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          為了進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn) 互聯(lián)網(wǎng)家裝變革勢(shì)在必行

          • 2017年11月3日 YaoEnHua來(lái)源:中華衣柜網(wǎng) 1483 98
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          互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與家裝行業(yè)的融合是人們的生活方式從線下轉(zhuǎn)移到線上的一個(gè)縮影,它在某種程度上說(shuō)明,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在演變成為像“煤電水氣”般的基礎(chǔ)設(shè)施。正是因?yàn)槠浠A(chǔ)性,所以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在未來(lái)對(duì)于家裝行業(yè)的影響將會(huì)是僅僅滿足家裝行業(yè)的“必要需求”,而無(wú)法給家裝行業(yè)

          互聯(lián)網(wǎng)家裝

          當(dāng)前,以智能科技、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算為底層技術(shù),以新零售、新金融、新商業(yè)為外在表現(xiàn)的發(fā)展模式正在日漸成為行業(yè)發(fā)展的主流?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝想要獲得新的發(fā)展,同這些元素的融合將會(huì)是一個(gè)主要的發(fā)展潮流。

          內(nèi)外交困,互聯(lián)網(wǎng)家裝變革勢(shì)在必行

          用內(nèi)外交困來(lái)形容當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)一點(diǎn)都不為過(guò),行業(yè)改變的收效甚微,用戶痛點(diǎn)的依然存在都在說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)家裝正在進(jìn)入到一個(gè)“非變不可”的發(fā)展階段。隨著這種境況發(fā)展的逐步明朗,互聯(lián)網(wǎng)家裝的行業(yè)變革呼之欲出,整個(gè)行業(yè)開(kāi)始面臨新的發(fā)展變化。

          從家裝行業(yè)本身來(lái)看,行業(yè)本質(zhì)尚未改變讓互聯(lián)網(wǎng)家裝必須變革。盡管在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,出現(xiàn)了以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)巨頭,以家裝e站、東易日盛為代表的傳統(tǒng)家裝公司也加入了互聯(lián)網(wǎng)家裝的行業(yè),以愛(ài)空間為代表的純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司也加入其中,但是家裝行業(yè)本身并沒(méi)有太多改變,而這恰恰導(dǎo)致了家裝行業(yè)必然要經(jīng)歷一個(gè)新的發(fā)展階段才能真正實(shí)現(xiàn)自我嬗變。

          出現(xiàn)這種問(wèn)題的根本原因在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與家裝行業(yè)的融合僅僅是基于渠道和營(yíng)銷上來(lái)進(jìn)行的,家裝本身并沒(méi)有發(fā)生太多改變。這種情況所導(dǎo)致的一個(gè)最為主要的結(jié)果就是用戶在尚未接觸互聯(lián)網(wǎng)家裝之前,可能會(huì)被眾多新技術(shù)的應(yīng)用所吸引,而等到他們真正利用互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)行裝修的時(shí)候卻不得不面對(duì)諸多在傳統(tǒng)家裝時(shí)代依然會(huì)遇到的痛點(diǎn)和難題。

          因此,從本質(zhì)上來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念僅僅只是從營(yíng)銷層面上起到了聚攏用戶的作用,對(duì)于家裝本身的流程和環(huán)節(jié)改造較少。在這種情況下,盡管用戶消費(fèi)習(xí)慣的偏移會(huì)讓他們更多地選擇互聯(lián)網(wǎng)家裝,但是實(shí)際的裝修體驗(yàn)卻又讓他們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝叫苦不迭。

          互聯(lián)網(wǎng)家裝當(dāng)前遭遇到了痛點(diǎn)和問(wèn)題說(shuō)明,單純地依靠外部手段,而不從家裝本身著手,很難對(duì)家裝行業(yè)帶來(lái)太多改變,只有真正從行業(yè)本身著手進(jìn)行變革,才能滿足用戶不斷增加的需求。

          除了用戶體驗(yàn)之外,家裝行業(yè)當(dāng)前的效率并未真正獲得提升也是導(dǎo)致其必須進(jìn)行變革的主要原因?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝之所以出現(xiàn)的一個(gè)最根本的原因就在于傳統(tǒng)家裝的效率低下,嚴(yán)重困擾了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的速度。而提升家裝行業(yè)效率的一個(gè)主要切入點(diǎn)就是打破原有的行業(yè)環(huán)節(jié)和流程,通過(guò)整合相關(guān)資源來(lái)獲得效率上的提升。然而,這種模式對(duì)于家裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模來(lái)講投入非常龐大,很難有哪個(gè)公司會(huì)通過(guò)這種高投入來(lái)進(jìn)行改變,因此,做平臺(tái)型公司成為互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的一個(gè)主流,但是單單做平臺(tái)無(wú)法對(duì)家裝的流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行整合。因此,從行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)需求來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)家裝需要對(duì)家裝行業(yè)的環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行變革,才能打破環(huán)節(jié)和流程之間的壁壘,實(shí)現(xiàn)家裝效率的提升。

          從外部市場(chǎng)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)家裝需要變革才能實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生著急劇變化,傳統(tǒng)的平臺(tái)邏輯和用戶思維已經(jīng)難以滿足消費(fèi)升級(jí)下用戶的需求。以阿里、百度、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭率先加入了改變的陣容之中,阿里提出了新零售的概念、百度宣布強(qiáng)化對(duì)人工智能的布局、騰訊則是通過(guò)社交端口的優(yōu)化來(lái)滿足用戶消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的需求。

