2018-2023年鋼木結(jié)構(gòu)家具產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告
鋼木結(jié)構(gòu)家具行業(yè)研究報告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析鋼木結(jié)構(gòu)家具未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢,挖掘鋼木結(jié)構(gòu)家具行業(yè)的市場潛力,基于重點細(xì)分市場領(lǐng)域的深度研究,提供...
1990年起,中國進(jìn)入人口紅利期,同時國民經(jīng)濟(jì)也迅速繁榮,從而帶動了建材家具產(chǎn)業(yè)的輝煌。一位從事家具行業(yè)三十多年的老人回憶道:“那時候,我們廠里的貨,從來都不用擔(dān)心賣不出去?!?/p>
1990年起,中國進(jìn)入人口紅利期,同時國民經(jīng)濟(jì)也迅速繁榮,從而帶動了建材家具產(chǎn)業(yè)的輝煌。一位從事家具行業(yè)三十多年的老人回憶道:“那時候,我們廠里的貨,從來都不用擔(dān)心賣不出去。”
而如今,面對人口紅利喪失、競爭加劇、成本上漲、利潤下降等多重壓力,傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)不堪重負(fù),家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級亟不可待。在互聯(lián)網(wǎng)+的影響下,如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級也是企業(yè)值得思考的問題。那么,家具企業(yè)該如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級呢?
一、盲目追求低成本,不如提倡環(huán)保
改革開放以來,作為“世界工廠”,低成本優(yōu)勢一直是我國產(chǎn)品在國際市場上競爭的有力武器,然而,隨著土地成本、原材料成本、能源成本、環(huán)保成本、人才成本、勞動力成本、資金成本、知識產(chǎn)權(quán)成本、物流成本、交易成本等各種成本的全面攀升,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)悄然進(jìn)入了高成本時代,當(dāng)然這對家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
2016年,環(huán)保風(fēng)暴席卷家具行業(yè),今年年初,國家又推行了新的環(huán)保政策。隨著年輕一代成為消費(fèi)主力軍,市場需求也隨之發(fā)生改變,家具產(chǎn)業(yè)的整合升級越來越必要。對于很多中小家具企業(yè)來說,或?qū)⒚媾R生死存亡的關(guān)頭,與其一味的追求低成本,不如主動迎合市場需求。
二、停止人云亦云,打出自家品牌旗號
現(xiàn)代人的物質(zhì)生活和精神文化水平不斷提高,家具在肩負(fù)基礎(chǔ)使用功能的同時,更起著一定得裝飾性作用,承擔(dān)著家庭審美品位的責(zé)任。人們更注重一件家具的設(shè)計理念和風(fēng)格,滿大街的爆款變得無人問津,因此過去一些善于抄襲模仿的中小企業(yè)在市場中漸漸失去立足之地。
也許通向一線品牌的路很艱難,但只滿足于抄襲模仿帶來的蠅頭小利終究不是長久之計。中小家具企業(yè)不如另辟蹊徑,打造自家專屬的風(fēng)格特色,成為受歡迎的小眾品牌也是不錯的選擇。
三、培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維,提升企業(yè)服務(wù)
工業(yè)4.0時代來臨,新一輪全球技術(shù)革命在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得了巨大的進(jìn)展,移動互聯(lián)網(wǎng)對人類的生產(chǎn)生活方式帶來了革命性的影響和沖擊,對幾乎所有行業(yè)特別是傳統(tǒng)行業(yè),如商業(yè)、傳媒、通訊、出租車、金融等帶來了顛覆性影響和沖擊。
對于家具企業(yè)來說,如何緊跟時代步伐,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,完善自身的服務(wù)能力和水平,給顧客帶來更好的用戶體驗,將是在大環(huán)境下謀求發(fā)展的必要一步。思維、視角、新的生產(chǎn)和管理模式,一切都是為了適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。
隨著人們的生活水平、文化程度的提高,中國正在進(jìn)入人口老齡化的時代,家具產(chǎn)品也并不是只要生產(chǎn)了,最后就一定可以賣出去了。固守傳統(tǒng)經(jīng)營銷售模式的家居企業(yè)在將來的市場中會慢慢被淘汰。因此對于家具行業(yè)發(fā)展來說,在未來的發(fā)展中思考如何從健康環(huán)保、品牌質(zhì)量、服務(wù)體驗中脫穎而出才是十分重要的事情。
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