我國(guó)做藥機(jī)的企業(yè)成千上萬(wàn) 怎樣才能打造萬(wàn)一挑一有趣的靈魂？

• 2018年8月22日 YaoEnHua來(lái)源：中國(guó)化工網(wǎng) 687 40
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  2018-2024年治療設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告

  在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

10年前，有這么一家藥機(jī)企業(yè)，它們研發(fā)出一款國(guó)產(chǎn)的無(wú)菌制劑生產(chǎn)設(shè)備，并在市場(chǎng)上收獲不錯(cuò)的成績(jī)。不久后，其他家的企業(yè)也跟著打造同類的產(chǎn)品，一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并且競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。然后，起初的那家企業(yè)就沒然后了。

10年前，有這么一家藥機(jī)企業(yè)，它們研發(fā)出一款國(guó)產(chǎn)的無(wú)菌制劑生產(chǎn)設(shè)備，并在市場(chǎng)上收獲不錯(cuò)的成績(jī)。不久后，其他家的企業(yè)也跟著打造同類的產(chǎn)品，一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并且競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。然后，起初的那家企業(yè)就沒然后了。

雖然這家企業(yè)的市場(chǎng)化探索折戟沉沙，但沒有停止它們?cè)谄渌a(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)。從半自動(dòng)液體灌裝機(jī)、全自動(dòng)灌裝生產(chǎn)線到其它一系列的嘗試，這些產(chǎn)品的共同特征是：新穎。

俗話說，“好看的皮囊千篇一律,有趣的靈魂萬(wàn)一挑一?！苯?jīng)過幾十年的發(fā)展，我國(guó)的藥機(jī)設(shè)備市場(chǎng)已不再是當(dāng)初幾家的模樣，如今成千上萬(wàn)家企業(yè)拔地而起，在不同領(lǐng)域推出新技術(shù)新產(chǎn)品。做藥機(jī)企業(yè)，不光要皮囊好看，打造靈魂的魅力才是發(fā)展的長(zhǎng)久之策。

從我國(guó)藥機(jī)設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展情況來(lái)看，要想爭(zhēng)做有趣的靈魂，首先得挖掘“不有趣”的成分，避免與改進(jìn)。而當(dāng)前，我國(guó)的藥機(jī)企業(yè)主要存在以下幾大問題。

自主創(chuàng)新能力薄弱。大多數(shù)藥機(jī)裝備企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)水平比較低，研發(fā)投入不足，關(guān)鍵創(chuàng)新技術(shù)缺失。由于我國(guó)藥機(jī)企業(yè)起步晚，目前大部分的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新仍處于跟隨模仿階段，底層技術(shù)的“黑匣子”尚未突破，一些關(guān)鍵產(chǎn)品也很難實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、研發(fā)和創(chuàng)新。

基礎(chǔ)配套能力不足。關(guān)鍵技術(shù)、核心零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口，先進(jìn)工藝、核心技術(shù)等基礎(chǔ)能力依然薄弱，嚴(yán)重制約了藥機(jī)企業(yè)的整體發(fā)展能力。如我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一些藥機(jī)設(shè)備企業(yè)，雖然大部分設(shè)備實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，但是很多的關(guān)鍵零部件還是得依靠進(jìn)口。

產(chǎn)品質(zhì)量可靠性有待提升。企業(yè)實(shí)力跟不上，制約了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，突出體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量安全性、質(zhì)量穩(wěn)定性和質(zhì)量一致性等方面。例如，有的藥機(jī)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或者實(shí)用性差，跟不上國(guó)際新產(chǎn)品的研發(fā)速度。

另外，與國(guó)外相比，我國(guó)尚缺少一批能與國(guó)外知名品牌相抗衡、具有一定國(guó)際影響力的自主品牌。不過近年來(lái)已有不少企業(yè)正嘗試與國(guó)際水平的藥機(jī)設(shè)備接軌。

企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。有些藥機(jī)企業(yè)存在低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品不足的情況，加上市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問題仍很突出，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這批不具備生存能力的企業(yè)面臨著淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述的四點(diǎn)，我國(guó)藥機(jī)企業(yè)還需從創(chuàng)新、技術(shù)、品牌、質(zhì)量等方面加以鍛造。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《中國(guó)制造2025》指出，鞏固現(xiàn)有的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)，在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)取得突破，通過做優(yōu)做強(qiáng)中國(guó)裝備，不斷提高制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在相關(guān)政策的支持下，相信要做有趣的靈魂也不難，關(guān)鍵還是在于抓住自身的問題，層層突破，勇于挑戰(zhàn)。

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