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福州打"僑"牌"雙百工程"推動農(nóng)村快速發(fā)展
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-7-7
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由于大量土地被征用,霞洲村曾是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的上訪村,干群關(guān)系緊張,發(fā)展乏力。自從2006年被確定為“雙百工程”的“整治村”后,該村形成了新的發(fā)展思路:利用華僑多的優(yōu)勢,巧打“僑”牌,發(fā)動海外鄉(xiāng)親捐資助建新村;針對靠近工業(yè)區(qū)的優(yōu)勢,以“工”興村,引導(dǎo)村民興辦企業(yè)或就近到企業(yè)務(wù)工。新思路調(diào)動了村民的熱情,催生了新變化,2007年,村里新上項(xiàng)目20多個(gè),總投資900多萬元。
為幫助更多的村樹立正確的發(fā)展思路,從2006年開始,福州市全面啟動“雙百工程”,其主要內(nèi)容是,在全市148個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓一個(gè)示范村與一個(gè)整治村建設(shè),幫助理清思路,促進(jìn)發(fā)展,首批選305個(gè)村,兩年一周期滾動建設(shè)、滾動發(fā)展。
如何選擇正確的發(fā)展思路?2006年底開始,該市為305個(gè)村編制了《“十一五”新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》!兑(guī)劃》主要推出了特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移5大類農(nóng)村發(fā)展模式。
5大類發(fā)展模式的中心都是發(fā)展經(jīng)濟(jì),圍繞這一中心,該市整合了項(xiàng)目、資金、人才等多方資源。以項(xiàng)目帶動為抓手,加大資金投入,2007年,市、縣、鄉(xiāng)三級財(cái)政和村集體投入資金共10億元,可實(shí)施的“雙百工程”項(xiàng)目近1000項(xiàng);以干部駐村任職為契機(jī),促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,市委等4套班子共有36位市領(lǐng)導(dǎo)掛村指導(dǎo),省、市、縣、鄉(xiāng)共有430多名機(jī)關(guān)干部駐村任職;以強(qiáng)化培訓(xùn)為手段,提高基層執(zhí)政能力,2007年,市級舉辦“雙百工程”村干部培訓(xùn)班600多人次;以解決民生問題為重點(diǎn),加快農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),完成通村道路硬化170公里、自然村道路改造110公里、飲水改造1110戶。
2007年上半年,各“雙百工程”村完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)民人均純收入增幅,均比當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)平均水平高1~2個(gè)百分點(diǎn)以上,農(nóng)民現(xiàn)金收入增2~3個(gè)百分點(diǎn)以上,80%的“雙百工程”村基本實(shí)現(xiàn)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),60%的“雙百工程”初步形成1個(gè)以上特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工業(yè)發(fā)展步伐走在全市村級前列,有效地激活了全市2000多個(gè)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 - ■ 與【福州打"僑"牌"雙百工程"推動農(nóng)村快速發(fā)展】相關(guān)新聞
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