中國籃球鞋行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估研究報告

• 陳觀秋 2023年4月4日 來源：百度 1406 93
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在眾多體育用品中，球鞋是一個特殊的存在，它為體育而生，但又不僅限于體育。一雙球鞋在運動場上能滿足用戶的運動需求，在運動場下又能成為藝術(shù)、潮流、街頭、時尚等諸多文化的外延。這種特性讓球鞋有更多商業(yè)價值可以開拓，歷來是運動品牌必爭之地。

在眾多體育用品中，球鞋是一個特殊的存在，它為體育而生，但又不僅限于體育。一雙球鞋在運動場上能滿足用戶的運動需求，在運動場下又能成為藝術(shù)、潮流、街頭、時尚等諸多文化的外延。這種特性讓球鞋有更多商業(yè)價值可以開拓，歷來是運動品牌必爭之地。

隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)籃球鞋市場成為各大運動品牌爭奪的主戰(zhàn)場，國內(nèi)品牌也通過簽約國際球星與國際品牌爭奪籃球鞋市場。從目前的情況看，對于國內(nèi)外運動品牌來說，產(chǎn)品的銷售渠道成為占領(lǐng)籃球鞋市場的一大關(guān)鍵要素?；@球已經(jīng)成為我國的“第一運動”，據(jù)了解，國產(chǎn)運動品牌特步、361°、安踏、李寧等均已布局籃球鞋市場。眾多競爭者入局我國籃球鞋市場，誰將獨占鰲頭?

籃球鞋行業(yè)市場調(diào)研

近年來，人們受到籃球運動、明星效應(yīng)、嘻哈音樂等潮流文化的影響下，有很多年輕人都開始穿潮鞋了，特別是那些稀有的明星聯(lián)名限量款更加受到歡迎。在他這些人眼里，這些熱門球鞋是顯示出態(tài)度潮流的標(biāo)志。

籃球運動中不斷的起動、急停、起跳和迅速的左右移動等動作使得你在挑選籃球鞋時必須把鞋的特性放在絕對首位。另外，你個人的打球風(fēng)格也是一個很重要的因素，可以根據(jù)這個選擇自己所需的不同類型的籃球鞋。同時，也因根據(jù)自身經(jīng)濟狀況進行消費，實用即可，勿盲目追風(fēng)。

籃球鞋盡管其市場規(guī)模相比于跑鞋較小，但賽事及球 星影響力強，且主要集中在 NBA 賽事及頂級球員，因而營銷資源投放效率較高且存在 一定壁壘，市場格局更為集中。

當(dāng)傳統(tǒng)紙媒逐漸沒落，圖片、視頻等內(nèi)容形式愈發(fā)常見，消費者對于球鞋內(nèi)容的需求變得更加多元化。十幾年前，消費者就是捧著品牌發(fā)的官方圖片和籃球雜志去研究自己喜歡的球鞋，當(dāng)時大家對于球鞋的評價基本就是好看、舒服，這兩個詞足以囊括消費者對一雙球鞋的全部感受。

隨著消費者穿過的球鞋越來越多，他們對球鞋的審視標(biāo)準(zhǔn)也越來越專業(yè)，從腳型類別、足弓支撐等方面去看一雙球鞋能否與自己的腳型適配，從力線控制、龍骨落差等方面去看球鞋能否與自己的打法適配。

如此細(xì)致、深入地去呈現(xiàn)球鞋，視頻內(nèi)容是更好的載體，球鞋測評博主應(yīng)運而生。以往運動品牌在球鞋上市之前，都會找職業(yè)球員或者體校學(xué)生來做試穿測試，收集反饋，但他們的身體素質(zhì)和打法與普通籃球愛好者相比有較大差距，球鞋測評博主在這些方面反而會更貼近消費者。

在行業(yè)專家看來，現(xiàn)在是流量時代，球鞋博主在年輕人選鞋時的影響力是很大的。品牌最終還是要做生意，現(xiàn)在流行的、年輕人愛看的，就要往這個方向去發(fā)力。品牌跟球鞋博主合作無可厚非，是一種商業(yè)邏輯和選擇，看中的是他們的流量和對年輕人的影響。

籃球鞋行業(yè)投資價值分析

近年來，隨著消費者健康意識的不斷增強，我國運動配套設(shè)施逐漸完善，國內(nèi)籃球鞋市場的發(fā)展空間也逐步擴大，但與此同時，市場競爭也日趨激烈，國內(nèi)外運動品牌紛紛通過提升產(chǎn)品的科技含量、加強市場推廣，以及全渠道數(shù)字化銷售來提高自身競爭力。

