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新聞網(wǎng)站競爭力提升策略
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-12-1
- 【搜索關(guān)鍵詞】：新聞網(wǎng)站行業(yè)研究報告 投資策略 新聞網(wǎng)站行業(yè)市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
- 中研網(wǎng)訊：
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2010年是中國網(wǎng)絡(luò)媒體充滿巨大變革的一年，新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制風(fēng)起云涌，給業(yè)界帶來不少新變化。日前在南京舉行的第十屆中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇，對網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展和變革進(jìn)行了一次很好的回顧和展望。10年前，很多人還在爭論互聯(lián)網(wǎng)屬不屬于媒體；10年后，這個答案已經(jīng)不言而喻。新聞網(wǎng)站從業(yè)者作為網(wǎng)絡(luò)傳播的實踐者，了解和掌握網(wǎng)絡(luò)傳播的特點，借助新媒體技術(shù)之力更好地發(fā)力于市場，以此改變新聞網(wǎng)站的工作方式、思維方式、表達(dá)方式和制作方式，是提升其傳播能力的關(guān)鍵所在。
2010年中國移動增值服務(wù)行業(yè)深度研究咨詢分析報告 【出版日期】 2010年11月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場深度研究分析預(yù)測報告 本報告旨在為有意投資網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的投資者服務(wù)，報告對網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)2009年的運行情況進(jìn)行了詳2010年中國手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)技術(shù)調(diào)查研究咨詢報告 【出版日期】 2010年11月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國電話芯片產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資預(yù)測 【出版日期】 2010年11月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個
轉(zhuǎn)變思維方式 幫助受眾比教育受眾更有用
近年來，報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的新媒體發(fā)展從內(nèi)容形態(tài)、表現(xiàn)方式、操作手段、經(jīng)營模式到參與人員，都在迅速更新變化�！鞍l(fā)展是硬道理，因循守舊、故步自封、陶醉于過去沒有出路�！毙氯A社副社長、新華網(wǎng)總裁周錫生這樣說道。
很多網(wǎng)絡(luò)媒體的從業(yè)者都有著傳統(tǒng)媒體的工作經(jīng)歷，他們一方面對各種信息的價值以及如何把握輿論導(dǎo)向能夠作出準(zhǔn)確判斷，同時也受到傳統(tǒng)方法和思維方式的束縛，從而使傳播效果受到一定影響。
在中國網(wǎng)執(zhí)行總裁李家明看來，新聞網(wǎng)站在觀念上的轉(zhuǎn)變十分必要，要從簡單的說教模式向服務(wù)用戶的模式轉(zhuǎn)變�！昂唵握f教的情況在新聞報道工作中時有發(fā)生，如何深入影響用戶，如何滿足用戶需求，從而提升傳播力、擴(kuò)大影響力，始終應(yīng)是新聞網(wǎng)站思考的核心課題。而我個人的體會是，幫助受眾比教育受眾更能發(fā)揮新聞網(wǎng)站的作用�！�
“我們應(yīng)該看到，新媒體的出現(xiàn)并沒有改變內(nèi)容制作本身，而只是改變了內(nèi)容的表現(xiàn)形式和傳播方式。內(nèi)容生產(chǎn)到目前為止還是傳統(tǒng)媒體的強項，新媒體的傳播只是站在了巨人的肩膀之上。另一方面，傳統(tǒng)媒體也需要借助新媒體拓展內(nèi)容發(fā)行渠道，以謀求新的發(fā)展�！眹H在線副總編輯彭麗認(rèn)為，近年來，國內(nèi)不少傳統(tǒng)媒體在新媒體領(lǐng)域邁出了新步伐，但也存在不少值得思考的問題，突出表現(xiàn)在資源缺乏深度整合，傳統(tǒng)節(jié)目與新媒體業(yè)務(wù)條塊分割明顯，后者往往處于從屬地位，跨媒體、多方位的共享與配合不夠。在彭麗看來，傳統(tǒng)媒體的新媒體化生存，既是“推”的過程，即將內(nèi)容放至不同媒體形態(tài)和渠道中；更是一個“拉”的過程，即尋找、激發(fā)、滿足受眾新需求，拉動整個媒體產(chǎn)業(yè)鏈的拓展。
