“我撒幣，我樂意” 直播答題要謹防燒錢大戰(zhàn)

• 2018年1月22日 ZhouXun來源：每日經(jīng)濟新聞 1270 83
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  2018-2023年中國直播平臺行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告

  直播平臺研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論...

各大平臺一窩蜂地上線同類節(jié)目，資本紛紛加持，一旦新鮮感消失，同質(zhì)化嚴重的直播答題會否一地雞毛?

新年伊始，一向以主播吸引流量的直播平臺畫風突變，知識益智類游戲節(jié)目“直播答題”突然爆火。沖頂大會、芝士超人、百萬英雄等直播問答節(jié)目紛紛上線，短期內(nèi)吸引了大量粉絲參與。

直播答題對直播平臺來說不但是節(jié)目形式的改變，也可能是商業(yè)模式的突破，很可能是直播平臺的“自我救贖”。

知識益智與直播平臺過往的打情色擦邊球不可同日而語，節(jié)目內(nèi)容打上了健康向上的標簽，讓處于“亞文化”狀態(tài)的直播開始符合主流價值觀。同時，與以往電視節(jié)目中的《開心辭典》《幸運52》不同，直播問答節(jié)目更加注重互動性、參與性、娛樂性，帶有鮮明的移動互聯(lián)網(wǎng)時代特色。這兩點，讓直播問答甫一問世即贏得滿堂彩。

但直播問答也暗藏隱憂，單場、單日獎金越來越大，巨獎設(shè)置、金錢誘惑如果愈演愈烈，價值導向有無問題?是否符合主流文化價值觀?特別是各大直播平臺競相瘋狂撒錢，平臺燒錢大戰(zhàn)能持續(xù)多久?會否重蹈共享單車式的燒錢大戰(zhàn)?各大平臺一窩蜂地上線同類節(jié)目，資本紛紛加持，一旦新鮮感消失，同質(zhì)化嚴重的直播答題會否一地雞毛?

這場知識狂歡，來自于資本大佬們的瘋狂砸錢。1月3日，王思聰在微博上發(fā)布“我撒幣，我樂意”、“每天我都發(fā)獎金，今晚9點就發(fā)10萬”的微博，讓本來不溫不火的《沖頂大會》迅速走紅，也正式拉開了直播問答的序幕。

隨著各大平臺緊急上線直播答題，單場獎金很快突破十萬達到百萬元級別。1月6日，西瓜視頻的直播答題游戲“百萬英雄”最終有23個人平分了100萬元的獎金，平均每人獲得4萬多元，這讓許多人“紅了眼”。到1月11日，直播答題單場最高獎金已達到200萬元。目前，“百萬英雄”的單場獎金最高已達500萬元。同時，單日獎金也水漲船高，1月13日“百萬贏家”率先將戰(zhàn)火升級，單日獎金總額升至千萬元級別，當日開13個場次累計獎金總額高達1300萬元，成為有史以來直播答題單日最高獎金總額，創(chuàng)出直播行業(yè)數(shù)據(jù)新高點。

直播答題巨獎的背后反映出資本的不斷參與。首先，各個直播答題節(jié)目背靠大樹。如映客直播的“芝士超人”背后有投資大佬朱嘯虎;西瓜視頻的“百萬英雄”屬于今日頭條;“沖頂大會”則有普思投資董事長王思聰。其次，直播答題開始獲得廣告商贊助。1月9日，趣店成為映客旗下在線答題產(chǎn)品芝士超人的首位廣告主，廣告費為1億元。“百萬贏家”首先開出美團專場，成為直播答題產(chǎn)品中首個商業(yè)化案例，讓業(yè)內(nèi)人士開始認可這種商業(yè)模式。

其實，這種將答題和直播結(jié)合的玩法并非原創(chuàng)。2017年10月，短視頻鼻祖Vine推出了一款名叫HQ trivia的產(chǎn)品，迅速成為流量收割機，HQ的市值也一路上漲，已經(jīng)超過一億美元。這種重參與感、重獎金、偏賭博式的直播答題產(chǎn)品迅速風靡至大洋彼岸，目前國內(nèi)的直播答題APP多為其仿作。

這種仿制的直播答題，與直播行業(yè)奉行的燒錢戰(zhàn)略一脈相承，只是換了一副“知識益智”的外衣。2018年的直播行業(yè)，有人用10億元砸錢答題節(jié)目，也有人打算花10億元打造主播明星。1月13日，游戲直播平臺斗魚在上海舉行“魚樂盛典”活動，為“年度十大巔峰主播”以及各個直播分區(qū)的優(yōu)秀主播頒發(fā)獎項。當天，斗魚直播宣布，打算投資10億元資金用于主播培養(yǎng)，稱之“主播星計劃”。同時，斗魚宣布有赴港IPO的計劃，目前仍在籌備中。

一味燒錢、巨獎誘惑不斷升級，恐怕不是直播答題節(jié)目的出路，重視內(nèi)容、題目篩選嚴格把關(guān)才是同質(zhì)化中脫穎而出的關(guān)鍵。

日前，百萬贏家在直播答題節(jié)目中將我國香港和臺灣列為“國家”，暴露出此類節(jié)目審核環(huán)節(jié)的嚴重問題。針對這一事件，百萬贏家官微發(fā)布道歉聲明，將加強后續(xù)出題的審核環(huán)節(jié)和流程，杜絕這種情況再次發(fā)生。

過去幾年，外賣、網(wǎng)約車、共享單車都經(jīng)歷了慘烈的燒錢大戰(zhàn)。外賣平臺之間的優(yōu)惠券血拼、網(wǎng)約車領(lǐng)域的補貼大戰(zhàn)、共享單車領(lǐng)域的免費騎行對決，讓不少企業(yè)資金告緊倒閉退出。目前，摩拜和ofo兩家共享單車巨頭總?cè)谫Y額都達到6億美元以上，燒錢大戰(zhàn)仍在繼續(xù)，盈利模式依然難明。

盡管互聯(lián)網(wǎng)公司的成長有其特殊性，需要前期大量資金投入獲得流量，甚至先燒錢后談盈利，但現(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)似乎已陷入一個過分燒錢的怪圈。如今，直播答題甫一問世即露出了巨獎燒錢的苗頭，但愿不要簡單重復外賣、網(wǎng)約車、共享單車的燒錢大戰(zhàn)，而是以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在同質(zhì)化中脫穎而出。

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