隨著中國金融事業(yè)的發(fā)展,很多城市信用社也逐步轉變?yōu)槌鞘猩虡I(yè)銀行,為地方經(jīng)濟及地方居民提供金融服務。城市商業(yè)銀行是在我國特殊歷史條件下形成的,基本上由原來各地市的城市信用社改制而成。由于其經(jīng)營范圍受區(qū)域性限制,決定了其業(yè)務經(jīng)營受到狹小的地域限制。
城市商業(yè)銀行是中國銀行業(yè)的重要組成和特殊群體,其前身是20世紀80年代設立的城市信用社,當時的業(yè)務定位是:為中小企業(yè)提供金融支持,為地方經(jīng)濟搭橋鋪路。從20世紀80年代初到20世紀90年代,全國各地的城市信用社發(fā)展到了5000多家。然而,隨著中國金融事業(yè)的發(fā)展,很多城市信用社也逐步轉變?yōu)槌鞘猩虡I(yè)銀行,為地方經(jīng)濟及地方居民提供金融服務。城市商業(yè)銀行是在我國特殊歷史條件下形成的,基本上由原來各地市的城市信用社改制而成。由于其經(jīng)營范圍受區(qū)域性限制,決定了其業(yè)務經(jīng)營受到狹小的地域限制。因此,城市商業(yè)銀行的區(qū)域性特征十分明顯。隨著入世保護期的結束,外資銀行在我國經(jīng)營的地域限制將被取消。
城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行的區(qū)別
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是政策性銀行,主要針對農(nóng)村糧棉油收購儲備等成立的,不以掙錢為目的的銀行,貸款利率較低,農(nóng)村商bai業(yè)銀行以掙錢為目的。
1、農(nóng)村信用合作社(Rural credit cooperatives,農(nóng)村信用社、農(nóng)信社),是指經(jīng)中國人民銀行批準du設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農(nóng)村合作金融機構。
2、農(nóng)村商業(yè)銀行(Rural commercial bank) 是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商zhi戶、企業(yè)法人和其dao他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。
3、農(nóng)村合作銀行是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其它經(jīng)濟組織入股組成的股份合作制社區(qū)性地方金融機構。主要任務是為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務。內(nèi)
簡單來說農(nóng)村信用社是初級版本,農(nóng)村商業(yè)銀行中級版本,高級版本就是城市商業(yè)銀行和全國銀行。
農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村信用社在設立條件容、股權設置、法人治理結構和服務重點等方面都各不相同。
根據(jù)中研普華研究院《2020-2025年中國商業(yè)銀行行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》顯示:
城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
城商行近年來快速發(fā)展,作為銀行業(yè)金融機構的重要一員,城商行群體一直堅持“服務地方經(jīng)濟、服務小微企業(yè)、服務城鄉(xiāng)居民”的市場定位,整體實力顯著增強。城商行發(fā)展良好,總體上體現(xiàn)在總資產(chǎn)占比、不良率、上市情況、品牌價值等多方面的實力提升。城市商業(yè)銀行整體保持穩(wěn)健發(fā)展勢頭,主要經(jīng)營指標保持較好水平,行業(yè)地位持續(xù)提升,部分業(yè)績指標高于行業(yè)平均水平。2017年以來,在經(jīng)濟運行逐漸企穩(wěn)、貨幣政策從寬松轉向中性、金融去杠桿持續(xù)推進、金融監(jiān)管趨嚴等外部環(huán)境顯著變化下,商業(yè)銀行經(jīng)歷了從“資產(chǎn)荒”到“負債荒”的轉變,資產(chǎn)規(guī)模增長放緩,資產(chǎn)負債結構發(fā)生顯著變化。
城市商業(yè)銀行面臨挑戰(zhàn)
(一) 發(fā)展不充分不平衡。一是規(guī)模發(fā)展不平衡,二是增速不平衡,三是經(jīng)營發(fā)展不充分不平衡。
(二) 利潤來源收窄。一是利潤增長受到嚴重影響,二是利潤發(fā)展分化明顯,三是中間業(yè)務收入來源受到?jīng)_擊,四是城市商業(yè)銀行成本有所上升,五是城市商業(yè)銀行高成本負債和高風險資產(chǎn)疊加, 經(jīng)營更加困難。
(三) 風險管控水平與發(fā)展速度不匹配。一是風險識別和評估能力不強,二是風險管理數(shù)據(jù)缺乏, 系統(tǒng)不發(fā)達, 風險管理預警、評估、計量水平與其發(fā)展規(guī)模不相適應,三是風險管理人才匱乏。
