男裝行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告2023

• 陳觀秋 2023年5月17日 來源：百度 312 13
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在中國互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)入存量時代的現(xiàn)在，流量觸頂天花板后，品牌燒錢換來的獲客成本逐年遞增，男性消費重新被視為一個充滿可能性的“掘金藍(lán)?！薄?/p>

在中國互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)入存量時代的現(xiàn)在，流量觸頂天花板后，品牌燒錢換來的獲客成本逐年遞增，男性消費重新被視為一個充滿可能性的“掘金藍(lán)?！?。

如今隨著消費者喜好的變化，時尚消費日漸向多元化方向發(fā)展，人們更渴望能通過服飾來展現(xiàn)自我價值。中國消費者注重實際，許多購買決策常?；谑欠衲軡M足日常實踐的需求。在服飾消費上也是如此。如何在風(fēng)格上進(jìn)行創(chuàng)新以滿足不同審美需求，但同時又讓這樣的服飾能夠在日常生活中足夠?qū)嵈臼撬蟹椘放圃跀U(kuò)張和轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)。

如果企業(yè)想抓住機(jī)遇，并在合適的時間和地點發(fā)揮最佳作用，那么我們推薦您閱讀我們的報告《2023-2028年男裝行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》。我們的報告包含大量的數(shù)據(jù)、深入分析、專業(yè)方法和價值洞察，可以幫助您更好地了解行業(yè)的趨勢、風(fēng)險和機(jī)遇。在未來的競爭中擁有正確的洞察力，就有可能在適當(dāng)?shù)臅r間和地點獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。

男裝行業(yè)市場深度分析

海瀾之家的出現(xiàn)填補(bǔ)了長期空白的中國男裝市場，在商業(yè)模式上，海瀾之家引入“量販?zhǔn)健弊灾鬟x購，革新了過往中國服裝行業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式。革新進(jìn)一步在產(chǎn)品方面體現(xiàn)，海瀾之家看到此前中國男裝行業(yè)長期被運動服和西服占領(lǐng)的局面后，選擇從休閑服飾入手，并引領(lǐng)該領(lǐng)域成為中國男裝行業(yè)的一大分支。而高效的加盟模式以及進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的多電商平臺發(fā)展，則是讓海瀾之家影響力得以覆蓋到更多層級城市和更多面貌的消費者。如今海瀾之家在全國范圍內(nèi)已經(jīng)擁有超過5500家門店，由西至東橫跨中國，密集覆蓋中國所有的省份，成為億萬國民記憶中的一抹亮色。

相較于女裝市場，男裝市場總體規(guī)模偏小，且有多種不同特征。在生產(chǎn)端，男裝的同質(zhì)化競爭更加明顯，品牌區(qū)分度遠(yuǎn)不如女裝行業(yè);而在消費端，男裝市場的功能性消費特征更為明確，職業(yè)正裝和時尚休閑作為主要的兩條產(chǎn)品線，也符合大部分男裝企業(yè)的產(chǎn)品布局。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2023-2028年男裝行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》分析：

中國男裝行業(yè)經(jīng)歷了快速擴(kuò)張時期，目前進(jìn)入相對平穩(wěn)的增長期，行業(yè)總體市場規(guī)?？捎^。但全行業(yè)市場集中度較低，龍頭企業(yè)市場占有率不高，我國主要的男裝品牌集中在中端市場，由此導(dǎo)致了較為激烈的市場競爭，差異化發(fā)展不足。

專賣店已經(jīng)成為休閑男裝企業(yè)開拓市場的重要渠道，伴隨著居民消費水平的提升，很多知名品牌開始進(jìn)入三四線城市。由于這些城市租金較便宜，開設(shè)專賣店便成為企業(yè)開拓市場的重要渠道。

在生產(chǎn)端，男裝的同質(zhì)化競爭更為明顯，品牌區(qū)分度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如女裝行業(yè);在消費端角度來看，男裝市場的功能性消費更加明確，職業(yè)正裝和休閑時尚是主要的兩條產(chǎn)品線，這兩大生產(chǎn)線同時也符合大部分的男裝企業(yè)產(chǎn)品布局。

男裝行業(yè)發(fā)展策略研究

我國男裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已具備一定規(guī)模，形成了獨具特色的產(chǎn)業(yè)集群，其中包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群;以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群;以及借助港、澳等優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。那么，處于完全競爭狀態(tài)下的國產(chǎn)男裝企業(yè)該如何破圈?

破局的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。業(yè)內(nèi)人士表示，男裝將錨定“舒適男裝”新賽道，定位“經(jīng)典舒適男裝”，以新戰(zhàn)略展現(xiàn)新姿態(tài)。

除了通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)和營銷模式等商業(yè)舉措來提升影響力，男裝領(lǐng)軍品牌海瀾之家還致力于向公眾推廣中國的經(jīng)典傳統(tǒng)文化。此前，海瀾之家正式發(fā)布基于傳統(tǒng)生肖文化設(shè)計的“虎虎生風(fēng)”IP服飾系列，為品牌找到一種更容易與中國消費者產(chǎn)生共鳴的溝通方式。

專家表示，品牌打造非常關(guān)鍵，立足自身特點，營造對應(yīng)的品牌文化，豐富品牌內(nèi)涵，有助于提升消費者對品牌的認(rèn)可度和忠誠度。在營銷方面，品牌要向全渠道努力，力爭精準(zhǔn)營銷，但對流量的追求也要更加理性。男裝品牌需要在多元市場需求變化中形成自己的差異化競爭優(yōu)勢，才能保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。

男裝行業(yè)研究報告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析男裝未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢，挖掘男裝行業(yè)的市場潛力，基于重點細(xì)分市場領(lǐng)域的深度研究，提供對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場競爭、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個角度市場變化的生動描繪，清晰發(fā)展方向。預(yù)測未來男裝業(yè)務(wù)的市場前景，以幫助客戶撥開政策迷霧，尋找男裝行業(yè)的投資商機(jī)。報告在大量的分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，研究了男裝行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為男裝企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)。

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