最近,創(chuàng)新部的全球主管 Greg Chambers 說:人工智能是我們的行事基礎(chǔ)。我們一直在創(chuàng)造智能的體驗,而人工智能是驅(qū)動這種體驗的核心。
作為世界上最大的飲料公司,可口可樂公司服務(wù)著 200 多個國家的消費者,銷售有 500 多種品牌的軟飲料,旗下主要產(chǎn)品包括可口可樂(包括低糖和無糖兩種)、芬達(dá)、雪碧、美汁源等。其產(chǎn)品的全球日均消耗量超過 19 億份。
當(dāng)然,這么龐大的銷量也產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)——從生產(chǎn)和銷售再到客戶反饋,可口可樂都依靠堅實的數(shù)據(jù)驅(qū)動策略,從而在戰(zhàn)略層面上引導(dǎo)商業(yè)決策。
事實上,可口可樂是在 IT 行業(yè)之外,第一個談及大數(shù)據(jù)的全球知名品牌。2012 年,該公司首席大數(shù)據(jù)執(zhí)行官 Esat Sezer 稱:「社交媒體、移動應(yīng)用、云計算和電子商務(wù)的結(jié)合,給可口可樂這樣的公司提供了一個前所未有的工具,使其邁向 IT 產(chǎn)業(yè)的方式得以改變。在這一切的背后,大數(shù)據(jù)給了你足夠的資源去實現(xiàn)一切?!?/p>
產(chǎn)品開發(fā):櫻桃味可樂是新的嘗試
眾所周知,可口可樂已經(jīng)在人工智能領(lǐng)域投入了大量的研究和開發(fā)資源,以確保它能從所收集的數(shù)據(jù)中挖掘每一個有效信息。
這項研究的成果已在今年早些時候被公布出來。當(dāng)時可口可樂稱,公司推出櫻桃可樂這一新口味的決定,就是基于最近一代自助式軟飲料機收集到的監(jiān)測數(shù)據(jù)。由于這些機器可以讓顧客對各種口味的飲料進(jìn)行混合,因此它們能夠挑選出最受歡迎的組合,并將其作為現(xiàn)成的罐裝飲料推出。
可口可樂公司也希望效仿科技巨頭們,開發(fā)類似于 Alexa 或是 Siri 的「虛擬助手」,并將其集成到自動售貨機中,從而提供更大程度上的個性化服務(wù)——例如,用戶可以從任何自動售貨機中訂購他們最喜歡的飲料組合,機器再將其與個人偏好混合。
此外,人工智能也會根據(jù)機器的環(huán)境來調(diào)整其行為模式。因此,商場或娛樂場所的自動售貨機可能會顯得青春活潑,而醫(yī)院的則會更為穩(wěn)重、更具功能性。
隨著飲食理念的改變,碳酸飲料的銷量在最近幾年有所下降。可口可樂公司還運用數(shù)據(jù)來幫助生產(chǎn)和銷售一些較為健康的產(chǎn)品,比如橙汁(可口可樂在世界各地銷售多種橙汁品牌,包括美汁源和 Simply Orange)。
在種植方面,可口可樂費勁了心思。公司結(jié)合了氣象數(shù)據(jù)、衛(wèi)星圖像、作物產(chǎn)量信息、定價因素和酸度與甜度等級,確保橙子以最佳方式種植,并保證口味的穩(wěn)定。然后,算法會找到最佳的變量組合,以便使產(chǎn)品與全球 200 多個國家的當(dāng)?shù)叵M者的口味相匹配。
生產(chǎn)環(huán)節(jié):增強現(xiàn)實輔助設(shè)備維修
可口可樂公司正在其全球各地的幾家裝瓶廠內(nèi)試用增強現(xiàn)實(AR),該技術(shù)是利用眼鏡或頭戴式耳機,將計算機圖形疊加在用戶的現(xiàn)實視圖之上。
這使得技術(shù)人員可以接收所維修設(shè)備的信息,并從遠(yuǎn)程專家那里得到幫助,這些專家可以看到技術(shù)人員所能看到的東西,并幫助診斷和解決技術(shù)問題。遙遠(yuǎn)或難以企及之地(比如游船等海上作業(yè)情況)的自動售貨機也可通過它來檢查。
營銷分析:社交數(shù)據(jù)挖掘
可口可樂公司擁有 1 億 500 萬個 Facebook 粉絲和 3500 萬個 Twitter 關(guān)注者,社交媒體是它的另一個非常重要的數(shù)據(jù)來源。
可口可樂密切地跟蹤其產(chǎn)品在社交媒體上的表現(xiàn),例如在 2015 年,它曾經(jīng)計算出其產(chǎn)品在全球被提及的頻率超過 1 次/2 秒。
知道了這一點,可口可樂就能分析出誰在喝它們的飲料、它們的顧客在哪里,以及什么情況會促使他們談?wù)撈淦放啤?/p>
此外,可口可樂已經(jīng)使用人工智能驅(qū)動的圖像識別技術(shù),對上傳至互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品照片(該公司的或競爭對手的)進(jìn)行定位,并使用算法來確定廣告營銷的最佳方式。該公司稱,以這種方式投放廣告的點擊率比其它定向廣告高出四倍。
對于未來,可口可樂還希望使用人工智能來制作廣告。
在今年的世界移動通信大會上,可口可樂全球高級總監(jiān) Mariano Bosaz 說,「我們已經(jīng)在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域探索了很長時間——我們向創(chuàng)意機構(gòu)下達(dá)簡令,然后他們負(fù)責(zé)思考故事…之后,我想開始嘗試的是自動化敘述?!?/p>
數(shù)字改革:可口可樂的決心
基于數(shù)據(jù)和智能來重新規(guī)劃其自身業(yè)務(wù),可口可樂公司是這一領(lǐng)域的光輝典范。長期以來,技術(shù)惠及人類已是不爭的事實,它為我們重新評估商業(yè)運作的方方面面提供了前所未有的機會。
如今,可口可樂將自身定義為一個以技術(shù)驅(qū)動,并將數(shù)據(jù)和人工智能作為戰(zhàn)略基礎(chǔ)的公司,表明了它將繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位的決心。
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