”。移動端屏幕尺寸的限制，對精準分發(fā)有了更高的需求，而引入機器算法的信息流恰好滿足了三巨頭對原有的信息分發(fā)模式的變革需要。流媒體視頻成為新的增長驅(qū)動力，這則是因為移動互聯(lián)網(wǎng)時代，信息從原有的圖文開始向更高階的視頻轉(zhuǎn)變。至于人工智能那是對未來的一種思考，也是當(dāng)下幾乎所有科技巨頭紛紛發(fā)力的方向。

　　不過在這之外，其實還有一個很有意思的現(xiàn)象。三大科技巨頭在擁有如此巨大的體量下，還能保持高速增長，而他們早先的競爭對手Twitter、雅虎、奇虎360卻紛紛停滯不前，這很大程度上是在告訴我們：移動互聯(lián)網(wǎng)殘酷的下半場正式來臨，如今正進入一個強者愈強的寡頭時代。

　　隨著流量紅利時代一去不復(fù)返，用戶對于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用習(xí)慣已經(jīng)成型，如今流量正逐漸被掌握在幾家超級互聯(lián)網(wǎng)巨頭手中。憑借壟斷的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，它們的壁壘正越來越深，并逐漸加速收割著移動互聯(lián)網(wǎng)的存量流量。這也是為何我們看到騰訊、阿里、谷歌、百度、Facebook這些巨頭在如此大體量的前提下，還會擁有比以往更快的增速。

　　而在沒有新載體出現(xiàn)之前，移動互聯(lián)網(wǎng)市場格局其實很難在發(fā)生變化了。一方面是因為巨頭沒有停滯不前，集技術(shù)、市場和資金于一身的它們，正通過并購不斷獲得技術(shù)創(chuàng)新和原來的生態(tài)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，并順便干掉未來潛在的競爭對手。另一方面科技巨頭們的增長潛力還沒有到底，他們在人工智能、大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的人才技術(shù)積累，正成為創(chuàng)業(yè)公司不可逾越的一道鴻溝

　　科技行業(yè)的發(fā)展速度正在逐步撬動摩爾定律的鐘擺，無論是谷歌、百度，還是更加年輕的Facebook，都處于尋求新利潤增長點的“新老交替”關(guān)鍵時期。他們越來越像，既是對當(dāng)下的掌控，也是對未來的探索。

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