近一段時間以來，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺就在不斷探索尋找傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體的路子，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺副總經(jīng)理問永剛認(rèn)為，內(nèi)容整合是其中的根本。媒體產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)，上游資源在整個產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著舉足輕重的作用。通過實踐，問永剛認(rèn)為，新聞網(wǎng)站要做的是在擁有獨特資源的基礎(chǔ)上，通過平臺聚合全社會的優(yōu)質(zhì)資源，不僅要做到人無我有，還要做到人有我全，這樣才能掌握核心資源為我所用。
“另外，媒體品牌也是新聞網(wǎng)站的一大優(yōu)勢，這一品牌決定了媒體的影響力，媒體的影響力決定了媒體的內(nèi)容聚合能力�！眴栍绖偙硎�，新聞網(wǎng)站把優(yōu)秀的內(nèi)容集成在不同的運營平臺上，分發(fā)給不同運營平臺的用戶，其結(jié)果是使平臺內(nèi)容更具競爭優(yōu)勢，用戶內(nèi)容加平臺的優(yōu)勢可以使用戶的市場份額迅速擴(kuò)大，不同平臺、不同終端的用戶便構(gòu)成了龐大的用戶群體。同時，對內(nèi)容而言，不同平臺的分發(fā)也增加了其自身的使用價值，使內(nèi)容的效益最大化。
隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)以及我國三網(wǎng)融合技術(shù)的推進(jìn)，我國正在進(jìn)入全媒體傳播時代。問永剛認(rèn)為，今天的平臺內(nèi)容用戶是三位一體的，整合上游的優(yōu)質(zhì)資源是為了給中游的平臺增加價值，只有有價值的平臺才能吸引更多的用戶，而只有擁有更多的用戶才能帶來更多的收入，才能支持上游的資源聚合，提升平臺的價值，改善用戶的服務(wù)。
面對新媒體所遇到的發(fā)展機(jī)遇，人民網(wǎng)總裁兼總編輯廖玒在分析當(dāng)前中國網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展形勢時表示，我國網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展面臨5個方面的挑戰(zhàn)。包括新技術(shù)的迅猛發(fā)展將給未來競爭帶來新的不確定性；競爭的高投入和高風(fēng)險與日俱增，為搶占新市場，網(wǎng)站的巨額投入不一定能換來最終回報；海量龐雜的內(nèi)容難以滿足網(wǎng)民快速獲取有效信息的需求；重點新聞網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站的競爭日趨激烈，市場定位要求更高；網(wǎng)站發(fā)展遠(yuǎn)未適應(yīng)國家利益需求，在向世界表達(dá)中國方面的傳播能力有待提高。
談到新聞網(wǎng)站所發(fā)揮的作用時，廖玒表示，在現(xiàn)實生活中存在兩個并不完全重疊的輿論場，一個是媒體輿論場，另一個是口頭輿論場，即民意。在新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中，如何對口頭輿論場作出解讀和引導(dǎo)，應(yīng)是當(dāng)前新聞網(wǎng)站亟待解決的一大課題。
對此，在談到新聞網(wǎng)站如何能夠更好地發(fā)揮優(yōu)勢提速發(fā)展時，中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)總裁王旭東則認(rèn)為，要想加快發(fā)展，必須收縮戰(zhàn)線，更多地專注于新聞網(wǎng)站自身擅長的領(lǐng)域。以中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)為例，其通過對常規(guī)的時尚、娛樂、教育、軍事等內(nèi)容進(jìn)行精簡，對宏觀經(jīng)濟(jì)、國際財經(jīng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、財經(jīng)數(shù)據(jù)等精工細(xì)作，突出了網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)特色。同時，網(wǎng)站必須“走出去”、“請進(jìn)來”，廣泛開展合作，充分占有和挖掘優(yōu)勢資源，吸納外部力量，借用外腦智慧。只要符合網(wǎng)站定位，有利于網(wǎng)站發(fā)展，合作內(nèi)容可以不拘，合作形式可以不拘，讓利合作伙伴的比例也可以不拘，其目標(biāo)只有一個，就是借助市場資源更好地助推新聞網(wǎng)站的發(fā)展。
