2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場調(diào)研與投資潛力研究報告
近年來國內(nèi)城市化進程加快,房地產(chǎn)市場溫度不減,使得家裝行業(yè)也隨之火熱。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,裝修變得更簡單、高效、標準、透明,用戶體驗有了極大的提升?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝市場備受資本青睞,迎...
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于家裝行業(yè)的刺激作用逐步減退,家裝行業(yè)開始尋找新技術(shù)手段以促進自身新的發(fā)展。同時,中產(chǎn)階級的不斷擴大,消費升級時代的來臨讓一場席卷互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的供給側(cè)改革正在悄然開啟。如何通過改造自身的發(fā)展模式和思路來更好地滿足以中產(chǎn)階級為代表的新中產(chǎn)
消費升級時代來臨,互聯(lián)網(wǎng)家裝開啟全新蛻變
內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的深刻變化讓互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)出現(xiàn)了一些新的跡象。低價、簡單、方便不再是互聯(lián)網(wǎng)家裝的標簽,很多互聯(lián)網(wǎng)家裝公司開始迎合消費升級時代的來臨推出了一些價格高、附加值高、體驗好的裝修套餐,并通過新技術(shù)的手段來改造互聯(lián)網(wǎng)家裝時代出現(xiàn)的痛點和問題。
簡單地以低價為噱頭的互聯(lián)網(wǎng)家裝營銷方式正在逐步告別歷史舞臺,一個新中產(chǎn)時期的互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展新時代正在拉開帷幕。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)淪為基礎(chǔ)設(shè)施,新概念、新科技不斷涌現(xiàn)。 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在逐步成為每一個家裝公司的標配。在這種情況下,我們再通過與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行融合來促進家裝行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)無法達到預想當中的效果,必須借助新的方式和手段才能實現(xiàn)家裝行業(yè)的再度進化。
平臺型的家裝公司逐步被垂直型的家裝公司所取代,并借助新概念、新技術(shù)來破解互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展難題正在成為行業(yè)發(fā)展的共識。在這種情況下,通過新技術(shù)方面的投入來提升用戶體驗必然給互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)帶來成本上的增加,與之對應(yīng)的價格增加將在所難免。
新中產(chǎn)群體不斷擴大,用戶需求面臨新的改變。 以中產(chǎn)階級為代表的新中產(chǎn)群體的日益擴大正是這種趨勢的最好體現(xiàn)。在這種背景下互聯(lián)網(wǎng)家裝的用戶需求同樣面臨新的改變。
在后互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶關(guān)注的不僅僅只是如何快速地對接到裝修公司,更多地關(guān)注的是如何保質(zhì)保量地完成裝修,滿足提升自我生活質(zhì)量的需要。在這種情況下,單純地依靠低價、速度為噱頭的互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展模式正在被關(guān)注質(zhì)量和體驗的新家裝發(fā)展模式所取代,一場迎合新中產(chǎn)消費需求的漲價潮或許將會悄然興起。
互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)痛點仍在,市場面臨全新調(diào)整。 行業(yè)端和用戶端所發(fā)生的深刻變化讓互聯(lián)網(wǎng)家裝不得不進行變革才能適應(yīng)新時代的發(fā)展要求,單純地依靠互聯(lián)網(wǎng)的去中間化來減少用戶與裝修公司的對接成本,而不從行業(yè)本身上做出改變,很難適應(yīng)用戶在消費升級時代的裝修需求。
通過新技術(shù)、新手段、新邏輯對家裝行業(yè)本身進行改造,從而提升家裝行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,或許是消費升級時代互聯(lián)網(wǎng)家裝步入新家裝時代的主要表現(xiàn)。家裝公司通過新的投入來規(guī)避這些痛點,即使用戶在獲得家裝產(chǎn)品或服務(wù)時出現(xiàn)漲價現(xiàn)象,也是市場面臨全新調(diào)整的一種直接體現(xiàn)。
一個以互聯(lián)網(wǎng)家裝的自我革新為代表的新家裝時代正在悄然來臨,互聯(lián)網(wǎng)家裝的升級戰(zhàn)役已經(jīng)悄然打響。
價格戰(zhàn)or品質(zhì)戰(zhàn)?互聯(lián)網(wǎng)家裝升級戰(zhàn)打響
新中產(chǎn)消費群體的不斷擴大,消費升級時代的到來讓互聯(lián)網(wǎng)家裝開啟了一個全面升級的新時代。碧桂園橙家CEO王睿就表示,在互聯(lián)網(wǎng)家裝元年的2015年,家裝企業(yè)以低毛利的方式去切入市場,經(jīng)過近三年的發(fā)展,在行業(yè)當中都已經(jīng)有了比較大的調(diào)整。簡單地打互聯(lián)網(wǎng)家裝的口號而不從用戶體驗和家裝本質(zhì)上進行改變的發(fā)展路子開始遭遇諸多困難。
以新中產(chǎn)為代表的年輕消費者的消費觀念已經(jīng)發(fā)生了深刻變化,相對于價格來講,他們更加在乎的是高顏值、高品質(zhì)。而碧桂園橙家則根據(jù)用戶的這種需求的轉(zhuǎn)變,從用戶選擇的便利性、顏值上去考慮,讓用戶進行更加高效的選擇。
無論哪種互聯(lián)網(wǎng)家裝的升級方式,我們都應(yīng)該從用戶的需求出發(fā),關(guān)注用戶所關(guān)注的,滿足用戶所需求的,這樣才能在互聯(lián)網(wǎng)家裝升級時代繼續(xù)贏得市場,獲得用戶青睞。
模式層出不窮,互聯(lián)網(wǎng)家裝應(yīng)當如何新生?
