深圳注資1000億設(shè)立人才安居集團(tuán) 籌建人才住房

• 2018年2月28日 FanTianQing來(lái)源：網(wǎng)易新聞 1424 94
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  2018-2023年房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

  房地產(chǎn)研究報(bào)告對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過(guò)程中所獲取的房地產(chǎn)資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過(guò)程，或橫向類別...

深圳市委六屆九次全會(huì)提出，要堅(jiān)定不移建設(shè)更具吸引力的人才特區(qū)。 海納百川， 筑巢引鳳。特區(qū)的人才聚集將呈現(xiàn)更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的新態(tài)勢(shì)。

打破體制機(jī)制束縛激發(fā)人才活力

作為中國(guó)改革開(kāi)放的窗口，“市場(chǎng)”二字早已深深嵌入深圳的城市肌體，決定著生產(chǎn)資源和創(chuàng)新要素的配置，深圳也善于揮動(dòng)市場(chǎng)這把利斧，打破束縛人才競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)再造的體制機(jī)制壁壘。

打破權(quán)力“圍城”，讓用人主體和人才從中真正解放出來(lái)。深圳賦予高校、科研機(jī)構(gòu)高度靈活的人事管理權(quán)限，取消中小學(xué)校長(zhǎng)行政級(jí)別，探索公立醫(yī)院去行政化、去編制化管理，實(shí)行高層次人才機(jī)動(dòng)編制管理、科研人員兼職及離崗創(chuàng)業(yè)等制度。深圳清華大學(xué)研究院通過(guò)企業(yè)化管理釋放活力，累計(jì)孵化高新技術(shù)企業(yè)600多家，控股和參股企業(yè)150多家，成為培育人才和發(fā)展產(chǎn)業(yè)的新興力量。

人才以用為本，要用得好，必須充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的“指揮棒”作用。深圳積極構(gòu)建多元評(píng)價(jià)體系，不拘一格選人才。首創(chuàng)高層次專業(yè)人才評(píng)價(jià)選拔“舉薦制”，通過(guò)“伯樂(lè)相馬”實(shí)現(xiàn)以才引才。推動(dòng)行業(yè)組織“業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)”，將社會(huì)化職稱評(píng)定職能全部下放給具備條件的行業(yè)組織。賦予新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)人才認(rèn)定自主權(quán)，光啟高等理工研究院自主評(píng)定超材料專業(yè)高級(jí)職稱，華大基因自主認(rèn)定基因組學(xué)高層次人才，都有效激發(fā)了用人單位引才用才積極性。

步入新的一年，深圳提出要進(jìn)一步完善人才發(fā)展與產(chǎn)業(yè)深度融合的有效機(jī)制，制定完善人才引進(jìn)目錄，從人才供給端發(fā)力，通過(guò)人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等導(dǎo)向性措施，使人才引進(jìn)與高科技產(chǎn)業(yè)相匹配，防止人才錯(cuò)配和浪費(fèi)。同時(shí)，打破身份、體制等壁壘，讓機(jī)構(gòu)、人才、資金、項(xiàng)目都充分活躍起來(lái)，進(jìn)一步向高校和科研機(jī)構(gòu)下放崗位設(shè)置、人才招聘、薪酬分配、人員調(diào)配等權(quán)限，賦予用人單位人財(cái)物更多自主權(quán)。

優(yōu)化環(huán)境營(yíng)造愛(ài)才尊才良好氛圍

去年11月1日，深圳首個(gè)法定人才日，全國(guó)首個(gè)以“人才”命名的主題公園——深圳人才公園正式開(kāi)園迎客。

“深圳人才公園是一個(gè)象征符號(hào)，體現(xiàn)了深圳對(duì)人才的關(guān)注、對(duì)知識(shí)的重視。”去年深圳新引進(jìn)的院士之一，中國(guó)科學(xué)院院士、哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院空間科學(xué)與應(yīng)用技術(shù)研究院院長(zhǎng)魏奉思感慨地說(shuō)：“我?guī)е?個(gè)年輕人來(lái)到這里。深圳對(duì)我們很關(guān)心，拿住房來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是拎包入住。深圳為我們開(kāi)展研究提供一切條件，我們看在眼里、記在心上?！?/p>

對(duì)于人才，環(huán)境就是吸引力，服務(wù)就是凝聚力。這些年，深圳著力提高人才服務(wù)水平，不遺余力優(yōu)化環(huán)境留住人才，營(yíng)造愛(ài)才尊才的良好氛圍。在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)推廣設(shè)立人才工作服務(wù)站，建立人才工作聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)專員制度，做好經(jīng)常性人才服務(wù)。簡(jiǎn)化流程優(yōu)化人才服務(wù)，探索建設(shè)全市統(tǒng)一的綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才服務(wù)信息共享共通，讓信息多跑路、讓人才少跑腿。

高房?jī)r(jià)一直是人才反映較多的問(wèn)題，為此深圳市財(cái)政注資1000億元設(shè)立人才安居集團(tuán)，專責(zé)籌建人才住房，“十三五”期間將為人才提供30萬(wàn)套住房，是過(guò)去五年的3倍多。今年年初，深圳市政府發(fā)展研究中心主任吳思康在解讀《若干措施》時(shí)表示，《若干措施》提出了更加優(yōu)惠的人才住房政策。比如，《若干措施》規(guī)定，碩士研究生及以上學(xué)歷人才優(yōu)先承租人才住房，符合條件的可申請(qǐng)購(gòu)買建筑面積90平方米以下的人才住房。同時(shí)，探索人才住房先租后買、以租抵購(gòu)制度，以及建立人才住房封閉流轉(zhuǎn)機(jī)制等。

“這些規(guī)定將有效解決人才在深圳就業(yè)創(chuàng)業(yè)的后顧之憂?！眳撬伎嫡f(shuō)。

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