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蒙牛低溫奶市場布局點(diǎn)評(píng)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-11-25
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將這家全國第四大酸奶生產(chǎn)商納入旗下后,原本和伊利難分伯仲的酸奶市場中,蒙牛的市場份額將提升至30%以上,將競爭對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。而君樂寶也將徹底擺脫三鹿的陰影,開啟了從地方諸侯征戰(zhàn)全國的新旅程。
君樂寶閃婚蒙牛
“和蒙牛合作,我們可以利用蒙牛的渠道和資金,將君樂寶的產(chǎn)品推向全國,我們和蒙牛都有一個(gè)五年計(jì)劃,未來五年,君樂寶營業(yè)目標(biāo)將達(dá)到30億元到40億元人民幣!本龢穼毝麻L魏立華告訴時(shí)代周報(bào)記者。
或許君樂寶的名字還不算太出名,但是這家比蒙牛還早5年成立的企業(yè),已經(jīng)在中國乳制品市場摸爬滾打了16年。AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示,在三鹿事件之前,君樂寶酸奶在全國的市場份額曾高達(dá)14.5%,居行業(yè)第三位。君樂寶董事長魏立華表示,多年來,很多乳業(yè)巨頭都希望能收購君樂寶,但不肯具體透露有哪些企業(yè)。
一位熟悉君樂寶的業(yè)內(nèi)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,確實(shí)有很多企業(yè)先后和君樂寶談過合作,從開始的三鹿,到三元、光明、伊利、完達(dá)山等,但是魏立華始終有一個(gè)夢(mèng)想,一心希望將君樂寶打造成全國品牌,躋身乳制品行業(yè)前列,因此不惜高薪從外資企業(yè)挖人,并始終堅(jiān)持不放棄控股權(quán),拒絕了很多企業(yè)的合作機(jī)會(huì)。
該人士還表示,盡管君樂寶發(fā)展勢(shì)頭良好,但是2008年三鹿集團(tuán)因三聚氰胺事件被責(zé)令停產(chǎn)時(shí),君樂寶也被牽連,停產(chǎn)11天,君樂寶的退貨總額達(dá)到了一個(gè)億,這也成為君樂寶發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
資深乳業(yè)專家馮啟告訴時(shí)代周報(bào)記者,君樂寶有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和良好的市場結(jié)構(gòu)!熬龢穼氫N售渠道模仿外資快消品巨頭的模式,采取直營+經(jīng)銷商代理相結(jié)合的管理模式,對(duì)市場終端的掌控能力和應(yīng)變速度,是很多中小企業(yè)無法比擬的;另外,君樂寶有很好的管理團(tuán)隊(duì),君樂寶從光明、華龍、可口可樂等公司挖來不少優(yōu)秀人才!
馮啟表示,從2009年4月起,君樂寶先后兩次斥資3395萬元從三鹿手中回購股權(quán)后,發(fā)展迅速,2009 年?duì)I業(yè)額為12.6 億元人民幣,但是君樂寶戰(zhàn)線拉得過長,以地方乳企之姿,將產(chǎn)品從黑龍江銷售到江蘇、湖南,但是低溫奶產(chǎn)品保質(zhì)期短,不利于長途運(yùn)輸,在市場開拓期間需要大量資金作鋪墊,加上各省銷量不均衡,因此君樂寶在某些省份并不賺錢。
另一方面,今年9月26日,伊利投資5億元,在張北投建了河北省最大液態(tài)奶生產(chǎn)基地;10月21日,投資2億元的新西蘭恒天然牧場項(xiàng)目落戶河北玉田,越來越多的乳業(yè)巨頭進(jìn)軍河北,給河北乳制品市場帶來巨大競爭壓力。
蒙牛發(fā)力低溫奶
從市場傳出蒙牛計(jì)劃收購君樂寶的消息不到一周,這樁涉及4.692億元人民幣的并購案便塵埃落定,不過新聞發(fā)布會(huì)上,從始至終滿面笑容的蒙牛集團(tuán)總裁楊文俊,笑著叮囑記者“不要說并購,我們是合作,戰(zhàn)略合作”。
讓君樂寶的管理層坐在會(huì)場正中的位置,刻意讓主持人海霞先介紹君樂寶的團(tuán)隊(duì),反復(fù)強(qiáng)調(diào)“與君共贏”,蒙牛諸位總裁、副總裁、事業(yè)部經(jīng)理等中高層悉數(shù)到場,給足君樂寶面子,這也難怪眾多乳業(yè)巨頭垂涎多年的君樂寶,最終選擇聯(lián)姻蒙牛。