搶占制高點 在未來國際媒體競爭中占據(jù)主動
隨著世界范圍內(nèi)媒體機(jī)構(gòu)實力此消彼長，不同國家、不同地區(qū)、不同形態(tài)媒體之間的整合重組逐步加劇，全球傳媒業(yè)正在重新洗牌。那么，如何適應(yīng)國際形勢的新變化，在世界媒體格局深度調(diào)整中搶占先機(jī)，向著有利的地位邁進(jìn)？如何利用新形勢、新技術(shù)更好地向世界傳播中國聲音，全面提高國際傳播能力？從這些問題來看，中國網(wǎng)絡(luò)媒體依然任重而道遠(yuǎn)。
周錫生認(rèn)為，隨著云計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，各種形態(tài)的新媒體終端和信息平臺爭相問世，這既拓展了網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展空間，也帶來了新的競爭壓力。世界各國主流媒體機(jī)構(gòu)都在創(chuàng)新運用最新信息傳播技術(shù)，路透社的新一代桌面系統(tǒng)“愛空”(EIKON)，將現(xiàn)有的各種金融交易服務(wù)和新聞信息產(chǎn)品集成到同一個界面上，實現(xiàn)了產(chǎn)品和服務(wù)的“大一統(tǒng)”；美聯(lián)社的新應(yīng)用“時間線”使用戶可以便捷、直觀地瀏覽任一時段的全球要聞……面對前所未有的創(chuàng)新變革，面對更加激烈的市場競爭，如何進(jìn)一步增強我國新聞網(wǎng)站的輿論引導(dǎo)能力，如何進(jìn)一步增強國際傳播能力，如何增強涉外新聞網(wǎng)站吸引、留住海內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)高端人才的能力，這些都是業(yè)界急需破解并需要不斷破解的難題。
在數(shù)字化時代，新的媒體形態(tài)層出不窮，誰搶占了新媒體傳播的制高點，誰就會在未來國際媒體競爭中處于主動地位。為此，中國日報網(wǎng)總裁張興波認(rèn)為，要緊跟國際媒體發(fā)展潮流，強化新技術(shù)研發(fā)力度，不斷創(chuàng)新國際傳播渠道和手段，形成傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和移動終端媒體相互配合、相互補充的國際傳播新格局。
“加快數(shù)字化工程建設(shè)，使其適應(yīng)國際傳播形勢。實施傳統(tǒng)媒體數(shù)字化工程，必須加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)化的工作�！睆埮d波認(rèn)為，一方面，要讓傳統(tǒng)媒體資訊最大限度地在網(wǎng)上延伸，增強對傳統(tǒng)媒體獨家新聞的網(wǎng)絡(luò)專題和快訊制作能力，全面利用文字、圖片、視頻、音頻內(nèi)容等新技術(shù)的表現(xiàn)形式，展現(xiàn)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容，同時強化傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的互動，增強受眾對傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的黏性。另一方面，要將傳統(tǒng)媒體內(nèi)容利用各種新型方式實現(xiàn)有效推介，進(jìn)行更廣泛的國際傳播。《中國日報》通過e-paper等多種新媒體展示平臺向受眾傳播《中國日報》的內(nèi)容，其市場占有率收效明顯。
“同時，還要加大移動新媒體研發(fā)力度，擴(kuò)大國際受眾覆蓋也很重要。”張興波認(rèn)為，要通過精心構(gòu)建較具影響力的中國資訊海外新媒體平臺，形成海外受眾了解中國資訊的新媒體主渠道。全面加強對3G無線業(yè)務(wù)的研發(fā)力度，向國際用戶提供集圖、文、音、視頻于一體的富媒體資訊閱讀。例如，開發(fā)手機(jī)圖文資訊、手機(jī)廣播、手機(jī)電視等多形態(tài)無線傳播業(yè)務(wù)；研發(fā)適用于諾基亞、黑莓、三星和摩托羅拉等國際主流品牌手機(jī)的新聞資訊應(yīng)用軟件，通過應(yīng)用軟件向擁有相關(guān)品牌手機(jī)的國際受眾直接提供中國新聞資訊服務(wù)；積極探索通過iPad、Kindle、Nook等其他主流手持終端設(shè)備，向海內(nèi)外用戶推送中國資訊。
