金立債務(wù)危機爆發(fā)始末

• 2018年8月9日 ZhangHongYuan來源：第一財經(jīng)日報 650 37
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  2018-2024年中國智庫建設(shè)行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告

  智庫建設(shè)研究報告對智庫建設(shè)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的智庫建設(shè)資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫...

對于供應(yīng)商和代理商來說，眼下的金立危如累卵。

劉立榮表示：“引入戰(zhàn)略投資者的工作已經(jīng)有進展，目前整體方案在談判中，現(xiàn)在還不方便透露?！倍?月初，就有內(nèi)部員工對媒體表示，金立新的融資已經(jīng)結(jié)束了，之后召開了董事會，來決定金立未來方向。

“新的融資估計在兩周內(nèi)會出來?！痹?月中旬，金立方面對第一財經(jīng)回應(yīng)道。而在當時，包括海信、TCL、傳音甚至360在內(nèi)的廠商都被傳與金立洽談過合作事宜。

海信在傳聞中成為最有可能接盤的對象，有消息指海信正在跟金立談渠道合作，有意將金立的各省代理商，也就是各省的分公司納入囊中，并且已經(jīng)在進一步統(tǒng)計金立的渠道數(shù)量。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，金立在全國的公開渠道數(shù)量為7萬個，這也是被外界認為金立最有價值的部分之一。但隨后海信和金立都對此消息予以否認。

“我們不收購他們，嚴格說只是合作，只是委托他們在自己渠道里銷售，他們外債太多，不敢收。”海信的一名內(nèi)部工作人員當時對第一財經(jīng)記者如是說。

與此同時，時間軸的推進并沒有為金立帶來新的重組方案，相反，更多的壞消息開始出現(xiàn)。

4月2日晚間，金立官方微博正式發(fā)布一則《關(guān)于金立工業(yè)園目前的一些情況說明》，公開表示將對金立工業(yè)園的部分員工通過協(xié)商解除勞動合同，還將采取“N+1”的方式進行補償，分期支付，最長8個月內(nèi)支付完畢。

據(jù)記者了解，金立在東莞建有占地面積300多畝、建筑面積30多萬平方米的金立工業(yè)園，手機年產(chǎn)能1億部，是中國較大的手機生產(chǎn)制造基地。擁有54條全自動貼片加工線，110條成品組裝測試線，成品組裝、主板生產(chǎn)、主板測試、印刷、相關(guān)配套設(shè)備等。

“自發(fā)生危機以來，前期我們采取了引資保生產(chǎn)方案，現(xiàn)在將采用裁員降費用的方式。為保證生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)，金立工業(yè)園不僅保留了約50%的員工繼續(xù)生產(chǎn)，同時還有ODM廠商協(xié)助生產(chǎn)金立手機，為金立在國內(nèi)與海外的訂單供貨?！苯鹆⒐俜椒Q。

4月7日，金立副總裁俞雷在個人社交平臺上表示：“金立的資金鏈危機是突發(fā)性的，銀行再有錢，擠兌也會倒閉。金立在積極生產(chǎn)自救?！贬槍鹆⒛壳懊媾R的債務(wù)危機，他表示，無論對內(nèi)對外，金立的立場都一樣，會歸還供應(yīng)商的錢和媒體的錢。

雖然表態(tài)堅決，但這時候的王剛以及大多數(shù)中小供應(yīng)商，已經(jīng)逐漸和金立方面失去了“溝通”?！昂芏鄷r候我們?nèi)ソ鹆⒖偛慷颊也坏饺耍痪湄撠?zé)人不在就打發(fā)了?！睂τ谕鮿倎碚f，既要小心維護著與金立聯(lián)系人的正常溝通，也希望盡快把款項要到，要不到至少也要有一個說法。

終于，王剛們在5月中旬等來了說法。一張署名為東莞金卓通信科技有限公司的“往來款詢證函”被送到了公司，其中提到將聘請利安達會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對2017年的財務(wù)報表進行審計，這一度在供應(yīng)商圈子中被認為是重組消息有進展的信號。

據(jù)記者了解，金卓通信科技是金立旗下的子公司，在金立整個架構(gòu)中的職能主要是組裝工廠，是金立工廠的法人名稱。與金立的另一家子公司金銘電子同為歐菲光的欠款方。但部分警覺性極高的供應(yīng)商按照詢證函上的名字查詢對接人員身份時，卻被告知“查無此人”。

也正是這一次的“詭異事件”，不少供應(yīng)商開始對金立喪失信心，并直接向東莞相關(guān)法院提起法律訴訟，但截至目前，不少案件顯示仍然在審理中。

而從5月到現(xiàn)在的兩個多月時間里，依然是金立方面不斷傳出的重組消息。

“我們其實已經(jīng)看得很淡了，就是希望不要斷貨，上游供應(yīng)商想著要債是沒用的，共同分擔(dān)才能渡過這個難關(guān)，要不然就沒機會了?！鄙鲜鼋鹆⒋砩汤钋鄬τ浾弑硎荆F(xiàn)在實體行業(yè)確實遭遇到了一些困難，投入大、回報低、風(fēng)險大。

“如果金立活著，我還做做，活不過來，我就做做輕資產(chǎn)的東西，找新的機會吧?！崩钋鄬τ浾吒袊@道。

誰來拯救金立?

