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國(guó)美體育未來(lái)新開(kāi)店計(jì)劃點(diǎn)評(píng)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-1-20
- 【搜索關(guān)鍵詞】:體育用品零售業(yè)研究報(bào)告 投資策略 體育用品零售業(yè)市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)投資分析及研究預(yù)測(cè)報(bào)告 【出版日期】 2011年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011年中國(guó)零售行業(yè)投資分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè)深度研究報(bào)告 中國(guó)經(jīng)濟(jì)在實(shí)行市場(chǎng)化改革之后,出現(xiàn)了空前規(guī)模的工業(yè)與零售業(yè)的直接結(jié)合。當(dāng)前,供大于求的市場(chǎng)格2010-2015年中國(guó)零售百貨行業(yè)投資分析及深度研究 2009年,在政策引導(dǎo)下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng),社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)際增長(zhǎng)16.9%,高于最近82011-2015年中國(guó)零售行業(yè)評(píng)估價(jià)值分析及投資前景 本報(bào)告主要國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)的硝煙剛散,黃光裕的胞妹黃秀虹便著力做“自己的事情”。1月18日,黃秀虹率國(guó)美體育高調(diào)亮相,值得注意的是,此次國(guó)美體育的股東中,黃秀虹個(gè)人持股80%,另外20%由北京國(guó)美電器有限公司持有,與上市公司國(guó)美電器 00493.HK 沒(méi)有任何關(guān)系。
國(guó)美體育現(xiàn)有兩家門(mén)店,均沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利,國(guó)美體育總經(jīng)理李巖認(rèn)為短期不盈利不足為慮,并稱(chēng)2011年底前將在北京再開(kāi)設(shè)27家店鋪,未來(lái)3-5年開(kāi)設(shè)100家店鋪。
國(guó)美體育用品有限公司創(chuàng)立于2009年11月,之前稱(chēng)作“國(guó)美銳動(dòng)”,2011年元旦后更名為“國(guó)美體育”。公司在北京現(xiàn)有兩家店鋪,分別在2010年5月和10月開(kāi)業(yè),經(jīng)營(yíng)面積達(dá)5000平方米和4000平方米,初始投資金額都為1000萬(wàn)元。
如按照每個(gè)門(mén)店1000萬(wàn)計(jì)算,100家門(mén)店需要10億元的初始資金,加上運(yùn)營(yíng)投入,國(guó)美體育需要的資金則更多。此前,國(guó)美控制權(quán)爭(zhēng)奪時(shí),多次爆出黃光裕方面資金緊張,此次,業(yè)內(nèi)人士更擔(dān)心國(guó)美體育的資金流。
對(duì)于資金問(wèn)題,鵬潤(rùn)投資的內(nèi)部人士介紹,國(guó)美體育主要由鵬潤(rùn)投資投入資金,將不與上市公司發(fā)生關(guān)系,而國(guó)美體育目前也正與銀行談貸款事宜,同時(shí)鵬潤(rùn)投資旗下還有眾多地產(chǎn)。
據(jù)悉,國(guó)美體育現(xiàn)有180個(gè)合作伙伴,超過(guò)230個(gè)品牌,包括運(yùn)動(dòng)鞋、體育服裝、休閑服裝、戶外服裝等12個(gè)大類(lèi),但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到黃秀虹對(duì)國(guó)美體育的設(shè)想。黃秀虹透露,國(guó)美體育還在積極爭(zhēng)取更多的供應(yīng)商加入國(guó)美體育,不過(guò)她也坦承,目前仍有服裝供應(yīng)商還在觀望。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,供應(yīng)商觀望的是國(guó)美體育的運(yùn)營(yíng)模式和規(guī)模,因?yàn)閲?guó)美體育起初想復(fù)制國(guó)美電器的成功模式,不過(guò)如今已開(kāi)的兩家門(mén)店更像是品牌折扣店,不利于供應(yīng)商樹(shù)立品牌形象。另外,不同于國(guó)美電器創(chuàng)始之初電子用品單品牌店比較少,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)體育品牌都有自己的專(zhuān)賣(mài)店,同時(shí)體育賣(mài)場(chǎng)方面還面臨著“運(yùn)動(dòng)100”等連鎖店的正面競(jìng)爭(zhēng)。
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