但是奶粉方面,伊利一家獨(dú)大,占據(jù)了將近11%的市場份額,而蒙牛還不到3%,而奶粉市場前五強(qiáng)都被多美滋、雅培等外資奶粉占據(jù),另有不少二線乳企通過上市,利用資本市場發(fā)展壯大,因此蒙牛在奶粉市場發(fā)力的空間不大。
在酸奶領(lǐng)域,多年來蒙牛伊利一直難分伯仲,君樂寶目前擁有華北地區(qū)最大的酸奶生產(chǎn)基地,君樂寶低溫活性乳酸菌飲料市場占有率居全國第一位、系列酸奶市場占有率居全國第四位。魏立華告訴記者,目前君樂寶在酸奶市場的占有率在8%-9%。
中投顧問食品行業(yè)研究員周思然告訴時(shí)代周報(bào)記者,蒙牛收購君樂寶,更是看中了君樂寶優(yōu)質(zhì)的奶源。在奶源爭奪如此激烈的今天,這種通過并購獲取奶源的方式或許會(huì)成為未來行業(yè)發(fā)展的又一方向。
在回答時(shí)代周報(bào)記者提問時(shí),楊文俊表示:“未來五年,中國酸奶市場的增長速度還會(huì)很快,從過去幾年的經(jīng)驗(yàn)來看,酸奶還處在一個(gè)高速增長階段,而低溫產(chǎn)品這塊,我們的目標(biāo)是營業(yè)收入超過100億元,其中主要是酸奶。” 此前楊文俊還表示,蒙牛以后將常溫奶和低溫奶兩條腿走路,而現(xiàn)在排在世界乳業(yè)第16位的蒙牛,目標(biāo)是在未來五年進(jìn)入世界乳業(yè)10強(qiáng),年?duì)I業(yè)收入達(dá)到500億元。
根據(jù)蒙牛提供的數(shù)據(jù)顯示,蒙牛過去三年酸奶業(yè)務(wù)營業(yè)收入復(fù)合增長率27.3%,而2010 年上半年其酸奶業(yè)務(wù)收入同比增長達(dá)30.3%。蒙牛和君樂寶雙品牌運(yùn)作,是否會(huì)形成競爭關(guān)系?
君樂寶低溫事業(yè)部總經(jīng)理陳君告訴時(shí)代周報(bào)記者,君樂寶主要發(fā)展三、四線市場,蒙牛的產(chǎn)品主要集中在一、二線市場,而且雙方的產(chǎn)品定位、價(jià)格也有差異性,不會(huì)出現(xiàn)競爭關(guān)系。陳君還表示,君樂寶下一步將重點(diǎn)開拓南方市場。
乳業(yè)進(jìn)入整合期
來自國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,在全國2000多家乳企中,營收500萬元以上的800多家乳企有30%的企業(yè)處于虧損狀態(tài)。
而此次蒙?毓删龢穼,正是拉開了新一輪乳業(yè)整合大潮的序幕。周思然表示,我國乳業(yè)高度分散,市場集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益差,國內(nèi)乳企加快步伐并購優(yōu)秀地方乳企之舉可能引發(fā)區(qū)域性品牌的恐慌,進(jìn)而選擇彼此并購合資方式加以應(yīng)對(duì),引發(fā)行業(yè)變革。
對(duì)于明年中國乳業(yè)市場的競爭格局有何變化,周思然表示,明年我國乳業(yè)市場競爭格局將產(chǎn)生一定的變動(dòng)。伊利、蒙牛、光明三大巨頭的實(shí)力較為雄厚,二線乳企仍然難以超越,三大巨頭不斷擴(kuò)張的戰(zhàn)略計(jì)劃、原奶價(jià)格的上漲及供應(yīng)的緊張等因素可能對(duì)一些區(qū)域性品牌造成壓力甚至加速中小企業(yè)的淘汰進(jìn)程,二線乳企競爭格局應(yīng)該會(huì)呈現(xiàn)較大的變化,如何充分地利用資本市場也成為二線乳企今后發(fā)展的重點(diǎn)。
楊文俊也坦言,只要有機(jī)會(huì),蒙牛還會(huì)繼續(xù)尋求并購,而且國內(nèi)外的并購對(duì)象都會(huì)考慮,楊文俊告訴記者, “國內(nèi)奶源供不應(yīng)求,中國企業(yè)要走出去,就需要用全球資源來滿足國內(nèi)市場”。
而此前接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí),東方艾格乳業(yè)分析師陳連芳表示,未來一段時(shí)間內(nèi),至少1000家以上的中小企業(yè)將在激烈的市場競爭中被吞并。而對(duì)于大部分乳企來說,或者利用資本壯大,或者被吞并或消亡,一個(gè)更加動(dòng)蕩的乳業(yè)變局即將到來。
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