2018-2023年中國消費金融行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預測報告
消費金融是向各階層消費者提供消費貸款的現代金融服務方式，在提高消費者生活水平、支持經濟增長等方面發(fā)揮著積極的推動作用，在成熟市場和新興市場均已得到廣泛使用。消費金融業(yè)務有兩大提供商...
3月7日晚間，在“三點鐘火星財經創(chuàng)始學習群”，火星財經創(chuàng)始人王峰對話金沙江創(chuàng)投董事總經理朱嘯虎，并就區(qū)塊鏈的價值、與創(chuàng)業(yè)者的關系等問題展開討論。
任何科技剛剛發(fā)展起來的時候都會有一個泡沫期，然后很快會有死亡谷，創(chuàng)業(yè)和投資我覺得都可以在死亡谷的右側來進入，千萬不要著急，被焦慮趕著入場!
陳偉星：?2年90%的死亡率低于傳統(tǒng)公司
王峰：你是風口論主義者嗎?
朱嘯虎：我不關心風口，我一直關心一件事情，到底解決什么問題，為用戶創(chuàng)造什么價值。
“沒有創(chuàng)業(yè)者的努力，就沒有我們吹牛的資本”
王峰：你和創(chuàng)業(yè)者之間的關系怎樣?在你眾多的投資組合中，你最欣賞其中哪位創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家?你給過創(chuàng)業(yè)者什么建議?你從創(chuàng)業(yè)者身上學到過什么?
朱嘯虎：投資人和創(chuàng)業(yè)者肯定是彼此成就的，沒有創(chuàng)業(yè)者的努力，就沒有我們吹牛的資本。
我們過往投過很多非常優(yōu)秀的創(chuàng)始人。像程維，像張旭豪，他們都是非常典型的，他們是有非常強的學習能力的。今天的程維和張旭豪和我們當年投他A輪的時候已經是完全不一樣了。
我們看早期的中國互聯網企業(yè)，發(fā)展是非常非?？斓?。
一個企業(yè)如果一年收入、員工數量或者用戶數量增長三、四倍，很多創(chuàng)業(yè)者可以駕馭，但是如果增長十幾倍、幾十倍，甚至上百倍，我覺得很多創(chuàng)業(yè)者是駕馭不住的。但是程維和張旭豪學習能力非常非常強，都給我們樹立了非常好的榜樣。
王峰：在你為ofo和摩拜合并四處呼吁之時，ofo創(chuàng)始人戴威講過“我覺得作為創(chuàng)業(yè)者，我們也非常感謝資本，因為資本助力了企業(yè)的快速發(fā)展，但是我也想說，我覺得資本也要理解創(chuàng)業(yè)者的理想和決心，它是一個創(chuàng)業(yè)者跟投資人的良性互動，共同發(fā)展，解決問題、服務社會的這么一個過程”，你怎么看?
朱嘯虎：先在這里澄清一個誤解。之前說合并，并不是我在四處呼吁。
那是在復旦的一個經濟學論壇，一個非常私密的學術交流的場合說的，后來被泄露出去。
說實在的，ofo的投資人都是見過錢的，也是曾經合作過很多項目的，如果創(chuàng)業(yè)團隊真的是為了公司的利益，愿意繼續(xù)打下去，哪怕是打到山窮水盡，作為投資人，我們和我們的兄弟基金都會支持到底的。
王峰：你是否在創(chuàng)業(yè)者公司里處于強勢心里地位的那一方，是因為你的心中有一個很強烈的一定要贏的執(zhí)念嗎?
朱嘯虎：強勢是外界對我們的一個誤解。
王峰：不是嗎?媒體上風頭很勁!
朱嘯虎：事實上，早期投資人和創(chuàng)業(yè)者一定是更緊密的。而且我們金沙江創(chuàng)投的風格是一個賽道只投一家公司，所以我們和創(chuàng)業(yè)者的利益也是非常一致的。
王峰：我就是感覺你強勢啊，也許是錯覺啊，和張穎風格類似，又不一樣啊，我都很欣賞啊。
朱嘯虎：很多時候是創(chuàng)業(yè)者需要我們來幫忙站臺，我們一起商量，怎么相互配合對公司是最好的，不存在什么我沖到創(chuàng)業(yè)者前面的問題。
王峰：你覺得創(chuàng)業(yè)者怕你嗎?
朱嘯虎：為什么會怕我呢?
