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紡織業(yè):多種應(yīng)對(duì)措施減壓人民幣升值壓力
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-2-23
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臺(tái)升家具廠是亞洲最大的家具生產(chǎn)廠商之一,每年的出口額近6億美元,而自2005年匯率改革以來,這家家具廠的利潤(rùn)一直保持較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭。家具廠的負(fù)責(zé)人說,他們的一個(gè)重要做法就是原材料進(jìn)口比例幾乎達(dá)到了100%,這樣做的目的只有一個(gè),就是買原材料的錢可以用美元支付。
臺(tái)商林怡宏:2007年,本來有一部分的采購(gòu)是從中國(guó)境內(nèi)采購(gòu),但2007年的匯率,由于它的波動(dòng)幅度相對(duì)比較大。所以說我們?cè)?007年第二季開始,盡量增加我們國(guó)外進(jìn)口的一個(gè)比重,來減少這個(gè)匯兌的損失。
而美的集團(tuán)則選擇通過提升產(chǎn)品品牌,加強(qiáng)出口產(chǎn)品定價(jià)的話語權(quán)。2007年在人民幣升值最快的一年,也是美的集團(tuán)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)最多的一年。通過加大對(duì)高端產(chǎn)品的研發(fā),美的出口產(chǎn)品在主流市場(chǎng)的占有率迅速提高。
企業(yè)負(fù)責(zé)人梁耀昊:通過我們內(nèi)部技術(shù)的提升,我們推出新的產(chǎn)品來進(jìn)行一個(gè)重新定價(jià)。
負(fù)責(zé)人告訴我們,因?yàn)橄嘀辛嗣赖牡男庐a(chǎn)品,國(guó)外商家不僅接受了利潤(rùn)空間更高的價(jià)格,甚至同意新的結(jié)匯方式。
企業(yè)負(fù)責(zé)人梁耀昊:有相當(dāng)一部分的客戶是轉(zhuǎn)成了歐元結(jié)算。那么在這方面也是規(guī)避了一些人民幣匯率的損失。
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