在足球產業(yè)價值鏈上,足球俱樂部是最為核心的組成部分。足球俱樂部接受投資方的資本注入,發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)運動員,并組成賽事聯(lián)盟,通過銷售賽事門票、出售轉播權、衍生品開發(fā)授權、贊助商贊助等方式實現(xiàn)足球產業(yè)價值變現(xiàn)。
在足球產業(yè)價值鏈上,足球俱樂部是最為核心的組成部分。足球俱樂部接受投資方的資本注入,發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)運動員,并組成賽事聯(lián)盟,通過銷售賽事門票、出售轉播權、衍生品開發(fā)授權、贊助商贊助等方式實現(xiàn)足球產業(yè)價值變現(xiàn)。
中國足球產業(yè)規(guī)模有多大 足球培訓機構行業(yè)市場競爭格局分析
近年來,隨著足球發(fā)展環(huán)境和氛圍的改善,社會資本投入足球事業(yè)的積極性大幅提高,業(yè)余足球俱樂部、社會青訓機構、“互聯(lián)網+足球”創(chuàng)業(yè)公司等多元化實體紛紛成立,全國各地形成了更多人關注足球、參與足球、投入足球的社會熱潮。足球品牌價值大幅提升,足球產業(yè)發(fā)展日益活躍,足球賽事、裝備、場地、培訓等產業(yè)鏈要素日漸成熟。在2018年世界杯的催化下,2019年中國足球產業(yè)相關崗位人才需求激增,較2018年世界杯賽前增長33.8%,其中,足球教練崗位增幅超過50%。
我國足球行業(yè)改革始于1992年,當時國家體委有關決定,以足球作為體育體制改革的突破口,進行足球產業(yè)化改革,實行足球俱樂部體制,推出甲A職業(yè)聯(lián)賽。隨后兩年,中國足球開始步入實施產業(yè)化發(fā)展的軌道,并初步構建起足球俱樂部和職業(yè)聯(lián)賽的基本框架。
2016年,在教育部、國家發(fā)展改革委、財政部、體育總局、新聞出版廣電總局、共青團中央和中國足協(xié)的共同努力下,全國青少年校園足球工作領導小組深入貫徹落實《中國足球改革發(fā)展總體方案》和《教育部等6部門關于加快發(fā)展校園足球的實施意見》,積極推進青少年校園足球工作,在提高普及水平、深化教學改革、完善競賽體系、提高師資水平和營造良好氛圍等方面做了大量卓有成效的強化工作。
2016年全國校足辦組織開展了第二批全國青少年校園足球特色學校、校園足球試點縣(區(qū))和改革試驗區(qū)的遴選認定工作,通過自主申報、部門審核和綜合認定等程序,完成了4754所全國青少年校園足球特色學校和31個校園足球試點縣(區(qū))的認定工作。截止目前,已分兩批次綜合認定并命名13381所校園足球特色學校、69個校園足球試點縣(區(qū))。此外,全國校足辦還確定了內蒙古自治區(qū)、青島市、廈門市和吉林延邊朝鮮族自治州等4個全國校園足球改革試驗區(qū),有力推動了青少年校園足球普及水平的提高。
2015年遴選的校園足球特色校數為8651所,2016年增加至13406所。再加上國內民營足球培訓機構約2000余家,保守估算全國共計擁有足球培訓機構數量在15400家左右。這個數量在“十三五”期間將迅速擴大,年增長量在4000家左右。我們預計到2020年末,足球培訓機構數量將近4萬家,市場將進入完全競爭狀態(tài)。
在進一步優(yōu)化布局的基礎上,校園足球特色學校爭取提前完成建設2萬所的任務,未來到2025年校園足球特色學校將達到5萬所。同時,校足辦將切實加強對全國青少年校園足球特色學校的指導與監(jiān)管,完善考核評價與管理辦法并實施督查,完成對13381所校園足球特色學校的摸底普查工作,建立退出機制。
我國校園足球特色學校已認定2.7萬所
2019年12月20日,教育部召開發(fā)布會,介紹全國青少年校園足球五年來發(fā)展情況和2020年工作部署。
