2018-2023年智能家居行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
從智能硬件來(lái)看,我國(guó)還處在數(shù)據(jù)抓取和多設(shè)備鏈接的監(jiān)測(cè)及控制階段,但是生態(tài)圈建設(shè)正在逐漸完善,目前已經(jīng)形成元器件、細(xì)分領(lǐng)域硬件、渠道商、專業(yè)服務(wù)為核心的生態(tài)模型,未來(lái)將形成完整的優(yōu)化...
智能音箱、智能家電、智能照明、智能門(mén)鎖……越來(lái)越多的智能家居單品開(kāi)始走入大眾視野,走入尋常百姓家,消費(fèi)升級(jí)進(jìn)一步深入人心。現(xiàn)代人多元化和品質(zhì)化的生活需求推動(dòng)傳統(tǒng)家居制造行業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新突破、提升產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),智能家居市場(chǎng)形勢(shì)大好。Strategy Anal
智能音箱、智能家電、智能照明、智能門(mén)鎖……越來(lái)越多的智能家居單品開(kāi)始走入大眾視野,走入尋常百姓家,消費(fèi)升級(jí)進(jìn)一步深入人心。現(xiàn)代人多元化和品質(zhì)化的生活需求推動(dòng)傳統(tǒng)家居制造行業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新突破、提升產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),智能家居市場(chǎng)形勢(shì)大好。Strategy Analytics發(fā)布的報(bào)告顯示,2018年全球智能家居設(shè)備,系統(tǒng)和服務(wù)的消費(fèi)者支出總額將接近960億美元。
與此同時(shí),智能家居行業(yè)面臨的問(wèn)題不容忽視:缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,“偽”智能家居產(chǎn)品濫竽充數(shù);黑客覬覦,數(shù)據(jù)信息安全引發(fā)擔(dān)憂;行業(yè)玩家注重單品研發(fā),沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng);用戶體驗(yàn)不佳,“智能”家居看起來(lái)像“智障”家居......
一方面,智能家居的廣闊前景讓市場(chǎng)越來(lái)越熱,越來(lái)越多的玩家開(kāi)始入局,智能家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)、挑戰(zhàn)加倍。另一方面,智能家居行業(yè)發(fā)展困難重重,多方面存在的問(wèn)題不容忽視,如何讓“智能家居”名副其實(shí),值得全行業(yè)的從業(yè)者共同深思。
為此,億歐家居整理了115家智能家居行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司名單,想看看現(xiàn)在的智能家居行業(yè)玩家都在做什么,他們又有怎么樣的思路和想法,發(fā)現(xiàn)智能家居行業(yè)中某些垂直領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,已然成為一片紅海,更多場(chǎng)景化的垂直領(lǐng)域涌現(xiàn)出來(lái),智能家居場(chǎng)景更加豐富、完善。
入局智能家居,創(chuàng)業(yè)公司都在做些什么?
1、角逐智能家居的控制權(quán)
如上圖所示,115家創(chuàng)業(yè)公司中,有37家是做智能家居整體解決方案的,提供包括智能家居中控、智能照明、智能安防、智能影音等一站式解決方案,他們都試圖掌握用戶家庭的控制中樞,從而在智能家庭場(chǎng)景中占據(jù)主動(dòng)權(quán),這與小米、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和海爾、美的等傳統(tǒng)家電廠商的布局不謀而合。
2、細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)凸顯,硬件、安防、空氣檢測(cè)成新寵
與爭(zhēng)奪家庭場(chǎng)景的控制權(quán)相比,智能家居單品看起來(lái)門(mén)檻更低、競(jìng)爭(zhēng)也沒(méi)那么激烈。但事實(shí)并非如此,智能硬件、智能安防和空氣檢測(cè)領(lǐng)域也有不少創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)。智能硬件企業(yè)中,不乏像青米科技、小魚(yú)在家、獵戶星空等找到“爸爸”的創(chuàng)業(yè)公司,安防企業(yè)中,也有像極聯(lián)、蝸牛管家等實(shí)力雄厚的創(chuàng)業(yè)公司。
3、智能家居場(chǎng)景更豐富、完善
在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,億歐家居發(fā)現(xiàn),智能家居生態(tài)體系中已經(jīng)出現(xiàn)更多場(chǎng)景化的產(chǎn)品,如智能凈水、智能睡眠、智能晾曬、智能垃圾桶等更加垂直的領(lǐng)域,進(jìn)一步豐富和完善了智能家居生態(tài)系統(tǒng),“智能”已經(jīng)遍及家庭生活的方方面面。
群強(qiáng)環(huán)伺,創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)在哪?