我們都是互相尊重，相互成就的。剛剛我們也提到了盡調嘛，對于投資人最好的盡調就是去問他投過的創(chuàng)業(yè)者。
而且說實在的，我們在一開始投的時候，前幾個月，可能交流更多一點，探討多一點，真的上了軌道以后，我們基本上會放手。像滴滴、餓了么，在后期，我們基本上很少參與了。
我們一直說，創(chuàng)業(yè)這件事肯定是靠創(chuàng)業(yè)者的，我們投資人只是搭便車。在此也感謝所有和我們并肩戰(zhàn)斗的創(chuàng)業(yè)者兄弟姐妹!
并不認可“獨角獸捕手”的稱呼
王峰：你連續(xù)捕獲這些獨角獸的秘訣是什么?你enjoy這樣一個稱呼嗎?你認為，為什么媒體將你稱作為獨角獸捕手?
朱嘯虎：事實上我們并不認可“捕手”這個講法!
我們和創(chuàng)業(yè)者之間都是相輔相成的關系，沒有說誰是捕手，誰是獵物這種講法。
王峰：這個詞很酷，但是有別的意思，總覺得啊，總有企業(yè)家被你那樣的感覺啊。
朱嘯虎：現在獨角獸也太多了，沒必要過分追求這個概念。
與金沙江創(chuàng)投合伙人的關系
王峰：金沙江創(chuàng)投是2004年由原亞信科技CEO丁健創(chuàng)辦的，而你是2008年加入的，為什么今天一提到金沙江，大家想到的不是丁健，而是朱嘯虎?你和丁健的關系怎樣?一個在公眾眼里張揚高調的朱嘯虎，是如何在辦公室內和內斂、含蓄的丁健合作共事的?
朱嘯虎：林仁俊、丁健和我，我們三個都是金沙江創(chuàng)投的合伙人。合伙人之間互補是非常重要的。
王峰：三人組合真好。
朱嘯虎：丁健在技術的前瞻性上非常好。他提前好幾年就開始關注人工智能，這是他的強項。而且他在技術圈的人脈也是非常深厚廣泛。
作為創(chuàng)投基金，幾個合伙人之間的技能啊、社交圈啊，包括性格，都需要互補的，這樣大家做出的判斷和決策才會比較綜合。
評價拉手網吳波和美團王興
王峰：第一次見到你，就覺得你人天生三分傲氣。那時候你剛剛完成投資的項目——拉手網，并對創(chuàng)始人吳波贊不絕口。時間過得好快啊，你怎么評價當時的吳波?
朱嘯虎：說實話，很少有人覺得我傲，當年的程維還讓我坐了半小時的冷板凳。
放到當時看，吳波確實是很有想法的，也是真心想做事情的。
他有之前做焦點網的經驗，他知道怎么推廣，怎么迅速做大，早期這些經驗確實是非常有幫助的，所以我們在團購一開始投拉手，投吳波肯定是正確的。
當然后來也出現了很多問題，拉手在長跑中落后，這也是每個創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要吸取的很大教訓。
王峰：事實上，王興在日后幾年陸續(xù)擊敗了所有類Groupon的競爭對手，也包括拉手網。當時的王興或許也曾找過你，你怎么評價那時候的王興?
朱嘯虎：前兩天正好是美團8周年生日，也在這里祝賀美團!
我們和王興認識很多很多年了，當年在看團購網站的時候，我們的確是比較過拉手和美團。我年前和王慧文吃飯，我們還談到當中的故事。
我們當時要投團購，在做盡調的時候問了收購王興之前公司的人。然后，就沒有然后了……
所以我和王慧文也說啊，我們復盤一下，這個盡調怎么做，找誰做，還是很有講究的!
“我真的沒有懟人，也沒這個愛好，也不是這個性格”
王峰：我發(fā)現一個很有意思的現象：陳偉星是這一段時間懟了N個人，而你則是在過去M個時間內懟過不同的人，甚至還為ofo和摩拜誰是第一懟過Pony Ma。你這種敢公開批評他人的性格，是自小就有，還是最近幾年才有的?
朱嘯虎：好多要在這里澄清啊!
王峰：總是逃不掉這個問題。性格決定命運。
朱嘯虎：我真的沒有懟人，也沒這個愛好，也不是這個性格!
群員：如王峰總開場說的，自帶三分傲氣。
朱嘯虎：我當時就是出差看到路上的小黃車有感而發(fā)，發(fā)了個朋友圈，沒想到Pony主動回了，我們就在朋友圈里就這個鎖的技術問題做了一個探討。
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