最后，便是積極創(chuàng)新國際推廣手段，拓展海外傳播渠道�！耙獢[脫傳統(tǒng)推廣模式，更快、更準(zhǔn)、更廣地向海外受眾傳播中國資訊。”對此，張興波介紹說，“更快”體現(xiàn)在21世紀(jì)的科技發(fā)展日新月異，新媒體形式層出不窮。中國媒體需要隨時掌握歐美創(chuàng)新媒體的發(fā)展趨勢，主動迎合國際受眾的需求。中國日報網(wǎng)之所以與國際傳媒巨頭同一時間發(fā)布iPhone和iPad客戶端軟件，根本原因就在于積極捕捉、及時跟蹤行業(yè)動態(tài)�！案鼫�(zhǔn)”體現(xiàn)在歐美創(chuàng)新媒體的代表，如Twitter、Facebook、Youtube等，都是能夠準(zhǔn)確定位用戶需求和使用習(xí)慣的互動媒體。中國媒體應(yīng)當(dāng)更加積極地調(diào)研、分析和使用這些媒體，在海外站點上布局，利用這些創(chuàng)新媒體建立自己的專屬平臺，獲得歐美網(wǎng)絡(luò)用戶的關(guān)注�！案鼜V”則體現(xiàn)在要積極主動地與海外移動運營商和移動增值服務(wù)公司合作，開辟新媒體向海外拓展的思路，通過各種現(xiàn)有的先進(jìn)傳播技術(shù)推廣渠道，更廣泛地將中國資訊推送給海外受眾。
進(jìn)軍資本市場 融資也是一種賺錢手段
隨著機(jī)會與市場的形成，新聞網(wǎng)站也面臨著如何與資本市場相結(jié)合的現(xiàn)實問題，一些民營網(wǎng)絡(luò)企業(yè)與資本市場的結(jié)合已經(jīng)先邁出了一步，但主流新聞網(wǎng)站在這方面卻相對滯后。當(dāng)然，隨著制度和政策的進(jìn)一步改革和創(chuàng)新，我們完全有理由相信新聞網(wǎng)站與市場結(jié)合的前景是美好的。但是，如何適應(yīng)目前的市場并抓住機(jī)遇，對新聞網(wǎng)站也是一個不小的挑戰(zhàn)。在“新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制、網(wǎng)絡(luò)媒體運營之道”分論壇上，中央門戶網(wǎng)站、知名商業(yè)網(wǎng)站、地方重點新聞門戶網(wǎng)站以及證券投資者們紛紛圍繞這一話題進(jìn)行經(jīng)驗交流，并就未來發(fā)展提出了各自建設(shè)性的意見。
中投證券投資銀行部總經(jīng)理嚴(yán)浩、銀河證券副總裁李梅從資本市場運作的角度分析認(rèn)為，我國新聞網(wǎng)站的發(fā)展必須走向市場，通過融資實現(xiàn)贏利。隨著國內(nèi)利好政策的出臺，文化產(chǎn)業(yè)上市將進(jìn)入高潮，而新聞網(wǎng)站成功進(jìn)入資本市場，無疑將傳媒行業(yè)全面市場化推向了新的高潮。同時，資本市場的追捧實際上也是對包括新聞網(wǎng)站在內(nèi)的中國網(wǎng)絡(luò)媒體巨大潛力的認(rèn)可。因此，新聞網(wǎng)站要實現(xiàn)改制就必須做好內(nèi)部資源整合、改革，提前布局法人治理結(jié)構(gòu)，做好合理使用融資資金的準(zhǔn)備。
廖玒也談到，重點新聞網(wǎng)站的市場化改革，是宣傳媒介的自我完善，是為了更好地發(fā)揮黨的新聞宣傳工作的作用，而不是輿論導(dǎo)向的淡化和削弱。像所有企業(yè)一樣，人民網(wǎng)有沒有效益，關(guān)鍵要看其產(chǎn)品是否適銷對路，是否有人買�！叭嗣窬W(wǎng)股份有限公司面對市場壓力，其相對單一的贏利模式一定會發(fā)生改變。人民網(wǎng)已將進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域列上日程，包括地方頻道、輿情監(jiān)測、無線增值業(yè)務(wù)、多媒體視頻業(yè)務(wù)以及全媒體數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)，人民網(wǎng)的贏利模式也將更為多樣化。目前，在手機(jī)及蘋果iPad終端上，已經(jīng)可以閱讀《人民日報》、瀏覽人民網(wǎng)。下一步，人民網(wǎng)還將針對市場上主流移動終端推出不同版本的《人民日報》客戶端，功能將更加全面、豐富，以適應(yīng)各類人群的需要。”廖玒補充道。
論壇上，騰訊網(wǎng)的運作經(jīng)驗也不免對新聞網(wǎng)站在資本市場上的運作與發(fā)展有所啟示。在發(fā)展中他們一直把融資作為一種賺錢的手段�！捌鋵�，上市不是目的，我們的目的是賺到錢以后，去投資并購�！彬v訊網(wǎng)媒體拓展部總經(jīng)理謝岳峰這樣描述道。他以騰訊網(wǎng)發(fā)展的成功經(jīng)驗告訴業(yè)界：“做好產(chǎn)品、做好用戶體驗，自然會有錢賺，而那時，新聞網(wǎng)站的上市自然會水到渠成”。