無論是哪種模式,互聯(lián)網(wǎng)家裝的升級都應(yīng)該關(guān)注用戶的需求,對用戶消費群體有一個全面而又清晰的把控。只有這樣,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的升級才不會陷入到一場營銷噱頭之中,而是真正能夠給互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)新生提供有益的借鑒。
升級模式,告別單一價格驅(qū)動,實現(xiàn)多維提升 。從本質(zhì)上來看,互聯(lián)網(wǎng)家裝時代之所以沒有給家裝行業(yè)本身帶來太多切實的改變,其根本原因就在于我們僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)看作是一種流量輸送的渠道,而沒有從家裝本身著手進行改變。
互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是一種營銷噱頭,價格驅(qū)動是其為數(shù)不多的發(fā)展模式。單一的價格驅(qū)動難以驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)家裝朝著更深的方向發(fā)展,或許這也是以碧桂園橙家為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺之所以選擇告別688元套餐的根本原因所在。根據(jù)王睿介紹,他們更加深度地介入到了家裝過程當中,以往需要消費者自己選擇的套系,現(xiàn)在碧桂園橙家都已經(jīng)幫他們選擇好了,讓客戶直接選擇,這樣決策效率更高。因此,升級模式,告別單一價格驅(qū)動,實現(xiàn)多維提升才是互聯(lián)網(wǎng)家裝實現(xiàn)新生的根本所在。
注重體驗,強化用戶思維導向,實現(xiàn)用戶至上。 用戶體驗始終是互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以飽受詬病的原因所在。選擇互聯(lián)網(wǎng)家裝的用戶發(fā)現(xiàn),他們在家裝過程當中痛點并沒有得到提升,甚至還陷入到了更深的陷阱之中。
理順流程,重塑家裝行業(yè)邏輯,實現(xiàn)行業(yè)蛻變。 家裝行業(yè)的效率之所以低下,其中一個很重要的原因就在于有太多的時間浪費在了環(huán)節(jié)和流程的對接上面,而提升和優(yōu)化家裝行業(yè)的邏輯成為提升的全新突破口。
除了實現(xiàn)業(yè)主需求與建材廠商的對接之外,橙家還通過點對點的工期把控,將家裝的流程進行梳理,每一個時間節(jié)點要做哪些工作都進行嚴格規(guī)范,這樣家裝行業(yè)較為隨意的邏輯變得更加規(guī)范。 對于家裝流程的規(guī)范,無疑能夠真正促進互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的蛻變,實現(xiàn)家裝行業(yè)效率的真正提升。
新中產(chǎn)群體的擴大,消費升級時代的來臨昭示著互聯(lián)網(wǎng)家裝將會告別以低價、快速為主要噱頭的發(fā)展階段進入到一個以追求質(zhì)量和品質(zhì)為主要代表的新家裝的發(fā)展階段?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝全新升級時代的到來需要更加深度的介入,真正以用戶為導向,重新梳理家裝行業(yè)的發(fā)展邏輯才能實現(xiàn)家裝行業(yè)的全新蛻變,進入到新家裝的發(fā)展時代。
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