移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與發(fā)展,金融行業(yè)整體業(yè)務(wù)和服務(wù)的多樣化和金融市場(chǎng)的整體規(guī)模的擴(kuò)大,金融行業(yè)的數(shù)據(jù)收集能力的提高,將形成時(shí)間連續(xù)、動(dòng)態(tài)變化的金融海量數(shù)據(jù),其中不僅包括用戶的交易數(shù)據(jù),也包括用戶的行為數(shù)據(jù)。對(duì)金融數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,才能快速匹配供需雙方的金融產(chǎn)
我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與發(fā)展,金融行業(yè)整體業(yè)務(wù)和服務(wù)的多樣化和金融市場(chǎng)的整體規(guī)模的擴(kuò)大,金融行業(yè)的數(shù)據(jù)收集能力的提高,將形成時(shí)間連續(xù)、動(dòng)態(tài)變化的金融海量數(shù)據(jù),其中不僅包括用戶的交易數(shù)據(jù),也包括用戶的行為數(shù)據(jù)。對(duì)金融數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,才能快速匹配供需雙方的金融產(chǎn)品交易需求,發(fā)現(xiàn)隱藏的信息和趨勢(shì),進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)商機(jī)。
在金融領(lǐng)域,越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)正在充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析。阿里小貸公司便運(yùn)用交易數(shù)據(jù)提供信用評(píng)估,據(jù)此為申請(qǐng)貸款的客戶發(fā)放貸款。華爾街的投資高手已經(jīng)開始通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)判市場(chǎng)走勢(shì),比如根據(jù)民眾的情緒指數(shù)來(lái)拋售股票,對(duì)沖基金根據(jù)購(gòu)物網(wǎng)站的顧客評(píng)論來(lái)分析企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況;銀行根據(jù)求職網(wǎng)站的崗位數(shù)量來(lái)推斷就業(yè)率;投資機(jī)構(gòu)搜集并分析上市企業(yè),從中尋找破產(chǎn)的蛛絲馬跡。麥肯錫在一份“大數(shù)據(jù),是下一輪創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力的前沿陣地”的專題研究報(bào)告中提出,“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),海量數(shù)據(jù)的運(yùn)用將成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)和增長(zhǎng)的基礎(chǔ)”。
圖表:2024-2028年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)
數(shù)據(jù)來(lái)源:中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理
根據(jù)中研研究院《2023-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投融資戰(zhàn)略報(bào)告》分析得知,根據(jù)行業(yè)景氣度等指標(biāo)綜合分析,預(yù)計(jì)2023-2028年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì),2028年保費(fèi)規(guī)模為4334.9億元,同比增長(zhǎng)8.1%。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,新的商業(yè)模式的產(chǎn)生,將帶動(dòng)金融服務(wù)新方式的誕生與發(fā)展。近期,線上線下互動(dòng)模式,即O2O模式,簡(jiǎn)單說(shuō)便是線上線下互動(dòng)的一種新型的商業(yè)模式,已經(jīng)廣泛被互聯(lián)網(wǎng)所關(guān)注。過(guò)去,是涇渭分明的兩個(gè)世界,即現(xiàn)實(shí)世界的傳統(tǒng)零售企業(yè)和虛擬世界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而虛實(shí)互動(dòng)的O2O新商業(yè)模式的引領(lǐng),將帶動(dòng)新的營(yíng)銷方式、支付和消費(fèi)體驗(yàn)方式的涌現(xiàn)。
自2016年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)首部監(jiān)管暫行辦法出臺(tái)后,我國(guó)各監(jiān)管部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管逐步加強(qiáng)。在這種背景下,在社會(huì)生產(chǎn)中扮演資源配置角色的金融,在互聯(lián)網(wǎng)金融的催化之下,發(fā)揮出了更大的效用,其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不斷展現(xiàn)并繼續(xù)朝著向好的趨勢(shì)發(fā)展。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展需要在有條件的約束下尋找更大的發(fā)展空間,這種約束條件就是合法合規(guī)。
合法合規(guī)是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基礎(chǔ),正規(guī)的平臺(tái)不僅有助于行業(yè)整體的發(fā)展、減少系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),更是有助于企業(yè)塑造自有品牌、吸引投資資金、獲得大批忠實(shí)用戶。對(duì)監(jiān)管部門的一大難題是,在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)日益更新的背景下,未來(lái)不可預(yù)見的問(wèn)題也將層出不窮,監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要出臺(tái)嚴(yán)密的制度以防止某些互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品游走在灰色邊界,讓治理和創(chuàng)新同步進(jìn)行,令投機(jī)倒把者無(wú)縫可鉆。相信隨著信用素質(zhì)的不斷提升,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的合法合規(guī)意識(shí)也會(huì)不斷提升,行業(yè)會(huì)主動(dòng)進(jìn)行自律,以此加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、保障金融秩序正常運(yùn)行。
