在智能家居市場(chǎng),智能家電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈,目前可稱之為紅海競(jìng)爭(zhēng),大量不同類型的企業(yè)聚集在同一個(gè)狹隘的客廳進(jìn)行火拼,儼然將智能家電作為打開智能家居市場(chǎng)的突破口?,F(xiàn)階段,我國(guó)智能家居行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。由于國(guó)外智能家居發(fā)展較早
欲了解更多智能家居行業(yè)的未來發(fā)展前景,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2023-2028年中國(guó)智能家居行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。
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我國(guó)智能家居行業(yè)起步較晚,目前已經(jīng)完成市場(chǎng)的培育,進(jìn)入推廣階段,眾多互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè)、傳統(tǒng)家居、電器制造企業(yè)以及安防類企業(yè)紛紛切入到智能家居制造行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。智能家居集合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、硬件(包括智能家電、智能硬件、安防控制設(shè)備、家具等)、軟件系統(tǒng)、云計(jì)算平臺(tái),實(shí)質(zhì)是各方參與的生態(tài)圈,對(duì)于行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)參與者而言,引進(jìn)上下游資源、構(gòu)建生態(tài)圈已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
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隨著智能家居行業(yè)的發(fā)展,其競(jìng)爭(zhēng)格局也會(huì)日益明朗??傮w來說,當(dāng)前市場(chǎng)中的智能家居競(jìng)爭(zhēng)主體可分為三大陣營(yíng):
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一是互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)。以百度、阿里、騰訊、谷歌、亞馬遜等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭以社交、電商、搜索等基礎(chǔ)平臺(tái)為依托,以及以蘋果、華為、小米等為代表的科技企業(yè)以手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品為依托,借助云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù),將產(chǎn)業(yè)鏈布局延伸至智能家居領(lǐng)域,推出智能音箱、智能網(wǎng)關(guān)等硬件產(chǎn)品和智能家居 APP 等軟件產(chǎn)品,打造開放、完整的生態(tài)系統(tǒng)。
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二是傳統(tǒng)家電企業(yè)。以格力、美的、海爾等為代表的傳統(tǒng)家電巨頭通過在冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等傳統(tǒng)家電中融入智能化功能,推動(dòng)傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)向智能家居升級(jí)。
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三是社區(qū)安防和開關(guān)電氣企業(yè)。以狄耐克、安居寶、立林等為代表的社區(qū)安防企業(yè)以及以 ABB 中國(guó)、施耐德中國(guó)、霍尼韋爾中國(guó)、正泰建筑等為代表的開關(guān)電氣企業(yè)借助自身在社區(qū)安防、開關(guān)電氣行業(yè)的技術(shù)研發(fā)和銷售渠道等優(yōu)勢(shì),向智能家居產(chǎn)業(yè)延伸,研發(fā)生產(chǎn)出智能開關(guān)面板、智能網(wǎng)關(guān)、智能傳感器等控制類的智能家居產(chǎn)品。
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目前國(guó)外的著名品牌有施耐德電氣、CRESTRON、AMX、Control4、霍尼韋爾、安訊士、邦奇電子、泊聲等,還有加入智能家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如蘋果、谷歌、三星等。
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國(guó)內(nèi)主要有青島海爾、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)家電向智能家居轉(zhuǎn)變,也有從事安防、中央控制系統(tǒng)等企業(yè),如宏控電子、天地偉業(yè)等。
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還有國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如阿里巴巴、百度、京東、小米等插上一腳。
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智能家居的市場(chǎng)熱度仍然蔓延至全國(guó),家不同公司企業(yè)進(jìn)入行業(yè),在智能家居行業(yè)中,或許是重新研發(fā)智能硬件,或者是布局生態(tài)平臺(tái),或者是投資產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),方式多種多樣,但總可做一個(gè)歸納。個(gè)人將按照業(yè)務(wù)屬性進(jìn)行分類,大體把分為三類:
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第一類硬件廠家:南京物聯(lián)、紫光物聯(lián)、歐瑞博、杭州古北等;
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第二類實(shí)業(yè)廠家:海爾、海信、美的等;
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第三類平臺(tái)運(yùn)營(yíng):華為、阿里、小米、蘇寧、京東、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等;
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智能化的方案平臺(tái):機(jī)智云、涂鴉。
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大部分行業(yè)中的企業(yè),相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的,作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),所以,在實(shí)施中就必然會(huì)產(chǎn)生沖突與對(duì)抗現(xiàn)象,這些沖突與對(duì)抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面,其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。
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在智能家居市場(chǎng),智能家電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈,目前可稱之為紅海競(jìng)爭(zhēng),大量不同類型的企業(yè)聚集在同一個(gè)狹隘的客廳進(jìn)行火拼,儼然將智能家電作為打開智能家居市場(chǎng)的突破口。
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現(xiàn)階段,我國(guó)智能家居行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。由于國(guó)外智能家居發(fā)展較早,他們的技術(shù)相對(duì)成熟先進(jìn),同時(shí)產(chǎn)品性能相對(duì)穩(wěn)定,而且售后服務(wù)體系較為完善,對(duì)國(guó)內(nèi)智能家居企業(yè)造成巨大的沖擊。
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當(dāng)前,智能家居處于快速發(fā)展階段,技術(shù)仍需沉淀,體驗(yàn)仍需升級(jí)。數(shù)字化、智能化浪潮并不是在當(dāng)下才洶涌而起,也不會(huì)在短期內(nèi)就停止,智能家居賽道是一場(chǎng)比拼耐力的馬拉松,企業(yè)應(yīng)該從多方面下功夫。
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第一、從用戶角度出發(fā),提高產(chǎn)品性價(jià)比。當(dāng)前,眾多企業(yè)紛紛搭上智能家居發(fā)展的高速列車,試圖以“噱頭”引爆市場(chǎng),有時(shí)候甚至“噱頭”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)用性。為了獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)要以用戶的需求為中心,精準(zhǔn)產(chǎn)品的定位,從產(chǎn)品的實(shí)際使用功能出發(fā),而不是一味地炫技、炒作。對(duì)于智能家居的品牌、功能和需求正處于認(rèn)知過程中的用戶來說,合理的價(jià)格仍占據(jù)用戶購(gòu)買因素的首位,過高的價(jià)格只會(huì)讓其望而卻步。價(jià)格讓用戶能夠接受,渠道商也能夠拿到合理的利潤(rùn),這樣才能形成一個(gè)多贏、平穩(wěn)的局面。
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第二,注重交互設(shè)計(jì),增強(qiáng)用戶粘性。智能家居產(chǎn)品的關(guān)鍵不僅在于功能創(chuàng)新,更重要的是設(shè)計(jì)和體驗(yàn)的創(chuàng)新,這就要求企業(yè)能為用戶提供更好的交互設(shè)計(jì)和場(chǎng)景體驗(yàn)。
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第三、開拓渠道,開放平臺(tái)獲取更多服務(wù)。智能家居產(chǎn)品的落地還需要多種渠道。當(dāng)前智能家居市場(chǎng)落地在B端具有規(guī)?;膬?yōu)勢(shì),C端落地覆蓋范圍大,但在產(chǎn)品安裝、售后服務(wù)上不甚理想,目前仍然是以智能單品銷售為主。通過B端渠道將智能家居生態(tài)間接導(dǎo)入C端家庭,不斷完善C端產(chǎn)品服務(wù)能力,一定程度上也將加速智能家居生態(tài)落地的速度。
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當(dāng)前,采用人工智能技術(shù)的交互方式已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了人和家居的初步交流。未來,通過對(duì)家居大數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用,可以衍生出更多的智能家居服務(wù)內(nèi)容。從產(chǎn)品到服務(wù),將是智能家居商業(yè)模式的探索之路。
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2023-2028年中國(guó)智能家居行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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