一年前，劉立榮在一場發(fā)布會上對第一財經(jīng)記者表示，兩三年內(nèi)，包括金立在內(nèi)的手機廠商，只有做到全球年銷量1億部的規(guī)模，市場份額在6%~8%之間，企業(yè)才會安全。他認為，未來年銷量1000萬部小而美的手機廠商，會活得很艱難。

作為擁有16年手機行業(yè)經(jīng)驗的“老兵”，也許當時的他預(yù)見到了智能手機將會遭遇“洗牌式”的競爭，但遺憾的是，他絕對沒有預(yù)料到，積極推進改革的金立會是其中被重創(chuàng)最嚴重的一家。

來自調(diào)研機構(gòu)GfK的數(shù)據(jù)顯示，2017年金立手機國內(nèi)銷量排名第七，售出1494萬部手機，雖然這與2017年年初劉立榮定的國內(nèi)目標銷量保底3000萬部，挑戰(zhàn)3800萬部相差甚遠，但基本穩(wěn)住了大盤。

“但目前在第二季度，我們統(tǒng)計到金立在國內(nèi)的出貨量只有30萬左右。”Canalys分析師賈沫對記者表示，金立的渠道正在被瓦解，等新的資金進來才有可能部分重新運作。

作為代理商，李青對此深有感觸。

“一個月賠個幾百萬很正常，以一個省代理為例，一般中等以上規(guī)模的省代理公司里面都有1000多號人，以一個人平均工資4000多元計算，這就需要大幾百萬，還有其他的費用，大一點的代理商承受的壓力就更大了?！痹诮鹆鶆?wù)爆發(fā)初期，雖然李青表示壓力很大，但是同時也在強調(diào)，大部分代理商都跟著金立走了十幾年，與金立之間的關(guān)系非常的穩(wěn)定，感情很深。“有一次開會的時候劉(立榮)掉眼淚了，也是在盡量補救，大家心里都很難受?！?/p>

但七個月過去了，面臨“斷糧”的李青也不得不減少了團隊的人數(shù)。他對記者表示，現(xiàn)在團隊沒有解散，只要有新品出，還是能活過來的，但如果再拖下去，估計就不敢說了?！拔沂峭喜涣硕嗑昧耍袅它c人在公司處理一些問題，做做售后?！?/p>

李青希望，供應(yīng)商和金立方面甚至是重組方能夠坐下來好好談，“金立的火種還是在的，代理商都有信心，就算是做OEM貼牌也可以，讓別的工廠幫忙出點產(chǎn)品，貼牌做，能動起來，問題就能慢慢解決。”李青對記者說。

王剛雖然嘴上經(jīng)常掛著“討債”，但從心里來說，還是希望金立能夠挺過來?！澳懿荒苡袀€債轉(zhuǎn)股的方案?或者說金立的初創(chuàng)團隊中能夠有人站出來，帶著大家一起干?！蓖鮿傊澜鹆⒋藭r的處境，換位思考下也希望能夠幫自己以及更多的供應(yīng)商找到替代方案，把物料交出去，讓金立重新運轉(zhuǎn)起來。

此時，劉立榮的態(tài)度就顯得非常重要。

劉立榮曾經(jīng)表態(tài)，必要時將會放棄金立控制權(quán)，并且承諾“不會跑路，債務(wù)會一步步償還，金立對解決這次危機是有信心的，希望能有一個寬松的環(huán)境來解決問題?！彼€表示，如果把持有的微眾銀行股份和金立大廈資產(chǎn)出售，預(yù)計可以回籠70億元資金，此外南粵銀行股權(quán)估值接近20億元，這些錢可以解決當前的資金缺口問題。

在7月11日的一場供應(yīng)商溝通會上，金立副總裁徐黎也向王剛們表達了類似的觀點。

據(jù)王剛向記者透露，徐黎在現(xiàn)場做出了四點承諾：“一是在7月份牽頭成立債委會;二是金立財務(wù)包括致璞科技財務(wù)對債委會公開;三是金立重組信息對債委會透明;四是金立重組小組每兩周與債委會舉行一次例行會議?！蓖瑫r出具了一份關(guān)于有形資產(chǎn)估值以及回收估算的表格：包括前?？萍即髲B估值為35億元(18億抵押)，南粵銀行股權(quán)為10億，微眾銀行股權(quán)25億(5億抵押)，東莞金立工業(yè)園為10億元，金立以及其他房產(chǎn)3億元，重慶工業(yè)園土地為10億元，總計93億元。

值得注意的是，表格最后一行提示：普通債權(quán)人權(quán)益(扣除抵押)為70億元，如果破產(chǎn)清算普通債權(quán)人可回收金額將小于45億元。

“沒有人知道接下來的確切走向，8月15日，希望一切都可以明朗化?！蓖鮿倢τ浾哒f。

(應(yīng)受訪者要求，王剛、李青為化名)

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