事實上，耐克在籃球鞋市場的壟斷地位，正是得益于簽約邁克爾·喬丹，借助后者對NBA的“統(tǒng)治力”，耐克間接實現(xiàn)了對全美籃球市場的壟斷。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，喬丹品牌在美國市場份額縮水，是因為新成長起來的消費者對飛人喬丹沒有記憶，缺乏品牌忠誠度。

相比國際市場，國內(nèi)籃球鞋市場卻有很大的發(fā)展空間。不可否認(rèn)，在國內(nèi)，籃球運動本身就具備很好的群眾基礎(chǔ)。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2022-2027年中國籃球鞋行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估研究報告》分析：

當(dāng)球場上的籃球鞋不再是清一色的國際品牌，國產(chǎn)運動品牌的球鞋從以前的“性價比之選”到現(xiàn)在“花多眼亂”，中國球鞋江湖悄然間完成了一輪洗牌，國產(chǎn)運動品牌的產(chǎn)品迭代、品牌運作，也開啟了新模式。

目前，國內(nèi)市場占據(jù)頭部位置的籃球鞋品牌，依然以國際品牌耐克、阿迪達斯為首，安踏、李寧、匹克等國內(nèi)品牌緊隨其后，并通過對二三線城市份額的占領(lǐng)，完成對國際品牌的包圍和超越。

作為全球最大的新興市場和最大的消費市場，中國在未來10年，毫無疑問將是各籃球鞋品牌的主戰(zhàn)場——誰能贏得中國市場，誰就能贏得下一個籃球鞋領(lǐng)域的霸主地位。

很多球鞋博主都會在新年伊始預(yù)測今年球鞋行業(yè)的發(fā)展和變化。事實上，考慮到整個球鞋行業(yè)的商業(yè)運作模式，12-18 個月的大趨勢并不難預(yù)測?；@球鞋產(chǎn)品(包括競技實戰(zhàn)和休復(fù)古休閑)會持續(xù)上升趨勢，各個品牌在籃球領(lǐng)域的投入都會不斷加碼。

籃球鞋行發(fā)展歷史復(fù)盤

籃球鞋最早由 Converse 推出并長期處于市場壟斷地位，其后行業(yè)參與者逐步增加， 1970s Adidas 脫穎而出成為行業(yè)龍頭，1980s Nike 推出氣墊技術(shù) Air Sole 并簽約喬 丹，依托持續(xù)的球鞋科技研發(fā)與營銷資源投入逐步超越 Adidas，奠定了行業(yè)的領(lǐng)先地位。 1910s-1970s：Converse 于 1917 年推出歷史上第一款籃球鞋 Converse All Star， 其后將其重新設(shè)計成為了后 50 年的市場主流，1960s 在籃球鞋市場份額超 70%; 1970s-1980s：Adidas、Nike、PUMA 相繼推出首款籃球鞋，Adidas 逐步成為市 場龍頭，NBA 球員穿著 Adidas 球鞋比例高達 75%; 1980s-2000s：1982 年 Nike 憑借氣墊技術(shù)發(fā)布第一款 Air Force 大獲成功，1985 年簽約喬丹推出首款 Air Jordan，在籃球鞋領(lǐng)域開始飛速發(fā)展。2000-至今：Nike 成為美國乃至全球籃球鞋市場龍頭，UA 依靠簽約庫里迎來份額快速飆升，2014 年超越 Adidas 成為美國第二大運動品牌，2015 年庫里奪冠，代 言球鞋銷量大幅增長。

技術(shù)迭代與球星代言貫穿了籃球鞋的發(fā)展歷史，球鞋科技與球星代言是籃球鞋最重要的 競爭要素。從歷史發(fā)展來看，球鞋的發(fā)展經(jīng)常由知名球星代言所推動，歷史上第一雙籃 球鞋 Converse All Star 由籃球運動員查克-泰勒穿著并推銷，Nike 也通過簽約喬丹推出Jordan 系列，順利超越 Adidas 成為籃球鞋市場龍頭，F(xiàn)Y2021Jordan 系列貢獻 47 億 美元營收，占 Nike 收入比例達到 17%。2014 年 UA 簽約球星史蒂芬?guī)炖铮?015 年勇 士隊奪冠后 UA 順勢推出庫里 2 代戰(zhàn)靴，鞋類銷量大幅增長，球星的宣傳代言有效拉動 了球鞋銷售。

籃球鞋行業(yè)研究報告主要分析了籃球鞋行業(yè)的市場規(guī)模、籃球鞋市場供需求狀況、籃球鞋市場競爭狀況和籃球鞋主要企業(yè)經(jīng)營情況，同時對籃球鞋行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測?；@球鞋行業(yè)研究報告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場現(xiàn)狀，為投資者進行投資作出行業(yè)前景預(yù)判，挖掘投資價值，同時提出行業(yè)投資策略和營銷策略等方面的建議。

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