在歷史潮流的把握上,沒(méi)有誰(shuí)能百分之百正確,包括那些現(xiàn)在的行業(yè)巨頭。在面臨可能到來(lái)的機(jī)會(huì)時(shí),往往是那些熱衷于琢磨、探索,甚至反主流的文化的創(chuàng)業(yè)者才能抓住。在智能家居浪潮來(lái)臨之際,互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)家電廠商的確有著不可比擬的天然優(yōu)勢(shì),但從歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和整體市場(chǎng)情況來(lái)看,創(chuàng)業(yè)公司仍存在較大機(jī)會(huì)。
1、機(jī)會(huì)來(lái)臨之際,效率為王
與大公司相比,創(chuàng)業(yè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是效率。在缺錢(qián)、缺人、缺資源的條件下,只有比別人跑的更快,在一年時(shí)間里完成大公司需要3、5年完成的工作,創(chuàng)業(yè)公司才有可能活下來(lái)。
目前,互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)家電廠商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)是家庭場(chǎng)景的控制權(quán),從智能音箱、“智能單品+APP”和智能家庭網(wǎng)關(guān)為入口展開(kāi)了激烈角逐,有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展,是否會(huì)有創(chuàng)業(yè)公司在這場(chǎng)控制權(quán)的爭(zhēng)奪中逆襲也不一定。
2、立足長(zhǎng)尾,做垂直領(lǐng)域
毫無(wú)疑問(wèn),智能家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入主賽道,越來(lái)越多的玩家試圖打造智能家居互聯(lián)平臺(tái),提供一站式整體解決方案,整體解決方案領(lǐng)域留給新人的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。但在控制權(quán)的爭(zhēng)奪之外,還存在很多值得深挖的垂直領(lǐng)域,如更專業(yè)、封閉的廚衛(wèi)場(chǎng)景,更高頻、剛需的安防和睡眠場(chǎng)景。
垂直行業(yè)的需求更細(xì)致、復(fù)雜,值得深挖的點(diǎn)也更多,如果能找到行業(yè)痛點(diǎn),再加上具備解決痛點(diǎn)的方案和執(zhí)行力,創(chuàng)業(yè)公司在垂直領(lǐng)域更有想象空間。
3、做先驅(qū),不做先烈
俗話說(shuō),船小好調(diào)頭,船大好頂浪。當(dāng)前條線下,智能家居市場(chǎng)還處在市場(chǎng)繁育期、用戶培養(yǎng)期:互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛押寶的智能音箱經(jīng)常答非所問(wèn),家電賣(mài)場(chǎng)中的高端智能家電還是“問(wèn)得多買(mǎi)的少”。
在智能家居行業(yè)爆發(fā)前夜,創(chuàng)業(yè)公司大可以順勢(shì)而為,在行業(yè)巨頭培養(yǎng)市場(chǎng)和用戶的間隙保存實(shí)力,加碼技術(shù)專利儲(chǔ)備、培養(yǎng)核心種子用戶、跨界聯(lián)合獲取更多市場(chǎng)資源,以備市場(chǎng)成熟之時(shí)大舉進(jìn)攻,搶占行業(yè)高地。
馬云說(shuō),今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。在創(chuàng)業(yè)的圈子里,一直有“一年起家,二年發(fā)財(cái),三年倒閉”的魔咒。對(duì)于智能家居行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō),現(xiàn)在可能是最好的時(shí)代:行業(yè)前景廣闊但還在發(fā)展初期,市場(chǎng)玩家眾多但還未出現(xiàn)行業(yè)巨頭,只要能抓住機(jī)會(huì),深耕垂直領(lǐng)域,挺過(guò)“被詛咒”前三年的創(chuàng)業(yè)公司必將扶搖直上,在未來(lái)的智能家居行業(yè)占據(jù)一席之地。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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