互聯(lián)網行業(yè)的真正顛覆已經開始

• 2018年6月27日 ZhangHongYuan來源：TechWeb 994 63
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  2018-2023年中國互聯(lián)網服務行業(yè)市場環(huán)境與投資趨勢分析報告

  近年來，互聯(lián)網已經逐漸成為了現(xiàn)代社會中最重要的媒介載體，深刻地影響了整個人類社會的發(fā)展進程。而隨著高速移動互聯(lián)網的普及，互聯(lián)網已全面地覆蓋了日常生活的各個領域，包括電子商務、通訊、...

傳統(tǒng)互聯(lián)網可能僅僅是人類進入新世界的一扇門，而AI互聯(lián)網的智能社會才是真正的新世界。

科技進步正在重新定義進步與落后，這次被“屠殺”的很有可能是傳統(tǒng)的“互聯(lián)網”。

從1995年左右互聯(lián)網萌芽開始影響中國，應該說已經有20多年的時間。說長確實很長，幾乎兩三代人伴隨著互聯(lián)網成長，我們這些80后在這輪科技浪潮前應該說還是很前沿的，很多科技大佬接了70后的第二棒。如果說短呢，確實還沒有太多歷史的沉淀，從周掌柜個人來看，現(xiàn)在的很多大佬在2000年左右剛剛起步，躊躇滿志的樣子還歷歷在目。但今天他們已經創(chuàng)造了前所未有的商業(yè)帝國。這20多年，我個人其實一直關注和參與者互聯(lián)網，包括2次互聯(lián)網方向的創(chuàng)業(yè)。本文也是結合個人的看法和團隊最近對互聯(lián)網行業(yè)的調研研究，做一些簡單的梳理。

從企業(yè)家的角度看：在互聯(lián)網行業(yè)，其實大部分人一直處于兩種情緒之中，一種是亢奮，似乎每天都在顛覆甚至血洗著傳統(tǒng)行業(yè)，這種亢奮多少有一點道義上的制高點，或許大部分互聯(lián)網人一直認為自己做的是真正的高科技;兩外一種是焦慮，這種焦慮在互聯(lián)網公司高層身上感受的會更加清晰。目前BAT的三位創(chuàng)始人，似乎各自代表了一種情緒的極致，仔細揣摩起來很有意思：馬化騰是典型的工程師加潮汕商人氣質，一方面非常的親和低調，另一方面極其重視產品本身，具備工程師的細致;馬云屬于豪放和有想象力的，一個是和性格相關，另外和電商行業(yè)殘酷的生存環(huán)境有關，或許缺少一點革命浪漫主義精神的公司最后都死掉了，最早一波幾乎就活下來這么一家大平臺;李彥宏一直從事技術研究，和馬化騰還有點區(qū)別，多少帶有一點技術原教旨主義的感覺，這也讓他在很多時候顯得不太容易被公眾理解，而且很倔強。他們三個人其實有一個共同點：危機感都極強!非常害怕被創(chuàng)新邊緣化!——這也是互聯(lián)網企業(yè)家和傳統(tǒng)企業(yè)家最大的氣質差別。

從企業(yè)的角度看：雖然看起來整個互聯(lián)網行業(yè)的創(chuàng)新是由于無數(shù)個小概率的創(chuàng)新組成的，甚至這種創(chuàng)新好像也不是線性進化，有很多偶然性。但真正從歷史的角度去梳理，我們還是發(fā)現(xiàn)了很多持續(xù)的規(guī)律。大體三點：其一，整個互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展和其他行業(yè)最大的不同就是企業(yè)家要素、資本要素(風險投資)和全球化要素的共振，從這個角度看，互聯(lián)網行業(yè)先天具有全球化的優(yōu)勢，一直在對標美國擁有清晰的戰(zhàn)略方向和主張，和很多行業(yè)糾結于方向情況完全不同，中國互聯(lián)網最清晰的方向就是學習美國;其二，在2010年之后，很明顯的看到中國本土互聯(lián)網創(chuàng)新的崛起，這似乎也和當時中國經濟發(fā)展的新階段有關系，充分吸收了國外經驗之后，本土十多億用戶的需求成為了新的驅動力。這個階段的特點就是誰下沉，誰本土化誰成功，最典型的就是好123和58同城、趕集網這樣的導航網站;其三，從移動互聯(lián)網后期，特別是2014年左右，中國互聯(lián)網明顯開始了本土化的前沿創(chuàng)新，這個時候一個重要的事件是智能手機的崛起，而且恰巧無論是終端的手機設備還是通訊設備的產業(yè)鏈都在中國?；ヂ?lián)網開始和硬件的移動終端發(fā)生共振，這也為這個時代最偉大的創(chuàng)新“AI互聯(lián)網”的智能化創(chuàng)新鋪平了道路。

以上的三個特征，也是中國互聯(lián)網三個大的發(fā)展階段：快速學習，本地化應用和趨勢性創(chuàng)新。周掌柜咨詢團隊也將上面大的趨勢概括為《五段論：中國互聯(lián)網平行進化階梯》：

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