          在這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)家裝必須緊跟外部市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行改變,才能滿足用戶在新的市場(chǎng)環(huán)境下的需求。首先,外部市場(chǎng)提出的新概念能夠與互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)生彌合來(lái)破解其發(fā)展過(guò)程當(dāng)中會(huì)遭遇到的痛點(diǎn)和難題。比如,我們能夠借助新零售的改變,通過(guò)線下和線上的打通來(lái)實(shí)現(xiàn)家裝建材銷售方式和用戶購(gòu)買邏輯的改變,從而改變傳統(tǒng)時(shí)代用戶在購(gòu)買家裝建材過(guò)程當(dāng)中會(huì)遭遇到的一系列的痛點(diǎn)和問(wèn)題。再通過(guò)新物流,將用戶購(gòu)買到的家居建材及時(shí)配送到裝修現(xiàn)場(chǎng),減少建材與施工銜接上出現(xiàn)的問(wèn)題所導(dǎo)致的裝修效率下降的難題。

          其次,互聯(lián)網(wǎng)家裝自身能夠借助這些新的概念和技術(shù),通過(guò)自身概念來(lái)破解發(fā)展難題。比如,我們可以將大數(shù)據(jù)看作是消弭家裝行業(yè)環(huán)節(jié)和流程障礙的方式和方法,通過(guò)大數(shù)據(jù)的聯(lián)通來(lái)改變互聯(lián)網(wǎng)家裝環(huán)節(jié)之間的推諉、扯皮等弊端,提升家裝的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。另外,我們還能夠通過(guò)將智能科技的元素加入到互聯(lián)網(wǎng)家裝當(dāng)中,減少人力施工造成的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、效率不高效等難題,讓智能機(jī)器人去從事標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的工作,讓人工去處理用戶個(gè)性化需求較高的工作,這樣既能夠提升家裝行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,又能夠兼顧到用戶的個(gè)性化需求。

          直接借助外部市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)概念和技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)家裝通過(guò)自身與這些概念的融合都要求互聯(lián)網(wǎng)家裝必須進(jìn)行改變才能適應(yīng)外部市場(chǎng)變化的需求,及時(shí)跟上用戶需求的變化,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家裝與外部市場(chǎng)的共同發(fā)展。

          內(nèi)外部市場(chǎng)的共同需求需要互聯(lián)網(wǎng)家裝做出改變,才能真正從根本上破解家裝行業(yè)發(fā)展的壁壘和障礙,真正實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)的嬗變。這是家裝市場(chǎng)發(fā)展的必然,同樣是行業(yè)升級(jí)的需要。那么,我們究竟要從哪些角度入手來(lái)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的變革呢?

          行業(yè)變革勢(shì)在必行,精準(zhǔn)切入才能最終破局

          其實(shí),當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝遭遇困境的一個(gè)主要原因是自身行業(yè)變革無(wú)法完成所導(dǎo)致的,在外部市場(chǎng)環(huán)境和用戶需求都已經(jīng)發(fā)生深刻變化的前提下,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)自身如果不發(fā)生變化,那么它又將重回到傳統(tǒng)家裝發(fā)展怪圈之中。既然互聯(lián)網(wǎng)家裝變革如此破解,那么,我們應(yīng)當(dāng)從哪些角度著手向前推進(jìn)呢?

          重構(gòu)家裝體系,根除家裝壁壘,實(shí)現(xiàn)行業(yè)升級(jí)。元素的重構(gòu)和重混是行業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中必然要經(jīng)歷的一個(gè)階段,特別是在互聯(lián)網(wǎng)家裝陷入全新的發(fā)展壁壘之際,對(duì)于行業(yè)體系的重構(gòu)能夠找到家裝行業(yè)發(fā)展更多的可能性,從而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家裝真正意義上的破局和改變。

          傳統(tǒng)邏輯下,家裝是一個(gè)流程化的工作,各個(gè)流程之間鉗制效果較強(qiáng),這種特點(diǎn)所導(dǎo)致的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是家裝的環(huán)節(jié)和流程在推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中同樣會(huì)遭遇到扯皮的情況,這種情況即使是在同一個(gè)環(huán)節(jié)的不同工種之間也較為普遍地存在著。這就導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)家裝的低效和無(wú)序,想要改變這種狀態(tài),必然需要重構(gòu)家裝體系。

          通過(guò)將家裝各個(gè)流程之間的表達(dá)方式進(jìn)行統(tǒng)一,我們能夠讓家裝的流程里扯皮的現(xiàn)象得到改善。比如,我們能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)的形式來(lái)表達(dá)家裝的環(huán)節(jié)和流程,以此來(lái)打消他們之間的壁壘,實(shí)現(xiàn)家裝各流程與環(huán)節(jié)之間壁壘的消減。之后,用戶和設(shè)計(jì)師、施工人員看到的不再是不同工種,不同的表達(dá)方式,而是統(tǒng)一用數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行呈現(xiàn),這樣即使是不同環(huán)節(jié)的操作者都能夠?qū)ο嚓P(guān)流程進(jìn)行操作,確保家裝流程推進(jìn)的不間斷,實(shí)現(xiàn)家裝效率的提升。

          除了表達(dá)方式之外,我們還能夠?qū)⒓已b行業(yè)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合。比如,我們可以將設(shè)計(jì)與建材銷售結(jié)合在一起,設(shè)計(jì)方案就是一個(gè)建材的銷售場(chǎng)景,用戶在研究設(shè)計(jì)方案的時(shí)候就能夠通過(guò)布置相關(guān)的建材來(lái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)搭配,遇到心儀的建材家居能夠?qū)崟r(shí)下單,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與建材銷售真正意義上的打通。

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          中研網(wǎng) 中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值 研究院 研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào)        中研網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門戶,聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域,致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對(duì)全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時(shí)追蹤報(bào)道,并對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)專題探討及深入評(píng)析。以獨(dú)到的專業(yè)視角,全力打造中國(guó)權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺(tái)! 廣告、內(nèi)容合作請(qǐng)點(diǎn)這里尋求合作

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