2017-2022年中國(guó)家居日化行業(yè)運(yùn)營(yíng)格局分析及投資潛力研究預(yù)測(cè)報(bào)告
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...
在女士護(hù)膚領(lǐng)域,百雀羚、韓束、丸美、韓后等本土品牌已占據(jù)舞臺(tái)中心,和國(guó)際品牌分庭抗禮。而另外的半邊天,卻一直被國(guó)際品牌牢牢統(tǒng)治著,但互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和電商時(shí)代的到來(lái),讓競(jìng)爭(zhēng)格局有了改變的機(jī)會(huì)。而撕開這個(gè)口子的,是異軍突起的本土品牌——杰威爾。在不久前的1月9
愛美的不僅僅只有女性喲,其實(shí)男性也有愛美。
“過去國(guó)際大牌實(shí)力強(qiáng),我們的差距很大。但是近幾年我們的本土品牌也有了不俗表現(xiàn)?!闭勂鹬型饣瘖y品品牌的發(fā)展趨勢(shì),《化妝品觀察》雜志執(zhí)行總編、品觀傳媒董事長(zhǎng)鄧敏感嘆。
在女士護(hù)膚領(lǐng)域,百雀羚、韓束、丸美、韓后等本土品牌已占據(jù)舞臺(tái)中心,和國(guó)際品牌分庭抗禮。而另外的半邊天,卻一直被國(guó)際品牌牢牢統(tǒng)治著,但互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和電商時(shí)代的到來(lái),讓競(jìng)爭(zhēng)格局有了改變的機(jī)會(huì)。而撕開這個(gè)口子的,是異軍突起的本土品牌——杰威爾。在不久前的1月9日,杰威爾與歐萊雅、妮維雅兩大品牌一同摘得天貓[微博]美妝“年度最受歡迎男士品牌”大獎(jiǎng),作為國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái),天貓頒出的這組獎(jiǎng)項(xiàng),兼具了人氣口碑和各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的權(quán)威性,也代表了中國(guó)男士護(hù)膚品牌在電商領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌格局?!皬臄?shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)電商男妝領(lǐng)域,杰威爾是領(lǐng)導(dǎo)品牌,這是業(yè)內(nèi)的一致評(píng)價(jià)。”中國(guó)化妝品行業(yè)資深業(yè)內(nèi)人士、盛世傳美首席營(yíng)銷顧問吳志剛點(diǎn)評(píng)。數(shù)據(jù)是最好的說明,2014年11月11日的淘寶銷售數(shù)據(jù),杰威爾僅僅憑一家旗艦店的銷售業(yè)績(jī)10912194元,就超越其他競(jìng)爭(zhēng)品牌在天貓旗艦店、專賣店、淘寶C店所有店加起來(lái)的業(yè)績(jī)。歐萊雅以9667485元成交額排名第二。妮維雅則是8444320元。憑借連續(xù)兩年占據(jù)天貓男士護(hù)膚銷量頭把交椅的強(qiáng)勢(shì),杰威爾直面挑戰(zhàn)歐萊雅、妮維雅,中國(guó)男士護(hù)膚第一陣營(yíng)的三分天下格局宣告形成。
男士護(hù)膚第一陣營(yíng)引領(lǐng)中國(guó)男士形象消費(fèi)升級(jí)
目前中國(guó)人均護(hù)膚品消費(fèi)水平僅為28元/年。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,人均護(hù)膚品年消費(fèi)是36~70美元,折合人民幣300元左右,這表明中國(guó)的護(hù)膚品市場(chǎng)潛力巨大。據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,目前,亞洲正成為男士護(hù)膚品增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)去年4月份搜集的數(shù)據(jù)顯示,2013年全球男士面霜、潤(rùn)膚露以及美白霜等產(chǎn)品的消費(fèi)達(dá)33億美元,其中亞洲市場(chǎng)占64%。報(bào)道稱,亞洲市場(chǎng)的上述消費(fèi)金額超過了北美男士的消費(fèi)金額2.864億美元,也超過了西歐男士在這類商品上的消費(fèi)金額6.829億美元。包括香港在內(nèi)的中國(guó)地區(qū)是男士護(hù)膚品最大的市場(chǎng),規(guī)模為9.748億美元,預(yù)計(jì)今年這一數(shù)字將達(dá)到12億美元。