秩序正常的金融,能夠更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)金融在當(dāng)今社會(huì)背景下,自然會(huì)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)中發(fā)揮更大的作用,這也是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)未來(lái)的一大趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)金融服務(wù)的過(guò)程中,一大促進(jìn)作用在于打破了信息不對(duì)稱的問(wèn)題,成為資金供應(yīng)方和資金需求方之間的橋梁,同時(shí)大幅優(yōu)化了金融供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),減少了不必要環(huán)節(jié)并降低了實(shí)體產(chǎn)業(yè)融資成本。在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)不斷增多的過(guò)程中,實(shí)體產(chǎn)業(yè)將有更多的融資渠道可以選擇;同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)征信的作用下,融資者的信用信息也會(huì)被資金方所知曉,以此便于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控,制定與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融資者相符合的借貸金融產(chǎn)品,推動(dòng)資金流向精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)群體。
傳統(tǒng)金融如銀行在實(shí)業(yè)細(xì)分中,會(huì)有諸多部門如房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、能源、制造業(yè)等部門,這是因?yàn)椴煌I(lǐng)域涉及的金融應(yīng)用方式有所不同。初期的互聯(lián)網(wǎng)金融涉足十分寬泛,也在一定程度上導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)行在相關(guān)行業(yè)時(shí)不斷遇到難題。為此,不斷有互聯(lián)網(wǎng)金融公司選擇進(jìn)入專業(yè)化領(lǐng)域,即專注某個(gè)技術(shù)型領(lǐng)域,為這個(gè)行業(yè)提供相應(yīng)的支持。也正是因?yàn)槿绱?,專業(yè)型、垂直型的互聯(lián)網(wǎng)金融公司才能為眾多的中小微企業(yè)提供相應(yīng)的金融服務(wù),以此實(shí)現(xiàn)多種類型的小額化金融,即普惠金融的深入化。
在不斷為用戶創(chuàng)造便利的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)也會(huì)不斷提升,預(yù)計(jì)未來(lái)不僅是軟件的提升,硬件設(shè)備也會(huì)不斷進(jìn)行改進(jìn)。譬如安全技術(shù)方面,指紋、虹膜、人臉、步態(tài)等方面會(huì)不斷進(jìn)步;軟件應(yīng)用方面,智能化技術(shù)也會(huì)不斷提升,用戶體驗(yàn)也將會(huì)越來(lái)越好,這也是一種趨勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展三階段
第一階段:平臺(tái)型線上保險(xiǎn)超市
平臺(tái)階段,即簡(jiǎn)單地將保險(xiǎn)產(chǎn)品搬到線上,形成大而全的保險(xiǎn)貨架,通過(guò)線上導(dǎo)購(gòu)設(shè)計(jì),以及流量轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入。比較常見的是第三方保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及保險(xiǎn)公司的官方網(wǎng)站。對(duì)此,不少大型傳統(tǒng)壽險(xiǎn)公司都早有嘗試。
第二階段:融入線上場(chǎng)景的碎片化保險(xiǎn)定制
場(chǎng)景階段,即深度挖掘線上場(chǎng)景痛點(diǎn),尋找合適的投保利益,并發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),不斷打磨出適合場(chǎng)景的碎片化定制化保險(xiǎn)產(chǎn)品。比較有代表性的有退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、航班延誤險(xiǎn)等。
第三階段:服務(wù)升級(jí)+科技賦能+用戶教育
經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的積極探索和經(jīng)驗(yàn)沉淀,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)已進(jìn)入第三階段。這一階段的發(fā)展一般有三個(gè)必做動(dòng)作:一是服務(wù)升級(jí),以客戶為中心,進(jìn)行貫通線上線下的生態(tài)服務(wù)整合,提高用戶體驗(yàn);二是科技賦能,運(yùn)用科技解決渠道、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)的痛點(diǎn),達(dá)到提高效率,降低成本的目標(biāo);三是用戶教育,通過(guò)低門檻、高頻互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),不斷加深用戶的保障意識(shí),在潛移默化中做大潛在客戶群。
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2023-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投融資戰(zhàn)略報(bào)告
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