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          暢游歸來 搜狐能否借游戲回歸互聯(lián)網(wǎng)中心?

          2017年6月22日     來源:時代周報      編輯:LuoYang      繁體
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          張朝陽一直希望讓搜狐重回互聯(lián)網(wǎng)舞臺,而暢游私有化重返A(chǔ)股之后,能否助力搜狐以游戲?yàn)橥黄瓶?,重回互?lián)網(wǎng)中心舞臺?


          重回中心

          自閉關(guān)歸來后,張朝陽一直希望讓搜狐重回互聯(lián)網(wǎng)舞臺。他不止一次在公開場合提到“搜狐將重新回到舞臺中心,實(shí)現(xiàn)我們的理想”。一個最為明顯的改觀是,他收起了以往搖滾明星式的張狂,開始從新聞頭條以及雜志封面上淡化。那些原本用于應(yīng)付媒體的時間,如今大部分被用于反思搜狐的業(yè)務(wù)。

          起初,張朝陽打算倚重于搜狐視頻。2013年,搜狐引進(jìn)了《紙牌屋》,同年還推出了自制喜劇《屌絲男士》,這幾部劇在當(dāng)年一炮打響,瞬間確立了搜狐在視頻領(lǐng)域的地位。于是接下來,張朝陽和自己的競爭對手一樣,開始在視頻購買和自制劇上砸錢。據(jù)了解,搜狐僅是2014年就在視頻內(nèi)容上花費(fèi)了3億元,此后搜狐幾乎每年都會在視頻上投入過億元資金。然而,隨著愛奇藝、騰訊視頻、樂視視頻等平臺崛起,頭部劇的成本開始逐級攀高。據(jù)張朝陽本人所述,如《歡樂頌》《如懿傳》類頭部內(nèi)容,單集價格已經(jīng)達(dá)到900萬-1000萬元,如此高昂價格使得視頻業(yè)務(wù)成了搜狐越來越兜不住的無底洞。

          在烏鎮(zhèn)的談話中,張朝陽表示目前搜狐最需要反思的就是視頻業(yè)務(wù),而他的解決方案是通過自制和收費(fèi)來兜住搜狐在視頻上的開支。作為另一項(xiàng)平衡收支的策略,暢游無疑扮演著重要角色。在更大的版圖中,搜狐正在暗中打通視頻與游戲之間的壁壘,打造搜狐的泛娛樂模式。在一次采訪中,張朝陽透露搜狐將制作《天龍八部》網(wǎng)劇。而搜狐的優(yōu)質(zhì)自制劇,如“屌絲男士”“煎餅俠”等形象也出現(xiàn)在暢游游戲之中。雖然張朝陽僅是在公開場合表明了暢游對搜狐視頻資金上的支持,但實(shí)際上,搜狐的泛娛樂布局已然初見雛形。

          在多數(shù)人看來,視頻+游戲的確是搜狐為數(shù)不多的突圍機(jī)會。其背后的邏輯是,視頻和游戲并非是一個贏家通吃的行業(yè),相反,它可以多平臺共存。資深行業(yè)分析師王斌告訴時代君,如果搜狐能夠潛心打造現(xiàn)象級產(chǎn)品,在娛樂領(lǐng)域還是有不少機(jī)會。搜狐多年來積淀的自制劇經(jīng)驗(yàn),以及張朝陽混跡娛樂圈帶來的優(yōu)勢,都為搜狐視頻打造IP奠定了基礎(chǔ)。而近期,暢游的表現(xiàn)更是給張朝陽吃了一劑定心丸。不久前,他表示目前已經(jīng)將搜狐2018年采購頭部劇的計劃全盤砍掉,準(zhǔn)備專攻自制劇及自制網(wǎng)綜,他說,“搜狐的盈利模式已經(jīng)非常清楚”。

          解決了虧損黑洞后,搜狐重新調(diào)整了四大業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。在新聞上,搜狐加重了自媒體與原創(chuàng)內(nèi)容的比例,與搜狗搜索和輸入法配合,形成了網(wǎng)格式的平臺戰(zhàn)略,著力打造頭部內(nèi)容, 這一調(diào)整就短期而言算是取得了初步成效。

          回歸的可能性

          由于游戲業(yè)務(wù)回暖,不少人認(rèn)為搜狐已經(jīng)邁開重回中心舞臺的步伐,甚至有人認(rèn)為這在某種意義上應(yīng)驗(yàn)了張朝陽“回到互聯(lián)網(wǎng)中心”的預(yù)言。雖然如此,不少業(yè)內(nèi)人士對搜狐仍持觀望態(tài)度,在TMT觀察者魏武揮看來,搜狐錯過了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時期,此時即便有暢游的支撐,搜狐想回到中心也并不容易。

          一個令人尷尬的事實(shí)是,互聯(lián)網(wǎng)中心已經(jīng)與搜狐拉開了距離。就算撇開BAT不談,就算只與搜狐同期發(fā)展的網(wǎng)易、新浪相比,它的差距也顯而易見。從三大門戶2016年的財報中可以看出,網(wǎng)易去年凈利潤為16.71億美元,新浪凈利潤為2.251億美元,而搜狐則是虧損了2.26億美元。從市值來看,網(wǎng)易市值也已逼近400億美元,新浪達(dá)到48.50億美元,而搜狐僅有15.69億美元。一些數(shù)據(jù),與BAT相比,更是有數(shù)量級的差距。

          而更令魏武揮擔(dān)憂的是,搜狐目前并沒有在某個領(lǐng)域表現(xiàn)出特別拔尖的能力,同時在垂直領(lǐng)域也沒有特別出彩的產(chǎn)品?!鞍⒗镆赃\(yùn)營,騰訊以產(chǎn)品,百度以技術(shù)為主導(dǎo),但搜狐似乎沒有什么特別的核心競爭力?!彼J(rèn)為要回歸互聯(lián)網(wǎng)中心,搜狐除了戰(zhàn)略,更需要打磨一款在垂直領(lǐng)域領(lǐng)跑的產(chǎn)品。

          王斌與魏武揮有著同樣的看法,他認(rèn)為搜狐的四大業(yè)務(wù)雖然相比過去有所提高,但在各自的細(xì)分領(lǐng)域仍處于四面楚歌的狀態(tài):從新聞上看,今日頭條、騰訊新聞已經(jīng)將市場瓜分殆盡;視頻上,幾乎所有的視頻網(wǎng)站都在發(fā)力自制劇,而諸如愛奇藝、優(yōu)酷等網(wǎng)站,背后還有BAT提供資金支持;搜狗搜索雖有所增長,但在騰訊戰(zhàn)略入股后,搜狐的話語權(quán)已經(jīng)大大減小;游戲上,除了《天龍八部》,暢游目前嘗試的多個IP仍以失敗告終。

          而更糟的是,搜狐團(tuán)隊至今沒有從人事動蕩中恢復(fù)過來,原先大量高管離職以及結(jié)構(gòu)化的薪資與管理,讓其回歸互聯(lián)網(wǎng)的道路變得愈發(fā)艱難。但王斌認(rèn)為,暢游的復(fù)蘇算是一個比較好的跡象。他表示:“游戲?qū)ζ脚_的依懶性沒有那么強(qiáng),如果張朝陽能潛心打造產(chǎn)品,以游戲?yàn)橥黄瓶谒押赡苓€有回歸的希望?!?/p>

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