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          小米空調(diào)夢會(huì)像格力手機(jī)一樣嗎? 還要看市場反應(yīng)

          • 2017年8月15日 ZhouXun來源:人民創(chuàng)投 1108 71
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          在劉步塵看來,空調(diào)是一個(gè)品牌集中度很高的行業(yè),新品牌進(jìn)入后想成功非常難。小米生態(tài)鏈公司再次布局空調(diào)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)對(duì)空調(diào)市場暫時(shí)不會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。

          就在賭約還剩一年的現(xiàn)在,小米生態(tài)鏈公司發(fā)布新品空調(diào),進(jìn)一步延展生態(tài)鏈,在賭局中唱起了“二人轉(zhuǎn)”。

          四年前的冬天,當(dāng)選當(dāng)年年度經(jīng)濟(jì)人物的雷軍與董明珠立下了10億元的賭約,賭約內(nèi)容則是小米能否在五年之內(nèi)用營業(yè)額擊敗格力。

          小米空調(diào)夢會(huì)像格力手機(jī)一樣嗎? 還要看市場反應(yīng)

          去年,格力營業(yè)收入1083.03億元,凈利潤達(dá)154.21億元;而小米雖然沒有公布具體營業(yè)額,但雷軍今年5月18日在2017“大智移云”論壇上稱小米2017年有99%的把握營收規(guī)模超過1000億??梢姡€約持續(xù)的這幾年,雙方營收規(guī)模之戰(zhàn)確實(shí)膠著。

          就在賭約還剩一年的現(xiàn)在,小米生態(tài)鏈公司發(fā)布新品空調(diào),進(jìn)一步延展生態(tài)鏈,在賭局中唱起了“二人轉(zhuǎn)”。

          事實(shí)上,小米對(duì)空調(diào)業(yè)務(wù)的喜愛不是第一次顯露。其曾于2014年與美的聯(lián)合推出智能空調(diào),還被董明珠在公開場合炮轟為“兩個(gè)騙子在一起”,是“小偷集團(tuán)”。而這次的小米空調(diào),則是雷軍聯(lián)合長虹再次進(jìn)軍市場的作品。

          那么“雷布斯”的“小米牌”空調(diào),能從“董小姐們”的市場中分到香味四溢的“甜羹”嗎?

          小米空調(diào)夢=格力手機(jī)夢?

          根據(jù)ZDC的調(diào)研結(jié)果,2016年我國傳統(tǒng)空調(diào)市場品牌格局呈現(xiàn)出以國產(chǎn)空調(diào)品牌為主、外資品牌為輔的局面。其中,格力、美的和海爾三大空調(diào)巨頭,分別以38.6%、13.2%和10.5%的品牌關(guān)注度占據(jù)了前三位。另外,也有數(shù)據(jù)顯示,今年6月空調(diào)行業(yè)銷量1413萬臺(tái),同比增長41.4%,其中出口458萬臺(tái),同比增長7.3%,內(nèi)銷955萬臺(tái),同比增長66.8%。美的、格力和海爾增速大幅領(lǐng)先。格力電器銷量同比增長39%,美的銷量同比增長79.5%。

          不難發(fā)現(xiàn),格力和美的已經(jīng)成為國產(chǎn)空調(diào)“雙雄”,那背負(fù)10億賭約的“雷布斯”,為什么還要向空調(diào)拋去橄欖枝?

          在通信業(yè)觀察人士項(xiàng)立剛看來,目前“小米生態(tài)鏈”已涵蓋手機(jī)、筆記本等家具產(chǎn)品,有著很強(qiáng)的綜合整合能力,而空調(diào)作為越來越熱的智慧家庭產(chǎn)品,自然是小米進(jìn)一步全面布局智慧家庭相關(guān)產(chǎn)品的一個(gè)可健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

          “與長虹合作,其實(shí)是雙方各取所長、優(yōu)勢互補(bǔ)的一種策略?!表?xiàng)立剛認(rèn)為,老牌企業(yè)長虹有較強(qiáng)的技術(shù)和制造能力,小米的智能化水平、品牌效應(yīng)、整合能力則是自身的長處,兩家企業(yè)聯(lián)手,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。

          家電行業(yè)觀察人士劉步塵對(duì)此也有自己的思考。他認(rèn)為,小米和美的曾合作推出空調(diào)產(chǎn)品,但市場反應(yīng)平平,今番再次推出空調(diào)產(chǎn)品,應(yīng)該是此前戰(zhàn)略的延續(xù)。

          市場影響幾何?

          據(jù)記者了解,2013年提出的“小米生態(tài)鏈”目前已經(jīng)涵蓋手機(jī)、筆記本、電視、路由器、自行車、平衡車、插線板、燈泡、手表、手環(huán)、移動(dòng)電源、無人機(jī)、智能攝像機(jī)、電飯煲、空氣凈化器等諸多硬件。

          此次再次出手空調(diào),毫無疑問會(huì)進(jìn)一步豐富小米生態(tài)系統(tǒng),但面對(duì)格力、美的和海爾等傳統(tǒng)家電“豪強(qiáng)”,小米會(huì)不會(huì)對(duì)空調(diào)市場帶來影響?

          項(xiàng)立剛認(rèn)為,包括手機(jī)、平衡車等產(chǎn)品在內(nèi),小米的智能產(chǎn)品雖然較其它品牌而言進(jìn)入市場并不算早,但其憑借精致的外觀、良好的配置和較低的價(jià)格,同樣在市場上打出一片天地,此次空調(diào)新品同樣也是擁有不錯(cuò)的性能和較低的價(jià)格,會(huì)再次為空調(diào)市場上注入新活力。

          但據(jù)劉步塵預(yù)測,“小米空調(diào)做起來的可能性和格力手機(jī)做起來的可能性是一樣的,都接近零”。

          在劉步塵看來,空調(diào)是一個(gè)品牌集中度很高的行業(yè),新品牌進(jìn)入后想成功非常難。小米生態(tài)鏈公司再次布局空調(diào)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)對(duì)空調(diào)市場暫時(shí)不會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響?!靶睦韺用娴挠绊懸膊粫?huì)太大,家電企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的恐懼時(shí)代已經(jīng)過去了?!眲⒉綁m說。

          另據(jù)IT類垂直媒體報(bào)道稱,對(duì)于白電市場來說,由于產(chǎn)品更新周期緩慢,新用戶往往對(duì)于老品牌擁有更多的信任感;然而小米通過生態(tài)鏈企業(yè)復(fù)制小米模式也成功攻下了不少家電市場。雷軍此次殺入格力的賽道,究竟能夠分得多大一碗羹,還要看新品發(fā)布后,市場對(duì)其的反應(yīng)。

          延伸閱讀

          細(xì)分市場研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

          中研網(wǎng) 中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值 研究院 研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào)        中研網(wǎng)是中國領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門戶,聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域,致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對(duì)全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時(shí)追蹤報(bào)道,并對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)專題探討及深入評(píng)析。以獨(dú)到的專業(yè)視角,全力打造中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺(tái)! 廣告、內(nèi)容合作請(qǐng)點(diǎn)這里尋求合作

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