談到走向市場，新聞網(wǎng)站有著商業(yè)網(wǎng)站所不及的優(yōu)勢，即政府資源和公信形象。但如果網(wǎng)站的發(fā)展只是圍繞著支持和扶植，恐怕新聞網(wǎng)站的出路將更加狹窄，上升空間也將更為有限。為此，中國青年網(wǎng)總裁歐陽向群特別提到了具有無限潛力，可以大做文章、做大文章的手機(jī)新媒體。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心7月15日發(fā)布的報告顯示，手機(jī)網(wǎng)民已成為拉動中國總體網(wǎng)民規(guī)模攀升的主要動力，半年內(nèi)新增4334萬，達(dá)到2.77億人，增幅為18.6%。
歐陽向群認(rèn)為，未來幾年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的競爭，很大程度上取決于在手機(jī)新媒體這塊高地上的得失，其競爭的核心是看誰能推出更具特色的產(chǎn)品。當(dāng)前，中央和地方重點新聞網(wǎng)站依據(jù)各自的實際情況，陸續(xù)開通了手機(jī)報、短信、wap網(wǎng)站、彩鈴、手機(jī)閱讀、手機(jī)音樂等業(yè)務(wù)，在新媒體領(lǐng)域跑馬圈地、各領(lǐng)風(fēng)騷。但受到政策和體制的影響，新聞網(wǎng)站手機(jī)新媒體領(lǐng)域的競爭在市場化、開放性等方面還有待完善。重點新聞網(wǎng)站的新媒體業(yè)務(wù)面臨的難題比較明顯，如內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、個性化不足等。
值得注意的是，商業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)開始通過微博直播重大和突發(fā)事件，相比商業(yè)網(wǎng)站，重點新聞網(wǎng)站在新媒體領(lǐng)域的步伐應(yīng)該邁得更大一些，運用政策和資源優(yōu)勢搶占先機(jī)，贏得話語權(quán)，掌握主動權(quán)，以此有效提升輿論引導(dǎo)和傳播能力。 - ■ 與【新聞網(wǎng)站競爭力提升策略】相關(guān)研究報告
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- ·2010年中國移動增值服務(wù)行業(yè)深度研究咨詢分析報告
- ·2010年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場深度研究分析預(yù)測報告
- ·2010年中國手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)技術(shù)調(diào)查研究咨詢報告
- ·2010-2015年中國電話芯片產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資預(yù)測研究報告
- ·2010-2015年中國手機(jī)咪頭產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資預(yù)測研究報告
- ·2010年中國telematics商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評估研究報告
- ·2010-2015年中國車載電腦行業(yè)市場深度調(diào)研及投資預(yù)測報告
- ·2010-2015年中國筆記本電腦行業(yè)市場深度調(diào)研及投資預(yù)測報告
- ·2010-2015年中國UPS電源行業(yè)市場深度調(diào)研及投資預(yù)測報告
- ·2010-2015年中國LED顯示屏行業(yè)市場深度調(diào)研及投資預(yù)測報告
- ■ 市場分析
- ■ 行業(yè)新聞
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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- ·2009年1-12月廣東電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2009年1-12月湖南電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2009年1-12月湖北電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2009年1-12月河南電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2009年1-12月山東電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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