但必須看到,我國(guó)目前的男妝護(hù)膚領(lǐng)域相對(duì)于女性護(hù)膚、母嬰護(hù)理等,仍舊處在比較艱難的發(fā)展階段?!薄痘瘖y品觀察》總編鄧敏指出,“但這不代表這一市場(chǎng)沒有發(fā)展可能,眾多男性國(guó)際護(hù)膚品牌呈良性增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)的男性護(hù)膚也是向好的趨勢(shì)?!倍谝魂嚑I(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)者品牌自然承擔(dān)做大品類蛋糕的重任。
巴黎歐萊雅男士的目標(biāo)消費(fèi)群鎖定25~40歲、身處一二線城市、收入較高的男性,為了充分引導(dǎo)和滿足不同細(xì)分市場(chǎng)的男性消費(fèi)者的需求,巴黎歐萊雅推出了適合20歲、30歲、40歲男士的護(hù)膚產(chǎn)品,細(xì)分功能品類做得十分細(xì)致。
妮維雅10多年前就是第一批將男士護(hù)膚概念介紹到中國(guó)的先行者,“成功商務(wù)男士”的定位引導(dǎo)了一個(gè)消費(fèi)潮流。最近兩年推出了由90后新生代男星代言的電視廣告,將定位從原來(lái)的“成功商務(wù)男士”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤魬?zhàn)陳規(guī)者”,繼續(xù)培育男士的消費(fèi)習(xí)慣。
而杰威爾在引領(lǐng)男性護(hù)膚年輕化中更發(fā)揮重要作用。杰威爾天貓旗艦店的粉絲,90%在18~29歲之間,70%在18~24歲之間??梢娊芡栐谕苿?dòng)泛90后中國(guó)男士護(hù)膚主力消費(fèi)群的形成中發(fā)揮的作用。杰威爾品牌管理中心、廣州美庫(kù)信息科技有限公司CEO王曉斌表示,未來(lái)杰威爾在品牌布局上將做出延伸,“隨著我們客戶群體年齡的增大,消費(fèi)習(xí)慣改變,我們也正在計(jì)劃推出更高端的產(chǎn)品類目?!?/p>
杰威爾相比較歐萊雅、妮維雅來(lái)說,最大的優(yōu)勢(shì)在于其僅專注于男士護(hù)膚的領(lǐng)域,定位為中國(guó)首個(gè)全方位男士護(hù)理、護(hù)膚的品牌,未來(lái)產(chǎn)品線更加完善,成為面部、身體、頭發(fā)、口腔全覆蓋的全方位男士護(hù)理專家。
一杰戰(zhàn)二雅,電商戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫
男士護(hù)膚第一陣營(yíng)中的三大品牌的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,尤其在高速發(fā)展的電商戰(zhàn)場(chǎng)。
面對(duì)國(guó)際巨頭,杰威爾在電商領(lǐng)域成功突圍,其成功背后的“秘訣”越來(lái)越受到行業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)注。無(wú)論業(yè)界人士還是杰威爾品牌,操盤手本身都把之歸結(jié)為對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的深刻洞察。
“杰威爾很好地找到了藍(lán)海,找到了市場(chǎng)的空檔期?!眳侵緞偙硎?。杰威爾在誕生的第一天起,就是先天帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的護(hù)膚品牌。看電商趨勢(shì),登陸天貓至今只有短短3余年時(shí)間,因?yàn)樯钪O互聯(lián)網(wǎng)精神,順應(yīng)潮流深耕細(xì)作,正以每年超過100%的速度在發(fā)展擴(kuò)張。2014年雙11,杰威爾當(dāng)日業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)外眾多同行,是全天貓美妝業(yè)績(jī)過千萬(wàn)品牌中唯一的專業(yè)男士護(hù)膚品牌。
其次,專注做到極致,這體現(xiàn)在渠道布局上。先天的互聯(lián)網(wǎng)基因讓杰威爾有極其敏銳的市場(chǎng)嗅覺。作為快消品中的細(xì)分品類,杰威爾謹(jǐn)慎布局品牌渠道,2011年9月登陸天貓,2014年上半年登陸京東,即使在單日千萬(wàn)銷量的巨大成就之下,也并未盲目擴(kuò)張。王曉斌的規(guī)劃藍(lán)圖里,線下推廣暫時(shí)不是重要的布局。“現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,是90后、00后的時(shí)代,誰(shuí)站對(duì)了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,誰(shuí)才能有所作為。我看到太多盲目擴(kuò)張的本土品牌的倒下,繼續(xù)互聯(lián)網(wǎng)方向是我們未來(lái)仍將堅(jiān)持的?!?/p>
