2017-2022年中國(guó)早教行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
早教行業(yè)研究報(bào)告旨在從國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析早教未來(lái)的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì),挖掘早教行業(yè)的市場(chǎng)潛力,基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究,提供對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)...
兒童早教產(chǎn)業(yè)一直是國(guó)內(nèi)兒童教育市場(chǎng)的“中流砥柱”,自從國(guó)外先進(jìn)的早教理念傳入我國(guó),80后的年輕父母開(kāi)始關(guān)注自己寶寶的教育問(wèn)題。
早教中心遭經(jīng)營(yíng)危機(jī) ?4名幼教無(wú)薪苦撐兩月 早教行業(yè)前景如何?
早教中心遭經(jīng)營(yíng)危機(jī)
一家開(kāi)了五六年的早教中心,最近遭遇經(jīng)營(yíng)危機(jī),無(wú)法按時(shí)發(fā)放員工的薪酬。在早教中心風(fēng)雨飄搖的關(guān)頭,負(fù)責(zé)人一籌莫展,一些老師無(wú)奈集體辭職。而還有4名負(fù)責(zé)托班的幼教老師,在兩個(gè)多月沒(méi)有領(lǐng)到薪水的情況下,一直到今天仍在堅(jiān)持帶孩子。
早教中心突現(xiàn)經(jīng)營(yíng)異常
這家早教中心名為“新愛(ài)嬰”,位于關(guān)山大道光谷天地三區(qū)。
據(jù)幼兒家長(zhǎng)高女士向楚天都市報(bào)反映,她為1歲多的孩子在新愛(ài)嬰報(bào)名,接受早教培訓(xùn),交了1.58萬(wàn)元,學(xué)時(shí)為28個(gè)月,目前上了8個(gè)月的課。
兩周前,她送孩子去上課時(shí)得知,4名早教老師集體辭職了,暫時(shí)沒(méi)法開(kāi)課。早教中心負(fù)責(zé)人稱,正在想辦法重招老師,盡快恢復(fù)上課。
如今,兩個(gè)星期過(guò)去了,卻一直沒(méi)能復(fù)課。為孩子報(bào)名早教的家長(zhǎng)有幾十名,大家都很著急,不知道怎么處理。
據(jù)早教中心員工稱,幾名老師集體辭職的原因是有兩個(gè)月沒(méi)領(lǐng)到薪水,看不到希望所以不干了。
4名幼教無(wú)薪苦撐兩月
今日下午,記者找到新愛(ài)嬰早教中心,發(fā)現(xiàn)這里已沒(méi)有正常開(kāi)課,一名家長(zhǎng)帶著小孩在前臺(tái)咨詢,兩名年輕女子正在解答。
記者了解到,這兩名女子是早教中心的托班老師wendy和cocoa。她們告訴記者,早教中心的業(yè)務(wù)分為兩塊,一塊是早教課程,一塊是幼兒托班。中心兩個(gè)多月沒(méi)有按時(shí)發(fā)薪水,早教課程的老師集體辭職了。但托班幼教老師們考慮到,14名托班孩子的家長(zhǎng)都有工作,如果她們突然辭職的話,對(duì)孩子家長(zhǎng)的工作影響很大,所以一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。
wendy說(shuō),她在中心工作5年多了,cocoa也工作了兩年。她們一方面對(duì)中心有感情,另一方面也想對(duì)十幾個(gè)孩子的家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
善后工作暫無(wú)確定方案
記者問(wèn)兩名老師下一步怎么辦?
wendy說(shuō),中心目前因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,出現(xiàn)了虧損情況。負(fù)責(zé)人一直說(shuō)會(huì)想辦法,但卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
這幾天,許多家長(zhǎng)們都在追問(wèn)早教課程什么時(shí)候可以恢復(fù),還有一些家長(zhǎng)擔(dān)心托班也堅(jiān)持不下去了。因?yàn)樨?fù)責(zé)人沒(méi)有露面,wendy和cocoa反復(fù)向家長(zhǎng)們解釋,嗓子都啞了。
因?yàn)閾?dān)心家長(zhǎng)們情緒過(guò)激,wendy和cocoa也打算將托班暫停三天,如果得到家長(zhǎng)理解,她們下周可能會(huì)恢復(fù)托班。至于最后怎么善后,她們心里也沒(méi)底。
記者反復(fù)撥打中心負(fù)責(zé)人何某的電話,并發(fā)短信講明意圖,但對(duì)方一直沒(méi)有接聽(tīng)回應(yīng)。
現(xiàn)場(chǎng)一名家長(zhǎng)錢(qián)先生說(shuō),留守老師的盡職盡責(zé)令人尊敬,希望中心負(fù)責(zé)人也能拿出誠(chéng)意妥善處理。
早教行業(yè)前景
兒童早教產(chǎn)業(yè)一直是國(guó)內(nèi)兒童教育市場(chǎng)的“中流砥柱”,自從國(guó)外先進(jìn)的早教理念傳入我國(guó),80后的年輕父母開(kāi)始關(guān)注自己寶寶的教育問(wèn)題。他們是年輕的一代父母,對(duì)早教理念的接受度較高。同時(shí)社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)也讓“贏在起跑線”的思想深植他們心中。幼兒早教市場(chǎng)因而火爆起來(lái)。據(jù)保守估算,中國(guó)每年約有150多億元的幼兒早期教育市場(chǎng)空間。
在中國(guó),每小時(shí)就有2000多名嬰兒誕生;目前,國(guó)內(nèi)城市中0到3歲的嬰幼兒人數(shù)已達(dá)1090萬(wàn)。根據(jù)新的關(guān)于城市兒童消費(fèi)的調(diào)查,每個(gè)幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過(guò)3000元。也就是說(shuō),每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中,足足攥著300個(gè)億的“真金白銀”。對(duì)于一個(gè)觸覺(jué)敏銳的投資者來(lái)說(shuō),這意味著兩個(gè)字——商機(jī)!
這樣的背景下必然早就造教市場(chǎng)的繁榮,大大小小的早教品牌琳瑯滿目,很多家長(zhǎng)在給孩子選擇早教班的時(shí)候也不知如何下手。根據(jù)調(diào)查顯示,經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)的選擇與淘汰,目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成相對(duì)穩(wěn)定的早教市場(chǎng),一線早教品牌通過(guò)市場(chǎng)和口碑的沉淀,已經(jīng)逐步建立了自己在整個(gè)行業(yè)的位置。所以各位家長(zhǎng)在選擇早教中心的時(shí)候還是要從一線早教品牌中選擇適合自己的早教。
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