(四) 發(fā)展創(chuàng)新能力不足。一是創(chuàng)新氛圍不濃厚,二是產(chǎn)品創(chuàng)新不足。 (五) 發(fā)展管理機制不健全。一是城市商業(yè)銀行經(jīng)營管理粗放, 管理體系和制度設計不夠科學完善。二是合規(guī)文化、風險文化建設滯后, 企業(yè)文化建設與其質(zhì)量效益發(fā)展不相適應。
城市商業(yè)銀行市場容量
我國的城市商業(yè)銀行經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展, 已經(jīng)逐漸發(fā)展出了成熟的體系, 并為我國金融體系的發(fā)展和健全、城商行所在的地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了重大的貢獻。城市商業(yè)銀行經(jīng)過一系列的改革和發(fā)展, 已經(jīng)在我國形成了相對完善的體系和較大的規(guī)模, 截止到2018年, 全國已經(jīng)有134家城市商業(yè)銀行, 整體的資產(chǎn)和負債規(guī)模也占到銀行業(yè)金融機構總體的一成以上。
城市商業(yè)銀行的整體的產(chǎn)業(yè)規(guī)模在二十多年的發(fā)展中擴大了近四十倍, 同時為國家提供了大量的就業(yè)崗位, 從業(yè)人員近三十萬人, 網(wǎng)店分布在全國各個大小城市, 滲透到了各個行業(yè)之中, 在我國金融體系中的作用和地位也越發(fā)重要。我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展不僅有數(shù)量, 質(zhì)量很高, 行業(yè)的平均盈利能力等經(jīng)營指標都在全國銀行業(yè)的平均水平之上, 甚至有城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模進入到全球行業(yè)的五百強之列, 不可謂不成功。我國城市商業(yè)銀行雖然起步較晚、規(guī)模不大, 但發(fā)展迅速、潛力巨大, 是我國金融行業(yè)重要的增長點。在快速發(fā)展中進一步提高發(fā)展的質(zhì)量, 增強競爭力, 成為當前城市商業(yè)銀行面臨的重要議題。
截至2018年12月,境內(nèi)銀行業(yè)金融機構總資產(chǎn)為2614061億元,同比增長6.4%,總負債為2398972億元,同比增長6.0%;城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)為343459億元,同比增長8.3%,占銀行金融機構的13.1%,總負債為318254億元,同比增長7.8%,占銀行金融機構的13.3%。2019年二季度末,城市商業(yè)銀行不良貸款率上升到了2.30%,相比一季度末增加了0.42個百分點。同時,這也是自2009年一季度之后,10年來城商行不良貸款率第一次上升到了2%以上。城商行的不良貸款余額,也從一季度末的2968億元,迅速增加到了二季度末的3771億元,環(huán)比增加了803億元,增幅27%。截至2019年8月末,城商行總資產(chǎn)為36.04萬億元,比2018年同期增長9.5%。
圖表:2016-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)市場規(guī)模及增速
來源:中研普華研究院整理
城市商業(yè)銀行前景如何
從2003年到2018年, 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模從1.46萬億元增長到34.35萬億元, 資產(chǎn)規(guī)模占銀行業(yè)金融機構比例從5.3%增長到13.1%。隨著改革不斷深入, 國家經(jīng)濟迅速發(fā)展, 經(jīng)濟總量快速增長, 城市商業(yè)銀行在改革發(fā)展過程中不斷壯大, 規(guī)模效應不斷提升。面對銀行業(yè)對外開放進一步擴大、利率市場化改革更加深入、金融科技迅猛發(fā)展, 城市商業(yè)銀行進入從“規(guī)模速度發(fā)展”到“質(zhì)量效益發(fā)展”轉變。
未來城市商業(yè)銀行將如何發(fā)展?想了解更多專業(yè)詳細分析,請關注中研普華研究院報告《2020-2025年中國城市商業(yè)銀行全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》
2020-2025年中國城市商業(yè)銀行全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀城市商業(yè)銀行整體保持穩(wěn)健發(fā)展勢頭,主要經(jīng)營指標保持較好水平,行業(yè)地位持續(xù)提升,部分業(yè)績指標高于行業(yè)平均水平。城商行近年來快速發(fā)展,作為銀行業(yè)金融機構的重要一員,城商行群體一...
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