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品口碑變得無(wú)比重要?!敖陙?lái),國(guó)內(nèi)護(hù)膚品牌最大的趨勢(shì)是普遍開始重視研發(fā)。”鄧敏這樣概括。而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)品的依賴似乎更甚,好產(chǎn)品才有好口碑。山寨和殘次品早已開始失去盈利空間。
美妝護(hù)理的細(xì)分品類,淘寶的總體訪問轉(zhuǎn)化率在5%以下,但是杰威爾天貓旗艦店訪客轉(zhuǎn)化率超過了15%。對(duì)此,王曉斌言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)了自己的看法,“成功的經(jīng)驗(yàn)沒有其他,要訣永遠(yuǎn)是好產(chǎn)品加好服務(wù)?!?/p>
杰威爾早在2012年就完成了自己的產(chǎn)品線布局,目前專業(yè)男士護(hù)膚護(hù)理產(chǎn)品SKU有56個(gè),是國(guó)內(nèi)外男士護(hù)膚品牌中最多的?!拔覀兪冀K在追求研發(fā)最好的產(chǎn)品?!?014年7月,杰威爾與韓國(guó)首爾某國(guó)際級(jí)化妝品研發(fā)中心簽約,成立“杰威爾亞洲男士護(hù)理研究中心”,專業(yè)從事東方男性肌膚研究、技術(shù)開發(fā)和引進(jìn)國(guó)內(nèi),同時(shí)上海和廣州的研產(chǎn)中心也正在建設(shè)中,杰威爾正在著眼于國(guó)內(nèi)外頂尖技術(shù)到產(chǎn)品端的落地與實(shí)施。
產(chǎn)品研發(fā)一直是國(guó)際品牌集中全球化力量打造出來(lái)的優(yōu)勢(shì),過去也被認(rèn)為是本土品牌難以逾越的鴻溝。但對(duì)杰威爾而言,產(chǎn)品研發(fā)已然成為“品牌”的一部分,成為“口碑”的一部分,成為欲與國(guó)際品牌一較高下的“隱形力量”……
產(chǎn)品口碑是通過用戶傳播起來(lái)的,而對(duì)用戶的精耕細(xì)作,今天往往被認(rèn)為是國(guó)際品牌在線上的短板所在。2014年雙11杰威爾當(dāng)天的銷量中有一組重要數(shù)據(jù),那就是超過50%是會(huì)員購(gòu)買。最近的數(shù)據(jù)顯示,杰威爾已擁有200余萬(wàn)粉絲。CEO王曉斌笑稱:“我們的粉絲叫杰青?!比绱擞H切、接地氣的稱呼也反映了杰威爾對(duì)粉絲的重視與維護(hù)。2015年年會(huì),杰威爾將邀請(qǐng)數(shù)十位來(lái)自全國(guó)各地的會(huì)員來(lái)廣州,與公司一起歡度年會(huì)。如何善待自己的粉絲?杰威爾給出了自己的答案。
中國(guó)的化妝品市場(chǎng)還遠(yuǎn)未到飽和,雖然過去幾年都保證了兩位數(shù)的高增長(zhǎng),但未來(lái)還將迎來(lái)真正的爆發(fā)期。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的裁判權(quán)將更多回歸到消費(fèi)者本身,渠道因素的影響將減弱。得消費(fèi)者得天下,無(wú)論你是從線上起家還是線下發(fā)家的。對(duì)于未來(lái),王曉斌堅(jiān)定地說:“到了2018年,杰威爾要做到國(guó)內(nèi)男士護(hù)理的第一品牌”。但挑戰(zhàn)是巨大的,國(guó)際品牌不甘就范,其他國(guó)內(nèi)女士護(hù)膚品巨頭也隨時(shí)會(huì)加入混戰(zhàn),誰(shuí)主沉浮,拭目以待。
貼近民心最重要。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào) 中研網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門戶,聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域,致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對(duì)全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時(shí)追蹤報(bào)道,并對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)專題探討及深入評(píng)析。以獨(dú)到的專業(yè)視角,全力打造中國(guó)權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺(tái)!
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