會上,教育部有關負責人介紹到,五年來,教育部已在全國38萬所中小學中遴選認定校園足球特色學校27059所,在這些校園足球特色校中,已經面向近2000萬在校生每周開設1節(jié)足球課。在縣域內60%的中小學校成為校園足球特色校后,教育部又遴選校園足球試點縣(區(qū))160個,設立校園足球改革試驗區(qū)38個,布局建設“滿天星”訓練營80個,招收高水平足球隊高校181所。
預計到2022年,國內本土賽事的贊助規(guī)模將達到42.4億元;其中足球賽事的贊助規(guī)模仍然排在第一位,將達到22.7億元,占到體育贊助規(guī)模的54%,可見足球是中國體育市場最大的IP。
綜合來看,2012-2016年中國足球培訓機構行業(yè)毛利率穩(wěn)定在50%以上。2016年中國足球培訓機構行業(yè)利潤總額達到21.6億元,同比2015年增長18.53%。
教育部在發(fā)展校園足球的規(guī)劃上也是高歌猛進,到2025年校園足球特色學校要達到5萬所,算上開展足球的普通學校,比例將達到全國中小學的三分之一。2020年將再創(chuàng)建3000所全國足球特色幼兒園,試點推廣全國足球特色幼兒園游戲活動指南和足球特色幼兒園項目管理平臺,在改善辦學條件上實現(xiàn)“改天換地”,切實加強足球師資隊伍建設和場地器材建設。
隨著《中國足球改革方案》以及《中國足球中長期計劃2016-2050》等政策文件的頒布,各地青少年足球培訓機構如雨后春筍,增長形勢比十幾年前更甚。其中有國內的本土足球青訓機構,也有國外理念和模式的青少年足球培訓體系,有后起之秀,也有堅持十多年的“老品牌”足球青訓機構。
教育部在發(fā)展校園足球的規(guī)劃上也是高歌猛進,到2025年校園足球特色學校要達到5萬所,算上開展足球的普通學校,比例將達到全國中小學的三分之一。2020年將再創(chuàng)建3000所全國足球特色幼兒園,試點推廣全國足球特色幼兒園游戲活動指南和足球特色幼兒園項目管理平臺,在改善辦學條件上實現(xiàn)“改天換地”,切實加強足球師資隊伍建設和場地器材建設;要在凝聚力量上達到“眾志成城”,不斷完善新時代學校體育評價激勵機制,調動“師生家校社”參與足球運動的積極性主動性,拉動更廣泛的社會各界支持,不斷提升校園足球治理水平。
在足球產業(yè)價值鏈上,足球俱樂部是最為核心的組成部分。足球俱樂部接受投資方的資本注入,發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)運動員,并組成賽事聯(lián)盟,通過銷售賽事門票、出售轉播權、衍生品開發(fā)授權、贊助商贊助等方式實現(xiàn)足球產業(yè)價值變現(xiàn)。
足球是全球最為主要的體育運動形式之一,滲透率高,擁有著巨大受眾群體。根據測算,全球范圍內的足球愛好者超過5億人。長遠來看,全球足球產業(yè)將延續(xù)良好發(fā)展勢頭,前景依舊可期。在足球產業(yè)價值鏈上,最具價值的就是足球俱樂部。足球俱樂部組成賽事聯(lián)盟,通過銷售賽事門票、售賣轉播權、衍生品的開發(fā)授權、贊助商贊助等多種方式來實現(xiàn)經濟效益,俱樂部的品牌經營活動構成了完善的足球產業(yè)價值鏈,未來發(fā)展空間還很大。
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2020-2025年中國足球培訓機構行業(yè)市場全景調研與競爭格局分析報告
隨著《中國足球改革方案》以及《中國足球中長期計劃2016-2050》等政策文件的頒布,各地青少年足球培訓機構如雨后春筍,增長形勢比十幾年前更甚。其中有國內的本土足球青訓機構,也有國外理念和2...
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